總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位核酸檢測(cè)工作情況匯報(bào) 全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)系列大全篇一
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他相關(guān)部門以及群眾的防控意識(shí)有所弱化。建議：宣傳媒介、輿論導(dǎo)向加強(qiáng)疫情防控的宣傳。
（二）疫情出現(xiàn)時(shí)核酸檢測(cè)能力不足問題凸顯。全縣目前只有縣人民醫(yī)院1家pcr實(shí)驗(yàn)室，配備1臺(tái)32孔核酸提取儀、1臺(tái)96孔核酸檢測(cè)儀，縣疾病預(yù)防控制中心的pcr實(shí)驗(yàn)室正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)10月底建成。非常時(shí)期，縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室可設(shè)4個(gè)小時(shí)班次，每天檢測(cè)3次，單采每次檢測(cè)90人份，如采用10份標(biāo)本混采檢的方式每次檢測(cè)900人份，日檢測(cè)量為2700人份。加上縣疾控中心2700人份，全縣最大日檢測(cè)能力每天5400人次。但按照全縣25萬人口計(jì)算，如果5-7天全部檢測(cè)完成計(jì)算，每天要檢測(cè)3.6-5萬人份，所以縣域內(nèi)檢測(cè)能力不能滿足本轄區(qū)5-7天全員核酸檢測(cè)。建議：一是采取購買服務(wù)的方式，由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)幫助核酸檢測(cè)，資金縣財(cái)政解決；二是請(qǐng)求市里支援。
（三）縣疾控中心經(jīng)費(fèi)短缺問題突出。縣疾控中心是沒有任何收入的一類公益性事業(yè)單位，今年疫情以來，已經(jīng)購買了防護(hù)物資、消殺藥品、消毒器械15萬多元，導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)都捉襟見肘。建議：縣財(cái)政增加縣疾控中心疫情防控工作經(jīng)費(fèi)投入，讓縣疾控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）縣人民醫(yī)院人員、建設(shè)問題亟待解決?？h人民醫(yī)院作為新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，除需開展正常醫(yī)療服務(wù)外，需承擔(dān)縣集中醫(yī)療觀察點(diǎn)和全縣發(fā)熱患者的篩查診治工作，醫(yī)院預(yù)檢分診處及發(fā)熱門診需24小時(shí)工作。服務(wù)范圍的增加，加劇了專業(yè)技術(shù)人員緊張問題，醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度增加，醫(yī)保的高壓政策，待遇沒有提高，人才引進(jìn)非常困難，部分人才流失，特別是醫(yī)生的緊缺，人才結(jié)構(gòu)不夠合理，一些學(xué)科帶頭人沒有形成，專業(yè)技術(shù)人才力量薄弱，限制了醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)的開展?？h人民醫(yī)院由于是舊城區(qū)改造，在很多地方不能達(dá)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，特別是這次的新冠肺炎疫情，暴露了我們縣級(jí)醫(yī)院在感染科的建設(shè)和設(shè)置上的一些短板，發(fā)展空間受到限制，導(dǎo)致整體布局不是很合理，例如：感染科床位較少，區(qū)域劃分不合理，以及負(fù)壓病房，發(fā)熱門診和發(fā)熱留觀病房數(shù)量及布局存在諸多問題。建議：開通用人綠色通道，縣人民醫(yī)院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的專業(yè)技術(shù)人員人員給予調(diào)入，穩(wěn)定隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院防控能力。同時(shí)希望政府部門加快新區(qū)醫(yī)院建設(shè)的投入和進(jìn)度。
（五）縣中醫(yī)院疫情防控補(bǔ)助問題。疫情期間，為了避免院內(nèi)感染，縣醫(yī)院暫停了部分業(yè)務(wù)工作，集中力量到了抗疫工作，住院和門診人才呈直線下降，業(yè)務(wù)量與收入減少，但各項(xiàng)人員成本并未減少，同時(shí)由于疫情防控的需要，防控防護(hù)用品用量增加，并且市場(chǎng)供應(yīng)短缺，防護(hù)用品價(jià)格不斷上漲，收入減少而成本增加，在現(xiàn)行的績效計(jì)算方式之下，導(dǎo)致績效大幅下降。建議：一方面通過降低運(yùn)行成本來改善醫(yī)院運(yùn)營狀況，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，另一方面縣政府統(tǒng)籌補(bǔ)助相關(guān)疫情防控費(fèi)用，讓縣中醫(yī)院減輕負(fù)擔(dān)輕裝上陣。
