總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
最新垃圾清理工作總結(jié)通用篇一
1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥代表經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥代表知識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提高自已的報(bào)價(jià)水*，來(lái)確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
最新垃圾清理工作總結(jié)通用篇二
潘曉春 楊洪發(fā)
目前，醫(yī)院制劑在一些較大型醫(yī)療單位中占用藥品種的15%～25%，與繁榮的醫(yī)藥市場(chǎng)很不協(xié)調(diào)，相比之下在一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，由于藥廠制劑品種繁多，醫(yī)院制劑相對(duì)規(guī)模很小，甚至完全沒(méi)有，反差很大［1］。隨著我國(guó)醫(yī)藥社會(huì)化大生產(chǎn)的進(jìn)一步深化，醫(yī)藥市場(chǎng)逐步發(fā)展和完善，其自身的局限性越來(lái)越明顯，有必要對(duì)其作重新認(rèn)識(shí)。
1 醫(yī)院制劑的局限性
品種結(jié)構(gòu)上與藥廠制劑重復(fù)，特色制劑很少或者沒(méi)有
1990年^v^開(kāi)始對(duì)醫(yī)院制劑實(shí)行《制劑許可證》的核發(fā)驗(yàn)收制度，對(duì)醫(yī)院制劑的提高和發(fā)展指明了方向。1999年全國(guó)藥政工作會(huì)議則明確提出醫(yī)院制劑室必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行g(shù)mp改造并達(dá)標(biāo)，不能達(dá)標(biāo)者將被撤消制劑許可證。然而由于醫(yī)院制劑需求量有限，而gmp建設(shè)的資金投入要求很高，若對(duì)現(xiàn)有的制劑室按gmp要求進(jìn)行改造，建一個(gè)3 000 m2的制劑室約需800～1 000萬(wàn)元［2］。這種高投入和低需求之間的矛盾使醫(yī)院制劑的gmp建設(shè)發(fā)展緩慢。主管部門在檢查驗(yàn)收時(shí)，要求也比藥廠制劑低，不能按醫(yī)院制劑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面、嚴(yán)格地對(duì)醫(yī)院制劑作出正確的評(píng)價(jià)。
設(shè)備利用率不高，大批設(shè)備處于半工半停狀態(tài)
除大輸液外，大部分制劑由于受需求量的限制，一次生產(chǎn)即可以滿足長(zhǎng)時(shí)間的需求，設(shè)備閑置，利用率低，人浮于事。既是投資的浪費(fèi)，也給其維護(hù)管理及再生產(chǎn)帶來(lái)許多問(wèn)題。
制劑質(zhì)量相對(duì)較低，包裝比較粗糙
部分醫(yī)院違反《藥品管理法》規(guī)定，擅自將自制制劑在社會(huì)上流通。同時(shí)，醫(yī)院制劑由于存在管理及質(zhì)量隱患，是藥品質(zhì)量事故多發(fā)地。1998年7月深圳婦幼醫(yī)院自配手術(shù)消毒用戊二醛出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致100多名產(chǎn)婦陸續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重感染，在社會(huì)上引起極大反響，給醫(yī)院自制制劑敲響警鐘。
2 醫(yī)院制劑趨勢(shì)及前景展望
常規(guī)制劑的生產(chǎn)供應(yīng)逐步由藥廠制劑取代，醫(yī)院滅菌及普通制劑逐步萎縮
在極具活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)日趨完善，產(chǎn)品種類齊全。一批大型的制藥企業(yè)通過(guò)聯(lián)合兼并及資產(chǎn)重組組建大型制藥集團(tuán)，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)，并積極進(jìn)行g(shù)mp改造和達(dá)標(biāo)，在價(jià)格和質(zhì)量上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)； 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，制劑分工更細(xì)、種類更齊全，各類新藥不斷涌現(xiàn)，很多原屬于醫(yī)院制劑范疇的品種也為商家開(kāi)發(fā)為產(chǎn)品； 同時(shí)企業(yè)實(shí)行總經(jīng)銷、總代理等多種市場(chǎng)營(yíng)銷形式，服務(wù)周到快捷，從而提供給臨床醫(yī)生更多、更靈活的選擇，可以滿足臨床需要。既然普通制劑在社會(huì)上可以得到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，醫(yī)院制劑又受到需求量、生產(chǎn)條件的種種限制，在質(zhì)量及市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，那么常規(guī)制劑在醫(yī)院制劑中的萎縮是必然的，將被逐步淘汰。
另外，醫(yī)院常規(guī)制劑供應(yīng)由社會(huì)承擔(dān)有利于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蚲mp改造。以大輸液為例，目前的狀況是一方面在gmp條件下生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)輸液銷售不暢，大批現(xiàn)代制藥設(shè)備達(dá)不到設(shè)計(jì)生產(chǎn)量而不能產(chǎn)生利潤(rùn)； 另一方面，大輸液需求迅速增長(zhǎng)，各種不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的小型生產(chǎn)線爭(zhēng)相上馬，出現(xiàn)“一家醫(yī)院一家制劑室，一家醫(yī)院一套人馬，一家醫(yī)院一條生產(chǎn)線”的局面，在一定程度上制約了社會(huì)制藥企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也妨礙了醫(yī)院制劑工作的健康發(fā)展。
