2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 01:20:41
2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-24 01:20:41    

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)篇一

乙方:

第一條工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、工程總造價(jià):總造價(jià)中包括各種材料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、加工安裝費(fèi)、稅金等。乙方向甲方開(kāi)具正規(guī)___。

4、工程內(nèi)容:詳見(jiàn)乙方提供的工程圖紙及預(yù)算書(不含刷油、防腐、隔熱保溫及管道支架、頂管)。

5、承包方式:包工、包料。

6、質(zhì)量要求:符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定、相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

7、合同工期

工期:安裝工期為天,開(kāi)工時(shí)間根據(jù)甲方書面通知進(jìn)場(chǎng)施工,雨天順延。

第二條雙方責(zé)任和義務(wù)

1、甲方責(zé)任和義務(wù)

(1)向乙方提供設(shè)備、材料的存放地點(diǎn);

(3)按合同約定向乙方支付工程款。

2、乙方責(zé)任和義務(wù)

(1)施工過(guò)程中的用水,用電由甲方提供;

(2)乙方按圖紙施工,如有變更,必須有甲方書面簽字,否則發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

(3)乙方必須對(duì)管理人員及施工人員的安全施工由乙方承擔(dān);

(4)工程竣工后,向甲方提供所有的工程驗(yàn)收資料;

第三條工期約定

1、乙方在合同簽訂后,應(yīng)嚴(yán)格按照確定的合同工期開(kāi)展施工;

3、如遇不可抗力因素,而造成乙方無(wú)法施工的,可經(jīng)雙方協(xié)調(diào)并通過(guò)書面形式確定順延工程期限。工期予以順延。

第四條工程質(zhì)量及保修約定

2、驗(yàn)收后如因乙方原因造成返工的,乙方承擔(dān)返工費(fèi)用和義務(wù)。

3、本工程保修期為壹年。

第五條付款方式

合同簽訂三日內(nèi)付工程款總價(jià),工程安裝完成總工程量的80%時(shí)付總價(jià)款一次。

第六條合同履約

1、本合同自雙方簽訂之日起,甲乙雙方須本著誠(chéng)信的態(tài)度如實(shí)履行本合同。如因甲方資金不到位,乙方有權(quán)停止施工,延誤工期由甲方負(fù)責(zé)。

2、本工程在合同簽訂后須在一年內(nèi)施工完成。如未全部完工,對(duì)剩余工程量,依據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格重新計(jì)劃,價(jià)格上浮在5%以內(nèi)不予調(diào)整,超過(guò)5%按實(shí)調(diào)整計(jì)價(jià)。

第七條爭(zhēng)議的解決辦法

2、甲乙雙方協(xié)商或調(diào)解不成時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目所在地的___法院起訴。

第八條其他

3、本合同其他未言明事項(xiàng),一律按《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定執(zhí)行;

4、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字蓋章后生效,至合同工程竣工驗(yàn)收,保修期滿后自然失效。

5、雙方確認(rèn)的《工程預(yù)(決)算表》是本合同的有效組成部分。

6、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,并嚴(yán)格執(zhí)行。

甲方(蓋章)_________

乙方(蓋章)_________

___年___月___日

2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)篇二

20xx年即將畫上一個(gè)句號(hào),xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來(lái),回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動(dòng)的淚水。從7月驕陽(yáng)似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠(chéng)、卓越的工作氛圍中,我們?cè)诔砷L(zhǎng),公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

