總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇一
房屋執(zhí)法是現(xiàn)在的工作，按照現(xiàn)有的政策依據(jù)，我負(fù)責(zé)（區(qū)域）的執(zhí)法工作，主要是做好違法物業(yè)管理規(guī)定的案件的立案調(diào)查工作，物業(yè)管理是城市管理的一部分，因此在工作中要及時(shí)對(duì)違反物業(yè)管理規(guī)定的案件作出行政處罰。今年的，我完成了案子的立案調(diào)查工作，并配合上級(jí)部門(mén)的精神，認(rèn)真的參與了拆除工作。在工作中我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，在工作中做到不拖拉，認(rèn)真執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作。作為一名執(zhí)法隊(duì)員，努力提高高自己的工作綜合能力，提高案件的結(jié)案率，第一時(shí)間調(diào)查案件，做出相應(yīng)的處理，及時(shí)回報(bào)舉保人，為和諧社會(huì)做出自己的一份力。
我牢固樹(shù)立宗旨觀念，主動(dòng)熱情的為群眾服務(wù)。以全心全意為人民服務(wù)為自己的行動(dòng)指南，充分認(rèn)識(shí)到自己所在崗位是為群眾服務(wù)的，處處想群眾所想，急群眾所急。在工作中多為群眾著想，在接到群眾投訴的時(shí)候第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的調(diào)查案件，對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)的制止和做出處罰，減少群眾的損失，在工作中遇到有情緒的人民群眾的.時(shí)候耐心的解釋我們的政策法律和法規(guī)，努力提高群眾的滿意度。
我不僅學(xué)習(xí)法律、學(xué)執(zhí)法業(yè)務(wù)等自己崗位上的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定社會(huì)主義初級(jí)階段的信念。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展自我剖析，認(rèn)真查找在業(yè)務(wù)能力、思想認(rèn)識(shí)等方面存在的不足，從角色、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求幾個(gè)方面準(zhǔn)確定位、及時(shí)糾正。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處，全面協(xié)調(diào)工作的能力還需進(jìn)一步的加強(qiáng)，自身的法律素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將按照上級(jí)的部署要求，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)取得新的突破。
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇二
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;減少服裝批發(fā)與銷(xiāo)售庫(kù)存，積極收回成本。
4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要，做好導(dǎo)購(gòu)工作。
促銷(xiāo)的形成有三點(diǎn)：
1、節(jié)假日的促銷(xiāo);
2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)
3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo)。
促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：提高銷(xiāo)售，降低庫(kù)存。
促銷(xiāo)的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。
促銷(xiāo)的時(shí)候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后，要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。
二、工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
2、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h71136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1粒;邦威(圣隆)h7152單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇三
乙方：
第一條轉(zhuǎn)讓土地的基本情況
轉(zhuǎn)讓土地/房屋（以下簡(jiǎn)稱該土地）位于___________________________。
第二條轉(zhuǎn)讓價(jià)格
雙方商定該房屋轉(zhuǎn)讓價(jià)格為(人民幣)大寫(xiě)（人民幣）。人民幣_(tái)________元整（大寫(xiě)：____佰____拾____萬(wàn)____仟____佰____拾____元整）。
第三條付款方式
雙方一致同意購(gòu)房款由乙方一次性向甲方支付人民幣_(tái)________元整（大寫(xiě)大寫(xiě)：____佰____拾____萬(wàn)____仟____佰____拾____元整）。收款時(shí)乙方應(yīng)向甲方出具收據(jù)。
第四條土地轉(zhuǎn)讓
交付土地后，上述土地以及土地上的房屋的占有、使用、收益、處分權(quán)歸乙方行使，甲方不再享有該房的任何使用權(quán)利和義務(wù)。
第五條甲方的承諾保證
1.甲方保證自己對(duì)該轉(zhuǎn)讓房屋擁有處分權(quán)，轉(zhuǎn)讓該房屋不存在法律上的障礙。
2.甲方保證該轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)不涉及第三方的權(quán)利。
3.甲方保證不得違反本合同約定。
第六條乙方的承諾保證
本協(xié)議簽訂后，如因乙方原因解除協(xié)議，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付總房款百分之五的違約金。
因該房屋所發(fā)生的________年____月____日后的產(chǎn)權(quán)糾紛和財(cái)務(wù)糾紛由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第七條本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
第八條本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。本協(xié)議自簽訂之日起生效。
如甲方，乙方有權(quán)選擇下列任一種方式處理：
乙方：
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇四
一、前期介入工作的開(kāi)展
2019年 月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門(mén)面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