由于歷史的原因，我國(guó)各級(jí)醫(yī)院大都建設(shè)有“小而全”的制劑室，其制劑品種有250～400種左右，并且還有各自的協(xié)定方、經(jīng)驗(yàn)方等。而在國(guó)外醫(yī)院制劑的品種一般都在100～150種之間，相比較有求全求大、精力分散的缺點(diǎn)。制劑室應(yīng)根據(jù)本院醫(yī)療需求而建設(shè)制劑規(guī)模，力求做到“小、巧、靈、精、嚴(yán)、高”，即“ 生產(chǎn)批量小、項(xiàng)目安排巧、生產(chǎn)調(diào)度靈活、生產(chǎn)技術(shù)精、生產(chǎn)工藝嚴(yán)、藥品質(zhì)量高”，既可以滿足本院醫(yī)療科研需求，提高醫(yī)院綜合醫(yī)療水平，擴(kuò)大影響，又帶來(lái)一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)小而精的制劑室也便于按gmp要求進(jìn)行改造和建設(shè)，合理地進(jìn)行人員設(shè)備、技術(shù)、建筑、環(huán)境及衛(wèi)生秩序的投資，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院制劑的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
醫(yī)院制劑在藥學(xué)中具有獨(dú)特的地位，由于直接與病人接觸，對(duì)現(xiàn)代制劑的進(jìn)展方向較為敏感。注重科研，將藥學(xué)、臨床和生產(chǎn)科研三位一體，互相促進(jìn)和提高，是醫(yī)院制劑的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院藥學(xué)研制新藥的積極性一直較高，國(guó)內(nèi)許多著名制劑如三九皮炎平、三九胃泰、壯骨關(guān)節(jié)丸、尿毒清等就是由醫(yī)院制劑發(fā)展為商品制劑的［3］。在實(shí)踐中，應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代藥劑學(xué)的新理論、新技術(shù)、新輔料，開(kāi)發(fā)新制劑、新劑型，滿足臨床科研需要。中藥也是新制劑研究的寶庫(kù)，結(jié)合中醫(yī)臨床，對(duì)受到病人歡迎、療效肯定、有一定影響的協(xié)定方、古方、驗(yàn)方進(jìn)行開(kāi)發(fā)，或者進(jìn)行中西藥復(fù)方新制劑的開(kāi)發(fā)，都具有成本低、周期短、效率高的特點(diǎn)。從而使醫(yī)院呈現(xiàn)藥品供應(yīng)與技術(shù)開(kāi)發(fā)并重的局面，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
“硬件”是指廠房的建設(shè)、設(shè)施與設(shè)備。醫(yī)院制劑室應(yīng)按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進(jìn)行改建和重新布局、設(shè)計(jì)，使區(qū)域劃分更為科學(xué)合理。2004年我院對(duì)制劑室進(jìn)行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復(fù)合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設(shè)韓國(guó)lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開(kāi)，各種制劑根據(jù)不同的需要設(shè)置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達(dá)到相應(yīng)的潔凈標(biāo)準(zhǔn)。其中人流、物流有與之相適應(yīng)的自凈設(shè)施，流向合理。投資購(gòu)買必要的設(shè)備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設(shè)備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機(jī)械化、自動(dòng)化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個(gè)內(nèi)容是用書面程序進(jìn)行管理，保證工作人員得到詳細(xì)的書面指令，以便于遵循，從標(biāo)準(zhǔn)管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、狀態(tài)標(biāo)示、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實(shí)做到任何一項(xiàng)工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量?jī)?nèi)容清清楚楚地表述在相關(guān)程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細(xì)則。
3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準(zhǔn)和成品簽發(fā)
