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加氫工藝操作證題庫篇一
現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算。
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。
通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001：20xx標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點，并一一制修訂出對應(yīng)的標準文件20xx年標準化工作總結(jié)20xx年標準化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進一步推動體系建設(shè)的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是繼續(xù)抓好目標對接管理。突出目標引領(lǐng)達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預(yù)警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
加氫工藝操作證題庫篇二
一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。
沒有安全就談不上效益。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。
沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。
我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。
通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。
以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，貢獻出自己的一份力量。
加氫工藝操作證題庫篇三
回想這兩年來，我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風風雨雨，在曲折坎坷中一路走來，我們又喜有憂，特別對于我個人有深刻的體會從20xx年底我享受著的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導和同事們的步伐一步一個腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸，我們無意不感到驕傲自豪，這一切的成功當然離不開崔部的英明領(lǐng)導。
在進入這兩年里，讓我認識和學習到了獨特的文化和先進的工藝技術(shù)，使我學到了很多。兩年來，五萬多名人在文化的引領(lǐng)下，用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學發(fā)展的新曲。因此，我們要用良好的心態(tài)去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時候，應(yīng)該盡量放大別人的優(yōu)點，然后學以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂，快樂中工作，才能夠成長，才能進步。
隨著的飛速發(fā)展，就要求我們的能力要進一步提高。因此，我們就需要不斷的學習，不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學生到工人我有著深厚的體會，正如文化說的今天不學習明天就淘汰，每天除了學習獨特的文化就是學習工藝流程，以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管，事事有人做，，學以致用，用文化來武裝自己的頭腦，指導自己的工作。
文化是以人為本的文化，是充滿陽光，充滿激情的批評文化。所以，文化不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗?zāi)闶欠駡猿趾诵膬r值觀。核心價值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項工作，人們的思想才會統(tǒng)一，人心才會凝聚，才會更加強大！
工作中有情緒，董事長締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽光，批評的文化。在這個月里我在工作中跟部門領(lǐng)導發(fā)生了小摩擦，由于我一時的沖動做出了好多打算，但在后來經(jīng)過好多人的勸解，讓我靜下心來想了許多，最終還是對文化學習的不是很透徹，在由于我自身的問題造成了許多，既來之，則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣，我就靜下心來工作，踏踏實實做事，老老實實做人吧。在以后的工作中我不僅要學習專業(yè)知識還更加學習企業(yè)文化緊跟董事長的思想讓我以后也成為老總吧，還要學會做人的，讓自己從文化中吸收充足的營養(yǎng)。把自己的工作做的更好。
加氫工藝操作證題庫篇四
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xxxx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xxxx年工作開展的主要做法：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著^v^以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成^v^的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xxxx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)效益。
加氫工藝操作證題庫篇五
我于20xx年4月份進入鶴煤煤化工，至今已有兩年時間，在這兩年時間里，遵守公司的各項規(guī)章制度，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，認真學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一段時間的工作，既忙碌又充實，現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下：
我身著強烈的主人翁意識，時刻關(guān)注煤化工甲醇項目的進展，對煤化工的未來充滿熱情和希望；在思想上積極向上，認真貫徹黨的基本方針政策，積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，從做好本職工作和日常工作做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，通過學習不斷提高自身技術(shù)水平。
自進入煤化工以來，我轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作學習作風，不斷充實完善自己。在鄭州學習期間，認真學習專業(yè)理論知識，并與實際工作相結(jié)合；在中原大化實習期間，認真熟悉電氣設(shè)備及工作原理，對以前沒接觸過的新設(shè)備尤為關(guān)注學習；自20xx年1月份到煤化工以來，不斷學習電氣圖紙及技術(shù)資料，虛心向同事請教。通過不斷學習，自身技術(shù)水平得以提高，為以后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
由于煤化工正在施工中，20xx年主要工作是學習電氣圖紙，并對之審查校對、整理相關(guān)電氣資料等。具體工作如下：
1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔，便于以后查找管理。
2、會同設(shè)計院對總降壓站和水系統(tǒng)電氣圖紙進行審查，對設(shè)計不合理及錯誤的提出修改意見。
3、會同廠家對全廠配電箱及操作柱圖紙進行審查，修改不合理之處。
4、修改煤氣化進線及母聯(lián)電氣原理圖，確保電氣設(shè)備安全可靠運行。
5、統(tǒng)計全廠電氣設(shè)備明細，將各技術(shù)參數(shù)整理歸檔。
6、對職工進線技術(shù)培訓，講解高低壓電氣原理圖。
7、對電氣圖紙進行整理，將工作中需用圖紙整理出來印刷成冊，供職工學習工作之用。
8、參與總降壓站電氣設(shè)備調(diào)試工作，勤入工作現(xiàn)場，了解施工進度及調(diào)試中存在的問題，學習綜合保護及后臺操作程序。
9、編制總降壓站電氣運行規(guī)程及水系統(tǒng)電氣運行規(guī)程，規(guī)范運行操作，對提高電氣運行人員的理論水平和技術(shù)水平都有一定的促進作用；便于電氣運行人員正確操作，檢查和監(jiān)視電氣設(shè)備正常運行；可以迅速采取應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度；預(yù)防和消滅電氣設(shè)備事故，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。
20xx年主持著作的“5800kw氮氣壓縮電動機的起動和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。
20xx年主持著作的“淺談三相異步電動機故障分析及處理辦法”在《內(nèi)江科技》第七期上發(fā)表。
主要有以下幾個方面：
1、在基層工作時間較短，實際工作經(jīng)驗不夠豐富。
2、對新設(shè)備了解不夠深入。
在以后的工作中，我將努力學習技術(shù)知識，多參與設(shè)備操作，認真學習規(guī)范規(guī)程及相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，盡到一個技術(shù)人員的職責，為煤化工的發(fā)展做貢獻。
加氫工藝操作證題庫篇六
6月份以來運輸專業(yè)各隊組，扎扎實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進一步提高，6月份運輸隊認真對全部人員進行了分工，明確了責任，形成了從領(lǐng)導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
運輸專業(yè)點多面廣，現(xiàn)場管理至關(guān)重要，因此運輸區(qū)對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內(nèi)容專門出臺規(guī)定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點，以點帶面。
六月份，運輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進了安全質(zhì)量標準化工作。
在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300余米，并對東大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監(jiān)督力度，確保運輸安全。
在皮帶運輸方面，我們加強設(shè)備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運行，保證我礦運煤運輸。
在地面皮帶，我們對各類保護設(shè)施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
加氫工藝操作證題庫篇七
一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工廠實習不算工作已臨近xx年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”的指示精神，實行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階：
嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度：
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。
我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系。
加氫工藝操作證題庫篇八
本學年圍繞學校工作總目標，充分發(fā)揮化學學科的特點，加強對化學課堂教學的研究，以教學工作為中心，以校本研究為理念，以新課標課改為主線，以科研課題為引領(lǐng)，以學生為本，以提高學生素質(zhì)為服務(wù)宗旨，讓每位學生得到全面發(fā)展，積極探索教學過程的管理，不斷完善學?；瘜W常規(guī)教育教學工作和實驗教學工作，使我校的化學教學水平不斷提高。
本學科的老師在認真鉆研新大綱的同時積極學習新課程標準，并結(jié)合學校和學生實際制定學期教學計劃，認真?zhèn)湔n和組織教學。在教學過程中注重抓基礎(chǔ)、抓“課課練”，加強課堂直觀性教學，做到多示范，力爭學生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。全組教師堅持常規(guī)的校內(nèi)教研活動，進行學習，理論研究，探討教育教學改革，努力提高自己的教學業(yè)務(wù)水平，提高教學的質(zhì)量。
1、全面貫徹落實新課程標準
根據(jù)學校的教學計劃，積極推行新的課程標準，為此我們化學教研組全體教師在參加學習培訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校的實際以及各科的情況，認真鉆研教材，制定教學計劃，實施新的課程標準。