20xx年7月30日,隨著華興總公司對(duì)新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對(duì)于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會(huì)遭受核輻射嗎?這些問(wèn)題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日,我們進(jìn)行了一個(gè)月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了中國(guó)核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會(huì)到中國(guó)未來(lái)發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽(tīng)講,他們精心備課,制作的生動(dòng)課件,讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識(shí),了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站c3c4我們執(zhí)行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來(lái)核電安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項(xiàng)目部,開(kāi)始了自己的實(shí)習(xí)過(guò)程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習(xí)中,側(cè)重的是市政工程方面,來(lái)到通遼項(xiàng)目部第一次下現(xiàn)場(chǎng),我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn),我心里在默默問(wèn)自己:“未來(lái)我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎?”開(kāi)始時(shí)我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點(diǎn)辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學(xué)著去改變。我突然覺(jué)得管道其實(shí)都一樣,只是我們面對(duì)陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應(yīng)了,開(kāi)始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場(chǎng)的工作中,我知道了管道如何組對(duì),管道安裝的一般流程,知道了手動(dòng)葫蘆如何使用,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根dn400×12的不銹鋼管在手動(dòng)葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也認(rèn)識(shí)了一些常用工機(jī)具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機(jī)、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機(jī),等離子切割機(jī)。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護(hù)焊又是咋一回事。

進(jìn)入10月份,新酯化改造項(xiàng)目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說(shuō)9月份的現(xiàn)場(chǎng)干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識(shí)了我們需要什么東西來(lái)施工,各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過(guò)程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對(duì)焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識(shí)了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動(dòng)閥、快開(kāi)球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過(guò)濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過(guò)程中我也明白了管道施工中的一些常識(shí),比如管道和設(shè)備碰頭時(shí),應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個(gè)月的實(shí)踐,讓我學(xué)到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開(kāi)。

來(lái)到通遼項(xiàng)目部后雖然沒(méi)換班組,但因?yàn)樾迈セ脑旃こ添?xiàng)目小,所以像機(jī)械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機(jī)械組一起參與見(jiàn)證了新酯塔的吊裝:我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個(gè)車間給一臺(tái)泵聯(lián)軸器找正,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

進(jìn)入11月份,隨著大修的基本結(jié)束,項(xiàng)目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動(dòng)和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開(kāi)用電、動(dòng)火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)該做什么。首先要和甲方有很好的溝通,真正領(lǐng)會(huì)甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現(xiàn)場(chǎng)和甲方溝通施工內(nèi)容時(shí),心中初步計(jì)劃所需材料,便于施工快速有效的進(jìn)行;第三,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,交代工人現(xiàn)場(chǎng)的一些安全注意事項(xiàng),保證工程順利完成。此外我還見(jiàn)證了幾次搶修任務(wù),雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開(kāi)展,人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開(kāi)始,我相信隨著我閱歷的增長(zhǎng)我會(huì)更加的得心應(yīng)手。

12月份,隨著冬季的來(lái)臨,工程基本上結(jié)束了,我也開(kāi)始了年終項(xiàng)目部資料整理工作,在項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核,看著自己的勞動(dòng)成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒(méi)學(xué)到的東西,比如測(cè)量在安裝中的應(yīng)用。因?yàn)槭羌几捻?xiàng)目,所以在管道安裝中圖紙基本沒(méi)尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預(yù)制安裝,我想這在核電安裝中是不會(huì)的,特別是新建項(xiàng)目,作為一個(gè)技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測(cè)量知識(shí),所以我覺(jué)得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年,覺(jué)得自己真正開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí),同時(shí)又不安分的了解其他專業(yè)的工作過(guò)程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,但我明白,我們最終的項(xiàng)目是核電站安裝工程,它會(huì)更復(fù)雜,更系統(tǒng),我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中,我將繼續(xù)保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實(shí)做精,以良好的面貌接受公司未來(lái)的核電安裝工作任務(wù)。

2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)篇三

材料、設(shè)備是燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程的成本控制,需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)采購(gòu)和設(shè)備使用的嚴(yán)格規(guī)劃,從源頭上降低工程建設(shè)成本費(fèi)用。在工程造價(jià)材料、設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中,相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)計(jì)劃,并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高材料、設(shè)備采購(gòu)效率。

