演講作為人類一種社會實踐活動，它必須具備以下幾個條件：演講者、聽眾、溝通二者的媒介以及時間、環(huán)境。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實用篇一
各位領導、各位同事：
大家好！
受世界金融風暴的影響，同時也為加快建設節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業(yè)務部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業(yè)務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務部門，應酬費用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務員，對客戶的內(nèi)部結構了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機臺要了解清楚，3kg夠用的絕不提供3.001kg.；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務人員走訪客戶是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強，在約見客戶之前做足準備，每見一個客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態(tài)關系到公司的運作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動態(tài)，非常時期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風險。
同事們，這個時候是體現(xiàn)一個企業(yè)毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當勤儉節(jié)約的傳播者、實踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設節(jié)約型企業(yè)，為促進同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！
節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實用篇二
為建設平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進行改造，調(diào)整企業(yè)安保機構及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標管理并落實到人，領導抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標落實到企業(yè)各科室和班組并簽訂責任書，列入年終考核機制。
一、在開展創(chuàng)建平安企業(yè)工作中，我廠的工作重心是放在廠宿舍區(qū)及市場營業(yè)區(qū)的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全責任制，成立了義務消防隊，配備合格的消防器材，選派10名職工到興義市消防大隊學習安全消防知識并取得合格證書，廠制定市場應急滅火疏散預案，建立了護廠隊，24小時不定時巡巡邏，保證廠區(qū)及市場安全。
二、在工作中，廠領導經(jīng)常對各項工作進行檢查，排除安全隱患，提高防范意識，開展干部職工法制教育，增強法律意識和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領導小組、治保會、消防安全領導小組、禁毒領導小組、調(diào)解領導小組等機構健全，及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導和調(diào)解，加強對干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。
齊抓共管，并把工作的好壞列入年終考核，因此能把各項工作指標順利地落實到各科室、班組、各宿舍區(qū)，明確負責人、責任人和管理人，廠領導經(jīng)常檢查督促指導工作，作為一項長期性的工作來抓。各項工作的落實每月有工作安排，天天有工作記錄，時時有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。
四、作好安全防范工作，防火、防盜、防止刑事案件的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好安全保衛(wèi)工作。每年投入一定資金，對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。去年我廠進行標準化改造，投入了相當大的資金成立了安全監(jiān)控部門，加裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，在市場的重點管理區(qū)共安裝8個攝像裝置，全程24小時進行監(jiān)控，成立市場食品檢驗檢測室，購買檢測設備，定時對市場內(nèi)蔬菜食品進行檢測，并即時公布，保證了顧客消費的安全性。市場鋼架進行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進一步解決了市場消防安全問題。經(jīng)過改造后的市場煥然一新，客戶反映良好。對管理人員進行培訓，對消防器材定期檢查并進行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標語口號、公示欄等，對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對好人好事進行了表彰。
五、屬地管理原則，廠積極配合黃草街道黨工委、辦事處居委會的工作，服從他們的領導，接受綜治機構的領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,完成全年所安排的各項工作任務。
節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實用篇三
xx年，我們在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。
xx年1-9月橫山水庫上游共降雨毫米(壩上站)，同比去年(毫米)減少，比歷年同期平均降雨量(毫米)減少。1-9月水庫入庫徑流量萬立方米，比去年同期(萬立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬立方米)相比減少。
水庫年初水位米(吳淞高程)，相應庫容5381萬立方米;入汛水位米(吳淞高程)，相應庫容5374萬立方米;汛末水位米(吳淞高程)，相應庫容4588萬立方米。
1-9月水庫共向?qū)幉ü┧f立方米，完成年度計劃的，預計全年可供水7000萬立方米，超額完成預定指標;向奉化供水萬立方米，已完成年度計劃的，預計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