用書面程序進(jìn)行管理是現(xiàn)代管理的一個(gè)特征，也是實(shí)施gmp的一個(gè)重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時(shí)應(yīng)有各單位的具體實(shí)施細(xì)則。我們醫(yī)院成立了由主管院長(zhǎng)、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)按照gmp要求列出書面程序管理項(xiàng)目，制訂相關(guān)的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準(zhǔn)人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，委任藥劑科主任全權(quán)負(fù)責(zé)制劑部門工作，并實(shí)施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認(rèn)可，方可使用。
2005年12月武警總部醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證換證工作小組對(duì)我院制劑室進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)我院制劑室的建設(shè)和管理給予了充分的肯定，順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
隨著醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷完善，我國(guó)制藥工業(yè)迅速發(fā)展，各大藥廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，原來(lái)一些藥廠供應(yīng)不足的品種，現(xiàn)己逐漸趨于飽和。而目前的醫(yī)院制劑，由于國(guó)家加大了法規(guī)建設(shè)的力度，藥品法規(guī)及其監(jiān)督機(jī)制不斷完善，對(duì)其生產(chǎn)條件和檢測(cè)條件要求越來(lái)越高。從《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以看出，醫(yī)院制劑室的“門檻”明顯提高。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，與國(guó)際接軌，保證制劑質(zhì)量與臨床用藥安全有效，必須加強(qiáng)醫(yī)院制劑室的建設(shè)與管理，推行g(shù)mp［1］。現(xiàn)結(jié)合我院制劑室的情況報(bào)告如下。
1 硬件的建設(shè)
“硬件”是指廠房的建設(shè)、設(shè)施與設(shè)備。醫(yī)院制劑室應(yīng)按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進(jìn)行改建和重新布局、設(shè)計(jì)，使區(qū)域劃分更為科學(xué)合理。2004年我院對(duì)制劑室進(jìn)行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復(fù)合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設(shè)韓國(guó)lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開(kāi)，各種制劑根據(jù)不同的需要設(shè)置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達(dá)到相應(yīng)的潔凈標(biāo)準(zhǔn)。其中人流、物流有與之相適應(yīng)的自凈設(shè)施，流向合理。投資購(gòu)買必要的設(shè)備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設(shè)備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機(jī)械化、自動(dòng)化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個(gè)內(nèi)容是用書面程序進(jìn)行管理，保證工作人員得到詳細(xì)的書面指令，以便于遵循，從標(biāo)準(zhǔn)管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、狀態(tài)標(biāo)示、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實(shí)做到任何一項(xiàng)工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量?jī)?nèi)容清清楚楚地表述在相關(guān)程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細(xì)則。
3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準(zhǔn)和成品簽發(fā)
用書面程序進(jìn)行管理是現(xiàn)代管理的一個(gè)特征，也是實(shí)施gmp的一個(gè)重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時(shí)應(yīng)有各單位的具體實(shí)施細(xì)則。我們醫(yī)院成立了由主管院長(zhǎng)、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)按照gmp要求列出書面程序管理項(xiàng)目，制訂相關(guān)的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準(zhǔn)人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，委任藥劑科主任全權(quán)負(fù)責(zé)制劑部門工作，并實(shí)施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認(rèn)可，方可使用。
4 人員的培訓(xùn)
