2023年職工監(jiān)事工作報告總結(通用7篇)

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職工監(jiān)事工作報告總結篇一

現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

——生產(chǎn)經(jīng)營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%；實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%；利潤xxx萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

——轉換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。

——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點；發(fā)貨xxxx萬元，同比增長xx%；回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產(chǎn)性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進一步規(guī)范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝！向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候！在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強；改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴峻；員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位；從機關到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

20xx年是公司發(fā)展比較關鍵的一年，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術含量，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是：xxxxxx。今后一個時期發(fā)展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。

（一）保持經(jīng)濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。xx行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍（如鉆井、采油）要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎。要繼續(xù)保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在20xx年的基礎上實現(xiàn)更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標生產(chǎn)，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業(yè)務收入的成功實現(xiàn)，經(jīng)濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務收入等經(jīng)濟指標大副上升，實現(xiàn)經(jīng)濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

（二）以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產(chǎn)品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務是：著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現(xiàn)有技術成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品，進一步進行技術升級，快速提升產(chǎn)品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術檔次，增強公司發(fā)展后勁。

（三）以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強市場調研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

（四）以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產(chǎn)；二要加強生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協(xié)調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約；三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運轉。四要加強對生產(chǎn)過程的質量控制，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質檢制度，保證產(chǎn)品的制造質量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產(chǎn)服好務，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。

（五）以規(guī)范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現(xiàn)代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則，認真執(zhí)行各項決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性；二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展；三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上；四是提高經(jīng)營活動分析能力，加強公司內審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經(jīng)營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發(fā)展，我們義無返顧；為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴！

職工監(jiān)事工作報告總結篇二

一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。

(一)報告期內，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。

(二)報告期內，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報告期內，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20xxxx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關聯(lián)交易情況

報告期內，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。

職工監(jiān)事工作報告總結篇三

按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯(lián)社“定編、定崗、定機構”三定方案的文件批復通知(佳編〔20xx〕17號)要求，市供銷聯(lián)社監(jiān)事會掛靠在辦公室，未設獨立機構。目前，市社黨委在省社的大力支持和幫助下，正積極同市政府、組織部門協(xié)調溝通，申報單獨設立監(jiān)事會辦公室，完善監(jiān)事會機構。

年初以來，市供銷聯(lián)社深入貫徹落實國務院〔20xx〕40號、省政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神，按照省社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作，精心謀劃，狠抓落實，各項工作都取得了較好成績。

(一)精心準備，申報監(jiān)事會機構設置。

市社黨委對加強監(jiān)事會組織機構建設高度重視，認為設立監(jiān)事會是黨中央、國務院和省委、省政府有關文件的明確要求，是供銷社組織建設的重要組成部分，是新形勢新任務的需要，按照省社《關于進一步加強供銷社監(jiān)事會機構設置的通知》要求，佳木斯市社認真部署，準備相關材料，進一步完善 “三定”方案，向市政府申報單獨設立佳木斯市供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會，完善供銷合作社的內部管理體制。經(jīng)市社黨委研究決定，在監(jiān)事會機構設置未審批之前，暫時由辦公室代管監(jiān)事會相關工作，行使監(jiān)督職能，把監(jiān)督工作作為供銷社工作中不可缺少的一部分。

辦公室代管監(jiān)事會工作以來，認真按照總社監(jiān)事會確定的“調查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，創(chuàng)新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作，采取有效措施，深入調查研究，了解社情民意，不斷加強民主管理，推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業(yè)的聯(lián)系，及時收集信息，深入基層調查了解情況，廣泛征求職工意見，確保聯(lián)系渠道暢通，取得良好效果。

(三)加強監(jiān)督檢查，為中心工作提供保障。

1、抓好項目建設，進行全程監(jiān)督。佳木斯市于20xx年被確立為全國第二批再生資源回收體系建設試點城市之一，并獲得國家3300萬政策扶持資金。2019年，項目正式開工建設，市社黨委要求辦公室要在項目建設過程中，履行監(jiān)督職能，做好相關檢查工作，確保再生資源體系建設高水平、高質量、高標準。

2、參與企業(yè)改制，加強資產(chǎn)管理。為順應市場經(jīng)濟潮流，深化企業(yè)經(jīng)營體制改革，市社對社屬企業(yè)進行改制，增強企業(yè)活力及參與市場競爭的能力。2019年，是企業(yè)改制收尾階段，在改制過程中，辦公室積極參與，行使職能，確保社有資產(chǎn)安全。重點加強對改制企業(yè)的監(jiān)管，防止社有資產(chǎn)流失，確保產(chǎn)權歸屬，保護企業(yè)權益，維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監(jiān)管，確保企業(yè)改制順利進行。目前，佳木斯市社企業(yè)改制工作已全面完成。

3、搞好團結協(xié)作，全局工作有序運行。辦公室在參與決策時，能夠站在監(jiān)事會的立場，積極獻言獻策。在行使監(jiān)事會職能的過程中，能夠同各個部門搞好配合，團結協(xié)作，確保全局工作有序進行。

當前存在的主要問題就是監(jiān)事會機構沒有設立，沒有專職從事監(jiān)管的工作人員，辦公室的同志工作任務多，有時候會顧此失彼，增加工作負擔，影響工作效率。同時，對于監(jiān)事會的相關規(guī)范制度無法落實，相關工作無法開展。

1、做好同市委組織部的協(xié)調工作，健全組織機構，做好監(jiān)事會機構設置工作。

2、加強領導，選派專人負責監(jiān)事會工作，完善監(jiān)督組織體系，配齊配強主任和工作人員。

3、創(chuàng)新工作方法，加快建立健全相關

規(guī)章制度

20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。

按照《二0xx年度生產(chǎn)目標

責任書

合同

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元)，無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。