(一)優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當前水庫調(diào)度運用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向?qū)幉ü┧f立方米，同比去年(5196萬立方米)增加;向奉化供水萬立方米，提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護活動，確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強化，三個確?！钡姆姥葱乱?，著力落實各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責任、技術、物資”六到位。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關系，通過河道補充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風襲擊中，通過全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全、關注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設，按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設;四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護，對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品，實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實，有效地推進了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設。據(jù)初步統(tǒng)計，今年各項建設改造費用支出已達萬元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關單位和領導關心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開展“能力建設年”活動。按照局黨組“xx年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開始實施“能力建設年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營管理能力、領導能力、構建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效。
節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實用篇四
（一）公司工作方面
結合我公司實際，制定了工作平安創(chuàng)建標準，包括消防安全、電力保護、資金票款和車輛管理四個方面。
消防安全
1、嚴格保證各通信機房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
2、要求各機房內(nèi)木制桌椅一律清除，確保無雜物，備品備件入柜存放。
3、各機房的告警設備要運行起來，確保聲、光告警即時有效；112機房配線架保安單元按不小于10%的比例進行測試，確保保安單元有效良好；中繼線與配線架焊點等接點要做到無氧化、無虛焊。
4、各機房、營業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。
5、孔洞、電纜井要嚴密封堵，做到無一遺漏。
6、各通信重地必須實行封閉式管理，出入機房實行登記制度。
電力保護
1、對三線交越已保護的，要檢查保護是否到位，對不符合要求的立即整改。
2、機房走線排上直流電力線和信號線嚴格分開；220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對于過期老化的電源線路要及時更換。
3、所有插座、接線器具保證全部達標，電路開關必須使用空開開關。
4、高壓電力設備或高壓電力機房要有警示牌。
5、入局配線架電纜及通信設備要正確接地。
資金票款
要求各營業(yè)廳環(huán)境清潔，實施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險柜，保證防盜搶設備完好有效；各營業(yè)廳過夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲要按照相關規(guī)定執(zhí)行。
車輛管理
要求全體駕駛員嚴格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴禁酒后駕車、違章行車；特別加強對車輛的日常保養(yǎng)。
（二）居民小區(qū)方面
我單位所轄小區(qū)位于xx號，小區(qū)內(nèi)住有xx戶居民，人口約xx。居民小區(qū)樓房共xx棟口，樓高xx層。住戶全部為本公司職工，沒有外來人員居祝我公司要求在居民小區(qū)安全年實現(xiàn)無盜竊事件發(fā)生。
二、具體方法和措施
一是強化職工“平安創(chuàng)建”教育，通過正反典型宣傳教育以及重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動，進一步強化了“平安創(chuàng)建”意識。
二是加強檢查頻次，及時消除隱患。我公司每月進行財務檢查和服務檢查；每季度進行一次安全檢查；汛期進行專項檢查。同時，將明查和暗訪有機結合起來，將內(nèi)部檢查和社會監(jiān)督有機結合起來。我公司從社會各界聘請xx名社會監(jiān)督員隨時對我公司進行監(jiān)督，并每半年召開一次行風座談會，聽取社會監(jiān)督員的`意見和建議。通過各項檢查，總計檢查出問題xx個，全部整改到位。同時，將檢查情況通報全公司，并對相應責任人進行處理。
三是落實責任，明確責任。年初，公司經(jīng)理與各部門負責人層層鑒訂責任狀，并交納風險抵押金xx元。通過責任追究制度，積極調(diào)動了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
（二）居民小區(qū)方面
一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領導小組，構成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任xx兼任。
二是成立小區(qū)治安巡防隊，構成如下：
共2頁,當前第1頁1家車輛發(fā)放出入證，以區(qū)分外來人群，防止問題的發(fā)生。
四是加強安全防范責任制的監(jiān)督檢查力度，強化責任，落實制度，獎勤罰懶。做到制度上墻，責任到人。另外配合居委會建設，健全管理機制，調(diào)動工作人員積極性，充分發(fā)揮小區(qū)在居委會安全防范工作中的作用。
節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實用篇五