（六）一線防控人員的報(bào)酬津貼問題遲遲等不到落實(shí)。民政牽頭的社區(qū)防控人員的報(bào)酬津貼問題早就落實(shí)到位，而我們疫情發(fā)生以來一直沖在防控第一線的縣集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員和管理人員、縣高速路口體溫監(jiān)測(cè)的衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的醫(yī)護(hù)人員卻沒有一分錢津貼，沒有一天的補(bǔ)休！建議：傾聽醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)健干部的心聲，切實(shí)解決一線防控人員的報(bào)酬津貼問題或補(bǔ)休問題。
（一）縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革中現(xiàn)代醫(yī)院管理制度尚未建立，運(yùn)行指標(biāo)不佳，醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革緩慢，待遇不高，改革困境突顯。
（二）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺口較大，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員急需，高素質(zhì)人才引不進(jìn)、留不住問題比較突出，基層衛(wèi)生人人才隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
（三）醫(yī)療服務(wù)能力整體較弱，衛(wèi)生資源總量不足，部分衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，學(xué)科建設(shè)滯后，服務(wù)能力整體水平不高，縣內(nèi)就診率不達(dá)標(biāo)等問題還比較突出。
（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不容樂觀，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大，收入較低，服務(wù)積極性不高。
（五）人口老齡化加速對(duì)衛(wèi)生健康服務(wù)、醫(yī)療保障和健康養(yǎng)老服務(wù)等方面帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面二孩政策的實(shí)施給婦幼保健服務(wù)帶來新考驗(yàn)，流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理依然難度大、責(zé)任重。這些都需要在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
單位核酸檢測(cè)工作情況匯報(bào) 全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)系列大全篇二
為順利開展核酸檢測(cè)工作，成立核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織參檢人員有序與醫(yī)務(wù)人員對(duì)接（登記組、檢測(cè)組）開展檢測(cè)工作。確保檢測(cè)工作安全有序展開，核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組由：參檢查人員排隊(duì)組、引導(dǎo)登記組、引導(dǎo)檢測(cè)組、檢后蔬導(dǎo)撒離組和安全保障組等組成。組長負(fù)總責(zé)，各小組為責(zé)任人。
2.根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的需求設(shè)置登記臺(tái)、檢測(cè)臺(tái)數(shù)量；
3.備應(yīng)急車輛一臺(tái)；
4.?設(shè)置外圍警戒線；
5.協(xié)調(diào)公安警察現(xiàn)場(chǎng)值勤。
1.?核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為總指揮；
4.?引導(dǎo)檢測(cè)組：負(fù)責(zé)從登記臺(tái)將登記完畢組引導(dǎo)至檢測(cè)組檢測(cè)；
5.?檢后蔬導(dǎo)撒離組：1人，負(fù)責(zé)將檢測(cè)完畢人員蔬導(dǎo)撒離；
6.?安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作。
單位核酸檢測(cè)工作情況匯報(bào) 全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)系列大全篇三
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為進(jìn)一步從嚴(yán)從緊抓好學(xué)校疫情防控工作，全力保障師生員工生命安全和身體健康，xx月xx日上午，我校開展了師生員工核酸抽檢工作。
為了順利、有序、安全的組織此次核酸抽檢工作，我校在采集前專門就采集時(shí)間和流程進(jìn)行了詳細(xì)的安排和要求。核酸檢測(cè)采樣工作采取分時(shí)、分批次進(jìn)行。
在校領(lǐng)導(dǎo)及班主任的引導(dǎo)下，學(xué)生們排著整齊的隊(duì)伍，按照指定路線準(zhǔn)時(shí)、有序進(jìn)入到采樣現(xiàn)場(chǎng)待檢區(qū)，核酸檢測(cè)期間學(xué)生們規(guī)范佩戴口罩，保持間隔一米，完成檢測(cè)后，在老師的組織下，有序回到自己的班級(jí)，有效避免了采樣過程中因人員聚集帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。