在推行g(shù)mp過(guò)程中，必須注重人員的培訓(xùn)。突出體現(xiàn)在藥品質(zhì)量保證中人的因素的決定性作用，使無(wú)形質(zhì)量要素轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立gmp和質(zhì)量與人人有關(guān)的觀念，使人們充分認(rèn)識(shí)到從事制劑工作應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，把質(zhì)量同維護(hù)本單位的信譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)。我院定期組織制劑人員及管理人員學(xué)習(xí)gmp管理知識(shí)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行必要的考核，讓大家認(rèn)識(shí)gmp管理的先進(jìn)性和必要性，增強(qiáng)全體人員參與管理和接受管理的意識(shí)，不斷提高管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能、質(zhì)量意識(shí)和無(wú)菌觀念，養(yǎng)成良好的工作責(zé)任心和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。
5 制劑產(chǎn)品驗(yàn)證［2］
隨著實(shí)施gmp工作的深入，質(zhì)量觀念已由“只憑檢驗(yàn)合格單判斷成品合格”更新為“成品合格是生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)行為合格的綜合表現(xiàn)”。驗(yàn)證的定義為“證明任何程序、生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、物料、活動(dòng)或系統(tǒng)確實(shí)能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的有文件證明的一系列活動(dòng)”。我們醫(yī)院建立了由主管院長(zhǎng)任主任的驗(yàn)證委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定驗(yàn)證計(jì)劃、審批驗(yàn)證方案、監(jiān)督驗(yàn)證方案的實(shí)施。對(duì)制劑室設(shè)施及設(shè)備、制劑處方、工藝、質(zhì)控方法的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)這一系列活動(dòng)能夠證明藥品生產(chǎn)中的任何程序、生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、物料、活動(dòng)或系統(tǒng)確實(shí)能達(dá)到預(yù)期結(jié)果。所以，驗(yàn)證就是提供了高度保證的硬件、軟件及其評(píng)估，即在完善有效的控制條件下(包括人、機(jī)、料、法、環(huán)境等五大變量)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量(制造質(zhì)量)是產(chǎn)品預(yù)先設(shè)計(jì)的質(zhì)量(設(shè)計(jì)質(zhì)量)。鑒于我國(guó)目前對(duì)制藥行業(yè)實(shí)施藥品gmp認(rèn)證制度，通過(guò)藥品gmp認(rèn)證是醫(yī)院制劑室生存的必要條件，而驗(yàn)證是gmp的一大核心。驗(yàn)證工作的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和本院制劑藥品gmp認(rèn)證，值得重視。
在當(dāng)今醫(yī)藥技術(shù)飛速發(fā)展的年代，隨著臨床用藥要求的不斷提高，加強(qiáng)醫(yī)院制劑室的建設(shè)管理，在醫(yī)院制劑管理中推行g(shù)mp勢(shì)在必行。我們應(yīng)該克服困難，創(chuàng)造條件，逐步達(dá)到gmp要求，做好臨床需要而市場(chǎng)沒(méi)有供應(yīng)的品種的配置和特色制劑的開(kāi)發(fā)工作，使制劑質(zhì)量不斷提高，為保障人民用藥安全盡職盡責(zé)。
【參考文獻(xiàn)】
最新垃圾清理工作總結(jié)通用篇三
一、組織開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)
做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道力度，我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)電子顯示屏、板報(bào)、制作宣傳專欄、開(kāi)展健康教育知識(shí)講座等多種形式，普及宣傳春季傳染病防治知識(shí)及健康教育常識(shí)，大力宣傳《陜西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法》，在全鎮(zhèn)形成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。本月累計(jì)開(kāi)展健康教育上街宣傳活動(dòng)3次，上街集中宣傳出動(dòng)人員9人次，累計(jì)舉辦健康教育知識(shí)講座2次，開(kāi)辦健康教育知識(shí)宣傳欄2次，累計(jì)發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳資料300份。
二、開(kāi)展春季滅鼠滅蟑螂活動(dòng)
春季是鼠類、蟑螂活動(dòng)季節(jié)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月期間，要求各村、鎮(zhèn)屬各單位積極組織開(kāi)展春季鼠類和蟑螂集中防制活動(dòng)，加大物理防制力度，完善各類防制設(shè)施;對(duì)一些老鼠、蟑螂密度較高的場(chǎng)所，要及時(shí)組織集中消殺活動(dòng)。累計(jì)集中投放滅鼠毒餌10公斤，治理積水等蚊蠅孳生場(chǎng)所20處，噴灑滅蚊蠅藥液面積100平方米。
三、開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳活動(dòng)
