總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表，按時申報納稅。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20xx年底主營業(yè)務(wù)收入xxx萬，公允價值變動收益xxx萬，營業(yè)總成本xxx萬、所得稅費(fèi)用xxx萬。其中：營業(yè)稅金及附加xx萬、銷售費(fèi)用xx萬、管理費(fèi)用xxx萬、財務(wù)費(fèi)用x萬，利澗總額xxx萬。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃工作時，查數(shù)據(jù)、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
1、本學(xué)年社團(tuán)納新會費(fèi)的收取：9月下旬社團(tuán)進(jìn)行了納新活動，財務(wù)部與其他部門合作對納新活動進(jìn)行了服務(wù)和監(jiān)督，并在納新結(jié)束后對上交的會費(fèi)進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計，及時將會費(fèi)上交校團(tuán)委作為校級社團(tuán)本學(xué)年的活動經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)報銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價值的活動得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)報銷工作已于十二月x日全面結(jié)束。
3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時候，財務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時到位，保證了各項工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團(tuán)文化節(jié)開幕式、外文歌曲大賽等活動。
4、協(xié)助啟動“一角基金”并代為保管基金，行使監(jiān)督職責(zé)。
5、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
6、召開財務(wù)部定期例會，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。同時對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵。
回顧這一個學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，如與會長的溝通仍需加強(qiáng)，活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長等，這也是財務(wù)部在下個學(xué)期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)和團(tuán)委更好地前進(jìn)。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)部
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
1、期社聯(lián)財務(wù)部與其他部門參與舉辦活動有：第二屆展板設(shè)計大賽、建團(tuán)90周年書法大賽、第九屆社團(tuán)成果展、20xx屆會長換屆面試?并單獨(dú)面向社團(tuán)舉行了賬本培訓(xùn)會、社團(tuán)固定資產(chǎn)清查、財務(wù)交接與查賬。
2、日常經(jīng)費(fèi)報銷工作：“按照資金申請規(guī)則制度，充分考慮各種因素對社團(tuán)資金進(jìn)行合理管理、審批。
3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好開展社聯(lián)工作所衛(wèi)生工作，財務(wù)部積極配合給予支持，并與郎*攝影打印室簽訂合約，方便同學(xué)們的日常工作。
1、創(chuàng)新。在開學(xué)初期我們就對社團(tuán)的賬本進(jìn)行統(tǒng)一，方便了財務(wù)工作，提高效率;在會長任前座談會上提出“陽光財務(wù)”建設(shè)得到了團(tuán)委老師的認(rèn)可。
2、吃苦愿勞。在本學(xué)期中，社聯(lián)舉辦的每次活動財務(wù)部的成員們都是積極的參加，不怕苦不怕累，協(xié)助各部門把活動辦好。
1、辦事速度慢。社團(tuán)在申請資金的時候，審批申請表與領(lǐng)取資金及發(fā)放資金速度不夠快。日常工作完成速度較慢。
2、與外界交流較少。在本期的工作中，干事與團(tuán)委老師交流較少，有些干事甚至都沒到過團(tuán)委辦公室;與社團(tuán)交流也是比較少，對社團(tuán)的內(nèi)部情況不清楚。
3、自主能力不夠高。大一的干事進(jìn)入部門也快一年了，對大二的干部的依賴程度高，自主能力弱。
解決措施
1、加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，培養(yǎng)各干事的合作精神，增強(qiáng)對工作的熟悉，培養(yǎng)自主能力。要求做到“用心”、“細(xì)心”、“耐心”，堅持按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
加強(qiáng)對干事自主能力的培養(yǎng)，做好招新工作補(bǔ)充財務(wù)部新生力量。做好社團(tuán)財務(wù)培訓(xùn)，積極與社團(tuán)交流，協(xié)助社團(tuán)建設(shè)“陽光財務(wù)”。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費(fèi)。通過多次向市政府、市財政局匯報，使今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費(fèi)6.4%的增長幅度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院20xx經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，管理遇有個別預(yù)算調(diào)整時，堅決按程序?qū)徟?，保證了年度預(yù)算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報告。
按照學(xué)院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實(shí)驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況良好。
本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作。在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中，為學(xué)院節(jié)約費(fèi)用90%以上。根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃。
制定并嚴(yán)格落實(shí)《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》，成分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進(jìn)一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標(biāo)30次以上，為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。
在物資采購計劃的實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。
加強(qiáng)的日常管理。于20xx年6月份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。
由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費(fèi)用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。
經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。
對經(jīng)營合同的行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進(jìn)行了滿意的測評。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
會計核算組：
（一）、日常工作管理