三、部門(mén)管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《 管理制度》、《績(jī)效 制度》、《新員工 培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理 》、《 部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn) 》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇五
深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、雙重定位，做活航線市場(chǎng)，大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份，開(kāi)辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng)，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對(duì)開(kāi)，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇六
我鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)，農(nóng)村房屋棟數(shù)共計(jì)4646棟，截至20xx年7月份，我鎮(zhèn)已完成排查房屋棟數(shù)為4646棟。此次排查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患房屋46棟，一般隱患房屋75棟；目前共整治銷(xiāo)號(hào)121棟隱患房屋，其中重大安全隱患房屋整治銷(xiāo)號(hào)46棟，一般安全隱患房屋整治銷(xiāo)號(hào)75棟。我鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)共24個(gè)，已完成排查24個(gè)，其中發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱患數(shù)為4個(gè)，4個(gè)企業(yè)已整改完成；我鎮(zhèn)教育用房棟數(shù)共計(jì)27棟，其中中學(xué)共有9棟房屋、幼兒園共有1棟房屋、小學(xué)共有17棟房屋，排查后未發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題；我鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋棟數(shù)共計(jì)4棟，經(jīng)排查后均未發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。截至目前，小湖鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)具有安全隱患房屋已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。南平市系統(tǒng)錄入數(shù)為4646棟，錄入率達(dá)100%，福建省系統(tǒng)錄入數(shù)為4646棟，錄入率達(dá)100%。
我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶共計(jì)132戶，享受過(guò)危房改造政策的貧困戶為56戶，在外租房、在敬老院居住的貧困戶為7戶，剩余69戶貧困戶房屋已委托福建博海工程技術(shù)有限公司于20xx年5月14日進(jìn)行了房屋安全性評(píng)定摸排鑒定并出具鑒定報(bào)告，報(bào)告中指出63戶房屋鑒定為b級(jí)，6戶鑒定為c級(jí)（已完成整改，鑒定報(bào)告已出b級(jí)，其中馬坑村馮永旭常年在外務(wù)工，在外租住房屋，故未作鑒定報(bào)告）。我鎮(zhèn)五保戶、低保戶以及貧困殘疾人家庭的房屋已委托福建博海工程技術(shù)有限公司于20xx年6月24日進(jìn)行了房屋安全性評(píng)定摸排鑒定并出具鑒定報(bào)告，報(bào)告中指出2戶房屋鑒定為c級(jí),已通知相關(guān)村居單位對(duì)其房屋進(jìn)行整改。
通過(guò)此次房屋安全隱患大整治大排查，全鎮(zhèn)共計(jì)排查整治隱患房屋棟數(shù)為121棟。其中重大安全隱患房屋共計(jì)46棟，排查整治總面積為8310㎡。對(duì)重大安全隱患房屋做拆除處理的為7棟（小湖村4棟，貴源村2棟，馬坑村1棟），做修繕加固處理的為6棟（小湖村2棟，大湖村2棟，美溪村2棟）；一般安全隱患房屋共計(jì)75棟，排查整治總面積為8664㎡。對(duì)一般安全隱患房屋做拆除處理的為1棟（黃地村1棟），做修繕加固處理的為5棟，做封房處理的為69棟。針對(duì)有人居住的`安全隱患房屋，我鎮(zhèn)政府、各村居單位負(fù)責(zé)人及整治責(zé)任人著重對(duì)其房屋進(jìn)行定期復(fù)查巡查，防止人員回流。
（一）安全隱患底子清，通過(guò)摸排全面掌握了我鎮(zhèn)存在隱患問(wèn)題的房屋；
（五）讓各個(gè)行業(yè)全面清除了可能發(fā)生隱患的房屋，保證了各行業(yè)的安全運(yùn)行。
（四）全面消除我鎮(zhèn)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患帶來(lái)的問(wèn)題，保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓人民“住有所居，居者皆安”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我鎮(zhèn)堅(jiān)持邊動(dòng)員、邊排查、邊整治，通過(guò)封房、修繕加固、拆除三種形式對(duì)排查到的危房進(jìn)行分類處置。
（一）房屋修繕?lè)矫?。農(nóng)村老舊房屋數(shù)量較多，農(nóng)村居民缺乏修繕資金，農(nóng)村房屋結(jié)構(gòu)復(fù)雜修繕難度大。
（二）房屋封房和拆除方面。存在部分居民不重視、不愿意配合村委會(huì)和政府開(kāi)展工作，特別是村內(nèi)孤寡老人不理解、不同意搬出危房，經(jīng)常做出將警戒線扯斷、警示牌摘除等行為。同時(shí)，還存在個(gè)別年久失修的老舊危房因戶主常年在外務(wù)工而無(wú)人管制，村委會(huì)難以聯(lián)系上戶主，無(wú)法及時(shí)對(duì)危房進(jìn)行拆除，僅能暫做封房處理。
（一）繼續(xù)加大排查力度，按照屬地管理原則，堅(jiān)持邊宣傳排查、邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、邊整治，定期巡查村內(nèi)隱患房屋等方式，做到應(yīng)查盡查，對(duì)新增的安全隱患房屋進(jìn)行歸檔處理。
（二）結(jié)合實(shí)際，制定具體科學(xué)的處置辦法，對(duì)可以修繕的房屋進(jìn)行修繕加固處理，對(duì)修繕難度大的房屋進(jìn)行人員疏散和暫時(shí)封房處理。
（三）加大宣傳力度，通過(guò)對(duì)村民進(jìn)行房屋安全隱患危害演講和發(fā)放宣傳海報(bào)等方式，使村民能夠理解、配合政府開(kāi)展工作。
（四）爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，呼吁村民積極配合下一步工作，制定后續(xù)常態(tài)化的工作計(jì)劃等。
2023年房屋交付總結(jié)匯報(bào)實(shí)用篇七
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