2、努力開展教學科研，積極進行“三課”活動
教研工作是教研組工作的重要一環(huán)，是不斷提高教學水平的重要保證。本學期，開展正常的教研活動，組織本教研組教師認真學習，研討本學科的教育教學方法，探索教改之路。在教務(wù)處的指導下，化學教研組全體教師進行了高質(zhì)量的“三課”活動，大家相互學習，共同進步與提高。
在教育教學理論學習上，除了積極參加政治及業(yè)務(wù)學習活動，還自己利用書籍進行學習，以提高教育教學科學理論和學習有關(guān)教學文章，不斷豐富完善自我，組內(nèi)的教師還積極圍繞本教研組教研課題撰寫各教學論文，提高科研創(chuàng)作能力水平.同時，我們抓住機會，抓緊平時的教研組活動，認真開展業(yè)務(wù)學習，把握教育改革的最新動態(tài)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學思想，學習研究新的教學改革方案，經(jīng)驗和做法，改進自己的教學工作，所以我們組教師的教學理念在不斷更新，教改的主動性不斷提高。
教研組的老師之間能夠團結(jié)協(xié)作，相互幫助，共同抓好化學教育教學的常規(guī)的管理工作，全組教師關(guān)系融洽，形成了良好的風氣。
大家對有利于學校發(fā)展的事情、化學教研組群策群力、出謀劃策，對待學校工作，大家盡職盡責，老師們都為搞好化學教研組的工作做出了貢獻。所以，我們這個教研組是一個團結(jié)向上，勇于開拓的集體。
1、 教學、教研水平還需進一步提高。仍然需要不斷學習，積極鉆研，繼續(xù)進步以適應(yīng)新課程改革的要求。
2、各種資料的積累不夠規(guī)范，需進一步完善。
3、大家在教育教學過程里群策群力的較少，有必要共同研究相同的教學內(nèi)容，多切磋多總結(jié)。集體研討中考，把握中考命脈，為高考的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的微薄之力。
本組老師在這一學年里同心同德，圓滿地完成了正常的教學、課外活動等等工作。在以后的工作中，我們?nèi)M老師將更加努力地工作，為進一步貫徹黨的教育方針，使學校的化學教育邁上一個新的臺階作出自己更大的貢獻。
加氫工藝操作證題庫篇九
按照xxxxx《關(guān)于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設(shè)工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下：
（二）加大培訓力度，深化標準化理念
組織公司相關(guān)人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領(lǐng)導和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
（三）認真梳理三大標準體系表，著手開展管理標準編制工作。要求各部室根據(jù)公司已發(fā)布的六項基礎(chǔ)管理標準。在公司標準化建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有組織有計劃地按照公司規(guī)定的標準化工作程序，完善管理標準修編工作。要求各部室從科學合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通
1過開展部門職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使公司層面管理職責明確、管理接口清晰；每個部門及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應(yīng)的管理標準及流程圖中體現(xiàn)，努力實現(xiàn)標準編寫科學合理、優(yōu)化高效。
標準化建設(shè)是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習慣的工作思路一步調(diào)整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設(shè)的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（一）一是基礎(chǔ)培訓覆蓋面不夠，基礎(chǔ)培訓質(zhì)量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導督導缺位。
（二）理解認識差別大。總體上看，領(lǐng)導重視的部室，專業(yè)人員認識到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導到部室人員都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強、前后對應(yīng)、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對梳理的
2內(nèi)容和項目要求一知半解，方法不當，對某些要求通過與標準化建設(shè)管理辦公室的交流才初步理解，標準化工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，也不愿下功夫，把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務(wù)、一項活動或負擔，甚至還對標準化工作有誤解。
為了改進工作中的不足，推動我公司標準體系建設(shè)按計劃推進實施，我公司將進一步加強標準化知識培訓和具體環(huán)節(jié)的工作指導和輔導，積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節(jié)點要求對各部室標準化工作進行評審，并按時間節(jié)點通報各部室標準化建設(shè)進展情況和建設(shè)質(zhì)量。
（一）結(jié)合公司確定的各部室職責分工界定，組織完成管理標準明細表的審定工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織各相關(guān)部室及各直屬生產(chǎn)單位完成技術(shù)標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。
（二）制定計劃，利用兩周時間對各部室標準編寫人員進行一對
一、面對面輔導，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標準化的理解，從根本上解決現(xiàn)有問題。
（三）根據(jù)公司培訓計劃安排，進行標準化建設(shè)專業(yè)培訓，使標準化專兼職人員掌握工作職責和流程，了解標準化工作主要任務(wù)和要求，提高各部門管理人員包括專責、班組長對標準的理解和運用能力，提高體系文件的執(zhí)行力，把標準的要求貫徹落實到實際工作中。
加氫工藝操作證題庫篇十
進入工廠已經(jīng)有將近一年時間，忙碌的生活忘記了時間的流速，因為我們工廠生意興隆，很多大客戶下訂單，為了趕工作需要加班加點的完成工作任務(wù)，每個人都忙碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情，全身心的投入，全力做事。
經(jīng)過了大家的努力我們的工作也完成了，這是我們所有人的努力的結(jié)果，是我們共同加油的結(jié)果，這就告訴我們每個人都要做好手頭的事情，當然這給我們更多的是對工作的重視，對任務(wù)的完成，領(lǐng)導下達的命令我們只要去做好，按時完成這就是我們的責任，不需要思考太多，積極的去配合工作，把低沉的事情做好，把流水線上的工作一件件文成，忙碌讓我的工作能力提升飛快，同事們都說我已經(jīng)變的成熟，能夠獨立自己獨自完成工作任務(wù)不需要大家的知道了，我也知道工作最鍛煉人。
在剛來是，做這錯這，做那也錯，讓我被受打擊，當我能夠做事的時候發(fā)現(xiàn)自己的速度不夠快，做的不夠好，好有很多次品，這是我自己的手藝不夠，我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓，同樣在這樣一路荊棘中學會了去思考工作，而不是埋頭做事，雖然有主管主導大方向，有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。
歲月催人老，過去的時光已成為了塵埃，但是留下的才是精華，對我的進步大有裨益，我成長的快，適應(yīng)的快，不拍工作難，就怕自己做不好工作，完不成任務(wù)，在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力，從不會因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人，我始終把自己放在與大家同意水平線上，差多少就補多少，雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快，沒讓我的工作有了新的成長，但是好需要更好的努力。
配合大家工作，完成本職任務(wù)，才是自己當前的工作，每天都在崗位上作這自己的事情，每天都在忙碌中度過，雖然疲憊卻是最好的養(yǎng)料，這是我成長必備的要素，每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里，不是為了一個安穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情，把每天的任務(wù)在恰當?shù)臅r候做好完成。
不管未來工作有多累多忙，總會做好，努力的去學習，提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力，學習大家的工作技巧，做一個積極上進的人，做一個有能力去完成任務(wù)的人，少犯錯，多做事，加持把工作放在心中，時刻把任務(wù)完成，明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去，讓自己為我們廠貢獻更多，努力完成每天的任務(wù)，把基礎(chǔ)工作掌握熟悉。
加氫工藝操作證題庫篇十一
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務(wù)知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作的崗位是反應(yīng)外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，十月份的一天夜里九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點燃火炬。
2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)常利用工作之余讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，并詳細做下記錄以備以后參考，并把學到的知識融會到工作中去，通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。
3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數(shù)較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全?；仡櫸胰甑母黜椆ぷ?，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于大型設(shè)備的操作還不能熟練掌握。
②、對理論知識掌握不夠扎實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同進步、共同成長。
加氫工藝操作證題庫篇十二
我們初三化學教研組，積極學習并領(lǐng)會市、區(qū)教研室精神，扎實有效地開展新課程改革，以提高課堂效益為重點，以改革教法為抓手，以提高教學質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮教研組的各項功能，團結(jié)合作，順利完成了各項教學任務(wù)。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
我們教研組成員在校長的直接領(lǐng)導下、教研組長的帶領(lǐng)下，配合較為默契，組內(nèi)成員都能做到團結(jié)友愛，坦誠交流，無私互組，從不計較得失，從不保守，協(xié)作共進。能嚴格遵守師德規(guī)范，依法治教，從不體罰或變相體罰一名學生，做到關(guān)心愛護每一位學生。受到學校領(lǐng)導和教師的好評。
我們開學初就制定了教學教研工作計劃。包括教學進度和本學期的教研工作內(nèi)容以及各種活動的安排。在教學過程當中，按計劃定期檢查、督促落實的情況。比如，統(tǒng)一教學進度，集體備課安排，實驗的安排，及時檢查和批閱學生作業(yè)完成情況，定時檢查教師的備課筆記，及其它活動的完成和落實。通過檢查從反饋的信息中發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地提出建議，找出解決問題的方法。
在教育教學過程中，我們時時刻刻注意修正、提高、完善我們的計劃和目標，并投入了極大的熱情和非常的努力，發(fā)揮了集體和個人的多重作用，取得了較好的效果。同時化學組教師不放過任何一次外出聽課、學習、交流的機會，并能將所學、所得進行反思和總結(jié)，將一些好的教學方式方法和新的教學理念運用到自己的教學中，為提高我校的化學教學成績積極努力的工作。
1、加強集體備課研討。
2、開展聽評課活動。
為在組內(nèi)形成互相學習的良好風氣,按學校要求我們互相聽課巍然成風,不僅按學校要求都完成了聽課任務(wù),而且上課認真準備，評課極為認真,互相討論,指出不足,通過聽課評課使大家都有收獲。
3、抓課堂教學，向課堂要效率。
