總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇一
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件,硬件,郵件,網(wǎng)絡(luò),打印機(jī)的維護(hù).盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊.對(duì)ie,outlook,office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。
4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機(jī),路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,1 1 保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、服務(wù)器、硬件的安裝,維修,調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
8、電話、交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試.
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器的搭建、優(yōu)化、信息整理和測試，對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入和備份。
10,為了最大的節(jié)約成本,對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
11,加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。目前，單位有電腦數(shù)量較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,1 2 自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知.其實(shí)從咱們單位的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
1、在繼續(xù)完善單位網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、維護(hù)，提升工作效率。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障并排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé),全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活！
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苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇二
進(jìn)入公司一年有余，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我先是在新塘泵站得到了啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對(duì)泵站一無所知的普通人，深造成為一名合格的泵站操作工。在領(lǐng)導(dǎo)的恩準(zhǔn)下，予以承包和睦港泵站。
這一年多來，工作上一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來。
在自身建設(shè)上，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)的累積和技術(shù)水平的完善，用學(xué)習(xí)到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個(gè)問題。工作期間，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，以求對(duì)自身的突破。
在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)是工作質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。
在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導(dǎo)
和幾位同事的熱心幫助。這讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足，從挫折中學(xué)會(huì)成長。
在以后的工作中，我將一如既往地堅(jiān)持上述的工作原則，完善自己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇三
20__年以來氣化車間秉承“安全責(zé)任重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念，并將其貫穿整個(gè)年度的生產(chǎn)、管理過程。一年來，在安全生產(chǎn)、檢修、施工方面認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善強(qiáng)化生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。積極響應(yīng)國家政策、法令、法規(guī)，并按照上級(jí)和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。確保車間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。
一、全年安全目標(biāo)完成情況梳理
1、不發(fā)生死亡事故為：完成。
2、不發(fā)生重傷人身傷害事故;完成。
3、不發(fā)生輕傷人身傷害事故;完成。
4、不發(fā)生較大及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故;氣化爐運(yùn)行率大于96%，完成。
5、不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)及財(cái)產(chǎn)損失事故;20__年11月14日因化工富氫管線法蘭呲漏發(fā)生一起一般火災(zāi)事故“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故，未完成。
6、不發(fā)生造成重大影響的安全事故和群體性職業(yè)病危害事故;新增職業(yè)病為零，疑似病例2人，完成。