1、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于現(xiàn)金及支票的管理辦法，并參照執(zhí)行。
2、對每一張票據(jù)都認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行審核，以防止公司資金受到損失。
3、離崗前認(rèn)真檢查憑證、票據(jù)及印章是否收好；保險柜、文件柜是否鎖好。
4、下班前值班人員注意關(guān)好門窗；關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)和照明燈等一切電源。
（二）、檔案管理
1、嚴(yán)格遵守檔案管理制度，做好收發(fā)文記錄，并按照文件類型進(jìn)行詳細(xì)的歸類，并組織人員定期進(jìn)行裝訂和歸檔。
2、認(rèn)真保管憑證及日常財務(wù)資料，做好交接手續(xù)，并及時裝訂。
3、報批件及合同等重要資料，建立目錄索引管理制度，按照順序進(jìn)行編碼管理，便于保管和查詢。
4、做好重要文件的借閱登記記錄，及時跟進(jìn)文件出入情況。
少量電源線和網(wǎng)絡(luò)布線亂且無線槽，裸露在外，存在嚴(yán)重的安全隱患。
票庫
1、門票及票據(jù)管理有序，收發(fā)記錄真實(shí)詳細(xì)，有據(jù)可查。
2、發(fā)票管理嚴(yán)格，兌獎及繳銷及時。
庫房
1、九天園區(qū)庫房、雁翔路庫房等
九天庫房配有消防器材均能正常使用，且擺放合理周圍無雜物堆放；所有庫管員熟知消防“三懂三會”，下班后能主動切斷崗位電源，檢查門窗。
2、九天劇院上、下臨時庫房。
存在問題：辦公庫、東一庫報警系統(tǒng)壞，已匯報安保部和工程部多次。九天劇院下西側(cè)臨時庫漏水。
整改措施：建議安保部、工程部修理
3、雁翔路庫房：
雁翔路庫房系我部門租賃庫房，庫存貨物品種繁多,包括芙蓉龍系列禮品、精品店商品系列、筆記本、陶俑等，均系易燃物品。根據(jù)公司消防要求，滅火器能正常使用。
針對以上存在的問題，我部建議如下：注意日常防盜防火措施，加強(qiáng)巡倉。
針對以上存在的問題，我部建議如下：
1、建議由經(jīng)營采購部與庫房管理人員協(xié)商，由庫房管理機(jī)構(gòu)配備足夠的消防器材。
2、鑒于該庫房存放物品金額較大，大約存放了200萬元庫存物品，建議公司除配備足夠消防器材外，應(yīng)該對庫存物品進(jìn)行財產(chǎn)保險，以保證公司財產(chǎn)的安全。
1、西門收款室保險箱內(nèi)只存放當(dāng)日余票及少量現(xiàn)金，降低安全隱患的發(fā)生。
2、加強(qiáng)本組員工的安全意識，交款時必須叫保安隨同；票房重地嚴(yán)禁外人出入；屋內(nèi)防盜門不得隨意敞開。
3、售票房售票系統(tǒng)西門的售票服務(wù)器因使用年限過長，服務(wù)器反映過慢，導(dǎo)致售票無法正常工作，建議更新西門服務(wù)器。
4、御宴宮：電腦系統(tǒng)反映過于太慢經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，導(dǎo)致不能正常結(jié)賬工作，提出對御宴宮電腦進(jìn)行更新。
5、營業(yè)款收繳的安全工作：各營業(yè)點(diǎn)收、繳款必須有保安陪同,錢、票款放入指定的保險箱內(nèi)；如果沒有保安陪同時若發(fā)生在路上的事故，首先撥打園區(qū)報警電話，及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施，并由其各人負(fù)責(zé)；（堅決不允許收銀在沒有保安陪同下獨(dú)自交款）
6、防火、防盜、防爆安全隱患：要求本組每位員工熟知消防“三懂三會”（懂本崗位火災(zāi)危險性、懂預(yù)防措施、懂撲救火災(zāi)的方法；會報警、會使用消防器材、會撲救初級火災(zāi)）。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針。
7、下班后切斷崗位所有電源，切實(shí)做到“五防”（防盜、防竊、防火、防爆、防意外事故的發(fā)生）。日常工作中要求每個收銀員提高警惕，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況和各類違法犯罪分子，及時報告保衛(wèi)部門。
1、金器庫上方水管滴水，致使庫內(nèi)較潮濕，存在使物品霉變隱患；建議對漏水處進(jìn)行修補(bǔ)。
2、瓷器庫存放一臺冰柜，功率較大，而且?guī)旆课蓓敶嬖谖刺幚黼娋€，存在安全隱患；建議對裸露的電線進(jìn)行處理。
3、食品庫無通風(fēng)設(shè)備；建議增加換氣扇
4、庫房通道處，消防栓不完整，且不能使用；建議修理消防設(shè)備。
5、庫房內(nèi)設(shè)置的隔板墻面潮濕，且無通風(fēng)設(shè)施，影響庫房內(nèi)物品的存放。建議增加通風(fēng)設(shè)備。
1、食品庫房和飲品庫房，入庫前對物品都做過安全使用的檢查，確保各種物品都在保質(zhì)期內(nèi)正常領(lǐng)用。每天打開通風(fēng)口，使庫房干燥通風(fēng)。
2、客用品庫，品種繁多，包括客房配備的一系列的日常消耗品，且擺放合理均系易燃物品。根據(jù)公司消防要求，滅火器能正常使用。
3、按照庫房管理制度要求，庫房管理制度、消防制度、管理員頭像上墻，責(zé)任落實(shí)到人。
4、根據(jù)目前庫存物品較多情況，組織新購貨架及物品按區(qū)、有序存放。
5、所有庫管員熟知消防“三懂三會”，下班后能主動切斷崗位電源，檢查門窗。
財務(wù)部各班組通過公司組織的此次安全衛(wèi)生自查自檢整改活動，全方位系統(tǒng)的對本部門的票務(wù)、庫房、資料及核算流程進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的大檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時整改，自身無法整改的問題及時向上反映，希望所出現(xiàn)的漏洞和問題能夠在各部門的大力協(xié)助下得到及時解決。
對于自檢過程中發(fā)現(xiàn)好的成績將繼續(xù)堅持，再接再厲。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇六
嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制，從日常財務(wù)核算到年終的財務(wù)決算，從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整，從財產(chǎn)清查到商品的報廢等都認(rèn)真履行財務(wù)工作，努力提高會計信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團(tuán)董事長200x年-20xx年的任期審計，集團(tuán)審計部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計和集團(tuán)財務(wù)部對財務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查，針對檢查提出來的合理建議和意見，我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對xx、xx和xx三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計，通過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財務(wù)指標(biāo)對財務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費(fèi)進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著xx銷售的興起，針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助，以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險，同時每月編制xx銷售統(tǒng)計表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明，同時為配合公司精細(xì)化管理，我們對銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計對比，給經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。
