外資企業(yè)參觀心得體會(huì)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

外資企業(yè)參觀心得體會(huì)篇一

6月1日至10日，市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行網(wǎng)點(diǎn)及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進(jìn)行了為期11天的考察學(xué)習(xí)，這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開座談會(huì)面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進(jìn)行?？疾鞂W(xué)習(xí)期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、先進(jìn)管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實(shí)地參觀河西16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聽取了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)工資分配、零售業(yè)務(wù)的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗(yàn)和具體的做法。通過這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深，是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗(yàn)、工作思路和開拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一是觀念創(chuàng)新。

“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(公文有約提供) 務(wù)，力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標(biāo)，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，降不良實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展;明確的工作重點(diǎn)是：嚴(yán)管理，防案件;優(yōu)服務(wù)，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項(xiàng)目;拓私銀，促中間;重申了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是思路創(chuàng)新。

為積極應(yīng)對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財(cái)產(chǎn)品，打造出“耀紅理財(cái)”金融品牌，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺(tái)簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財(cái)時(shí)訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務(wù)千家萬戶，打造理財(cái)高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預(yù)測、理財(cái)產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺(tái)有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財(cái)報(bào)告會(huì)，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財(cái)產(chǎn)品有了較為全面的認(rèn)識，對基金市場的長遠(yuǎn)及短期行情有了一定的了解，也進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大投資者對基金投資的信心，推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。

三是管理創(chuàng)新。

為使全行經(jīng)營管理再上新臺(tái)階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進(jìn)崗位精細(xì)化管理。

一是層層簽訂任務(wù)書。以爭創(chuàng)當(dāng)?shù)匾涣縻y行為目標(biāo)，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計(jì)劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達(dá)的要求，將計(jì)劃分解下達(dá)到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進(jìn)行分解，下達(dá)給每一位員工，前中后臺(tái)各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進(jìn)行細(xì)化，對每一項(xiàng)工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務(wù)一并制作任務(wù)書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。

二是細(xì)化崗位流程。對全行各個(gè)崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進(jìn)行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責(zé)、辦理時(shí)限和匯報(bào)路線，制作流程圖，并推行限時(shí)工作制，從嚴(yán)問責(zé)，努力提升工作效率。

三是狠抓任務(wù)落實(shí)。分行堅(jiān)持每周召開例會(huì)，聽取部門工作匯報(bào)，同時(shí)各部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行周評制度，組織員工總結(jié)落實(shí)上周工作任務(wù)完成情況，安排部署本周工作計(jì)劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動(dòng)全行崗位管理逐步走上精細(xì)化軌道。

四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺(tái)支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運(yùn)用到市場拓展和客戶服務(wù)上。

五是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進(jìn)行了分離，明確了各個(gè)崗位的工作目標(biāo)、流程以及辦理時(shí)限和質(zhì)量要求等，并對每個(gè)崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。

六是在各營業(yè)機(jī)構(gòu)崗位整合中，實(shí)行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小，合理設(shè)置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺(tái)營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的營銷力量。

七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對公網(wǎng)點(diǎn)的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護(hù)型客戶經(jīng)理，明確拓展任務(wù)和維護(hù)目標(biāo)，做到了職責(zé)分明，目標(biāo)清晰。

八是推行全員量化管理。出臺(tái)了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價(jià)值管理理念，以人本管理為基礎(chǔ)，以價(jià)值為核心，遵循激勵(lì)、公開、公平性原則，在細(xì)分全行各個(gè)崗位的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工貢獻(xiàn)的不同，按照統(tǒng)一的價(jià)值體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用一系列細(xì)化指標(biāo)對員工工作業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)防范和工作能力等進(jìn)行定性與定量計(jì)值，綜合評價(jià)員工業(yè)績和貢獻(xiàn)度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機(jī)制，在有效的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。

外資企業(yè)參觀心得體會(huì)篇二

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場開放進(jìn)程的推進(jìn)，外資企業(yè)在中國的發(fā)展日趨活躍。為了更好地了解和學(xué)習(xí)外資企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，我校組織了一次外資企業(yè)參觀活動(dòng)。通過這次參觀，我深刻感受到了外資企業(yè)的先進(jìn)管理理念、先進(jìn)技術(shù)和高效運(yùn)作的優(yōu)勢，也對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。以下是我對此次參觀的心得體會(huì)的總結(jié)。