醫(yī)護(hù)人員一絲不茍的完成檢測(cè)工作，整個(gè)采樣過程嚴(yán)格按照規(guī)定要求，各責(zé)任老師分工細(xì)致，職責(zé)明確，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，平穩(wěn)高效。經(jīng)過一上午的密切合作，我校師生員工核酸抽檢1240人，抽檢率63%，順利完成核酸抽檢工作。
目前，疫情防控工作已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化管理，我校高度重視疫情防控各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守護(hù)校園疫情防控陣地，及時(shí)科學(xué)調(diào)整防控方案，從嚴(yán)從緊抓好防控落實(shí)，筑起安全屏障，讓家長放心，讓社會(huì)安心。
單位核酸檢測(cè)工作情況匯報(bào) 全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)系列大全篇四
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他相關(guān)部門以及群眾的防控意識(shí)有所弱化。建議：宣傳媒介、輿論導(dǎo)向加強(qiáng)疫情防控的宣傳。
（二）核酸檢測(cè)縣人民醫(yī)院x家pcr實(shí)驗(yàn)室，配備x臺(tái)xx孔核酸提取儀、x臺(tái)xx孔核酸檢測(cè)儀，縣疾病預(yù)防控制中心的pcr實(shí)驗(yàn)室正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)xx月底建成。非常時(shí)期，縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室可設(shè)x個(gè)小時(shí)班次，每天檢測(cè)x次，單采每次檢測(cè)xx人份，如采用xx份標(biāo)本混采檢的方式每次檢測(cè)xx人份，日檢測(cè)量為xxxx人份。加上縣疾控中心xxxx人份，全縣最大日檢測(cè)能力每天xxxx人次。但按照全縣xx萬人口計(jì)算，如果5-7天全部檢測(cè)完成計(jì)算，每天要檢測(cè)x.x-x萬人份，所以縣域內(nèi)檢測(cè)能力不能滿足本轄區(qū)5-7天全員核酸檢測(cè)。建議：一是采取購買服務(wù)的方式，由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)幫助核酸檢測(cè)，資金縣財(cái)政解決；二是請(qǐng)求市里支援。
（三）縣疾控中心經(jīng)費(fèi)短缺問題突出?？h疾控中心是沒有任何收入的一類公益性事業(yè)單位，今年疫情以來，已經(jīng)購買了防護(hù)物資、消殺藥品、消毒器械xx萬多元，導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)都捉襟見肘。建議：縣財(cái)政增加縣疾控中心疫情防控工作經(jīng)費(fèi)投入，讓縣疾控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）縣人民醫(yī)院人員、建設(shè)問題亟待解決?？h人民醫(yī)院作為新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，除需開展正常醫(yī)療服務(wù)外，需承擔(dān)縣集中醫(yī)療觀察點(diǎn)和全縣發(fā)熱患者的篩查診治工作，醫(yī)院預(yù)檢分診處及發(fā)熱門診需24小時(shí)工作。服務(wù)范圍的增加，加劇了專業(yè)技術(shù)人員緊張問題，醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度增加，醫(yī)保的高壓政策，待遇沒有提高，人才引進(jìn)非常困難，部分人才流失，特別是醫(yī)生的緊缺，人才結(jié)構(gòu)不夠合理，一些學(xué)科帶頭人沒有形成，專業(yè)技術(shù)人才力量薄弱，限制了醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)的開展。建議：開通用人綠色通道，縣人民醫(yī)院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的專業(yè)技術(shù)人員人員給予調(diào)入，穩(wěn)定隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院防控能力。同時(shí)希望政府部門加快新區(qū)醫(yī)院建設(shè)的投入和進(jìn)度。
（五）縣中醫(yī)院疫情防控補(bǔ)助問題。建議：一方面通過降低運(yùn)行成本來改善醫(yī)院運(yùn)營狀況，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，另一方面縣政府統(tǒng)籌補(bǔ)助相關(guān)疫情防控費(fèi)用，讓縣中醫(yī)院減輕負(fù)擔(dān)輕裝上陣。
二、其他重點(diǎn)工作存在的問題