在教學中，我們組老師認真學習教學理論，努力改革課堂教學，真正做到把課堂還給學生，充分調(diào)動學生的積極性，讓每一節(jié)課都達到“高效、有效”。每人都開設(shè)了一節(jié)校公開課。
4、嚴把習題關(guān)。
“課外不占課，作業(yè)少而精”已逐漸成為我們教研組組風。對印發(fā)的每一份講義和練習，高校長都認真把關(guān)，從不盲目去做完整成品題，對每一個題都需要我們認真篩選，做到讓教師跳進題海而讓學生跳出題海。除此而外，我們還認真組織每次檢測的命題、批卷和質(zhì)量分析，及時把握學生的學習情況，加強了教學的針對性。
5、扎實開展教研活動。
我們充分利用每周一次的教研活動，來進行理論學習，集體備課，和教學研討活動，通過教研活動來拓展教育視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提升教育理念。
教研組老師結(jié)合新課程改革的契機，積極將新的教育觀念落實在課堂教學中，以研促教，以教帶研，在教育科研的數(shù)量和質(zhì)量上都有了突破性的進展。積極進行校省級課題的子課題《初中化學有效練習的設(shè)計管理應(yīng)用的研究》。
總之，回顧一學期的教研組工作，我們深深的感到：務(wù)本求實是取得一切成績的根本保障，團結(jié)出智慧、協(xié)作出成果。
化學組從各個方面講還是一支有待進一步提高的隊伍，我們有決心通過階段性的總結(jié)來不斷自我完善，克服現(xiàn)存的缺點和不足，虛心向其他教研組學習，取人之長，補己之短，為學校的發(fā)展再上新臺階做出我們應(yīng)盡的努力。
加氫工藝操作證題庫篇十三
20xx年即將過去，我作為xx車間的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。
1 、深入學習政治理論，堅定政治立場，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻：
在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負領(lǐng)導的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。
2 、增強責任意識，落實崗位責任，認真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策，實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)：
為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認真履行崗位職責，遵章守紀，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動利用自身的.優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好基礎(chǔ)工作，準確、及時、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
3 、積極參與xx體系試點建設(shè)，認真落實各項措施：
我以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。積極進行安全經(jīng)驗分享，認真做好交通安全教育工作，認真檢查施工現(xiàn)場安全，標注安全警示牌，利用領(lǐng)導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習，針對本車間的安全制度、安全知識，提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討，及時了解并學習經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強崗位知識學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)：
為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法，為正常生產(chǎn)做準備。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量。
5 、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以xx規(guī)章制度手冊為準則，認真貫徹遵守執(zhí)行。
一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干;
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;
3、同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象;
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的`差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
加氫工藝操作證題庫篇十四
時間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了365個日日夜夜。每一天看似簡單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅！
沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。
安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：
一、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。
二、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。
三、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。
四、嚴格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定。
五、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。
但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護人員經(jīng)常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。
對以上的問題我們班組專門進行了學習，對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實安全措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實監(jiān)護人，施工中班長（或副班長）進行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。
安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風氣。
通過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現(xiàn)了20xx年全年“0”事故的目標。
各種參數(shù)和指標是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格控制，對超指標的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上，我們班組始終是選擇學習好的、工作態(tài)度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進行，又能讓新人很快的成長。
俗話說：“學習如逆水行舟，不進則退?！蔽覀児咀?0xx年投產(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學習，學安全知識，學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核，或者取消當月的換休假。督促大家主動學習，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅，布置學習任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學習任務(wù)進行抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學習，還要關(guān)心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
我們班組共有26名員工，在20xx年內(nèi)辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。
勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風，表揚先進，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者，及時進行批評教育，使其認識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次。這一措施極大的.鼓舞了士氣，人人學先進。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變！
tpm工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題1854項，處理了1853項。tpm活動看板堅持每周更新，內(nèi)容詳實，按公司要求的格式書寫。
從20xx年至今天，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。為公司實現(xiàn)年產(chǎn)6萬噸bdo打下了堅實的基礎(chǔ)。
怎樣做？我該怎樣做？做一個學習型的班組，做一個優(yōu)秀的團隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標，每一位員工的目標。
加氫工藝操作證題庫篇十五
這段時間以來，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
我一直沒有放松思想政治上的學習，堅持學習知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
加氫工藝操作證題庫篇十六
作為化學系的大學生，20xx的暑假，為了聯(lián)系實際，將所學理論與實踐相結(jié)合，我走進化工有限公司，進行為期二周的暑假社會實踐活動，現(xiàn)報告如下：
通過聯(lián)系實際，希望能夠從實際生產(chǎn)中獲得知識和技能，提高處理實際問題的能力，培養(yǎng)勞動觀念和務(wù)實作風，最重要的是通過實踐鍛煉自己的能力，學到在課堂中學不到的東西，這些對于我們在今后的工作和學習生活中都有極其重要的作用，也讓自己在畢業(yè)時能較快適應(yīng)社會，處理好人際關(guān)系，為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準備。
通過安排到脂肪酸車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程，在這十天的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個脂肪酸生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我熟悉企業(yè)，進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我對脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途。由于季節(jié)和溫度等條件的限制，對機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，使我感受頗深。要想在里面做一名合格的工作人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄等一些資料給我看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，我積極向工作人員請教，在他們的耐心指導下，我對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我所在的車間有四個人(主任，工藝員等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.雖然我沒有被正式分配，但我時刻都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極象其他工作人員請教，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解了他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我耐心講解。為了更好的工作，我把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全，因此我剛進車間時主任就給我上了一堂安全教育課，最重要的就是“第一是安全，第二是安全，第三還是安全”。后來我被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我就可以親自參與實際的生產(chǎn)。在日復(fù)一日的工作中，我學到了一些技術(shù)手段，進一步提高了工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等;在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸，市場需求量很大。
脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔，所述的水解塔內(nèi)采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后而得的成品。
加氫工藝操作證題庫篇十七
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《^v^安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。
指導、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
加氫工藝操作證題庫篇十八
本人自xx任化工工程師以來，在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談?wù)勎业膸c工作體會。如有不夠，敬請原諒。
我認為，^v^倡導的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義，在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。
將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，并通過了盛市兩級環(huán)保部門的驗收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。
在實行技術(shù)改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)約50萬元。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎(chǔ)開始?；A(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒有基礎(chǔ)，就談不上發(fā)展，沒有扎實的基礎(chǔ)理論去指導專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學習，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。我任職化工工程師以來，每年都參加專業(yè)學習。如20xx年的《無機鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、20xx年的《無機化工生產(chǎn)流程設(shè)計工藝》、20xx年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學習，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。
我認為，任何現(xiàn)代工程項目，不可能是純專業(yè)技術(shù)，而是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還有計劃有目的地自學其他理論知識。近十年來，主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價；本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術(shù)人員進行廣泛的市場調(diào)查，細心篩選，發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來源于廣東拾九？五”重點攻關(guān)項目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料如果面世，將大量節(jié)約外匯，并可出口創(chuàng)匯。
加氫工藝操作證題庫篇十九
重要繁忙的20xx年即將曩昔，充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩昔的一年里，我依然抱著極度認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不夠。
（一）狠抓平安、環(huán)保工作。
1、可以或許親自落實各項平安防護步伐，個人平安意識有所加強。
自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不夠，本年度我要求本身不管任何檢修項目，對其平安防護步伐都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的解決到置換，各項防護步伐的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也，回首我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都可以或許平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺。
如果說對一個故障或者問題點的斷定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不夠稱道，只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該倡導的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去辦理，調(diào)換下槽鐵，加彈簧，最終使問題獲得徹底辦理。還有小渣泵，我們早就提出不可了，依然是“可以用”的說辭，最終導致子夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并獲得各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的掛號，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再應(yīng)用周一平安運動的光陰讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，獲得了分廠領(lǐng)導的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導的承認。
（二）班組扶植已初見成效。
1、從硬件上完善班組扶植所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件，我先后參看燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以接受借鑒，都獲得了好的后果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各種臺帳治理方面都有所進步，同時我也把我工段周一平安學習運動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的對照優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外建立了一個優(yōu)越的形象。
2、工段治理逐步趨于科學化。
我不停覺得，做為最下層的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、經(jīng)濟稽核等諸多方面的工段長，其實便是一個“管家婆”，面對如此錯綜繁雜的關(guān)系，治理必然要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子權(quán)衡每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，否則則罰完了錢就了事，還要控制他的心理運動，如果有疙瘩還要幫他辦理，既要教導他，還要讓他快樂，把活干好，在管人的路子上我是延續(xù)探索，勇敢考試測驗，積極諫言，盡力共同劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組稽核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)治理上，我工段實行專工管錢，副段長司帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的治理模式。
3、本著延續(xù)發(fā)明問題，辦理問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測驗。
隨著事物的成長紀律與光陰的推移，在我們的日常治理中會裸露出很多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，延續(xù)開發(fā)。因此本年度，我工段共出臺各種工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx年——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做治理考試測驗的時候，不抱殘守缺、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行衡量，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)劑，便是一個對照勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，然則站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
加氫工藝操作證題庫篇二十
生產(chǎn)實習報告學 學校：大連大學 院：環(huán)境與化學工程學院專業(yè)班級：? ? 101 學生姓名：? ? 實習地點：遼化煉油廠加氫裂化車間 實習時間： 月 4 日，在實習離開前，學院老師給我們進行了一次動員教育。首先，王衛(wèi)京老 師給我們講述另外一下這次生產(chǎn)實習的目的。
為了讓我們化工專業(yè)的學生更好地了解和 認識化工廠的設(shè)備流程，在我們學習課本的基礎(chǔ)上，增加實踐環(huán)節(jié)，讓我們更好地運用 所學的知識。而且我們這次得到實習的機會是來之不易的，是院領(lǐng)導老師和遼化多次協(xié) 商而同意的，所以我們更要珍惜這次來之不易的機會，讓這次實習更加有意義。
接著，張曉琳等幾位老師又向我們講述了到化工廠的安全問題。要穿棉質(zhì)衣褲，不 要隨便接觸儀器，不能瘋打鬧。出門在外，不是在學校，在家里。我們代表的不僅僅是 我們自己，所以凡凡事要三思而后行，多加考慮，謹慎行事。保證在外的這五天能夠保 護好自己。
7 月 8 日，我們開始了為期五天的生產(chǎn)實習。這次實習的地點是中國石油遼陽石化 分公司。遼陽石化主要從事煉油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，銷售等業(yè)務(wù)。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總值 135 億 元。1999 年 6 月，根據(jù)中國石油集團公司重組改制的統(tǒng)一部署，遼陽石化按照現(xiàn)代企業(yè) 制度運作方式設(shè)立組織機構(gòu)，大幅精簡機構(gòu)，壓縮從業(yè)人員。公司下設(shè) 9 個職能處室、 10 個生產(chǎn)廠、6 個直屬單位和 3 個大型合資企業(yè)，擁有員工總數(shù) 萬人。
沿著廠區(qū)的主干道走著， 旁邊有幾個小型的化工廠， 像金興化工廠、 英華化工廠等。
它們都隸屬于遼陽石化，而這幾天我們將要實習的地方卻不是這幾家化工廠，而是遼陽 石化的煉油廠，進廠的第一件事就是安全教育。
首先，師傅先介紹了一下煉油廠的情況。煉油廠是遼陽石化分公司的主體生產(chǎn)廠， 是加工進口俄羅斯原油的煉油一體化企業(yè)。全廠占地面積 112 萬平方米。現(xiàn)有 13 個車 間，包括 7 個生產(chǎn)車間和 6 個輔助車間，共有員工 1700 多人。煉油廠于 1975 年 9 月動 工興建，1978 年 10 月建成投產(chǎn)，經(jīng)過幾年來的擴能改造，截止 2011 年上半年，已形成 了固定資產(chǎn)近 億元，年工業(yè)總產(chǎn)值超過 35 億元，原油一次加工能力達 900 萬噸/ 年。廠內(nèi)現(xiàn)有儲罐 115 座，總?cè)莘e達 64 萬立方米。不僅能為下游生產(chǎn)裝置提供輕、重 石腦油等化工輕油，同時又生產(chǎn)柴油、航煤、液化氣等 12 類 20 余種石油化工油品，以 及低凝柴油、國ⅲ標準的 93#乙醇汽油調(diào)和組分油等高附加值的產(chǎn)品。
整個煉油廠的生產(chǎn)裝置包括 550 萬噸/年的常減壓裝置和 350 萬噸/年的常減壓裝 置，160 萬噸/年延遲焦化裝置，100 萬噸/年和 120 萬噸/年兩套加氫精制裝置，3 萬噸/ 年脫硫及硫回收等 12 套生產(chǎn)裝置。
100 萬噸/年加氫精制裝置是以焦化汽油、 直餾柴油為原料， 通過加氫精制生產(chǎn)出精 制柴油和石腦油，在生產(chǎn)過程中也生成少量的酸性氣體和瓦斯。全裝置占地面積 9600 平方米。由反應(yīng)部分、分餾部分、氣體壓縮部分組成。
延遲焦化裝置由焦化、分餾、吸收穩(wěn)定、富氣壓縮、水力除焦、油氣回收、冷切焦 水處理和有升架水利除焦等八個部分組成，不包括干氣及液態(tài)烴的脫硫。該裝置是遼化 煉油部分擴建一套裝置，是渣油深加工的重要手段。遼陽石化分公司煉油廠延遲焦化裝 置于 1996 年建成投產(chǎn)， 設(shè)計規(guī)模為 100 萬噸/年， 原計劃加工遼河原油減壓渣油， 1999 經(jīng) 年大修改造裝置處理能力已達到 125-130 萬噸/年，2003 年焦化裝置再次擴能改造，新 增一爐兩塔，裝置處理能力可達到 160 萬噸/年。