依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

職工監(jiān)事工作報告總結篇四

促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展：

受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托，我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

（一）制定方案、明確目標有序開展各項工作

監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務的開展情況；二是對 20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎；三是授權委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經(jīng)營決策、風險管理、內控制度和財務活動等進行審計。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數(shù)，以便切實認真履行。

（二）強化監(jiān)督職責，著力重要崗位、部位

本著對全體社員負責的精神，認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權，對聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、財務管理，理事會、經(jīng)營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經(jīng)營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經(jīng)營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管，強化財經(jīng)紀律，提高內控管理的規(guī)范性，風險分類的真實性、減值準備計提的合理性，建立完善的風險管理框架，審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質量，制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風險，組織稽審人員對我社的非信貸資產(chǎn)五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農(nóng)信審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。

（三）協(xié)助推進制度落實，全面完成目標任務(財務數(shù)據(jù)未出、還未改)

聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經(jīng)營班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中，監(jiān)事會服務改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導的及時性，努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標。

一是實現(xiàn)了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經(jīng)營層切實抓好各項業(yè)務工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標任務的114%，完成審計中心下達任務的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標任務的51.8%，完成審計中心下達目標任務的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。

二是合理進行督導、助力農(nóng)信改制。

根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務分解，為落實責任部門，進行有效督導，對各部室分解任務進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應提出督導要求，要求查明原因、明確責任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導要求，加快相關工作清理處置進度，要求任務要清晰，清理要到位。通過督導，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。

（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本

進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內部常規(guī)審計逐漸向專業(yè)性、目標性的專項審計轉型，把內部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內部控制，防范風險上，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。

一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經(jīng)營管理。根據(jù)年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構開展信貸專項審計；二是根據(jù)《xxxx合作金融機構高級管理人員任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結合本社實際開展了經(jīng)濟責任審計16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險，提高內部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產(chǎn)內控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性，減值準備計提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設項目信貸類數(shù)據(jù)清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性，20xx年消費者權益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。

（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作

無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。

一是防止“四風”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關紀律和要求，加強防止“四風”反彈回潮。

二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯(lián)社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單（試行）通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極深入開展相關工作，一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促；二是為防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象，對各黨支部及營業(yè)機構在落實主體責任不夠，黨風廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導向，抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動，督促員工及時開展學習。根據(jù)聯(lián)社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求，結合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學習，切實把學習納入學習計劃，并進行了兩期《準則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學，內化于心，外化開形，學出效果，學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風險隱患排查實施方案（赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構、部室按季度對員工進行 “異常行為”專項排查，根據(jù)各營業(yè)機構、部室上報情況統(tǒng)計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應排查人數(shù)為305，實際排查人數(shù)為205人，排查結果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。

一年來，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領導下，在理事會、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。

一是明確職能定位，嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權的內函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。

二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。

三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。

（一）加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。

結合國家政策、形勢和有關文件精神，加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面加強自身建設，促進業(yè)務經(jīng)營合規(guī)化、規(guī)范化。

（二）完善監(jiān)督職能，更好服務大局。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題，如固定資產(chǎn)、低質易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調查分析，查清原因落實責任，向理事會和經(jīng)營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經(jīng)營層，督促相關決議的落實，監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。

（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。

按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。 一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任，協(xié)助和推進制度建設和落實，督促責任機構健全和完善制度體系建設，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。

（四）加大違規(guī)問責力度，提高違規(guī)成本。

由于農(nóng)村信用社基礎較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重，形成責任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。

各位代表、同志們，總結xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經(jīng)驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔當，為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護航。

謝謝！

職工監(jiān)事工作報告總結篇五

公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

報告期內,公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責。

報告期內,監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。

監(jiān)事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經(jīng)營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。

監(jiān)事會對公司募集資金的相關事宜發(fā)表獨立意見如下:

1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:

公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

3、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:

公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。

4、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

監(jiān)事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責,督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風險。

特此報告。

職工監(jiān)事工作報告總結篇六

大家好!

一、協(xié)助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行

檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經(jīng)常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。

二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成

督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。

三、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況。

按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。

職工監(jiān)事工作報告總結篇七

1、報告期內公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：

(一)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。

(二)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(三)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。

(四)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》。

(五)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(六)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(七)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。

2、報告期內，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。

3、報告期內，監(jiān)事會密切關注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。

4、報告期內，監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內。

5、報告期內，公司的內部控制制度得到了進一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。

1、公司依法運作情況

公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內部控制制度健全完善，形成了較完善的機構之間的制恒機制。公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，努力為公司的發(fā)展盡職盡責，在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項任務;本年度沒有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級管理人員在執(zhí)行職務時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

監(jiān)事會通過聽取公司財務負責人的專項匯報，審議公司年度報告，審查會計師事務所審計報告等方式，對公司的財務狀況和經(jīng)營成功進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：本年度公司財務制度健全，各項費用提取合理，財務運作規(guī)范。具有證券業(yè)務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、公司募集資金使用情況

公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補充流動資金，有利于降低經(jīng)營成本，拓展市場規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。

4、公司關聯(lián)交易情況

報告期內，公司無關聯(lián)交易行為。

5、公司對外擔保

報告期內，公司無對外擔保行為。

6、監(jiān)事會對內部控制自我評價報告的意見

對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內部控制制度的建設及執(zhí)行情況，結各《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》之要求進行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見：經(jīng)了解，公司已經(jīng)建立了較為完善的內部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建立及運行情況。

在公司的工作中，公司監(jiān)事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規(guī)范運作。

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