2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選

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2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選
時間:2023-08-25 06:44:19    

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇一

20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議,搞好單位的計劃生育工作。

組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計劃生育知識。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點的體檢工作。檢查率達100%。

根據(jù)部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳

遞工作。各部門計生員認真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。

上半年,在集團公司計劃生育辦的指導(dǎo)下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

年初以來,有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計劃生育知識。

公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況;落實計生政策、學(xué)習(xí)率達100%,做到政策、規(guī)章落到實處。

利用板報、標語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇二

20xx年我鎮(zhèn)各村全面啟動“平安農(nóng)機示范村”(新增花石咀村、觀音巖村)。通過創(chuàng)建活動開展,使農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制和責任追究制進一步落實,拖拉機及駕駛?cè)藛T管理工作進一步規(guī)范,上牌率和持證率達到90%以上,檢審率達到90%以上,農(nóng)機安全事故隱患明顯下降,農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理逐步強化,執(zhí)法監(jiān)控宣傳教育“三大防線”明顯加強,農(nóng)機安全生產(chǎn)實現(xiàn)全面有效的監(jiān)督管理。

第一階段:開展摸底調(diào)查,在抓好創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的框架下,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,擬定切實可行的工作方案。

第二階段:在創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范戶的基礎(chǔ)上,從機構(gòu)建立、內(nèi)業(yè)管理等方面進行完善,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全管理。

第三階段:在創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范村的基礎(chǔ)上,根據(jù)創(chuàng)建情況,對條件欠缺的“平安農(nóng)機”示范戶、示范村進行逐步完善,確保創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)”全面完成。

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,是強化農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要手段,也是促進平安鄉(xiāng)村建設(shè)的具體行動。各村把創(chuàng)建活動作為促進農(nóng)機安全的重要舉措,與當時新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,切實加強領(lǐng)導(dǎo),推動創(chuàng)建活動順利開展。

(二)強化宣傳,營造創(chuàng)建氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動,大力宣傳創(chuàng)建“平安農(nóng)機鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要意義,各村要至少組織一次“平安農(nóng)機”宣傳教育活動,為廣大農(nóng)機手和農(nóng)民群眾放映一部農(nóng)機安全教育警示片。要在創(chuàng)建示范村及學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機”知識課,與每位農(nóng)機手簽訂一份平安農(nóng)機安全責任書。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,切實增強廣大農(nóng)民群眾、機手和農(nóng)村學(xué)生的安全意識,為創(chuàng)建活動營造良好的氛圍。

(三)加強部門配合,健全聯(lián)管機制。按照“平安農(nóng)機”創(chuàng)建目標和標準,有關(guān)部門要密切配合,健全農(nóng)機安全聯(lián)合管理機制,抓好農(nóng)機安全特別是拖拉機道路交通安全,促進農(nóng)機安全發(fā)展,交警部門要加強農(nóng)機道路的動態(tài)監(jiān)管,嚴厲查處拖拉機載人等嚴重交通違法行為,切實加強農(nóng)機安全宣傳,發(fā)牌發(fā)證、檢審驗等源頭管理,不斷深化農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治,進一步探索和建立農(nóng)機道路交通安全管理長效機制。

(四)加強檢查考核,嚴格創(chuàng)建標準?!捌桨厕r(nóng)機”創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重,各村要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動的各階段工作目標,建立創(chuàng)建活動報告制度,定期組織檢查考核,及時研究解決創(chuàng)建活動中遇到的困難和問題,把創(chuàng)建活動落到實處。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇三

時光飛逝,不平凡的20xx年漸漸遠去,回首深思,20xx年對于公司是關(guān)鍵性的一年,是奠定基石的一年,20xx年對于我是重要轉(zhuǎn)型的一年。從初出茅廬到現(xiàn)在的略漸成熟,從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津濱海,這是一個心的轉(zhuǎn)變歷程。這一年豐富的經(jīng)歷不時呈現(xiàn)在我的眼前,工作中有挫折,有困惑,也有敢于挑戰(zhàn)一切的信心,戰(zhàn)勝一切困難的毅力,生活中有苦、有辣,也有付出后令人陶醉的甜意。

工作中存在的不足

1、需要加快提升自身的理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,尤其需要提高在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的能力。

2、工作中要注意細節(jié),不能麻痹大意,細節(jié)決定成敗,特別是在設(shè)計中要注意。工作中要多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進行溝通、交流。

3、增強責任心,在思想上積極要求進步,擺正自己的工作態(tài)度,樹立正確的工作目標。

在這一年的工作和生活中,使自己的能力得到了綜合提升,辭去20xx,展望20xx,在新的一年里,我會更加努力!!!