（一）縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革中現(xiàn)代醫(yī)院管理制度尚未建立，運(yùn)行指標(biāo)不佳，醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革緩慢，待遇不高，改革困境突顯。
（二）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺口較大，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員急需，高素質(zhì)人才引不進(jìn)、留不住問題比較突出，基層衛(wèi)生人人才隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
（三）醫(yī)療服務(wù)能力整體較弱，衛(wèi)生資源總量不足，部分衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，學(xué)科建設(shè)滯后，服務(wù)能力整體水平不高，縣內(nèi)就診率不達(dá)標(biāo)等問題還比較突出。
（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不容樂觀，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大，收入較低，服務(wù)積極性不高。
（五）人口老齡化加速對(duì)衛(wèi)生健康服務(wù)、醫(yī)療保障和健康養(yǎng)老服務(wù)等方面帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面二孩政策的實(shí)施給婦幼保健服務(wù)帶來新考驗(yàn)，流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理依然難度大、責(zé)任重。這些都需要在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
單位核酸檢測(cè)工作情況匯報(bào) 全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)系列大全篇五
1.各村社在接到指令后立即發(fā)布全員核酸采樣的公告，并粘貼在各采樣點(diǎn)。
2.各村社村自為戰(zhàn)，開展檢測(cè)人員通知?jiǎng)訂T工作，通知由各采樣點(diǎn)自行擬制，要求采樣對(duì)象隨帶本人身份證，外籍人員隨帶護(hù)照等信息，明確分批前往采樣點(diǎn)，避免同時(shí)段大量人員聚集。
4.各采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)確認(rèn)場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、物資清點(diǎn)等無誤后，發(fā)布啟動(dòng)采樣命令。入口處打開，篩查正式開始。
5.入口工作人員（志愿者）引導(dǎo)對(duì)象人員排隊(duì)，分x人一組，經(jīng)測(cè)溫亮碼后，進(jìn)入“人員核對(duì)區(qū)”，工作人員核對(duì)本轄區(qū)人員信息，非本轄區(qū)人員要做好登記，每4小時(shí)由各村社匯總后報(bào)街道防控辦數(shù)據(jù)報(bào)送組。（針對(duì)場(chǎng)地外等待人員，引導(dǎo)其提前手機(jī)掃碼登記。掃碼單要提前打印在一米等候線上或粘貼在入口顯眼位置。）
6.人員核對(duì)后，依次進(jìn)入“信息登記區(qū)”憑手機(jī)掃碼（未掃碼的憑身份證登記），領(lǐng)取采樣管（只需x人一組中的首位進(jìn)場(chǎng)人員取管），貼碼錄入，其他人員在等候區(qū)等候。
7.對(duì)象登記完畢后，依次前往“核酸采樣區(qū)”進(jìn)行核酸采樣，人員排隊(duì)等待時(shí)保持一米線距離。采樣完成后，自行從出口處離開。
8.上一組最后一人進(jìn)入采樣區(qū)后，下一組x人依次進(jìn)入“信息登記區(qū)”，依次類推。
9.采樣箱達(dá)x人份后，由采樣人員封箱檢查，送至“標(biāo)本待轉(zhuǎn)區(qū)”，待標(biāo)本收集車到達(dá)后，由后勤人員協(xié)助，統(tǒng)一搬上車，離開采樣點(diǎn)。
10.所有人員采樣完畢，各采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)確認(rèn)人數(shù)后。采樣人員和工作人員脫防護(hù)裝備，醫(yī)廢集中清理至“醫(yī)廢暫存區(qū)”。領(lǐng)隊(duì)報(bào)告區(qū)防控辦消殺組。
11人員全部退場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消殺。待消殺結(jié)束后，進(jìn)行設(shè)備清理。相關(guān)醫(yī)廢由街道統(tǒng)一報(bào)告區(qū)防控辦，申請(qǐng)醫(yī)廢處置。
12.各村社匯總各采樣點(diǎn)采樣數(shù)據(jù)后，及時(shí)組織排查遺漏人員。
13.如遇到紅碼或者體溫高于度人員，由應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員帶離至應(yīng)急留觀區(qū)，通知應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)車，帶離至就近發(fā)熱門診或隔離點(diǎn)。
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