首先，參觀外資企業(yè)讓我深刻感受到了先進(jìn)的管理理念的重要性。在參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)外資企業(yè)非常注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作。他們通過精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)計(jì)劃，不僅幫助員工不斷提升自己的技能和知識水平，還注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這種管理理念讓我深受啟發(fā)，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是我從參觀中獲得的重要經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)更加高效的工作和更好的業(yè)績。

其次，參觀外資企業(yè)讓我領(lǐng)略到了先進(jìn)技術(shù)的魅力。很多外資企業(yè)都有自己獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，這些技術(shù)和設(shè)備不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量和降低了成本。通過參觀，我對先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新的重要性有了更深刻的認(rèn)識。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能提高自己的競爭力。與此同時(shí)，也讓我認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于一個(gè)企業(yè)的重要性，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)市場的需求變化，保持競爭力。

第三，參觀外資企業(yè)讓我深刻感受到高效運(yùn)作的重要性。在參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)外資企業(yè)注重流程優(yōu)化和資源整合，通過精細(xì)的管理和高效的運(yùn)作，能夠大幅提高企業(yè)的運(yùn)營效率和降低成本。這給我很大啟示，即只有不斷找尋改進(jìn)的機(jī)會(huì)和優(yōu)化方法，才能提高工作效率并降低企業(yè)的成本。同時(shí)，參觀也讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，因?yàn)橹挥懈鱾€(gè)部門之間的密切配合和信息的及時(shí)共享，才能實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)作和順利的項(xiàng)目推進(jìn)。

第四，參觀外資企業(yè)讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。通過參觀，我有機(jī)會(huì)看到外資企業(yè)中不同崗位的工作內(nèi)容和要求，以及對于員工的發(fā)展規(guī)劃和機(jī)會(huì)。這讓我明確了自己未來的職業(yè)目標(biāo)，并給我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的方向和動(dòng)力。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，參觀也讓我認(rèn)識到要在職場中取得成功，除了技術(shù)和知識水平外，還需要不斷提高自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和管理能力。

最后，參觀外資企業(yè)讓我對中國的發(fā)展充滿了信心。通過參觀外資企業(yè)，我看到了中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的活力。我相信，只要我們牢牢抓住機(jī)遇，積極學(xué)習(xí)借鑒外資企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，我們的國家和企業(yè)一定會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)中嶄露頭角。

總之，參觀外資企業(yè)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺。通過這次參觀，我深刻感受到了先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)技術(shù)和高效運(yùn)作的優(yōu)勢，并對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和努力進(jìn)取，在不久的將來，我一定能在自己的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

外資企業(yè)參觀心得體會(huì)篇三

南京xx市場由南京xx實(shí)業(yè)有限公司于1992年籌建而成，是江蘇大型日用工業(yè)品批發(fā)市場。它融商流、物流、信息流為一體，配套設(shè)施齊全，實(shí)力雄厚，享譽(yù)全國。

南京xx市場于1999年開始空調(diào)招標(biāo)，2000年開始籌備空調(diào)工程。整體工程面積達(dá)7萬多平米，設(shè)備總造價(jià)達(dá)1000多萬元，選有機(jī)組為特靈的605冷噸的離心機(jī)共計(jì)3臺(tái)，選用的是單一制冷機(jī)，只用于夏季制冷，所以對于制冷要求也很高。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)貫穿于整個(gè)建筑工程之中，主機(jī)設(shè)備的總面積達(dá)300平米左右。

南京xx市場空調(diào)工程是以公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購的，由南京xx實(shí)業(yè)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。當(dāng)時(shí)參與招標(biāo)的品牌很多，除約克、特靈之外，還有很多的國內(nèi)品牌。

在最初的招標(biāo)過程中，南京xx實(shí)業(yè)有限公司基于對約克中央空調(diào)的熟悉以及性價(jià)比的考慮而選擇了約克，最終因?yàn)榧s克在預(yù)定時(shí)間內(nèi)無法供貨而放棄約克，繼而通過多方考慮和比較，最終選擇了特靈中央空調(diào)。

特靈是來自美國的品牌，離心機(jī)技術(shù)相當(dāng)高，離心機(jī)是美國80年代的產(chǎn)品，引進(jìn)到中國之后經(jīng)過了一系列的改進(jìn)，成為了中國中央空調(diào)市場的新技術(shù)，中國的制冷技術(shù)在當(dāng)時(shí)還是相當(dāng)落后，引進(jìn)美國的離心機(jī)技術(shù)后，根據(jù)自身市場的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行了改進(jìn)，加入了很多新的技術(shù)，如電腦技術(shù)等。