2.2施工之前的造價(jià)成本控制

第一,招標(biāo)成本控制。為了節(jié)省工程成本費(fèi)用,在造價(jià)施工之前需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)地形、地貌、地質(zhì)情況的詳細(xì)勘察,使得招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況符合。第二,加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查。施工合同結(jié)算條款和招標(biāo)文件不一致的時(shí)候會(huì)加大施工成本。為了避免這種現(xiàn)象的`發(fā)生,在施工之前需要加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查,詳細(xì)分析各個(gè)合同條款,在出現(xiàn)合同條款和招標(biāo)文件價(jià)款不符合的問(wèn)題需要及時(shí)審核。第三,加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價(jià)控制的重點(diǎn),能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供重要支持。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的有效控制,建設(shè)單位需要組織專門人員開(kāi)展施工圖紙審查工作。

2.3施工過(guò)程中的造價(jià)成本控制

第一,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理。簽證能夠?qū)α闵⒂霉ち?、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn),是施工階段造價(jià)管控的重點(diǎn)。為了有效控制工程造價(jià)成本,在簽證管理中要做好以下幾點(diǎn)工作:首先,簽證人員需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定對(duì)零散用工量、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn)。其次,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證要以書面的形式體現(xiàn),并加強(qiáng)對(duì)簽證原件的有效保存。再次,預(yù)算定額內(nèi)規(guī)定的項(xiàng)目不能進(jìn)行簽證。最后,現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容要明確。第二,合理組織工程施工安排。通過(guò)科學(xué)合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價(jià),節(jié)能施工成本費(fèi)用。為此,在項(xiàng)目施工中需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際合理安排施工,在施工過(guò)程中充分考慮施工的復(fù)雜性。第三,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變更工作優(yōu)化處理。燃?xì)夤艿朗┕ぽ^為分散,在具體施工中為了避免出現(xiàn)施工管理混亂的現(xiàn)象,需要因地制宜的處理設(shè)計(jì)變更。首先,監(jiān)理工程師需要將造價(jià)費(fèi)用和項(xiàng)目功能需求控制在合理范圍內(nèi),在施工中做好工程變更深處。其次,制定工程變更通知書。最后,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

2.4施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制

項(xiàng)目工程竣工結(jié)算是造價(jià)管控在重要階段,從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,實(shí)際工程建設(shè)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楦黝愒驘o(wú)法按期竣工結(jié)算的現(xiàn)象,在無(wú)形中增加了工程施工成本費(fèi)用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。在一般情況下,需要在工程項(xiàng)目合格之后的一個(gè)月內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認(rèn)竣工結(jié)算書的內(nèi)容。另外,在具體施工建設(shè)中為了提升竣工結(jié)算書審核速度,可以委托第三方審核竣工結(jié)算報(bào)告。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化、全面化的工程,為了提升整個(gè)工程施工成效,需要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿栏鱾€(gè)階段的成本造價(jià)控制,從材料、設(shè)備的使用,施工準(zhǔn)備階段的圖紙、計(jì)劃會(huì)審,施工過(guò)程管理、施工竣工結(jié)算等方面全面落實(shí)造價(jià)成本控制,從而更好的促進(jìn)燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展。

參考文獻(xiàn):

2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)篇四

(一)、場(chǎng)站安全管理

1、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育

為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行,我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)督、考核,全年組織全面考核20余次,日常檢查平均每周一次,對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分類處理,需場(chǎng)站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復(fù),需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改,部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的,形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。

安全教育方面,我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開(kāi)展消防及管道安全應(yīng)急演練,演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié),并留影像資料存檔。對(duì)新入職員工,進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育,同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。

下一步,我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的監(jiān)督、考核工作,做到考核常態(tài)化,達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的,進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合

按照公司相關(guān)制度要求,同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài),我部門除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外,所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心,形成上下互通,緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。另外我部門每月按時(shí)組織各站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人召開(kāi)月度工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,計(jì)劃、安排下月工作,并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí),使部門工作有計(jì)劃、有安排。

3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實(shí)

為加強(qiáng)部門安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各場(chǎng)站主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念,有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生,保障管道安全穩(wěn)定運(yùn)行,我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場(chǎng)站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及場(chǎng)站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀,具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任,把責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求,對(duì)于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