脫硫及硫回收裝置是遼化煉油擴建工程的一部分。于 1995 年 9 月投料試車，脫硫 部分在 1997 年進行了擴能改造。增加了焦化干氣脫硫塔，在 2003 年新增火炬氣脫硫和 再生系統(tǒng)，2007 年新建了加氫干氣脫硫塔，焦化干氣脫硫塔及液化氣脫硫塔。汽提在 1997 年進行了擴能改造， 10 萬噸/年增加至 30 萬噸/年.在 2003 年對汽提氨精制進行 由 了用氨精餾塔代替氨壓機的改造， 2005 年 4 月建成并投產(chǎn)了雙塔酸性水汽提裝置， 生產(chǎn) 能力為處理酸性水 40 萬噸/年，硫磺在 2002 年增設(shè)硫磺尾氣回收裝置。2004 年對硫磺 回收進行改造，改造后的硫磺裝置生產(chǎn)能力為 1 萬噸/年.2007 年 4 月建成并投產(chǎn)了 3 萬噸/年硫磺回收裝置及配套的硫磺尾氣回收裝置。
接著，師傅有介紹了煉油生產(chǎn)中的有毒氣體及防護。首先，是加氫裂化的氫氣。氫 氣是易燃氣體，無色無味，用于石油精制有機物氫化及作火箭燃料。氫氣在生理學上是 惰性氣體，僅在高濃度時，由于空氣中氧分壓降低才引起窒息。在很高的分壓下，氫氣 可呈現(xiàn)出麻醉的作用。其爆炸極限為 ，所以只要氫氣混合氣體就會爆炸。然 后是一次加工的產(chǎn)物石腦油。石腦油在常溫、常壓下為無色透明或微黃色液體，有特殊 氣味，不溶于水。爆炸極限為 。若攝入較大的劑量可引起惡心、嘔吐、麻醉、 無力、頭暈、呼吸表淺、腹脹、意識喪失和抽搐，可發(fā)生中樞神經(jīng)系統(tǒng)抑制。應(yīng)及時用清水漱口，喝下牛奶、蛋清等食品。若與眼睛接觸，可刺激眼睛，長期接觸引起炎癥反 應(yīng)。反復(fù)長期接觸可導致結(jié)膜炎。急救時，應(yīng)立即翻開上下眼瞼，用流動清水徹底沖洗 至少 15 分鐘。若皮膚接觸，可使皮膚不適，能引起皮炎。嚴重時可加重原有的皮膚病。
急救時，應(yīng)立即脫去所有被污染的衣物，包括鞋類。用流動清水沖洗皮膚和頭發(fā)（可用 肥皂）。還有液化石油氣，無色透明具有烴類特殊氣味的氣體，易燃易爆，有低毒。在 常溫常壓下液態(tài)的石油氣極易揮發(fā)，體積能擴大 250-300 倍。它比空氣重 倍， 且具有麻醉作用。使人有頭暈、頭痛、興奮或嗜睡、惡心、嘔吐、脈緩等癥狀；重癥者 可突然倒下，尿失禁，意識喪失，皮膚凍傷，甚至呼吸停止。長期接觸低濃度者，可出 現(xiàn)疲勞、情緒不穩(wěn)以及植物神經(jīng)功能紊亂等。預(yù)防措施是檢修液化石油氣管線和容器時 一定要站在上風口，并戴好保護用品，防止凍傷事故發(fā)生。
講完了整體廠區(qū)的介紹及安全教育，我們被分成三組進行實習。我被分到了加氫裂 化車間，也就是說今后的五天我就要在加氫裂化車間實習。
進入加氫裂化車間，又是一番介紹與安全教育。加氫裂化裝置于 1991 年 10 月破土 動工，95 年 6 月中交，96 年 5 月開車成功。包括 160 萬噸/年加氫裂化，5000nm3/h 制 氫，4000nm3/h 氫氣提純?nèi)籽b置。其中 160 萬噸/年加氫裂化裝置原計劃為 100 萬噸/ 年，串聯(lián)式一次通過流程，原料油主要是直餾蠟油。裝置由兩大部分組成：1.反應(yīng)部分 包括原料系統(tǒng)、反應(yīng)系統(tǒng)、新氫系統(tǒng)及注氨、注硫系統(tǒng)、加熱爐系統(tǒng)、加氫精制和加氫 裂化反應(yīng)器，高分和低分。2.分餾系統(tǒng)：由脫丁烷塔；輕石腦油分餾塔；第一分餾塔； 重石腦油汽提塔；第二分餾塔四個單元。
說到安全， 由于加氫裂化過程的進料氫氣、 產(chǎn)品液化石油氣、 輕重石腦油都有毒性， 且操作溫度和壓力都很大，屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害形式。所以危險性極大。
特別是除雜質(zhì)后產(chǎn)生的硫化氫。它極易揮發(fā)，燃燒時為黃色火焰，無色，低濃度時有臭 雞蛋味，高濃度時無味，所以說當你能聞到氣味時，應(yīng)該慶幸，因為濃度低。當濃度高 時，你既聞不到氣味，無法察覺，而且一口即命。長期接觸硫化氫后可出現(xiàn)頭痛、頭暈、 乏力、共濟失調(diào)，輕度意識障礙。還有眼睛和上呼吸道刺激癥狀。嚴重時可發(fā)生煩躁、 意識模糊、癲癇樣抽搐等癥狀。接觸極高濃度的硫化氫后可發(fā)生電擊樣死亡，即在接觸 后數(shù)秒或數(shù)分鐘內(nèi)呼吸驟停，數(shù)分鐘后可發(fā)生心跳停止；也可立即或數(shù)分鐘內(nèi)昏迷，并 呼吸驟停而死亡。死亡可在無警覺的情況下發(fā)生，當察覺到硫化氫氣味時可立即嗅覺喪 失，少數(shù)病例在昏迷前瞬間可嗅到令人作嘔的甜味。死亡前一般無先兆癥狀，可先出現(xiàn)呼吸深而快，隨之呼吸聚停。若發(fā)現(xiàn)硫化氫泄漏應(yīng)迅速撤離泄漏污染區(qū)至上風口處，切 不可盲目奔跑或跳入低洼處，由于硫化氫密度大于空氣，會囤積在低洼處。
還有易燃易爆氣體，我們也要小心。著火并不可怕，可怕的是爆炸。像師傅所說， 一個房間如果著火，我們還可以跑出去。但如果是爆炸，它的沖擊波會使墻壁倒塌，加 大破壞性。而且所帶的熱量會使人大面積燒傷。一旦如此，這個人就沒有救了，首先是 燒傷的組織很難愈合，極易被感染，痛苦地讓人生不如死。而且即使是傷口恢復(fù)，但所 留下的燒痕也會造成自己的心理傷痕，難以抹去，多數(shù)都會輕生，所以爆炸太可怕了， 一不留神，一輩子就毀進去了。
像大連石化，從 2010 年 7 月 16 日油管爆炸以來，近幾年頻頻出現(xiàn)爆炸。2011 年 7 月 16 日，同一天又出現(xiàn)蒸餾裝置泄漏引發(fā)火災(zāi)。上個月又發(fā)生了油渣罐爆炸，爆炸的 兩個油罐，裝有殘留的柴油。造成 2 人失蹤，2 人重傷。，而且受傷的 2 人生命垂危。
短短四年間，已發(fā)生爆炸火災(zāi) 6 起，多與油罐有關(guān)。如 2010 年發(fā)生的“10·24”火災(zāi)， 它與 “7· 火災(zāi)發(fā)生在同一個油罐—103 號油罐； 16” 2011 年發(fā)生的 “7· 火災(zāi)和 16” “8· 29” 火災(zāi)，地點仍然與油罐有關(guān)。起火的罐區(qū)，是已停產(chǎn)一年多的儲存重油等殘渣油料的地 方，由中石油一家建設(shè)公司在檢修，當時有 4 人在現(xiàn)場工作，突然一個空罐發(fā)生閃爆， 引發(fā)了另一個儲罐著火。
還有 2013 年 5 月 31 日下午，中儲糧黑龍江林甸直屬庫發(fā)生大火，共有 78 個儲糧 囤表面過火，儲量 萬噸。事故原因是配電箱短路打火引起，而發(fā)生短路或與設(shè)備隨 堆垛不斷搬運有關(guān)。而且由于糧多倉少，很多糧食只能露天存放在用草圍成的臨時糧囤 中。數(shù)百個草糧囤集中堆放，加上大風干燥氣候，造成最后 78 個糧囤遭火燒。上百萬 人一年的口糧瞬間變成灰燼，為此引發(fā)各界質(zhì)疑中儲糧掩蓋虧空，人為縱火。中儲糧是 國家囤糧之地，以備戰(zhàn)爭所用，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，這都是我們的命。然而，對于這個國家 級儲備糧庫，竟然會發(fā)生火災(zāi)。而且正值中央派中央巡視組進駐調(diào)查之時，難免讓人有 所質(zhì)疑其為掩蓋調(diào)查，一把火把虧空的問題全都燒掉。
無獨有偶，中儲糧的大火還沒有在民眾的心底完全熄滅，它的孿生兄弟中儲棉又出 事了。
2013 年 7 月 1 日中儲棉山西侯馬代儲庫發(fā)生火災(zāi)。
導致 萬噸棉花全部燒毀。
過火面積約 萬平方米?；鹎橛陕短於舛讯穑?4 座棉庫。中儲棉的工作人員 稱是雷雨天雷所擊造成的。
糧燒了，棉也燒了儲備的戰(zhàn)略物資瞬間灰飛煙滅，責任何在？對于中儲糧，國家明確規(guī)定，必須儲存在符合安全儲糧要求的倉房內(nèi)，不得露天儲存?？墒窃摷Z庫長期超負 荷運轉(zhuǎn)，糧多倉少，只能露天存放。而整個糧倉的消防設(shè)施非常有限，一個國家級儲備 糧庫，竟然只有一個消防池和一座消防車加水機。堆放最集中，同時也是火勢最大的糧 囤周圍，竟沒有一處有效的消防設(shè)施。中儲糧的大火讓社會震動，中儲棉難道不知道以 之為鑒？為什么棉花還要露天堆放？而且消防水池離著火地點 1 公里遠， 消防栓無法使 用，重大的消防漏洞比比皆是。
大連石化的爆炸，中儲糧、中儲棉的火災(zāi)，這一切都在混沌中演繹著。不知不覺的 在醞釀，發(fā)展直至最后發(fā)生災(zāi)難。這一切本可以避免，但因為上級領(lǐng)導的貪污腐敗，監(jiān) 管者的麻痹大意，導致悲劇一次又一次的發(fā)生。
“生于憂患，死于安樂”，頻頻事故的發(fā)生，還是我們對于安全隱患的意識太少， 像孫師傅又舉了一個日本人的例子。多年前，有一個日本人來中國住店，由于當時中日 關(guān)系還有些緊張，所以旅店經(jīng)理對這個日本人的一舉一動都非常關(guān)注。他發(fā)現(xiàn)這個人在 房間里四處尋視一番后，又到走廊上到處看，似乎在找什么東西。隨后，日本人便讓經(jīng) 理去買一根 20 米長的繩子。經(jīng)理不知何意，但也不能拒絕，就給他買了繩子。這幾天 一切都平安無事，等日本人退房時，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)那根繩子還完好的放在床下，便去問日本 人，你買繩子用來干什么？日本人說，因為我在房間和走廊四處尋找，都沒有找到安全 通道和指示燈。所以我買了這根繩子，一旦發(fā)生火災(zāi)，我可以從樓上爬下去，簡單的例 子就說明樹立安全理念太重要了，一切的隱患都是疏于安全意識所造成的。
講完了安全教育，我們又請了曲工給我們講了一下煉油的工藝流程。
俄羅斯原油經(jīng)過沉降、脫水由西油品罐區(qū)進入常減壓裝置，經(jīng)加工處理，分離出石 腦油、柴油、蠟油、渣油等組分。石腦油送至 11#裝置裂解，一部分柴油作為加氫精制 的原料，另一部分作為成品出廠。蠟油作為加氫裂化裝置的原料油，而渣油組分則作為 延遲焦化裝置的進料。
加氫裂化裝置的原料為常減壓裝置的蠟油。與制氫裝置供給的氫氣混合經(jīng)反應(yīng)、分 餾處理產(chǎn)生干氣、液化石油氣、輕石腦油、重石腦油、航煤、柴油和加氫未轉(zhuǎn)化油。其 中液化氣一部分作為燃料，另一部分外銷。輕石腦油、重石腦油和加氫未轉(zhuǎn)化油均作為 化工原料出廠。航煤和柴油外銷。而加氫干氣則作為制氫裝置的原料。
延遲焦化裝置原料油為常減壓裝置的減壓渣油， 生產(chǎn)出焦化富氣、 焦化汽油、 柴油、 輕蠟油、重蠟油以及石油焦等產(chǎn)品。焦化富氣一部分作為燃料，另一部分去脫硫裝置。脫硫后的富氣作為制氫的原料。焦化汽油、柴油進入加氫精制裝置作為原料，輕蠟油作 為抽提原料，重蠟油作為燃料石油調(diào)和組分送至罐區(qū)。石油焦出廠。
加氫精制裝置原料為焦化汽油，柴油以及一部分常減壓直餾柴油。經(jīng)反應(yīng)、分餾生 產(chǎn)出含硫氣體、精制石腦油、柴油等產(chǎn)品。其中含硫氣體送脫硫裝置處理，精制石腦油 作為化工原料外送出廠，柴油送罐區(qū)，調(diào)和合格后出廠。
脫硫及硫磺回收裝置為環(huán)保裝置，來自各裝置的含硫干氣和液化氣進入脫硫部分， 脫硫之后合格的干氣一部分作為制氫原料， 另一部分作為燃料氣， 進入全廠燃料氣系統(tǒng)。
合格的液化氣送至輕烴罐區(qū)外銷。各裝置的酸性水進入脫硫裝置的酸性水汽提部分，生 產(chǎn)合格凈化水及液氨。汽提酸性氣進入硫磺回收系統(tǒng)，利用克勞修斯法外摻和兩級轉(zhuǎn)化 流程，生產(chǎn)硫磺。
而我們加氫裂化裝置又有一套系統(tǒng)的工藝流程。由于俄羅斯原油是高硫輕質(zhì)原油， 即使在常減壓裝置中精餾出不同組分，但所生產(chǎn)的蠟油仍含有雜質(zhì)。所以采用先精制后 精餾的方法，使雜質(zhì)在加氫精制后全部除掉，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
加氫裂化的原料是直餾蠟油（vgo）和焦化蠟油（cgo），其以一定的比例和流量在 罐液位串級控制下， 經(jīng)過原料油過濾器， 除去原料油中的固體顆粒后進入原料油脫水罐， 以脫出游離水。從原料油脫水罐出來的原料油分為兩路，一路在流量和原料油緩沖罐液 面串級控制下與中段回流油換熱， 另一路在流量和原料油緩沖罐液面串級控制下與柴油 換熱，最后經(jīng)自動反沖洗過濾器進入原料油緩沖罐。
緩沖罐中的原料油經(jīng)加氫進料泵升壓在流量控制下經(jīng)換熱器與反應(yīng)流出物換熱， 換 熱后的原料油再與循環(huán)加氫爐出口的循環(huán)氫混合， 然后進入裝有脫鐵催化劑和精制催化 劑的精制反應(yīng)器進行加氫精制反應(yīng)。當進料及循環(huán)氫通過精制催化劑時，脫硫、脫氧、 脫氮反應(yīng)開始發(fā)生，將原料中的硫、氮、氧等化合物轉(zhuǎn)化為硫化氫、氨和水，并除去金 屬雜質(zhì)，起到保護裂化催化劑的目的。由于這些反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，反應(yīng)物溫度升高。
通過控制反應(yīng)器入口溫度及調(diào)節(jié)急冷氫量， 使溫度上升受到抑制， 以延長催化劑的壽命， 同時防止發(fā)生飛溫。
精制反應(yīng)器出口設(shè)有采樣器，定期取樣分析精制油的氮含量，在操作中通過調(diào)節(jié)反 應(yīng)器的床層平均反應(yīng)溫度來調(diào)節(jié)精制油的氮含量小于 40ppm（重）。從反應(yīng)器出來的加 氫精制反應(yīng)流出物用冷氫控制進入裝有抗氮裂化催化劑的裂化反應(yīng)器， 精制油在高氫分 壓下通過四個催化劑床層進行加氫裂化反應(yīng)（斷鏈、開環(huán)、多環(huán)芳烴飽和等），放出大量熱，反應(yīng)溫度必須嚴格控制，各床層入口溫度分別用調(diào)整床層間急冷氫量來控制，在 操作中通過調(diào)節(jié)床層間急冷氫量來控制各床層等溫升。