針對(duì)“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故一方面車間對(duì)所屬管廊界區(qū)進(jìn)行了重新劃分，責(zé)任到崗職位，確保每條管廊均有人巡檢、有人負(fù)責(zé)。并對(duì)車間內(nèi)管廊進(jìn)行了一次徹底排查，排查隱患37項(xiàng)，按崗位分工進(jìn)行了整改;另一方面對(duì)現(xiàn)場作業(yè)票證的管理制度進(jìn)行了修訂，強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)。組織全員再次學(xué)習(xí)票證管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制。
車間加強(qiáng)了職業(yè)病防范宣傳和預(yù)防工作，對(duì)員工經(jīng)行了職業(yè)病防范知識(shí)培訓(xùn)，以提高員工的安全意識(shí)。為動(dòng)力島和大氮肥磨煤崗位配備了防塵口罩計(jì)29套，嚴(yán)格要求員工必須正確佩戴，并定期檢查落實(shí)情況;針對(duì)開停車時(shí)現(xiàn)場放空產(chǎn)生噪音較大，為全體員工配備了3m耳塞，定期發(fā)放。同時(shí)車間相關(guān)崗位采取相應(yīng)措施消除粉塵等危害因素，確保員工的身體健康。
二、員工教育情況：
1、日常培訓(xùn)
2、事故演練
3、三級(jí)安全教育
20__年10月，對(duì)趙杰進(jìn)行了復(fù)崗教育，考試合格，允許復(fù)崗
通過這些安全學(xué)習(xí)、事故演練，使員工安全意識(shí)和安全技能得到了提高。同時(shí)車間在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，使大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)明顯增強(qiáng);在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，定期發(fā)放勞保鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品。確保員工人身安全。
二、安全檢查情況
根據(jù)安全制度要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了各類安全檢查。
1、開展了月安全專項(xiàng)檢查20次，對(duì)查出安全隱患進(jìn)行了整改完，整改完成率大于98%。
2、開展季節(jié)性安全檢查4次，對(duì)排查的隱患進(jìn)行了整改，無法整改的采取了相應(yīng)措施。
3、進(jìn)行節(jié)日安全檢查4次，對(duì)排查的隱患進(jìn)行了整改，無法整改的采取了相應(yīng)措施。
4、進(jìn)行日常檢查250次以上，查出安全隱患全部整改完成，整改完成率100%。
5、進(jìn)行專業(yè)消防檢查4次，更換破損消防帶15盤，補(bǔ)充消防槍頭10個(gè)，消防栓箱修復(fù)20次;完成了氣化廣場西h3消防栓更換及附近消防管線漏點(diǎn)補(bǔ)漏、管線更換工作;對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行了檢查、更換，報(bào)廢滅火器42臺(tái)。確保消防設(shè)施備用完好，消除了安全隱患。
三、管理制度完善
為改善生產(chǎn)運(yùn)行狀況及合理性規(guī)劃車間日常管理，參照生產(chǎn)處、安全處有關(guān)制度、規(guī)定，對(duì)車間原有制度進(jìn)行了完善，落實(shí)責(zé)任制。
1、對(duì)電梯間、氣化更衣室、氣化操作室、磨煤廠房周邊、辦公室一樓的公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了責(zé)任劃分，交接管理，定期檢查。
2、修訂了車間票證管理制度，明確了取樣人、辦證人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，著重抓好票證的措施落實(shí)、完工驗(yàn)收、回饋留存等工作，并制定了相應(yīng)考核準(zhǔn)則保證作業(yè)票證管控的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
3、對(duì)車間分管管廊區(qū)域按崗位進(jìn)行了梳理、重新劃分，消除死角，責(zé)任落實(shí)到人;對(duì)管廊巡檢制度進(jìn)行了修訂，由班長巡檢改為崗位分管、專人負(fù)責(zé);編制了管廊巡檢確認(rèn)表，明確了獎(jiǎng)懲制度確保管廊隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
4、參照《山東華魯恒升化工股份有限公司臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》對(duì)車間臨時(shí)用電作業(yè)制度進(jìn)行了修整，同時(shí)對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)管控，尤其是加強(qiáng)了外協(xié)作業(yè)人員行為管理，杜絕其私接、拆電線行為。
四、作業(yè)環(huán)境整改
2、針對(duì)車間框架照明不足，采購了一批防爆照明燈以改善夜間檢修、巡檢作業(yè)環(huán)境。大氮肥磨煤崗位更換、新增防爆燈25盞，氣化框架更換、新增防爆燈60盞，灰水崗位更換、新增防爆燈30盞。各崗位照明情況得到了很大改觀，基本消除了照明死角，氣化、二期灰水崗位還存在改善之處，準(zhǔn)備下一步繼續(xù)整改。
3、氣化崗位往年冬季取暖一直采用工業(yè)蒸汽作為熱源，今年車間對(duì)此進(jìn)行了改造，新增了2臺(tái)暖氣泵用于氣化操作室供暖，消除了潛在安全隱患。
4、各崗位現(xiàn)場環(huán)境整改，推行可視化管理。對(duì)平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄的銹蝕及合理情況進(jìn)行了排查整改，并依照標(biāo)準(zhǔn)刷警戒色，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備、管道標(biāo)識(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
五、作業(yè)紀(jì)律管控
氣化車間推行公司制度，嚴(yán)格要求員工及外來人員遵守作業(yè)紀(jì)律，依照車間現(xiàn)場管理規(guī)定對(duì)各崗位違紀(jì)行為進(jìn)行了考核，起到了警示作用。
1、針對(duì)車間檢修作業(yè)頻繁、外來作業(yè)人員較多，修訂了外來人員管理制度，實(shí)行崗位分管、專人監(jiān)控的方法確保杜絕違章、違規(guī)行為。
2、11月氣化更衣室檢查發(fā)現(xiàn)大量煙頭，嚴(yán)重影響車間文明形象，危害員工安全。對(duì)這一事件的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的考核教育，并進(jìn)一步明確了現(xiàn)場禁煙管理制度，落實(shí)了現(xiàn)場組長為第一責(zé)任人，對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕此類事件再次發(fā)生。
