總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇一
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的.共同努力，我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務(wù)。
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)xx萬平方米，完成產(chǎn)值xxx萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xxx%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學習災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達xx名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學習，積極鼓勵設(shè)計人員外出學習進修，并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇二
立體式停車場
我們的組號為07，組長是xxx，組員包括xxx和xxx
由于在生活中停車問題是一個比較麻煩的問題，傳統(tǒng)的停車場都是在水平平面上的，導(dǎo)致很嚴重的資源浪費。為了減少由于停車而產(chǎn)生的用地，我們設(shè)計了這個立體式停車場，旨在能夠為我們生活中解決停車難問題提供一個全新的思路。
我們的模型結(jié)構(gòu)主要分為兩部分，第一部分是三維的停車場部分，這一部分不需要馬達，開關(guān)等重要部件，只需要利用一些固體零件搭建出一個停車場的框架即可。這其中需要考慮車庫的大小，數(shù)量等，最重要的要考慮是停車場的穩(wěn)定性，使其不論遇到什么樣的撞擊都不會變形或者錯位等。
第二部分是運輸部分，這也是整個作品最重要的部分。它將實現(xiàn)把車運送到指定車庫的功能。在這里我們用到了三個馬達，分別控制x，y，z三個方向的運動，并用到了三個開關(guān)，分別用來判斷三個方向上的運行位置。但在實現(xiàn)的過程中，我們遇到了重力不均的情況，也就是結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，易偏斜的情況。對此，我們采用了配重的辦法，使得這一問題得到了很好的解決。我們還采用了計數(shù)的程序使得開關(guān)的使用數(shù)量大大減少。
以存車為例，涉及的基本過程如下：
1、將貨物放在傳送板上后，在程序terminal上輸入所要到達的樓層，例如第二層，第三個空位。
2、在傳送裝置向前運行的過程中，通過判斷觸碰觸發(fā)開關(guān)的次數(shù)，進行橫向定點的確定，本例中即開關(guān)觸碰三次。
3、橫向定位之后裝置在橫向固定不動，開始縱向上升，同樣也是通過開關(guān)模擬計數(shù)，開關(guān)觸碰兩次之后停止。
4、運送裝置通過觸碰開關(guān)將貨物運送到指定位置。
5、傳送裝置回到最初位置。
取車過程的功能與操作和停車相反。本機器人運用三個馬達的簡單組合，實現(xiàn)了小車在前進、上升以及傳送三個維度的定位，并且能夠根據(jù)需要進行定點定位的存取車。
在這次機器人設(shè)計中，我負責的主要工作是進行程序的編寫和修正程序中bug。
在這次作業(yè)中，我收獲了很多。由于這是我第一次進行程序設(shè)計。所以在程序編寫后進行調(diào)試的過程中，程序出現(xiàn)了好幾個bug：第一個bug是計數(shù)重復(fù)，第二個bug是坐標無法實現(xiàn)正常的馬達運轉(zhuǎn)。在老師和同組成員的幫助下，我成功的解決了這些bug。發(fā)現(xiàn)并解決這些bug讓我認識到了程序補丁包的重要性，也體會到了編程人員的辛苦之處。而每一個程序的編寫是很多人的心血，是花費很多的經(jīng)歷的，所以我們要尊重別人編寫的程序的專利權(quán)。通過這次與另外兩個同學和合作活動，也讓我認識到了團體的重要性，正是我們小團體的精確分工與合作，才能在這個短短的時間里成功完成了這次大作業(yè)的設(shè)計和完成。
最終作品的優(yōu)缺點：
這個作品的優(yōu)點：
1是用少量的開關(guān)和馬達實現(xiàn)了再平面空間上多個坐標的photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2樓的平立面方案設(shè)計。 在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇三
回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對××公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形?？偟膩碚f，在××這段時間學到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。
從來公司第一天，我就把自己當成設(shè)計部的，以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個月才得知，××沒有設(shè)計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關(guān)心。
(1)能看懂建筑平面圖;
(2)知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要;
(3)知道各個功能區(qū)單位估算冷(熱)負荷;
(4)會計算整個建筑最大逐時冷(熱)負荷。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇四
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學習，認真學習了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。
片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰也不能做到完美，我應(yīng)當繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的。
那就需要加強自我的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)？從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理（能夠理解為風水）。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
推敲自我設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲！