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學(xué)習(xí)提升的平臺!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo),以及各位同事對我的幫助。謝謝!

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇四

xxxx年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設(shè)備完好率達到90%以上。

3、設(shè)備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設(shè)備失修。

4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,進行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇五

機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家_十五_計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。跨入新世紀,浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇,迎接挑戰(zhàn),把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進現(xiàn)代化建設(shè),是_十五_期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

(一)發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至xx年末,全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(下稱_規(guī)模以上企業(yè)_)4673個,職工總數(shù)萬人;當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,工業(yè)增加值億元,銷售收入億元,利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中,機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%,工業(yè)增加值占27%,利稅總額占%,利潤總額占%。

(二)在全國同行的地位穩(wěn)步提高

_九五_期間,浙江機械工業(yè)發(fā)展較快,在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置:工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位;利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業(yè)增加值居第4位;出口交貨值居第2位。

(三)涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,形成了一批_人無我有、人有我優(yōu)_、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的_排頭兵_地位,其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造,實現(xiàn)了機電一體化;摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品,雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件,在經(jīng)濟總量上居全國前茅;發(fā)展了車削中心,數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床,加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械;開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

(四)開拓國際市場的步伐加大

xx年,全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元,其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到%。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元;有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上,其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

(五)形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。

區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托,小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局,形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

_十五_時期,是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期,也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。

(一)機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景

世界經(jīng)濟全球化:國際投資和貿(mào)易進一步自由化,國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國際分工日益深化,國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto,國內(nèi)市場進一步溶入國際市場。跨國公司將從向我推銷機械產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入,進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式,達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響,我省機械工業(yè)需要把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源,加快發(fā)展,分享開放型經(jīng)濟的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用,機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化,高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果,加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,勢在必行。

生產(chǎn)要素集約化:生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面,規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營,使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面,眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù),實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟,在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變_小而全、大而全_的現(xiàn)狀,發(fā)展大公司大集團和_小型巨人_企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高集約化程度。

市場需求多樣化:隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展,隨著激烈的市場競爭,社會需求日益多樣化和個性化,國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向,適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求,大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。

機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。_十五_期間,國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標的企業(yè)技術(shù)改造力度進一步加大,為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ);農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子;實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略,為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間;在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟,有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè),擴大機電產(chǎn)品出口。_十五_時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期,現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備,優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇六

(一)抓員工消防安定認識,確保加油站的消防安定。

因為我們的商品——煤油產(chǎn)品所具有的特別*(易燃、易爆等)決議了加油站的辦理重點——安定辦理。換句話說,消防安定是加油站辦理中永久的主題,是加油站平常營運的根本包管。所以,在平常工作中就必須堅定“安定第一”的原則。

應(yīng)當說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過議定了崗前消防交易培訓(xùn),在思維認識上有著消防安定的見解,但還必要從軌制辦理上加以美滿,在構(gòu)造加油站安定活動時,可以聯(lián)合差別期間或差別季候的特點,及時傳達和貫徹上級帶領(lǐng)和當局有關(guān)部分關(guān)于差別期間的安定指標、精神、內(nèi)容,利用安定活動加強對職工毀滅練習(xí)和處理突發(fā)變亂預(yù)察練習(xí)練習(xí),以進步員工毀滅初起火*和處理突發(fā)變亂的本領(lǐng)等。只有全部員工從思維意識上認識到做好加油站安定工作的緊張*,才華使軌制,辦法落實到實處。要知道,加油站的安定并不是是一個點、一個面,并不是是某一段時候的安定及某一個人所能擔當?shù)模且咳珕T、全天候、全方位、全進程的安定,要讓每一名員工都知道“安定百日功,火燒一場空,安定保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安定無變亂,才華增進加油站各項工作的順利進行。

(二)闡揚“窗口”效用,美滿企業(yè)形象

加油站作為一個企業(yè)的終端關(guān)鍵辦事*窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)設(shè)精神文明、精神文明的緊張前沿陣地。如何闡揚“窗口”的形象效用,做到安定第一,辦事典范,辦理有序,策劃有方,是站長,也是每一名員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經(jīng)濟前提下,企業(yè)的糊口生涯和成長,不但有賴于進步的科學(xué)技巧,當代化辦理伎倆,并且,還在于企業(yè)全部員工工作潛能和創(chuàng)設(shè)技巧的富裕闡揚,以及與之相適應(yīng)的思維見解、精神狀況、文化本質(zhì)和社會心理的連續(xù)更新。將來的市場競爭,毫不是純真的產(chǎn)品格量、代價的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。因而可知,員工的綜合本質(zhì)就顯得更加緊張了,如何進步員工的綜合本質(zhì)以及歡迎各種挑釁,是站長應(yīng)思慮的緊張題目。