在公共場(chǎng)所、各辦公室等人群密集場(chǎng)所，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)橫幅、粘貼禁煙標(biāo)志等形式向群眾和各辦公人員宣傳吸煙有害健康的常識(shí)，倡導(dǎo)健康的生活方式。
四、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶衛(wèi)生管理
鎮(zhèn)上定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的`環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、食品衛(wèi)生管理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了罰款和責(zé)令限期整改的處理。
五、對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的大清掃
將全鎮(zhèn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，確保責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各村垃圾池、衛(wèi)生死角等重點(diǎn)部位做到常態(tài)化保潔。
此次活動(dòng)保證了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得了明顯成效。
最新垃圾清理工作總結(jié)通用篇四
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在玻璃廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了玻璃廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了玻璃廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入玻璃廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是玻璃廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為玻璃廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī)，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加玻璃廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。玻璃廠提供給我們與玻璃廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
最新垃圾清理工作總結(jié)通用篇五
華電鄒縣發(fā)電有限公司2×1000mw超超臨界燃煤機(jī)組，為國(guó)內(nèi)首批百萬(wàn)千瓦等級(jí)發(fā)電機(jī)組，三大主機(jī)均由東方電氣集團(tuán)公司引進(jìn)日立技術(shù)生產(chǎn)。機(jī)組選擇的汽輪機(jī)入口新蒸汽參數(shù)為25 mpa/600℃/600℃，設(shè)計(jì)發(fā)電煤耗·h，機(jī)組熱效率％。
同期建設(shè)石灰石—石膏濕法煙氣脫硫裝置，按鍋爐bmcr工況全煙氣量脫硫，脫硫效率95％，預(yù)留脫硝場(chǎng)地；新建中水深度處理站綜合利用全廠污廢水和來(lái)自城市的二級(jí)排污水；使用了a335p92材料為主蒸汽管材；汽輪發(fā)電機(jī)采用了單軸雙支撐方案；冷卻塔是逆流式雙曲線自然通風(fēng)冷卻塔，冷卻面積12000m2，塔高165m；利用新型防腐材料作為煙囪防護(hù)層；對(duì)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
2 百萬(wàn)千瓦機(jī)組安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)期的技術(shù)監(jiān)督
在2臺(tái)1000mw機(jī)組安裝、設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)期的技術(shù)監(jiān)督工作中，各專業(yè)注重強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量可控、在控；在抓好日常監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督；定期開(kāi)展質(zhì)檢活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，促進(jìn)了監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
安裝、調(diào)試期間的技術(shù)監(jiān)督準(zhǔn)備
超前抓好技術(shù)監(jiān)督準(zhǔn)備工作。安裝、調(diào)試期間的技術(shù)監(jiān)督工作以電科院為主，我廠為輔的監(jiān)督原則。我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備與調(diào)試階段提早介入，對(duì)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保監(jiān)督有據(jù)可查、有章可依。
在安裝調(diào)試期間，本著“實(shí)用實(shí)效”的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，把理論培訓(xùn)、電廠實(shí)習(xí)、廠家學(xué)習(xí)、仿真機(jī)實(shí)習(xí)以及現(xiàn)場(chǎng)參與、設(shè)備系統(tǒng)檢查緊密結(jié)合起來(lái)，技術(shù)人員積極參與設(shè)備安裝、分步調(diào)試與整套試運(yùn)工作，實(shí)際業(yè)務(wù)技能得到了迅速提升，為百萬(wàn)千瓦機(jī)組技術(shù)監(jiān)督工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