工程安裝最終選擇了南京當(dāng)?shù)氐陌惭b單位，有很強(qiáng)的安裝資質(zhì)，及其特靈技術(shù)方面的指導(dǎo)，安裝過程很順利，沒有出現(xiàn)任何意外的情況。

南京xx市場的空調(diào)系統(tǒng)的主要設(shè)備位于地下一層，冷卻塔和膨脹水箱位于樓頂，布置合理結(jié)構(gòu)緊湊。

也了解了特靈這個(gè)品牌。在參觀訪問中知道了我們知識的欠缺和不足，使我們以后的學(xué)習(xí)更具方向性!

外資企業(yè)參觀心得體會(huì)篇四

近年來，隨著全球化的加深和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外資企業(yè)在中國的影響力逐漸增強(qiáng)。作為學(xué)生，我們有幸參觀了一家外資企業(yè)，這次參觀給我留下了深刻的印象。以下是我對這次參觀的個(gè)人心得體會(huì)。

首先，參觀外資企業(yè)讓我深刻感受到外資企業(yè)的先進(jìn)管理理念和高效的工作方式。在參觀過程中，我們注意到外資企業(yè)對于員工的培訓(xùn)和發(fā)展非常注重。他們?yōu)閱T工提供了全方位的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，旨在提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。此外，外資企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)合作，建立了高效的溝通渠道。他們通過開展各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。這讓我深受啟發(fā)，意識到優(yōu)秀的管理理念和高效的工作方式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

其次，參觀外資企業(yè)使我了解到了國際化的思維和視野對于個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在外資企業(yè)參觀的過程中，我們了解到大多數(shù)外資企業(yè)都在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，與不同國家和地區(qū)的商業(yè)伙伴進(jìn)行合作。他們的員工往往具備國際化的思維和視野，在跨文化交流和國際商務(wù)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。這讓我明白了只有具備國際化的思維和視野，才能更好地適應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢，擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

此外，參觀外資企業(yè)讓我認(rèn)識到了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在外資企業(yè)參觀中，我們了解到外資企業(yè)注重科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，在市場競爭中保持了領(lǐng)先地位。他們不斷引入新技術(shù)和新產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。這讓我明白了創(chuàng)新是企業(yè)蓬勃發(fā)展和持續(xù)競爭的關(guān)鍵，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

最后，參觀外資企業(yè)讓我意識到了個(gè)人的自我提升和全面發(fā)展的重要性。外資企業(yè)的員工普遍具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，他們的成功不僅源于企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展，更源于個(gè)人的自我學(xué)習(xí)和提升。外資企業(yè)的員工注重自我學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí)，通過主動(dòng)參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。這讓我深受啟發(fā)，明白了個(gè)人的努力和不斷學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

總之，參觀外資企業(yè)給我留下了深刻的印象，讓我意識到了外資企業(yè)的先進(jìn)管理理念和高效的工作方式。同時(shí)，我也明白了國際化的思維和視野、創(chuàng)新和個(gè)人的自我提升在企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的重要性。希望通過這次參觀的經(jīng)歷，能夠繼續(xù)保持對外資企業(yè)的關(guān)注，在實(shí)踐中不斷提升自己，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

外資企業(yè)參觀心得體會(huì)篇五

三月，懷著敬畏的心情，踏上了內(nèi)蒙古高原，在這片遼闊的土地上，古有一代天驕成吉思汗，今有探索中國特色社會(huì)主義新型企業(yè)的紅色企業(yè)家——東方控股集團(tuán)董事長丁新民。

丁新民的辦企宗旨是“以人為本、共同富?！?，他向世界喊出了“讓無產(chǎn)者變成有產(chǎn)者”的

口號

丁新民是一名老黨員，他在企業(yè)創(chuàng)立的同時(shí)，就在企業(yè)里建立了黨組織，這么多年來，他一邊抓企業(yè)發(fā)展、一邊抓企業(yè)黨建，時(shí)刻不忘黨的宗旨、黨的奮斗目標(biāo)、黨章黨紀(jì)，他實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合、黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展新模式，探索了一條構(gòu)建中國特色社會(huì)主義新型企業(yè)的道路。他懷揣著實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想，他關(guān)注到我國現(xiàn)階段“三農(nóng)問題”的難題，要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)，這些農(nóng)民工群體必須富起來，因此他打造了農(nóng)民工聯(lián)隊(duì)，視農(nóng)民工為兄弟，并且把黨組織建到聯(lián)隊(duì)，讓農(nóng)民工群體及時(shí)了解到黨的大政方針，讓農(nóng)民工群體感受到黨的關(guān)懷，他帶動(dòng)了一批又一批農(nóng)民工致富，他被當(dāng)選為人民代表。