(二)、外線安全管理

1、落實(shí)責(zé)任,提升素質(zhì)

我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí),外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時(shí),認(rèn)真處理對(duì)待了對(duì)各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù),并全力處理了存在的問(wèn)題。

2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作,監(jiān)督落實(shí)了巡護(hù)到位

部門每位成員對(duì)所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理,監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對(duì)于重點(diǎn)隱患區(qū)域,管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通,及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的最新動(dòng)態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報(bào)情況、巡護(hù)情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對(duì)協(xié)管員進(jìn)行考核,每月統(tǒng)計(jì)工資,在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更換。

3、做好日常巡檢工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)

自主運(yùn)行以來(lái),我部門設(shè)置了專門針對(duì)外線安全的外線巡檢崗位,共5人,慶鈴皮卡車2輛,全年不間斷對(duì)管道沿線的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對(duì)當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),每周由部門專人進(jìn)行匯總整理,每月進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),并編制出相應(yīng)的周報(bào)、月報(bào),認(rèn)真完成了外線安全管理各項(xiàng)工作任務(wù),為管道安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造安全宣傳氛圍

外線日常巡護(hù)中,對(duì)管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳物品,積極做好了安全宣傳工作。

在安全宣傳月(6月份)期間,與管道沿線各市、旗(縣)共同開(kāi)展了安全宣傳活動(dòng),出動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳車一輛,大力宣傳管道安全,受到沿線群眾居民的熱烈歡迎,進(jìn)而在管道沿線營(yíng)造出了良好的安全宣傳氛圍。

通過(guò)日常宣傳與“安全生產(chǎn)月”等一系列的安全宣傳活動(dòng),強(qiáng)化了管道沿線居民對(duì)于保護(hù)天然氣管道的安全責(zé)任意識(shí),提高了安全素質(zhì)。今后我部門繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,確保天然氣管道安全、平穩(wěn)運(yùn)行,為自治區(qū)中西部地區(qū)的工業(yè)與居民用氣保駕護(hù)航。

5、認(rèn)真做好施工監(jiān)督,嚴(yán)防安全事故的`發(fā)生

我部門在日常巡護(hù)工作中,細(xì)致檢查了沿線的每一處施工點(diǎn),對(duì)在管道附近準(zhǔn)備開(kāi)始的各類施工提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知,并與之簽訂《管道安全保護(hù)協(xié)議》,同時(shí)要求施工方盡快辦理相關(guān)施工及備案手續(xù),做好了管道的安全防護(hù)工作。冬季停工期間,外線巡檢人員對(duì)每一處隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像并詳細(xì)注明現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行存檔。同時(shí),與所有隱患業(yè)主簽訂20xx年安全保護(hù)協(xié)議,現(xiàn)已全部錄制、簽訂完畢。

6、開(kāi)展隱患排查工作,努力解除安全隱患

我部門根據(jù)每月做出的《隱患統(tǒng)計(jì)圖表》,開(kāi)展了隱患排查治理工作。在排查工作中,各小組細(xì)致檢查管道沿線的每一處隱患,努力將隱患逐項(xiàng)整改。

7、與上級(jí)主管、監(jiān)管部門積極溝通、緊密配合與管道途經(jīng)政府部門,我部門主動(dòng)溝通交流,努力強(qiáng)化政府部門對(duì)管道保護(hù)工作的支持力度。在公司內(nèi)部,自從長(zhǎng)呼、長(zhǎng)烏臨自主運(yùn)行及長(zhǎng)呼復(fù)線的順利投產(chǎn)后,加強(qiáng)了與場(chǎng)站的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化了與場(chǎng)站的工作聯(lián)動(dòng)性,對(duì)所轄各場(chǎng)站嚴(yán)格要求,通過(guò)日常檢查、考核等多種形式加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的角度管理。

認(rèn)真對(duì)待各級(jí)安監(jiān)局及相關(guān)監(jiān)管部門的各項(xiàng)日常檢查,在檢查中認(rèn)真講解管道現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,對(duì)各類檢查進(jìn)行全程陪同,對(duì)檢查提出的意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)并整改。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握技能