(三)加強典范化辦理,供給優(yōu)良辦事,進步經(jīng)濟效益

作為一個銷售企業(yè),其最終目標是進步經(jīng)濟效益,追求最大利潤,加強市場競爭力。在確保安定的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來講,站長,負擔著油品的營銷和站內(nèi)辦理的兩重擔務(wù),是營銷和辦理的第一責任人,它的成敗不但直接感化到公司的集體形象和公司銷售既定目標的兌現(xiàn),同時,也感化著員工的切身長處。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇七

一、活動方面:

四月份我們部門的工作重心仍然是將最新的消息“快”、“準”、“簡”的向同學(xué)們發(fā)布。我們部門要一如既往地做好自己的本職工作。因此,我們會努力加強宣傳力度,擴大宣傳的范圍,加深宣傳的影響,將宣傳的效果達到最佳,讓更多的同學(xué)及時知道活動的進程。同時,我們部門也會借此機會讓干事們鍛煉自己的表達交際能力及組織能力,發(fā)揚團結(jié)和諧,合作的精神。

二、海報方面:

海報宣傳是我們部門的主要工作。為了加強海報的宣傳力度,我們部門的成員將增加交流,鼓勵每個成員去發(fā)揮創(chuàng)造力,使海報的內(nèi)容更豐富,更具有藝術(shù)表現(xiàn)力。同時,我們部門會端正態(tài)度,認真做好自己所分配到的任務(wù),將海報的語言做到簡明扼要,形式做到新穎美觀,讓同學(xué)們更直觀的了解我們部門所宣傳的活動消息。

三、日常管理及規(guī)劃

四月,我們部門已經(jīng)完全進入工作狀態(tài)。為了進一步加強我們部門的內(nèi)部建設(shè),加強干事之間的溝通與了解,我們部門將計劃到校外春游,還可能會邀請其他兄弟部門一起去,加強交流,進一步溝通感情。同時發(fā)揚部門間的優(yōu)良傳統(tǒng),互相學(xué)習(xí),互相提高,團結(jié)合作。提高我們團總支的感情和凝聚力。

在這如此激情的四月,我們部門的每一個成員都將積極發(fā)揚團結(jié)合作的

精神。我們依然會本著求實和靈活的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,積極配合院團委和我系各部門做好學(xué)院各項工作。同時希望我們部門在四月能夠取得好成績,越做越好,越來越棒。

二零一三年三月二十日

日常工作

1、各部門每周都交流溝通,了解他們的工作計劃和動態(tài)。每周一次例會,安排下周工作和總結(jié)本周工作情況。

2、讓干事獨當一面,與各部門自主交流,商討事宜。

3、對我院本月的大型活動,進行活動報道。

以往在日常工作方面我們都是做得不錯的,所有的成員都按時到達會場,沒有無故遲到或缺席的情況發(fā)生。認真聽取會議內(nèi)容,做好會議記錄并總結(jié)。在四月份我們也會有許多會議,我們還是會一如既往地做好。在四月份里我們將召開幾次內(nèi)部的會議,要求每一個人都要考慮當前部門的不足之處,為將來的發(fā)展獻計獻策。

宣傳工作

作。

活動安排

我們將在接下來的時間里策劃一些新奇而有意義的活動,活動具體內(nèi)容及策劃我們會在部門內(nèi)部的會議進行討論,待活動開展之時還請各兄弟部門多多支持我們的工作。

以上便是我們機械工程系團總支四月份的工作計劃,在四月份的工作中,我們各個部門積極地配合工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對四月份的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我們會盡職盡責,盡心盡力,以飽滿的熱情,以端正的態(tài)度,以不怕苦不怕累的精神出色地完成院團委交給我們的每一個任務(wù)。我們堅信,只要我們能夠上下同心,共同努力,在老師和院團委的指導(dǎo)和幫助下,機械工程學(xué)院會越走越遠,越走越好。

機械工程學(xué)院

2017年3月

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇八

1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊,供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進。

3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導(dǎo)致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比xx年有明顯的改善。