3、對(duì)現(xiàn)場紀(jì)律進(jìn)行了加強(qiáng)管控，尤其是重點(diǎn)嚴(yán)抓夜間崗位紀(jì)律，上班期間嚴(yán)禁睡崗、脫崗、玩手機(jī)等違紀(jì)行為，依照車間現(xiàn)場管理規(guī)定對(duì)違紀(jì)行為經(jīng)行了考核。
六、車間文明建設(shè)
1、完善班組建設(shè)：成立班組五大員安全員、環(huán)保員、生活員、宣傳員、技術(shù)培訓(xùn)員，配合班長分管負(fù)責(zé)相應(yīng)的各類工作，形成了調(diào)理清晰、分工明確的現(xiàn)代班組管理體系。
2、為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間和班組員工的凝聚力、向心力，以籃球比賽為契機(jī)，車間在3、4月份組織了一次籃球友誼賽，各班組員工踴躍參加，為車間創(chuàng)建“和諧車間、和諧班組”活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、大氮肥磨煤原有操作室年數(shù)已久，屋頂塌陷、存在安全隱患，8月大修前重建了操作室， 11月對(duì)氣化、磨煤操室進(jìn)行了整改，懸掛安全、文明宣傳欄，改善了員工作業(yè)環(huán)境;對(duì)現(xiàn)場及操作室內(nèi)的工具櫥進(jìn)行了責(zé)任分工，物資、工具合理定置擺放，使車間精神風(fēng)貌煥然一新。
七、下一步工作重點(diǎn)
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理制度。以崗職位為明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)管理盲區(qū)進(jìn)行識(shí)別和責(zé)任劃分，根據(jù)氣化車間安全現(xiàn)狀，繼續(xù)完善《氣化車間安全環(huán)保管理制度》。明確劃分員工職責(zé)，提高班、組長及崗位基層管理人員的責(zé)任心，完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
2、嚴(yán)抓嚴(yán)打作業(yè)紀(jì)律
持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)人員的行為管控，一是嚴(yán)格要求崗位職工遵規(guī)守紀(jì)，履行操作工職責(zé);二是重點(diǎn)控制吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)性作業(yè)的措施落實(shí)及人員行為，杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)于違紀(jì)行為，嚴(yán)肅考核。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度
進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)公司、車間制度，普及新《安全生產(chǎn)法》，使員工更加透徹的明白自己的職責(zé)與義務(wù);分解近期發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)，提高員工的安全意識(shí)，使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
4、隱患排查治理
繼續(xù)宣傳、實(shí)施隱患整改活動(dòng)，響應(yīng)國家、企業(yè)號(hào)召，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的工作重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；粘Ｑ膊?、每周周檢、綜合月檢查等常規(guī)檢查外，組織好各項(xiàng)聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、開工前檢查等一系列檢查活動(dòng)，督促各崗位積極開展各項(xiàng)自檢自查自改活動(dòng)。
5、現(xiàn)場管理提升
繼續(xù)推動(dòng)各崗位現(xiàn)場操作環(huán)境的提升。積極相應(yīng)公司號(hào)召，各崗位施行“7s”管理，推行可視化管理，區(qū)域分工、明確責(zé)任，使現(xiàn)場管理視覺化、透明化、界限化;現(xiàn)場設(shè)備、管道標(biāo)識(shí)存在缺損情況，車間已經(jīng)提報(bào)計(jì)劃，屆時(shí)統(tǒng)一整改;二期灰水和氣化框架仍存在照明缺陷，針對(duì)這一狀況進(jìn)一步進(jìn)行整改。
今年的安全工作存在些許不足，一是在生產(chǎn)中有時(shí)出現(xiàn)的隱患，由于種.種因素，整改落實(shí)工作有時(shí)出現(xiàn)滯后，不能及時(shí)進(jìn)行整改完善。二是安全宣傳教育工作的落實(shí)仍有欠缺之處，對(duì)外協(xié)人員和派遣工教育時(shí)間次數(shù)偏少。在新的一年里，車間將加大安全教育培訓(xùn)的安排、制定計(jì)劃，使車間全體從業(yè)人員通過安全教育學(xué)習(xí)提升安全意識(shí)，提高安全技能。完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)，為車間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇四
本文目錄
操作工作總結(jié)
車間操作工工作總結(jié)范文
車間操作人員工作總結(jié)
生料磨操作員工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)努力做好本職工作。
自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處，理論知識(shí)和操作水平較低，技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工，就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn)，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對(duì)，查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對(duì)大家表示由衷的感謝。
總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力，我們都勇敢面對(duì)了很多困竟，我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
xx即將來領(lǐng)，往后的工作或許會(huì)更加困難，越來越大的競爭就會(huì)給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好!