安裝期間的技術(shù)監(jiān)督
嚴(yán)把設(shè)備、材料進(jìn)口關(guān)，多方并舉，從源頭消除隱患，確保進(jìn)貨設(shè)備、管道、材料符合質(zhì)量要求。
機(jī)組設(shè)備、承壓部件、進(jìn)貨管道、材料的質(zhì)量好壞直接影響工程的安裝質(zhì)量和使用壽命。設(shè)備、管道、材料的質(zhì)量又與生產(chǎn)、工廠配備、運(yùn)輸?shù)扔兄苯拥年P(guān)系，我們通過(guò)組織包括監(jiān)理、監(jiān)檢、安裝等單位的專業(yè)技術(shù)人員到供貨單位實(shí)地考察生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制，檢驗(yàn)原材料進(jìn)貨質(zhì)量，特別是重點(diǎn)對(duì)p92等新材料焊接工藝評(píng)定、技術(shù)措施、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的正確性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與及時(shí)供貨單位溝通，就將來(lái)接口問(wèn)題也與廠家進(jìn)行協(xié)商，確保了設(shè)備、材料、管道配管焊接、尤其是承壓部件制造質(zhì)量和交貨進(jìn)度。
結(jié)合《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《火力發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》等規(guī)章制度，借鑒在役機(jī)組監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際流行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些監(jiān)督項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注。
在安裝施工過(guò)程中，先后提交不符合項(xiàng)通知單1392余項(xiàng)，有效避免了設(shè)備隱患。對(duì)照國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位人員召開(kāi)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析會(huì)，認(rèn)真查找原因，制定切實(shí)可行的解決措施。通過(guò)扎實(shí)工作，精益求精，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督措施，狠抓過(guò)程控制，切實(shí)保證了工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
在百萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)對(duì)于超超臨界機(jī)組介質(zhì)的指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)還未出現(xiàn)，尤其是水汽指標(biāo)最高等級(jí)為超臨界機(jī)組。為此在咨詢了研究院、參考設(shè)計(jì)要求和超臨界機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)、借鑒美國(guó)epri的標(biāo)準(zhǔn)的情況下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水處理設(shè)備、熱力設(shè)備所能達(dá)到的水平，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，制定出了超超臨界機(jī)組的化學(xué)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，提出了水汽質(zhì)量控制既滿足在超高的壓力溫度下設(shè)備防垢、防腐、防沉積的要求，又不能脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，超出凝結(jié)水精處理設(shè)備和除氧器等熱力設(shè)備的處理能力。機(jī)組現(xiàn)在運(yùn)行數(shù)據(jù)明說(shuō)，熱力系統(tǒng)的各項(xiàng)水汽指標(biāo)比我廠其他機(jī)組更為優(yōu)良、穩(wěn)定，在今年的#7機(jī)組大修檢查情況表明熱力設(shè)備未出現(xiàn)結(jié)垢、腐蝕等異常，水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合適的。
油質(zhì)是汽輪機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，對(duì)油的監(jiān)督，主要是結(jié)合在役機(jī)組的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，以及新建機(jī)組的變數(shù)多的實(shí)際情況，加強(qiáng)了對(duì)油質(zhì)快速劣化的監(jiān)督。在設(shè)計(jì)階段及時(shí)與相關(guān)部門溝通，機(jī)組投產(chǎn)前、試運(yùn)期間以及投產(chǎn)后嚴(yán)格按規(guī)定的周期進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了小機(jī)油破乳化度指標(biāo)不合格的情況。隨后向油提供商和研究院咨詢，最終在廠家協(xié)助下加入破乳劑，油質(zhì)迅速恢復(fù)正常。保證了汽輪機(jī)的安全運(yùn)行。