1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。

采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。

1、在xx年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。

2、加強采購部內(nèi)部管理,避免各自為職情況。

3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。

4、整體人員素質(zhì)要再提高。

xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。xx年已經(jīng)過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻自己的一切力量。

2023年機械崗位年終工作總結(jié) 機械工作計劃精選篇九

光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到車橋廠一個月了,回想這一個月,收獲很多,明白了理論聯(lián)系實際的重要性,理解了良好有效的溝通在工作中的益處。知道了自己的不足之處,確定了前進的方向。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和工人師傅們的耐心解答。

在這一個月的時間里,首先我基本了解了裝配車間的主要生產(chǎn)任務(wù)和4條裝配線的情況。其中n線是裝配車間最老的一條生產(chǎn)線,但也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一條線。主要負責n,k,n9003360,4750等前橋的裝配。裝配需要熟練的操作技巧,并且要嚴格的保證裝配質(zhì)量。通過和師傅們的溝通,和工藝文件,我基本熟悉了n線各種產(chǎn)品的零部件和裝配工藝。

t線是一條新線,是由于新產(chǎn)品的開發(fā)而投入新建的一條產(chǎn)品裝配線,其生產(chǎn)的產(chǎn)品包括n350suv4x2,n350suv4x4,n350pk4x2,trf等,其機械化程度高,大大提高了生產(chǎn)效率,降低了員工的勞動強度,并且在產(chǎn)品質(zhì)量方面更具有穩(wěn)定性。但是如果某一臺設(shè)備出現(xiàn)問題,將會導(dǎo)致該線停產(chǎn),這樣后面的工序只能等待,造成極大的浪費,所以我們應(yīng)該加強tpm的推進,更好的實行jps精益生產(chǎn)。

除此之外,裝配車間還有兩條人工裝配線,主要負責t4x2前懸總成和全順單雙胎前輪轂總成的裝配,在這兩條線上,員工起了主導(dǎo)作用,員工充分發(fā)揮主觀能動性和機動性,很好的提高了效率。最后我還了解了清洗探傷線,該線主要負責,轉(zhuǎn)向節(jié),彎直臂,主銷,前軸等零件的探傷。通過陶主任的講解和自己的觀察,熟悉了探傷的工作原理,以及清洗液的配比,溫度等因素對探傷的影響。

通過對車間的工藝的熟悉,并且在楊工的幫助下完成了裝配車間工裝快速切換的統(tǒng)計,將更換工裝的時間數(shù)字化,備案,為生產(chǎn)力改善提供數(shù)據(jù)的支持。此外,我每天對現(xiàn)場的5s,qps卡,設(shè)備點檢表等進行檢查,規(guī)范流程,推進jps精益生產(chǎn)的理念。

我需要了解和學(xué)習(xí)的東西還有很多,短短一個月的時間讓我對工藝和生產(chǎn)有了一個初步的了解,除此之外,通過和曹廠長,陶主任,以及各位師傅們的溝通,讓我收獲很多,感悟很多,明確了自己努力的方向。主要有以下幾點心得:1做事要腳踏實地,認認真真的做好,要有吃苦耐勞的精神和毅力,特別是我們從事技術(shù)工作,要用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作,我剛從學(xué)校出來,一切都是從零開始,虛心向我的師傅們請教,再結(jié)合自己的理論,多問,多看,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,到最后解決問題。

2注意人與人之間的良好溝通,現(xiàn)在從事任何工作,我們講的都是一個團隊,一個人的力量是有限的,通過團隊協(xié)作,各個部門和車間的良好溝通,能夠更有效,更快的解決問題。

3做事情不能盲目的憑空想象,主觀臆斷,發(fā)現(xiàn)問題也是一樣,通過數(shù)據(jù)的支持,理性的分析,透過現(xiàn)象,看到本質(zhì),找出產(chǎn)生問題的根本原因,然后再想辦法解決,其中解決問題需要考慮到現(xiàn)場的實際情況,在現(xiàn)有資源的條件下,想出合理的解決辦法,并且還要跟蹤,歸納總結(jié),以后遇到類似的問題我們就能從容的應(yīng)對了。

我知道我還有很多不足,很多要學(xué)習(xí)的地方,只有不斷的充實自己,以高度的熱情投入到工作中,我才能勝任以后的崗位。最后,感謝廠部領(lǐng)導(dǎo),車間主任提供給我學(xué)習(xí),鍛煉的機會,以及所有幫助過我的人,我的成長離不開你們的幫助。

xx年9月20日

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