反應(yīng)器的平均反應(yīng)溫度根據(jù)反應(yīng) 新鮮進料達 80％（ｖ）轉(zhuǎn)化率這一要求來調(diào)節(jié)的，并盡可能的維持較低的反應(yīng)溫度，以 延長催化劑的壽命，獲得最大的收率，并有助于控制反應(yīng)。
從裂化反應(yīng)器出來的反應(yīng)流出物，先后經(jīng)過多種換熱器的管程分別與熱原料油、冷 原料油、熱循環(huán)氫、原料油、循環(huán)氫、低分油換熱，以盡量回收熱量。原料油、循環(huán)氫 和低分油一側(cè)都設(shè)有調(diào)節(jié)換熱器出口溫度的旁路控制。
在換熱后的反應(yīng)流出物中注入沖 洗水以除去氨氣和防止銨鹽沉積，注入處將允許大部分水氣化。注水后的反應(yīng)流出物經(jīng) 反應(yīng)流出物空冷器冷卻到 43℃進入高壓分離器，此時氣態(tài)已變成液態(tài)。
反應(yīng)流出物在高壓分離器內(nèi)進行氣、油、水三相分離，操作壓力控制在 ｍpa （163kg/cm2）。高壓分離器壓力指示反應(yīng)系統(tǒng)的壓力，在正常操作時通過調(diào)節(jié)新氫壓縮 機各段返回量，即調(diào)節(jié)新氫量來控制，催化劑再生時，高壓分離器的壓力通過排氣量來 控制。
高壓分離器頂部的氣體（即循環(huán)氫） ，經(jīng)循環(huán)氫壓縮機升壓后分三路：第一路通過 換熱器的殼程與反應(yīng)流出物換熱， 后又分兩路各自在流量控制下作為兩個循環(huán)氫加熱爐 的進料，經(jīng)加熱爐加熱后的循環(huán)氫與換熱后的原料混合作為精制反應(yīng)器的進料。第二路 不經(jīng)換熱加熱而直接作為加氫精制反應(yīng)器和加氫裂化反應(yīng)器的急冷氫， 用于控制反應(yīng)床 層溫度。第三路，到空冷前，作為新氫壓縮機的防喘振線。
自高壓分離器中下部抽出的反應(yīng)生成油， 在高壓分離器液位控制下通過原料油泵的 液力透平回收能量后進入低壓分離器， 在開工停工液力透平未啟動時則高分油直接經(jīng)液 控閥進到低壓分離器，低壓分離器閃蒸出來的干氣（低分氣）去脫硫及硫回收裝置進行 脫硫。而低分油在低壓分離器液控下利用壓力經(jīng)換熱器（殼程）換熱后去分餾部分，作 為脫丁烷塔脫丁烷塔的進料。自高壓分離器底排出的含硫污水，在高壓分離器油水界面 控制降壓后送脫硫及硫回收， 低壓分離器脫水包排出的含硫污水在油水界位的控制下與 高壓分離器污水匯合一并送到脫硫及硫回收。
分餾部分由一個脫丁烷塔和兩個分餾塔組成，其作用是將反應(yīng)流出物（低分油）分 餾切割成液化石油氣、輕石腦油、重石腦油，航煤、柴油和白油基礎(chǔ)油等產(chǎn)品。
來自反應(yīng)部分的低分油進脫丁烷塔第 24 層塔盤， 其進料溫度由換熱器付線來控制， 脫丁烷塔共有 40 層浮閥塔盤。操作壓力為 （） ，塔頂氣經(jīng)空冷器，水冷器部分冷卻，冷凝后進入脫丁烷塔頂回流罐，在罐中分離出塔頂干氣，在壓力控制 下與低分干氣一起送到脫硫及硫回收裝置， 塔頂回流罐的液相經(jīng)脫丁烷塔頂回流泵升壓 后，一部分作為脫丁烷塔的塔頂回流，另一部分在塔頂回流罐的液位和流量控制下作為 液化石油氣送到脫硫及硫回收裝置進行脫硫。
脫丁烷塔進料中夾帶的溶解水在塔頂回流 罐中切除，并在界面控制下與高分（高壓分離器）含硫污水一起送到脫硫及硫回收裝置 進行處理，脫丁烷塔的熱量由塔底重沸爐提供。脫丁烷塔底油經(jīng)重沸爐進料泵升壓后分 四路，在流量控制下進入脫丁烷塔底重沸爐加熱后返回到脫丁烷塔底底部，塔底重沸爐 的出口溫度由調(diào)節(jié)塔底重沸爐的燃料油來控制，脫丁烷塔塔底油作為第一分餾塔的進 料。
脫丁烷塔底油在流量和脫丁烷塔液位串級調(diào)節(jié)下進入第一分餾塔第 36 層塔盤，第 一分餾塔設(shè)置 44 層浮閥塔盤，一個側(cè)線和一個中段回流，由塔底重沸爐向塔提供熱量。
塔頂氣相經(jīng)塔頂空冷器冷卻至 59℃后進入第一分餾塔頂回流罐， 塔頂回流罐的壓力通過 調(diào) 整 氮 氣 的 進 入 量 和 排 出 量 來 控 制 ， 從 而 使 第 一 分 餾 塔 塔 壓 力 恒 定 在 （） ，由塔頂回流罐排出的燃料氣可引到塔底重沸爐火嘴，在爐中燒掉。塔頂 回流罐的液相經(jīng)輕石腦油泵升壓后一部分在流量和塔頂溫度串級控制下作為第一分餾 塔的回流，另一部分則經(jīng)輕石腦油冷卻器冷卻至 40℃作為輕石腦產(chǎn)品，送出裝置。
重石腦油自第一分餾塔側(cè)線第 25 層塔盤抽出進入第一側(cè)線汽提塔，經(jīng)第一側(cè)線汽 提塔底重石腦油泵升壓后經(jīng)重石腦油空冷器和重石腦油冷卻器冷卻到 40℃在流量控制 下做為重石腦油產(chǎn)品送出裝置。為減小塔徑，回收熱量，第一分餾塔設(shè)置中段回流，中 段回流自第一分餾塔塔第 29 層塔盤抽出，經(jīng)中段回流泵升壓后送到換熱器與新鮮原料 換熱，中段回流在流量控制下返回到第一分餾塔塔 27 層塔盤，換熱器入口設(shè)有三通調(diào) 節(jié)閥以控制中段回流的返塔溫度。
第一分餾塔塔底油經(jīng)第一分餾塔底重沸爐進料泵升壓后分兩部分，一部分分四路， 在各自流量控制下作為塔底重沸爐的進料， 另一部分在流量和第一分餾塔塔底液位串級 調(diào)節(jié)下作為第二分餾塔第二分餾塔的進料。
輕石分餾塔處理的物料輕石腦油來自第一分餾塔頂回流罐， 經(jīng)進料泵加壓后經(jīng)換熱 器與塔底出料進行換熱，由第 30 層塔板進料。輕石腦油經(jīng)輕石分餾塔分餾后，產(chǎn)出三 種產(chǎn)品： 塔頂液化氣經(jīng)過換熱器冷凝冷卻溫度降到 40℃， 經(jīng)回流罐后由回流泵將其一部 分送到塔頂做回流，另一部分液化氣作為產(chǎn)品出裝置；由第 29 層塔板抽出 c5 餾分經(jīng)水冷器冷卻到 40℃后送出裝置；塔底產(chǎn)出汽油經(jīng)換熱器、水冷兩級冷卻后降到 40℃后送 出裝置。塔頂壓力通過分程控制來實現(xiàn)，用調(diào)整氮氣的進入量和排出量來控制；塔底再 沸器利用低壓蒸汽或 0#柴油作熱源，把返塔溫度控制在 130-140℃。
部分第一分餾塔塔底油經(jīng)泵升壓后進到第二分餾塔第四層填料與第五層填料之間， 第二分餾塔共設(shè)五層填料， 塔頂部設(shè)有供換熱用的填料段， 塔頂操作壓力為 （絕 壓） ，壓力由第二分餾塔頂抽空器來保持，其用低壓蒸汽做動力不斷抽出塔內(nèi)的不凝氣， 塔頂抽空器出口蒸汽不凝氣，經(jīng)過水冷器部分冷凝冷卻后進入大氣水封罐，在大氣水封 罐中油、水、氣體得到分離。其中少量的第二分餾塔頂油，在大氣水封罐油液位的控制 下的污油泵，間斷排至污油系統(tǒng)，大氣水封罐的冷凝水，在水液位的控制下自流入含油 污水系統(tǒng)。罐中不凝氣排至第二分餾塔底重沸爐火嘴燒掉，以免污染大氣。
航煤（-35#柴油）由第二分餾塔頂部填料段下部集油箱抽出，經(jīng)第二分餾塔側(cè)線抽出泵 升壓后去航煤空冷器冷卻后分為兩部分， 一部分在流量和抽出溫度的控制下作為回流返 回到頂部填料段上方，另一部分經(jīng)冷卻作為航煤產(chǎn)品出裝置。
柴油餾分自第二分餾塔的第三層填料下部集油箱抽出，經(jīng)柴油泵升壓后，經(jīng)三通閥 去換熱器做熱源后， 再與原料油換熱后一部分經(jīng)柴油水冷器冷到 40℃， 在抽出溫度的控 制下作為柴油產(chǎn)品送出裝置，另一部分作為熱回流返回到第二分餾塔第三層填料上部。
第二分餾塔塔底油經(jīng)第二分餾塔重沸爐進料泵升壓后， 一部分在四路分支各自流量控制 下加熱后再返回到第二分餾塔底部，另一部分與 蒸汽、重石腦油換熱后，再與 原料油換熱后進入尾油空冷器，在第二分餾塔液位控制下作白油基礎(chǔ)油送出裝置。
整個加氫裂化的工藝原則流程圖和工藝流程圖如下。
工藝原則流程圖pic3304干氣去脫硫 40氮氣e1125trc3317 v1108lchl3303 含硫 污水 fic3315 p1106a/b fic3354 lchl3302 fic3312a1102e110965 64fic3309v1109lic3305 fic33531液化氣 去脫硫低分油自 v1104來p1104a/b30t1102 trc3327e1110t1101 3640lic3304 fic3301，4 燃料油 e1124a/b/c 73 73 去火炬 氮氣 a1103 fic3325 v1110 1 trc3352 t1104 10 lic3309 trc3333 f1104 fic3319，22 e1114 pic3306 燃料油 frc3339 158 157 p1110a/b p1109a/b a1104 e1115 p1113a/b e1127 p1107a/b p1112a/b 209 205 e1126 lic3308 e1108a/b 抽空器 pic3309 e1112 140 140 e1111290 284c5+出 裝置lic3301trc3301258 251fic3311 f1103 蒸汽 回水fic3355p1103a/b213 206trc3356frc3351 fic33401a1106 石油醚 出裝置 輕石出 裝置 航煤出 裝置原料油去 e112125frc332329原料油自 反應(yīng)來t1103p1105a/bfic3347，50 f1105e1121e11190#柴油 出裝置 t1105lic3310 p1128a/b frc3329 80 80e110836trc3351lic330744trc3375燃料油360 360e1122 e1123 frc3331a1105 40 40 尾油出 裝置 260重石出 裝置p1111a/b介紹完了加氫裂化工藝流程，我們又請來了制氫單元車間的田工來給我們介 紹一下制氫的工藝流程。
加氫裂化所需要的氫氣就是由制氫單元所生產(chǎn)的。制氫單元共分為五大單元： 轉(zhuǎn)化 a、轉(zhuǎn)化 b、l-psa（老 psa） 、n-psa（新 psa） 、膜分離。
轉(zhuǎn)化 a 和轉(zhuǎn)化 b，是制氫生產(chǎn)工藝全稱——“蒸汽烴類轉(zhuǎn)化法” 的簡稱。兩 單元是平行并列的，流程規(guī)?；鞠嗤２煌膬H是原料來源。轉(zhuǎn)化 a 的原料是 焦化干氣，輔助以輕石腦油、配氫和蒸汽。轉(zhuǎn)化 b 的原料是膜的非滲透氣，輔助 以輕石腦油、蒸汽。配氫可極少。在膜分離單元停用而沒有非滲透氣時，直接用 n-psa 單元的尾氣做原料。烴類原料與配氫混合、升溫氣化、加氫反應(yīng)、脫硫反應(yīng) ——統(tǒng)稱預(yù)處理。處理后的原料氣混合中壓蒸汽、升溫、進轉(zhuǎn)化爐，出爐降溫—— 出口稱轉(zhuǎn)化氣。變換反應(yīng)，降溫，蒸汽冷凝脫水，降到常溫——出口稱變換氣。
中溫變換反應(yīng)目的是脫掉 co。兩個單元的結(jié)果產(chǎn)品（變換氣）最終合并進入下游 單元——l-psa l-psa 單元的原料為兩轉(zhuǎn)化單元合并的“變換氣”，含氫 75%。產(chǎn)品為 的純氫。尾氣作為轉(zhuǎn)化爐的燃料，可燃成分為氫、一氧化碳、甲烷；不可燃成分 二氧化碳，占總體積的 50%。所以其它爐幾乎無法使用。
n-psa 單元的原料為公司其它單位（裂解裝置、重整裝置）來的含約 80%氫的 粗氫。也有膜分離單元的粗提純氫。產(chǎn)品為 的純氫。尾氣含氫仍大于 50%， 其余為烴類。無一氧化碳和二氧化碳。所以，要通過壓縮機 c2301 加壓作為膜分 離單元的原料；或者直接作為轉(zhuǎn)化 b 單元的原料。尾氣量大時也可部分與 l-psa 尾氣混合作低壓燃料。
膜分離單元的原料 n-psa 尾氣，或者壓力低一些（）的其它含氫 無硫氣體。產(chǎn)品為 80%的氫，再通過壓縮機加壓，作為 n-psa 單元的原料之一。尾 氣加壓作為轉(zhuǎn)化 b 單元的原料。
以上所提到的 psa 全名變壓吸附。是利用混合物在不同的吸附劑、不同的壓 力下，對氣體各組份有不同的吸附能力雜質(zhì)在高壓下被吸附，在低壓下被解吸； 而目標產(chǎn)物（氫氣）在高壓和低壓下的吸附能力都較小，因而能達到分離氣體混 合物的目的。吸附劑主要是活性炭。雜質(zhì)為 co、co2、ch4 等氣體。
了解完了工藝理論，我們也該看看實際操作了。就這樣，在金師傅的帶領(lǐng)下，我們來到了制氫裝置的現(xiàn)場。
師傅首先給我們介紹了壓縮機、注油機、u 形管換熱器等小型的設(shè)備。接著， 又介紹了一個大的加熱爐，足有三層樓高，而且是正方體顯得格外醒目。加熱爐 旁就是最常見的煙囪。在來加氫裂化車間的一路上，路過其他幾個車間，都能看 到這樣的煙囪。奇怪的是為什么煙囪的頂部都會有一層層像是滑梯狀的結(jié)構(gòu)。下 面沒有任何東，不像是便于人們攀爬之用。師傅說，其實那是用來降低風的阻力。
還認識了閘閥和截止閥。一般地，閘閥采用明桿運動，就是轉(zhuǎn)動手輪，閥桿會出 現(xiàn)升降，而手輪則保持高度不變。截止閥就恰恰相反，它采用暗桿運動，就是隨 著手輪的轉(zhuǎn)動，閥桿和手輪一同升降。
再往前走，就來到了膜分離單元。
，膜分離其原理就是利用一種具有選擇透過 性的分離膜，這里用的是氣體膜。把含有 60%的氫氣和其他 c1-c5 的雜質(zhì)通過分離 得出 80%的氫氣，旁邊就是制氫的重要裝置 psa。這邊的 10 個 psa 罐是 l-psa 單 元的，它是從國外引進的系統(tǒng)，設(shè)備質(zhì)量很好。那邊的 10 個 psa 罐是 n-psa 單元 的，是新增的國產(chǎn)設(shè)備。質(zhì)量就遠不如，閥門總是出現(xiàn)故障。
psa 罐主要有三個管口，底部兩個為進料管和尾氣管。頂部一個為產(chǎn)品管。操 作時，打開進料管和產(chǎn)品管。原料進入罐內(nèi)，高壓吸附，吧大分子雜質(zhì)全部吸附 起來，小分子氫氣就從產(chǎn)品管出來。當吸附劑快飽和時，關(guān)閉進料口，讓罐內(nèi)的 氫氣全部出去后，再關(guān)閉產(chǎn)品管，打開尾氣管。通過減壓操作，使雜質(zhì)解吸，從 尾氣管出去。剩余排不出去的雜質(zhì)，再用產(chǎn)品管的氫氣裹挾出來，所以尾氣中會 仍有 30%-50%的氫氣。