新型金屬材料的焊接評(píng)定控制標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中總結(jié)出現(xiàn)。傳統(tǒng)的耐熱鋼焊接一般都是用無(wú)損檢驗(yàn)的結(jié)果作為焊接接頭質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由于新型耐熱鋼焊接接頭的性能對(duì)焊接工藝的敏感性很大，我們借鑒了美國(guó)asme標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的焊接環(huán)境和條件、焊接工藝與評(píng)定工藝的一致性的要求，在新型耐熱鋼焊接接頭的整個(gè)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了工藝實(shí)施過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。事實(shí)證明，只有所有重點(diǎn)焊接工序：材料的選擇，預(yù)熱、層間溫度的控制，充氬效果控制、線能量的控制，焊接層、道數(shù)的控制、熱處理規(guī)范的控制等的準(zhǔn)確執(zhí)行，才能保證焊接接頭的使用性能。隨后，借鑒我廠金屬監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)335mw機(jī)組水冷壁冷灰斗彎頭處多處因焊接質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生裂紋，600mw機(jī)組分割屏過(guò)熱器定位夾持塊因焊接問(wèn)題產(chǎn)生裂紋，延伸到母管造成管道泄漏，后豎井側(cè)包墻吹灰器口處鰭片焊接結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)生管道拉裂的現(xiàn)象，專門召開(kāi)專題會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)附件焊接的重要性，把對(duì)附件安裝焊接質(zhì)量要求上升到管道焊口的同樣高度，明確提出發(fā)現(xiàn)一處不合格按承壓部件焊口一次不合格統(tǒng)計(jì)，計(jì)算到工程合格率中。加強(qiáng)對(duì)附件焊接人員的管理，重點(diǎn)檢查持證上崗和焊接工藝執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制焊縫成型，避免因咬邊產(chǎn)生應(yīng)力集中使焊縫開(kāi)裂拉裂受熱面管。經(jīng)過(guò)參建各方共同努力，單臺(tái)鍋爐受熱面焊口總量54350只，四大管道焊口總量294只，中、低壓管道焊口5650只，一次探傷合格率，為機(jī)組的正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。兩臺(tái)機(jī)組在整組啟動(dòng)后未發(fā)生一次鍋爐爆管事故。7號(hào)機(jī)組至今沒(méi)發(fā)生一次因承壓部件泄漏造成的停機(jī)事故。截至目前，8號(hào)機(jī)組已連續(xù)運(yùn)行260天以上。
調(diào)試、試運(yùn)期間的技術(shù)監(jiān)督
在此期間重點(diǎn)加強(qiáng)了缺陷統(tǒng)計(jì)及消缺管理工作、整體驗(yàn)收及交接工作。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》的要求，與參建各方，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心調(diào)試，每一個(gè)調(diào)試項(xiàng)目、每一項(xiàng)操作都做到了精益求精，完成了所有試驗(yàn)項(xiàng)目。
168試運(yùn)期間，將機(jī)組的缺陷納入正常的設(shè)備管理，檢修隊(duì)成為設(shè)備缺陷消除的責(zé)任部門，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)缺陷消除的監(jiān)督，四期基建管理處對(duì)設(shè)備缺陷消除提供必要的技術(shù)支持和幫助。為做好缺陷管理，每天對(duì)試運(yùn)期間存在的缺陷進(jìn)行排查，對(duì)缺陷消除的方案進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)消缺責(zé)任人和完成時(shí)間進(jìn)行了明確。對(duì)缺陷進(jìn)行分類，分別由生產(chǎn)系統(tǒng)和由四期基建管理處負(fù)責(zé)消除。各消缺負(fù)責(zé)部門及牽頭人切實(shí)組織協(xié)調(diào)好消缺工作，生技部對(duì)所有缺陷要進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督。加強(qiáng)缺陷消除的嚴(yán)肅性，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除缺陷的，按照生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)考核。按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》和《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》對(duì)各設(shè)備的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
按《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，在試生產(chǎn)期結(jié)束后，要求施工、調(diào)試單位將設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠家和供貨單位為工程提供的技術(shù)資料、專用工具、備品配件、圖紙和施工校驗(yàn)、調(diào)試記錄、檢定證書和綜合誤差報(bào)告、調(diào)試總結(jié)及有關(guān)檔案等全部移交。
3 機(jī)組正常運(yùn)行與檢修期間的技術(shù)監(jiān)督
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