操作工作總結(jié)（2） |
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我自xx年4月份進(jìn)入奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來，對(duì)工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
在工作生活的這段時(shí)間里。積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái)，雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工，但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。
在一年的工作中，我做到
1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理
規(guī)章制度
。2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。
3、質(zhì)量控制。
4、控制現(xiàn)場。
5、消耗控制。
6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。
在xx年，我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為一名熟練工。
操作工作總結(jié)（3） |
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時(shí)光飛逝，不知不覺中新的一年又要到來了，在平凡的工作中又迎來一個(gè)嶄新的開始。在過去一年工作中會(huì)有那么一些事不盡如人意，當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情。
人為因素占得比例較大。比如說，一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補(bǔ)料問題，有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐，有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外，人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作，而導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不正常。
設(shè)備因素也占有一部分比例，車間中很多設(shè)備由于長時(shí)間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液，噪音較大等現(xiàn)象。比如說，高壓均質(zhì)機(jī)中的墊圈經(jīng)常性磨損，進(jìn)口碟片離心機(jī)排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。
對(duì)于這些問題，很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，分析誤差，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時(shí)記錄，可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣，對(duì)于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防，各種設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài)，對(duì)于各種異常現(xiàn)象仔細(xì)觀察，做好記錄，可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。
去年，三樓中試車間花費(fèi)比較長的一段時(shí)間進(jìn)行工藝探索，比如說，發(fā)酵誘導(dǎo)時(shí)間段的改變，勻漿前加入曲拉通或吐溫80，勻漿的次數(shù)增加，一次離心的包涵體再次勻漿等。
在xx年中，公司先后進(jìn)行了兩種胰島素劑型的注冊(cè)，在資料注冊(cè)的同時(shí)，我也參加了一些資料的總結(jié)，同時(shí)也深深地感受到藥品注冊(cè)以及現(xiàn)場gmp的重要性，這是一個(gè)藥廠的立廠之本，生存之本。沒有嚴(yán)格的實(shí)行g(shù)mp規(guī)范要求，就會(huì)帶來很多負(fù)面影響。在去年的一年中，我們逐步了解、深刻認(rèn)識(shí)gmp的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。
第一點(diǎn)：在工作中首先要有很強(qiáng)的主動(dòng)性，很多東西只有自己愿意去做，才能做得更好。我個(gè)人認(rèn)為自己在工作中主動(dòng)性很強(qiáng)，就像新人到來時(shí)，我很樂意去給他們作為引導(dǎo)，讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。
第二點(diǎn)：無論做什么事情都要具有很強(qiáng)的責(zé)任心。在生產(chǎn)中，很多操作都是非常容易出錯(cuò)的，一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如：加料環(huán)節(jié)、放罐環(huán)節(jié)等)。
第三點(diǎn)：要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心，虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對(duì)不對(duì)?遇事考慮不夠全面、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評(píng)與建議。
第四點(diǎn)：時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，從年頭開始一直到年末，工作中各個(gè)環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題，不能時(shí)刻保證自己學(xué)習(xí)，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題。另外，我們?cè)谶@年中，車間也曾換過或增加過一些設(shè)備，如：蒸汽發(fā)生裝置、更換二樓的中空纖維使用、增加國產(chǎn)碟片離心機(jī)等。沒有學(xué)習(xí)，就不會(huì)跟上腳步，甚至連以往的知識(shí)點(diǎn)、操作點(diǎn)都會(huì)遺忘掉。
最后，在這一年的工作中，體會(huì)了很多。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì)有著不同的感受，很多時(shí)候我們會(huì)抱怨太累，更有時(shí)候會(huì)拿自己的崗位工作與其他崗位比較，其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后，我認(rèn)為工作無有什么大之分小，沒有太多的區(qū)別，只是工作分工不同，我們?yōu)榈亩际且粋€(gè)目的，走向成功。工作中適當(dāng)學(xué)會(huì)一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門，都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，只有大家共同努力才能克服困難。
作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人，我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此很多事情都沒有經(jīng)驗(yàn)來談，多吃些苦對(duì)于以后會(huì)有更大的幫助。工作中許多地方都要多細(xì)心留意，一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作，認(rèn)真復(fù)核都有可能不會(huì)發(fā)生，一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，做好下次不會(huì)出現(xiàn)這種問題。