看完了實際操作，師傅又給我們講了車間的成本核算。加氫裂化車間的成本 核算主要分為三類：第一是裝置成本。包括反應(yīng)的裝置，各類塔、罐、泵。還有 原料、燃料的成本。第二是輔助成本，包括消防水、生活水，還有原料管道等各 類管線設(shè)備的維修費用。由于裝置年久失修，維修費用很高。第三是物料成本， 包括電、氣，還有生活用品，掃帚、拖布等物品的費用。做成本核算就是要時刻 比較，控制成本，使利益最大化。特別是煉油廠，石油是一個國家的命脈，是戰(zhàn) 略儲備。現(xiàn)在如果發(fā)生戰(zhàn)爭，封鎖進口石油，我國的石油儲備只能夠 30 天，美國 是 3 個月。
加氫工藝操作證題庫篇二十一
今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：
在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
1、抓住車間倒班學習
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術(shù)，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。
在見習期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
2、抓住車間每個四點班的學習
不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學以致用。
3、利用日常時間學習“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。
在過去的一年里，我主要學習精餾崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：
（1）精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
（2）加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
（3）精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后，將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。
4、抓住車間培訓工作的學習
實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。
在這3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學習是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此，對于剛邁入社會的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、積極參加工廠車間組織的活動
一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防救護技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績；20xx年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。
2020年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。
蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。
加氫工藝操作證題庫篇二十二
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻持續(xù)“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)！
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會潛力，也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，所以我不會過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
加氫工藝操作證題庫篇二十三
辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績。
xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
加氫工藝操作證題庫篇二十四
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學管理的道理，要實現(xiàn)科學管理，必須以標準化為基礎(chǔ)。從此，標準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—2000 idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導決定按a級標準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構(gòu)及人員
2、制訂企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
加氫工藝操作證題庫篇二十五
為鞏固與提高學校現(xiàn)有信息化教育水平，建校三年來，我校的電教工作以教育信息化為主線，緊緊抓住教育信息化大發(fā)展的契機，進一步完善電教設(shè)施，深入研究電教理論，廣泛開展電教活動，三年來，我校為加快基礎(chǔ)教育課程改革的進程，提高教育現(xiàn)代化的辦學水平，做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點?！肮芾沓鲂б妗?，要充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的投入效益，就必須嚴格電教工作的各項管理。
1、完善各項電教常規(guī)的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄，計算機教室學生上機等記載進一步完善，各項電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用電教手段，尤其是電教設(shè)備的使用提高了課堂教學質(zhì)量，取得了一定的成績。
2、電子備課室管理制度，計算機室管理制度，辦公室計算機等各項規(guī)章制度完善。電教設(shè)備的使用做到了有記錄，有統(tǒng)計。
電化教學的一項重要任務(wù)就是為學校教育教學、全體師生服務(wù)，服務(wù)到位將有利于電化教育教學工作的開展，因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務(wù)，并將之作為和學校溝通的橋梁。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，進一步明確各自的工作職責，牢固樹立電教為學校教育教學、為全體師生服務(wù)的思想。努力做好學校電教設(shè)備的維修工作，只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時，電教教師總是主動幫助制作課件。進一步完善電教設(shè)備的使用和保管制度。每學年，學校都組織骨干教師示范課、教導主任上演示課、青年教師展示課、教學能手競賽課。通過這樣的課，讓教師不但提高了教學水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時以上。
加氫工藝操作證題庫篇二十六
作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
存在的問題有：
1、部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進方向：
1、在設(shè)備方面認真學習，提高對設(shè)備的認識；
2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；
3、學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；
4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗；
緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè)，。
在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導滿意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識，解決安全隱患。
加氫工藝操作證題庫篇二十七
3月份以來運輸專業(yè)各隊組，扎扎實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進一步提高，3月份運輸區(qū)出臺了《運輸區(qū)領(lǐng)導及相關(guān)人員分管責任考核細則》，認真對全部人員進行了分工，明確了責任，形成了從領(lǐng)導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
運輸專業(yè)點多面廣，現(xiàn)場管理至關(guān)重要，因此運輸區(qū)對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內(nèi)容專門出臺規(guī)定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。3月份全區(qū)共計下井300余人次，查出隱患1500余條，并全部四定處理。
根據(jù)我礦生產(chǎn)實際需求，我們及時出臺了《絞車鋼絲繩繩卡使用規(guī)定》、《五盤區(qū)膠帶巷運輸管理規(guī)定》、《掘進工作面順槽軌道枕木鋪設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于平板車、箱式礦車、架子車等車輛的使用及捆綁規(guī)定》等規(guī)定，使各項工作都有標準可依
同時我們認真學習貫徹集團公司下發(fā)的《關(guān)于礦井回柱絞車、雙速絞車安裝使用技術(shù)規(guī)定》，對工作面回柱絞車進行能力計算，并懸掛了回柱絞車管理牌板，加強了設(shè)備列車拉移的管理。
三月份，運輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進了安全質(zhì)量標準化工作。
1、在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在880大巷整道300余米，并對880大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。為有力促進21精品工作面的建設(shè)，我們對二馬背及21聯(lián)巷、21運巷進行了開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監(jiān)督力度，確保運輸安全。
2、在皮帶運輸方面，我們加強設(shè)備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運行，保證我礦運煤、精煤運輸。
本月我們在885皮帶巷對h架防腐刷漆300余米，整理線路700余米，完善了885膠帶巷各類牌板。針對后期集中皮帶，服役時間長，生產(chǎn)任務(wù)重的特點，加強巡查，對皮帶接頭及時修補。并已經(jīng)開始了后期皮帶更換的各項前期工作。
在地面皮帶，我們對各類保護設(shè)施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
加氫工藝操作證題庫篇二十八
這可難不倒我哦！油霧潤滑系的統(tǒng)考試我可是拿了高分呢！分別是：油霧濃度、工作溫度、環(huán)境溫度、油箱溫度、油霧壓力、進氣壓力、工作壓力、油泵壓力、主箱油位、大箱油位。
巡檢時要對這些參數(shù)進行一一核對，發(fā)現(xiàn)指標不正常的立刻匯報。
龔海星
嗯，回答的很好，我們平時巡檢時要對這些參數(shù)進行一一核對，發(fā)現(xiàn)指標不正常的立刻匯報。
加氫工藝操作證題庫篇二十九
xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作。
這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學校的學習是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作，這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟。總之，這次檢修學到了很多知識。
以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認真巡檢，認真觀察設(shè)備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”。
習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。
加氫工藝操作證題庫篇三十
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀×，扣發(fā)獎金共計×，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了×次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到×，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到×，功率因數(shù)保持在以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到×。