為了進(jìn)一步掌握設(shè)備操作、故障排除等各項(xiàng)技能,我部門以駐站學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式組織了多次學(xué)習(xí),在本初,組織部門員工輪流到場(chǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí),2人一組,為期15天,共用時(shí)近3個(gè)月,并要求所有員工在下站學(xué)習(xí)期間對(duì)每天的學(xué)習(xí)進(jìn)行梳理,寫學(xué)習(xí)心得,學(xué)習(xí)完畢后對(duì)半個(gè)月的學(xué)習(xí)進(jìn)行書面總結(jié)。另外,我部門工作人員抓住每一次到各場(chǎng)站巡查及處理其他工作時(shí),遇到不懂得、不會(huì)的問(wèn)題及時(shí)與場(chǎng)站工作人員進(jìn)行溝通,起到了相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的積極作用。

2、及時(shí)維護(hù)、排除隱患

我部門設(shè)備管理崗位設(shè)2人,在日常對(duì)場(chǎng)站的設(shè)備檢查之余,跟隨場(chǎng)站設(shè)備管理人員及站長(zhǎng)積極學(xué)習(xí)各類設(shè)備設(shè)施的操作技能及運(yùn)行原理,在一年的相互學(xué)習(xí)下,部門員工對(duì)場(chǎng)站的各類工藝設(shè)備的各方面的認(rèn)識(shí)已達(dá)到了一個(gè)全新的高度,相信在不久的將來(lái),我部門在設(shè)備管理工作方面會(huì)有更大的進(jìn)步。

3、建立、完善設(shè)備資料

設(shè)備管理是運(yùn)行部重要工作之一,本,我部門在上一年設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,由設(shè)備管理崗位工作人員對(duì)設(shè)備的各類臺(tái)賬進(jìn)行進(jìn)一步完善,對(duì)各場(chǎng)站的儀器儀表、設(shè)備設(shè)施、工具器具等各類設(shè)備分別統(tǒng)計(jì)匯總存檔管理臺(tái)賬,建立了設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備檢定、物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、工器具統(tǒng)計(jì)等一系列臺(tái)賬,并詳細(xì)列出規(guī)格、型號(hào)、檢定情況、運(yùn)行狀態(tài)等明細(xì)資料,每月更新。對(duì)存在隱患的設(shè)備按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與每月25日前完成《設(shè)備隱患統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)備管理人員按照設(shè)備隱患表內(nèi)所列隱患有針對(duì)性的會(huì)同場(chǎng)站人員共同進(jìn)行排除。

4、按時(shí)校驗(yàn)、保障運(yùn)行

為了確保在用的各類設(shè)備設(shè)施工作狀態(tài)安全、穩(wěn)定,我部門對(duì)所轄場(chǎng)站、閥室的儀器儀表、防雷接地、消防器材等各類設(shè)備設(shè)施全部完成了檢定工作,具體包括場(chǎng)站壓力容器、壓力表、安全閥、壓力變送器、溫度變送器、溫度表、場(chǎng)站、閥室防雷防靜電保護(hù)、消防設(shè)施等。本,我部門分別在5-6月份和11-12月份對(duì)上述設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了分批檢測(cè),滿足場(chǎng)站正常運(yùn)行需求和政府監(jiān)管部門的要求,為長(zhǎng)呼線、長(zhǎng)呼復(fù)線的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