他是一個(gè)企業(yè)家，敢想、敢干、敢闖;他是一個(gè)紅色企業(yè)家，用黨的思想理論法寶武裝企業(yè);他是一個(gè)思想家，積極思索、實(shí)踐超越西方工業(yè)文明的中國特色社會(huì)主義新型企業(yè)發(fā)展道路;他是一個(gè)傳播者，他不僅傳遞著黨的理論思想、黨的方針政策，更傳遞著黨對人民的愛。

這次參觀學(xué)習(xí)感受，可以用9個(gè)字來概括：很震撼、很熟悉、很鼓舞。震撼的是在這個(gè)物欲橫流的世界，依然有一批胸懷遠(yuǎn)志、追逐理想的仁人志士，為了人類社會(huì)的和諧發(fā)展、人類的真理，在探索、在實(shí)踐、在奮斗;熟悉的是我們有著共同的理想，在東方能處處找到我們的身影，我們在做著同樣的事業(yè);鼓舞的是讓我們更加道路自信、制度自信、理論自信。

通過今年4月26日對華西村的參觀，作為中國共產(chǎn)黨的一員，作為農(nóng)村的基層干部，首先要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要有實(shí)事求是的工作態(tài)度，要有艱苦樸素的工作作風(fēng)，要牢牢把握國家的方針政策，要與上級機(jī)關(guān)保持一致，要與全體群眾保持一致，要根據(jù)本村的實(shí)際情況，抓住發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)超前發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。要全心全意為百姓謀利益，是工作的原動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)。“有福民先享，有難官先擋”，是為民情懷的集中體現(xiàn)，要廉潔、奉公、自律。

要有嚴(yán)格的工作原則：1.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，2.堅(jiān)持走群眾路線、3.堅(jiān)持開展批評與自我批評，4.發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，，身先士卒，只有牢牢把握這些工作原則，才能把工作做好，才能把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更加美好。

我們要清醒地認(rèn)識到抓好新時(shí)期農(nóng)村黨的建設(shè)的重要性，一是抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，努力提高村黨委一班人的理論政策水平，我們要利用黨的

先進(jìn)性教育

社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ)，社區(qū)黨建工作，是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)基層組織建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，可見其重要性與必要性。

《時(shí)間銀行：存儲(chǔ)愛心，支取快樂》向我們生動(dòng)地展示了兆園社區(qū)的黨組織和廣大黨員同志以服務(wù)群眾為主題，建立了“時(shí)間銀行”、黨員服務(wù)中心、惠民驛站等有效的服務(wù)載體。圍繞“服務(wù)型黨建”的新模式，通過各類載體，豐富而生動(dòng)地實(shí)踐，解決群眾訴求和廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。

這是社區(qū)黨建工作載體與形式的創(chuàng)新，構(gòu)建了社區(qū)黨建工作的新格局，促使了社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨在城市工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨執(zhí)政組織的基礎(chǔ)更加鞏固。

社區(qū)黨建工作最終體現(xiàn)為一種服務(wù)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展。它的成功之處在于牢牢把握住 ，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)必須把最廣大人民的根本利益作為黨全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保證黨始終與人民群眾共命運(yùn)，從而和當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，更好地體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用。

作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上的普通黨員，更給了我深深的觸動(dòng)。醫(yī)療本身就是一種服務(wù)，服務(wù)患者是我們應(yīng)盡的職責(zé)。而究竟應(yīng)當(dāng)怎樣服務(wù)患者，讓每一位走進(jìn)我院的患者享受怎樣的服務(wù)，這正是我們該深深思考的問題。

“一切以病人為中心”、“急病人之所急，想病人之所想”，這些絕非是空泛的口號，而應(yīng)該是我們每一名黨員、每一位職工都時(shí)時(shí)刻刻牢記心中，落實(shí)在我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，視病人如親人，讓患者享受我們優(yōu)良的服務(wù)。

如果我們每一名黨員同志都能以身作則，帶動(dòng)全院職工，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，深化服務(wù)內(nèi)涵，借鑒學(xué)習(xí)他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，努力發(fā)展，那么，建鄴醫(yī)院的明天必將更加輝煌!

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