1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間×班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用×元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
加氫工藝操作證題庫篇
加氫裂化裝置赴揚子石化實習計劃一、實習時間： ～ 二、實習目的與任務(wù)： （1）了解揚子石化概況、加氫裂化裝置的工藝流程和有關(guān)主要設(shè)備； （2）主要學習揚子加氫裂化裝置與我裝置相近的操作方法及經(jīng)驗、事故處理。
（3）裝置的開停車及主要設(shè)備的單機操作。
三、實習計劃與內(nèi)容： 我初步計劃利用好四個月的實習時間，完成與我裝置相近的工藝、設(shè)備及事故處理等方面的學習。
我們計劃采取由各小組組長拜師學習，組長再帶組員，小組成員采取一幫一，一對紅的學習方式。
計劃把實習人員 31 人分成兩部分：反應(yīng)、分餾兩部分（反應(yīng)部分 16 人，分餾部分 15 人） 。經(jīng) 60 天后輪換（定崗按崗來） 。每部分按揚子石化的倒 班模式再分成小組。給每小組每天安排學習的內(nèi)容，當天要完成并做好實習筆記。具體安排如下表：加氫裂化裝置操作人員外出實習內(nèi)容明細表 步 驟 人 數(shù)31 進行揚子石化三級安全教育 反應(yīng)部分的學習： 1、原料自動反沖洗過濾器 1、1、原料自動反沖洗過濾器的操作：前后壓力差及過濾器的切換及注意事項； 1、2、公用工程中斷時，怎么處理。
第二階段 16 人 1、3、什么時間開始和停止投用原料油自動反沖洗過濾器（開停工） 1、4、正常操作時注意事項 1、5、由于原料焦粉多切換頻繁，原料走旁路怎么處理。
2、加氫進料泵、高壓注水泵和貧溶劑泵及液力透平的結(jié)構(gòu)、原理及開停車方法，操作中常見 ～ ～實習具體內(nèi)容安排學習時間～第一階段的事故處理及注意事項。
2、1 灌泵方法、正常開停泵好熱備及切換步驟 2、2 正常操作時常見故障處理方法 2、3 液力透平暖機、正常開停方法 2、4 公用工程中斷時，怎么處理。
3、高壓換熱器的操作，常見的事故處理及注意事項。
3、1 高壓換熱器自控部分調(diào)節(jié)方法（液位計、高壓角閥） ～ 3、2 高壓竄低壓在正常操作時避免方法 3、3 公用工程中斷時，怎么處理。
4、加熱爐的操作，常見的事故處理及注意事項。
4、1 加熱爐烘爐方法 4、2 加熱爐點火方法 4、3 三門一板的操作 4、4 燒油時霧化蒸汽的量、壓力對加熱爐操作的影響 4、5 加熱爐常見事故的處理方法 4、6 爐管燒焦的方法 5、反應(yīng)器的操作，常見的事故處理及注意事項。
5、1 反應(yīng)器溫度控制方法（dcs 顯示的溫度點是平均值控制？） 5、2 冷氫閥控制的方法 5、3 監(jiān)測反應(yīng)器壓降的方法 5、4 常見事故處理和緊急停工 ～ ～、循環(huán)氫壓縮機和新氫壓縮機的開停車，常見的事故處理及注意事項。
6、1 開停機及防喘振線的投用 6、2 喘振的現(xiàn)象及引起喘振的原因 6、3 壓縮機常見事故處理 6、4 循環(huán)氫壓縮機封油過濾器的切換 6、5 汽輪機的投用和暖機方法 6、6 汽輪機使用時常見事故處理 7、高壓換熱器、空冷器及循環(huán)氫脫硫塔的操作，常見的事故處理及注意事項。
7、1 開停工時什么時候注水和停止注水 7、2 高壓空冷操作及注意事項 7、3 循環(huán)氫脫硫塔的壓力控制與溶劑溫度控制方法 7、4 胺系統(tǒng)：胺系統(tǒng)的清洗、溶劑的配制及補充，如何降低溶劑的損耗，如何防止熱降 ～ 解以及阻泡劑等助劑的添加情況及添加位置和添加量， 如何操作及胺系統(tǒng)如何防止胺液氧化， 胺系統(tǒng)的氮氣保護。
7、5 富液閃蒸罐：閃蒸的作用、正常操作、壓力控制、液位控制 7、6 換熱器、空冷器的投用和停用以及負荷的調(diào)節(jié)等操作，常見故障的判斷及處理。如 內(nèi)漏或泄漏及日常維護與管理； 分餾部分的學習： 1、機泵和重沸器的操作，常見的事故處理及注意事項。
15 人 1、1 離心泵、隔膜泵、往復(fù)泵等動設(shè)備的操作及常見的故障和處理及日常維護與管理方 法.現(xiàn)場巡檢時對塔各個點的觀察，有無異常；機泵的啟動、切換、停用、機泵的事故處理及 機泵的日常維護保養(yǎng)工作； ～ ～、2 重沸器的操作：重沸器的投用、停用，總控溫度的控制，進料量與蒸汽的配比，現(xiàn) 場巡檢的主要觀察點；常見的故障、判斷方法及總控與現(xiàn)場的處理方法；液泛、淹塔、沖塔、 干塔等異常情況處理， 2、汽提塔的操作，常見的事故處理及注意事項。
～ 2、1 塔正常操作，壓力控制，溫度控制以及塔操作異?，F(xiàn)象的處理 3、分餾塔和航煤汽提塔的操作，常見的事故處理及注意事項。
3、1 航煤產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié)方法 ～ 3、2 蒸汽發(fā)生器投用方法及注意事項 3、3 蒸汽發(fā)生器三沖量控制方法 4、液化氣部分的操作，常見的事故處理及注意事項。
4、1 液化氣產(chǎn)品的調(diào)節(jié)方法 ～ 4、2 兩塔操作注意事項 4、3 產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié) 5、石腦油分餾塔的操作，常見的事故處理及注意事項。
5、1 輕、重石腦油產(chǎn)品的調(diào)節(jié)方法 ～ 5、2 塔操作注意事項 5、3 產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié) 6、低分氣脫硫部分的操作，常見的事故處理及注意事項。
6、1 塔操作注意事項 ～ 6、2 開車時貧溶劑什么時候投用 6、3 停車時什么時候停止投用第三階段第二階段的實習學習結(jié)束后，輪換崗位學習 裝置開停工方案學習～第四階段重點學習裝置試車方案（吹掃、氣密、鈍化、水運、油運）開停工步驟（開停工流程） 。
由揚子石化技術(shù)人員介紹它們裝置流程的開停工步驟～加氫裂化裝置揚子石化實習授課計劃表 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14揚子石化加氫裂化裝置的流程 揚子石化加氫裂化裝置的工藝特點及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理 帶液力透平的加氫進料泵和貧溶劑泵結(jié)構(gòu)、原理及開停車方法以及注意事項 加熱爐的操作：烘爐、點火、引風機和鼓風機的操作及加熱爐操作注意事項 高壓注水泵的開停方法以及注意事項 高低壓操作方法和事故處理方法 加氫反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)、操作方法及事故處理 加氫反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)、操作方法及事故處理 新氫壓縮機的結(jié)構(gòu)、原理、開停車方法及注意事項 重沸器的使用方法及注意事項 取樣器的使用方法及注意事項 脫丁烷塔、脫乙烷塔操作及產(chǎn)品的調(diào)節(jié)方法 石腦油分餾塔操作及產(chǎn)品的調(diào)節(jié)方法 分餾塔操作及產(chǎn)品的調(diào)節(jié)方法授課內(nèi)容課時88 8 4 8 4 8 8 8 4 4 4 4 4合計80
加氫工藝操作證題庫篇
時光飛逝，一年的工作即將結(jié)束。今年，在領(lǐng)導的正確指導和支持下，在同仁的團結(jié)合作下，蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。同時，我也取得了很大的進步和進步。在生產(chǎn)中，我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項工作，完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年的主要工作總結(jié)如下：
作為蒸發(fā)固堿廠的第一責任人，不僅要有思想意識，還要有創(chuàng)新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導的決策。因此，我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重安全生產(chǎn)，配合公司完成安全管理檔案，積極配合月度安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標、8s的綜合考核，為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍，提高工段管理水平，有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。鑒于固堿員工流動性高，做好新員工的在崗培訓是確保安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工能夠盡快適應(yīng)在崗安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有人員被堿燒傷的情況
俗話說，“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導者”。在工作中注重方法和技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護，無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說：我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結(jié)在一起，全體劃艇人員密切配合，相互配合，才能使該段大船前進得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下，公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和目標已順利完成
六月，我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認真研究，使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，克服了現(xiàn)場臟、亂、差的缺點。與領(lǐng)導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題，提出解決方案。增加氣液分離裝置，解決預(yù)濃縮器冷凝水不暢的問題，使生產(chǎn)正常穩(wěn)定；解決包裝系統(tǒng)鏈板機斷鏈問題；針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題，介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問題；解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結(jié)，清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞，造成設(shè)備損壞的問題；克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后，固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運行
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，節(jié)約成本。維護設(shè)備為50%堿的合格生產(chǎn)指標打下良好的基礎(chǔ)。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤，以減少燃煤引起的固體堿的減少，使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務(wù)
自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來，32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內(nèi)有空氣，壓力過高，堿液易噴射傷人。另外，由于冬季嚴寒天氣，人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后，在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥，使裝堿更加準確，不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后，提高人員安全系數(shù)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時，操作簡單，可以減少一個堿液銷售商，從而減少人員，提高效率，提高勞動生產(chǎn)率
今年，雖然我們的工作取得了一些成績。但是，在未來的工作中，我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中，更好地帶領(lǐng)同事們一起工作，為公司做出更大的貢獻
加氫工藝操作證題庫篇
要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學習。我做為一名技術(shù)人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
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