新形勢下，認真做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，已成為加強黨的領導和擴大黨組織覆蓋面、增強黨的執(zhí)政基礎、構建和諧非公企業(yè)的一項刻不容緩的基礎性工作。而當前一些非公企業(yè)在發(fā)展黨員工作方面，卻存在不少突出問題，主要表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來，雖然非公企業(yè)組建黨組織的力度不斷加大，但是建支率仍然偏低，尚有部分非公企業(yè)處在黨組織管理的真空中，由于黨的工作覆蓋不到這些企業(yè)，致使這些企業(yè)的優(yōu)秀人才不能被吸收到黨的隊伍中來。此外，還有一些聯(lián)合建支或派駐黨建工作指導員的企業(yè)，對優(yōu)秀人才教育培養(yǎng)的力度也不夠；二是部分業(yè)主認識不到位。一些業(yè)主認為非公企業(yè)主要是發(fā)展生產(chǎn)，抓好經(jīng)營，發(fā)展黨員工作可做可不做；甚至有少數(shù)業(yè)主對發(fā)展黨員持有偏見，認為發(fā)展黨員與企業(yè)目標不同向，會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;三是黨員的作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)非公企業(yè)黨員存在著“雇傭”思想，自我要求的標準降低，模范帶頭作用不好，在一定程度上影響了優(yōu)秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，是非公企業(yè)開展黨建工作的組織基礎，是促進非公企業(yè)健康發(fā)展的重要動力。因此，必須采取切實有效的措施，進一步加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度，致力推動和諧企業(yè)的構建。
要采取多種措施開展宣傳教育，提高非公企業(yè)黨組織、黨務工作者的思想認識，進一步明確加強非企業(yè)發(fā)展黨員工作，是增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要；是保持非公企業(yè)充滿生機和活力、促進企業(yè)健康發(fā)展的需要。同時，要教育非公企業(yè)主克服“可有可無”、“添麻煩”、“干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營”等錯誤認識，引導企業(yè)主支持黨組織做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要把教育范圍擴大到廣大職工，進一步弘揚主旋律，注重用發(fā)生在身邊的先進典型，教育和影響職工，引導廣大職工辨是非、知榮辱，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和社會主義榮辱觀；要對職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育，通過多種途徑，把黨的知識、理論傳播到每一個職工，不斷增強黨組織的吸引力，使職工知黨、愛黨，主動向黨組織靠攏。
非公企業(yè)黨組織要切實發(fā)揮在企業(yè)的政治核心作用，根據(jù)非公企業(yè)的特點，按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工擁護”的原則，開展豐富多彩的活動，著力引導企業(yè)黨員亮身份、作表率，用無聲的行動激勵人、引導人、凝聚人，提高黨組織在企業(yè)的“知名度”，贏得業(yè)主的支持和員工的信任。開展活動要注意做到“四個結合”：把開展活動同增強黨的凝聚力、向心力結合起來，同發(fā)揮黨員先進性結合起來，同提高員工參與企業(yè)建設和發(fā)展的熱情結合起來，同解決企業(yè)和職工的實際困難結合起來，以實際行動贏得非公企業(yè)員工的信任和擁護，增強黨組織的凝聚力和吸引力。
建立健全黨的組織是發(fā)展黨員工作、壯大黨的力量的基礎。要按照“哪里有經(jīng)濟組織，哪里有職工，哪里就應該有黨員和黨的組織發(fā)揮作用”的要求，按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因地制宜、分類指導”的要求，逐步建立、健全黨的組織網(wǎng)絡和工作網(wǎng)絡。如可采用獨立式、職合式、掛靠式、派入式、統(tǒng)建式等方式，著力提高非公企業(yè)黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對25人以下非公企業(yè)，可通過向社會招募黨務工作志愿者進駐企業(yè)指導工作或按照屬地管理原則，由非公企業(yè)所在地黨組織幫助其培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員，待時機成熟，再單獨組建支部。
企業(yè)支部要切實改進工作方式方法，變“坐門等客”為“出門迎客”。凡是政治上要求進步、工作上表現(xiàn)突出的，無論處在何種工作崗位，都要做到早教育、早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早培養(yǎng)，主動關心他們，教育他們，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，啟發(fā)他們自愿提出申請。同時，要幫助建立和完善工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織，支持他們開展各項活動，充分發(fā)揮群眾團體的推優(yōu)作用，源源不斷地把一些優(yōu)秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊伍中來。
做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察和管理，是發(fā)展黨員工作的著力點，也是保證發(fā)展黨員質(zhì)量的關鍵。對每一個提出入黨申請的同志，黨組織都要熱情關懷，及時找他們談話，指出存在的問題，提出希望和要求。對每一個入黨積極分子要區(qū)別對象，落實不同的培養(yǎng)教育措施，切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實踐鍛煉和參加培訓作為對入黨積極分子培養(yǎng)考察的關鍵環(huán)節(jié)，組織他們參加黨的基本知識培訓，分配他們一定的社會工作，交辦某項工作任務，讓他們在培訓、實踐中錘煉黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實處，黨支部還應制訂必要的制度，如：入黨積極分子定期匯報思想制度，入黨培訓考試制度、支部書記約談制度、聯(lián)系入黨積極分子制度等，用制度規(guī)范培訓教育工作，力爭使培訓教育取得實實在在的效果。
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