1、部門檔案管理工作

對(duì)部門內(nèi)部的各類檔案進(jìn)行分類存檔保管,完善檔案管理工作,對(duì)本上傳下達(dá)的調(diào)度管理、安全管理、綜合管理、工程、運(yùn)行等各類文件、資料定期整理歸納,并以紙質(zhì)版、電子版等形式分別進(jìn)行了存檔,并按時(shí)更新,確保各類資料的可用性。同時(shí),組織編寫每周工作匯報(bào)、每月工作匯報(bào),每月外線隱患統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備隱患統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)公司各機(jī)關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令及時(shí)接受、領(lǐng)會(huì)并通知所轄各場(chǎng)站。對(duì)場(chǎng)站上報(bào)的各項(xiàng)工作報(bào)告及時(shí)以書面形式上報(bào)公司相關(guān)部門。在基層和機(jī)關(guān)之間傳達(dá)指令、上報(bào)工作情況,使公司及時(shí)、準(zhǔn)確掌握基層動(dòng)態(tài),基層及時(shí)了解機(jī)關(guān)最新部署及工作要求。

2、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高安全管理水平

我部門認(rèn)真、積極參加了公司內(nèi)部及各政府單位組織的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了認(rèn)真記錄。同時(shí),在部門內(nèi)部每月組織應(yīng)急演練,討論學(xué)習(xí)各類相關(guān)案例,加強(qiáng)了部門所有員工的專業(yè)知識(shí)水平。積極動(dòng)員部門及所轄場(chǎng)站員工參加公司組織的各類活動(dòng),如:“技術(shù)比武”、“管道安全在我心”征文活動(dòng)、優(yōu)秀文藝作品評(píng)選等各類活動(dòng),積極向公司的號(hào)召靠攏,加強(qiáng)了員工積極向上的工作心態(tài)和歸屬感的培養(yǎng)。

在過(guò)往的一年中,我部門在外線安全管理、場(chǎng)站管理等方面做了大量的工作,通過(guò)全體員工的共同努力,保證了部門各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效。但是,安全工作任重而道遠(yuǎn),只有出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們深深的意識(shí)到,在目前工作的基礎(chǔ)上還有很多需要發(fā)掘、需要研究的地方,在以后的工作中我們一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針和“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的先進(jìn)理念更進(jìn)一步強(qiáng)化管理運(yùn)行二部各項(xiàng)工作,提升部門業(yè)務(wù)處理能力,努力開(kāi)創(chuàng)基層安全管理工作新局面,確保輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

2023年管道行業(yè)半年工作總結(jié) 自來(lái)水管道工程安裝合同優(yōu)質(zhì)篇五

鑒于社會(huì)實(shí)踐工作的缺乏,懷著對(duì)工作的滿腔熱情,本著“不懂就看,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)”的想法,贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無(wú)不熱心真誠(chéng)地幫助我,帶我盡快的熟悉了管道工作,并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展,在此,我十分感謝那些幫助過(guò)我的人!在他們的幫助下,我從一個(gè)連對(duì)管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個(gè)能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動(dòng)與溝通中,我和一線工人師傅們成為了朋友,這又進(jìn)一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

“在學(xué)中干,在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一,在與同事們交流和溝通中,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)與努力,我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術(shù)交底、安裝記錄等等,所有這些在我剛開(kāi)始接觸時(shí),我的理解是有偏差的,沒(méi)有從內(nèi)心深處真正地意識(shí)到他們的價(jià)值,更不懂得他們的意義,現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)到位,思路清晰,能在獨(dú)立的情況下及時(shí)完成各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑,我們價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)持續(xù)地學(xué)習(xí),回到二線從事管理工作之后,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了,當(dāng)真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算對(duì)我們安裝行業(yè)的意義時(shí),我們才會(huì)真正的把個(gè)人自身融入其中,并為之奮斗!通過(guò)與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下,我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識(shí),有了一些自己的心得與體會(huì),能獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的預(yù)算了,所有這些預(yù)算方面的知識(shí)雖認(rèn)識(shí)程度有限還有待提高,但我追求知識(shí)的'欲望卻更加強(qiáng)烈了,我堅(jiān)信,在我的不斷努力下,我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與努力,我感受頗多:作為公司的儲(chǔ)備人才,我從各方面嚴(yán)格要求自己,始終保持著樂(lè)觀向上的心態(tài),妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系,努力提高個(gè)人素質(zhì),面對(duì)已經(jīng)踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭(zhēng)取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)!

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