來年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我要更加熟悉了工作，做個(gè)有心人，努力通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，切實(shí)履行
崗位職責(zé)
。操作工作總結(jié)（4） |
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
1.這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解，使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升，這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問題，但相對(duì)于過去的一年來說問題少了不少，所出現(xiàn)的問題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決，特別到了年末的時(shí)候，磨機(jī)的磨輥損耗越來越嚴(yán)重，再加上有些物料的易磨性差，導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來越差，但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi)，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處：一.精細(xì)化操作不到位，二.平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié)，三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施：一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束，不斷提升自己的精細(xì)化操作水平，二.加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。三.提高工作的熱情認(rèn)真度。
3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話說天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之，在過去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來而逝去，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在本崗位上會(huì)做的更好 ，發(fā)揮的更出色！
中控室：
xx年12月17日夜
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇五
通過在餐廳工作的兩天時(shí)間，我對(duì)餐廳各個(gè)服務(wù)臺(tái)及各項(xiàng)工作內(nèi)容已有了初步了解。即便是在忙碌的工作中，每位肯德基成員依然有條不紊、細(xì)中求細(xì)的工作態(tài)度是我對(duì)本餐廳的初步印象。
感謝值班經(jīng)理安排我在內(nèi)場和外場各工作一天，使我在體驗(yàn)和感受不同工作崗位的同時(shí)，得以鍛煉自我。較高的翻臺(tái)率，高速的工作節(jié)奏，使我興奮不已、干勁十足。
以下是我在快樂工作中的心得體會(huì)：
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，是外場人員的服務(wù)之本。由于外場服務(wù)人員直接面對(duì)顧客，服務(wù)人員的言談、情緒是影響顧客對(duì)餐廳印象的一個(gè)重要因素，甚至影響到顧客的用餐情緒及對(duì)餐廳的評(píng)價(jià)。服務(wù)員面無表情的為顧客點(diǎn)單或無視顧客存在，首先是對(duì)顧客的不尊重，也是對(duì)自己工作崗位的不負(fù)責(zé)任。因此，外場服務(wù)人員必須要具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和自我調(diào)節(jié)控制情緒的能力。
外場服務(wù)人員在完成自己工作的同時(shí)，也要給予他人工作方便。如果在餐期，服務(wù)人員不能將回收的餐具直接放到buth臺(tái)上，應(yīng)順手將餐具放到buth臺(tái)內(nèi)，騰出餐具回收存放位置給下一個(gè)員工。我建議，在最繁忙的餐期，應(yīng)安排一名專門收buth的員工（由于餐具較重，最好安排男生回收）。以避免多人無序、重復(fù)工作，以提高工作效率。
內(nèi)場的工作程序比較復(fù)雜，上百種產(chǎn)品必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，做到制作準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。內(nèi)場配料繁多、工序復(fù)雜、工作環(huán)境溫度較高，我觀察到內(nèi)場工作一天下來，有的員工顧不得喝上一口水，嘴唇干澀起皮，這種愛崗敬業(yè)的精神值得我學(xué)習(xí)。我在內(nèi)場的時(shí)間較短，部分操作標(biāo)準(zhǔn)尚不是很明確，很多工作內(nèi)容需要加緊熟悉、多學(xué)多練。我認(rèn)為，只有把內(nèi)場當(dāng)做自家廚房，把顧客當(dāng)做自己家人，才能制作出既優(yōu)質(zhì)美味又安全衛(wèi)生的食品。
2、新員工多為獨(dú)生子女，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)較薄弱；
3、缺乏吃苦耐勞精神。我建議，訓(xùn)練員可以實(shí)行“一帶一”或“一帶二”的形式，以自己的標(biāo)準(zhǔn)作為新員工的榜樣，讓其多看、多體會(huì)、多動(dòng)腦、多效仿，也許會(huì)比憑空講解“服務(wù)意識(shí)”有效些。
最后，高品質(zhì)的餐廳取決于高品質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的食品，我認(rèn)為餐飲業(yè)最重要的原則離不開食品的質(zhì)量安全性，由于餐飲業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，所以高品質(zhì)的服務(wù)定能為顧客創(chuàng)造快樂就餐的天堂。我喜歡餐飲這個(gè)行業(yè)，喜歡快節(jié)奏的環(huán)境，喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作，我堅(jiān)信自己完全有能力在公司完善的培訓(xùn)制度下，緊跟公司的步伐，通過不斷努力提升自己的工作能力，成為公司所需的最優(yōu)秀的員工。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇六
按照公司年初下達(dá)的指標(biāo)，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，同時(shí)有些崗位的員工(如銅上引操作工)對(duì)循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個(gè)員工都會(huì)操作，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對(duì)機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn)，電氣原理，機(jī)械制圖，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析;同時(shí)讓機(jī)電員工相互交流，相互提高。
二.設(shè)備維修方面：
1)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修;如：2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎(chǔ)，校準(zhǔn)水平位置，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺(tái)測偏儀一臺(tái)是射線掃描故障，另外一臺(tái)是高壓故障，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述。