根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求，為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作，財務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容，并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財務(wù)過程痕跡化，即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制，每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對xx沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的，全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險”超預(yù)算的，積極打報告請求集團(tuán)公司給予調(diào)整。
年初，公司要求財務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項目進(jìn)行現(xiàn)場審計，全年共完成xx店維修改造審計，xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計，xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計，xx中心賣場擴(kuò)建和xx店維修改造審計，xx便民店門頭店招裝飾審計，xx車輛處評估審計。同時完成了xx賣場改擴(kuò)建項目和xx賣場新建項目的可行性報告的編制工作。
針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度，合同管理制度，客戶資信評估制度，應(yīng)收賬款臺賬管理制度，催收責(zé)任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷制度，每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項及時入賬，財務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項到賬明細(xì)表，以便及時掌握款項到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢，我們都主動打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒，以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。
根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求，每一個財務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬，集中組織全體財務(wù)人員考試，并對上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會計報表等進(jìn)行了模擬考試。組隊成員利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論，取得了集團(tuán)技能大賽中財務(wù)知識技能比賽團(tuán)體x等獎。考試不是目的，主要是通過學(xué)習(xí)來提高財務(wù)人員日常的財務(wù)核算水平和管理能力。
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇七
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是，原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重?fù)?dān)，總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理(補(bǔ) 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法，財務(wù)人員盡快到位，保證我司 20xx 年財務(wù)工作順利開展。
財務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財務(wù)部部門職責(zé)、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé)。
二、 財務(wù)培訓(xùn)計劃
財務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ，見 重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分 項目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃 20xx 年每二個月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進(jìn)行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃 20xx 年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
三、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務(wù) 指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx 年的銷售計劃，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是 財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個系統(tǒng)的運(yùn)做靠個別人是不可能有 任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx 年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對員工的激勵機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時 也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、 20xx 年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測
1、 20xx1 年費(fèi)用預(yù)算
2、 20xx 年銷售收入及成本預(yù)算
3、 20xx 年固定資產(chǎn)預(yù)算
4、 20xx 年低值易耗品預(yù)算
5、 20xx 年其他現(xiàn)金預(yù)算
6、 20xx 年現(xiàn)金預(yù)算
7、 20xx 年預(yù)計損益表
8、 20xx 年 12 月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況
最新財務(wù)部個人工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)秀篇八
二一八年轉(zhuǎn)瞬即逝，我們財務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，克服各種困難，取得了歷史性的突破，完成銷售5.5個億，利潤850萬元，為19年的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧20xx年，我們的財務(wù)部做了以下幾項工作：
（3）、主動協(xié)助人員、運(yùn)營部做好全體員工的績效考核工作；
（7）漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸，新增加了中國銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的續(xù)貸正在進(jìn)行中，雖然有阻力，但我們有信心做好！
20xx年財務(wù)部雖然取得了長足的進(jìn)步，但是還存在著不少問題：
1、員工的工作熱情還沒有全面的調(diào)動起來，工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達(dá)到滿意的契合度；
2、配合各個部門做好節(jié)能降耗工作，全面提高經(jīng)濟(jì)效益；
3、進(jìn)一步做好融資工作，做好細(xì)致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排，最大限度降低財務(wù)成本，讓公司的經(jīng)營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè)，為大眾的身體健康，貢獻(xiàn)一個醫(yī)藥人的最大努力！
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表財務(wù)部的員工給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：工作順利，心想事成！
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