(3)對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三.保養(yǎng)方面
另外對(duì)全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進(jìn)行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實(shí)施。效果大為改觀。
(6)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí)，不是積極主動(dòng)的分析問題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動(dòng)的敷衍了事，實(shí)際上，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個(gè)問題不解決，那么就會(huì)一直被這個(gè)問題阻擋，不可能有任何進(jìn)展。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反，如果在處理事情上，積極主動(dòng)，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作環(huán)境和對(duì)象也越來越爛熟于心，經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高，一切都在把握之中。我堅(jiān)信，只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來活力和財(cái)富。 "至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)"是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻牢記對(duì)企業(yè)的忠誠，一榮俱榮，一損俱損!將身心徹底的融入公司，盡職盡責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，才能實(shí)現(xiàn)自我,對(duì)事業(yè)的熱愛。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇七
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，
5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè)
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房
三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫：
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。
2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。
五、做到減員增效。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。
3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。
六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。
以人為本，科學(xué)發(fā)展。
人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
苯加氫的產(chǎn)品有哪些 操作工作總結(jié)模板篇八
一流的衛(wèi)生意識(shí)，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì)，在展示著她的完美，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。
2、工作環(huán)境：
(1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約
辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個(gè)工作過程的高效性，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。
(2)車間工作環(huán)境：高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、護(hù)佑眾生的理念
我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。
工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí)，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的護(hù)佑眾生的理念，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成自覺，不是督促和考核。
(3)人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行三公
高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。
以上是對(duì)企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。
合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時(shí)，班長就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。
1、硬件學(xué)習(xí)：錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺，開始覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密、細(xì)致，但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的相貌來衡量的，很多成品藥所需原料都是從他們肚子里孕育出來的，如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。
像醋氨己酸鋅那樣有很多對(duì)環(huán)境無害，它們很多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的使用上也要用盡心思;在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上，讓我認(rèn)識(shí)到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對(duì)人體的傷害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源，但是他們?cè)谏a(chǎn)過程中沒有絲毫不安全感，而是去認(rèn)真積極地投入到工作中，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù)。
2、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外，還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)(包括生產(chǎn)管理、微生物知識(shí)、安全知識(shí)、設(shè)備管理等方面)。
(1)以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)
車間定期對(duì)我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書面測評(píng)，在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累知識(shí);每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本。
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