20xx年我的工作不能說是完美，可是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著不足之處，可是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇五
本人xxx自20xx年8月參加工作至今，已經(jīng)兩年了，透過自己的不斷努力工作和刻苦學習我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著，同時自己加強了自身的不斷學習，20xx年12月取得了全國統(tǒng)一的造價員資格，20xx年透過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識，并取得了證書。對我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
1。屋頂花園工程
1。1施工計劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程。的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚機工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況和工期進度，做好合理的施工安排是十分必要的。
1。2施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場狀況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當然防水的上卷高度也貼合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會提高造價成本，所以我們透過研究，制定了一個貼合實際狀況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。
1。3輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxxxx基質(zhì)，它的特點質(zhì)量輕、蓄水潛力強、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機質(zhì)（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1：1：2。5：0。5比例進行配制。
1。4在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1—d8的樓層是由日本著名設(shè)計師設(shè)計，屋頂為云式波浪式屋頂，遠看就像飄在空中的云彩，但是屋頂?shù)钠旅孢_70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方推薦，在屋頂施工時坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800。。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。
2。下沉小院工程
2。1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中，有一項是下沉小院單項工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在a戶型和d戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對鋼筋混凝土進行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題務(wù)必要對拆除的基礎(chǔ)墻進行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用jn建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。
2。2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥，此工程采用c25、p6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個積水坑，安裝自動提升泵排水到小區(qū)的井中，參照國家標準規(guī)范圖集。
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1。新工藝———格賓工程在山體綠化中的應(yīng)用
在xxxxxx采石場的山體恢復(fù)工程中，我用到了格賓工藝。它主要用于水土持續(xù)、增加植被、水利建設(shè)、防治泥石流、治理山體滑坡等建設(shè)任務(wù)。具有以下特點：強度高、柔性結(jié)構(gòu)、耐久性好透水性好，帶給植被綠化美化。
在這兩年里我還參加了東山塾、碧海方舟等別墅庭院的設(shè)計施工，海淀區(qū)四季青東冉村古樹名木的移植等工作，在今后的工作中我會不斷的豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的潛力。做一名合格的園林工作者，為北京綠色奧運盡一份微薄之力。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇六
xx新的一年，設(shè)計班組的工作有條不紊的進行，各組員也盡職盡責，充分發(fā)揮服務(wù)職能，做好印刷前期工作。
3月8號跟領(lǐng)導(dǎo)出差后發(fā)現(xiàn)我廠有幾個問題：
拜訪客戶后我才意識到客戶對我們的印象怎么樣，以前我們的工作流程是發(fā)文件過來，我們按文件尺寸拼版，改尺寸，改顏色，制作條碼等改成符合印刷的要求，當天發(fā)的文件第二天一定送數(shù)碼樣給客戶確認。對于這個流程，我們已經(jīng)做的很好，但是客戶不滿意。對于送樣次數(shù)，我們從來沒有考慮過，沒有考慮自己的成本，客戶的看樣次數(shù)。這月印象最深的是brf—d130218—1，這款最終確認稿是送了5次，前后確認的時間花了17天（2月23日—3月11日），有客戶的原因（確認文字后還要先做白盒試裝），也有我們的原因（沒有及時跟進，第一次打樣白盒沒做好，印刷的顏色也沒達到要求）。我們的打樣合格率遠低于其他供應(yīng)商，對此客戶跟我們提了幾點要求，專人負責跟單，確認送樣日期。送樣前先自己確認后再給客戶，提高送樣合格率。
解決方案：由我負責打樣時間安排和印刷樣跟進，要求打印刷樣、實物樣的文檔當天確認并發(fā)版，出版前要核實圖紙，實物樣在第二天完成所有工序，日排程表上要體現(xiàn)。
參觀海德堡設(shè)備示范基地——xx市興藝印刷有限公司從這里我們知道了什么是色彩管理？怎么去控制從設(shè)計到印刷環(huán)節(jié)中的色彩偏差降低到最低？怎么樣用金卡、銀卡紙印刷？知道了首件簽樣流程的重要性等等。通過學習，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題：紙張問題、ctp質(zhì)量問題、印刷噴粉多少的把握、油墨質(zhì)量、出版網(wǎng)點參數(shù)等。同樣的進口設(shè)備，同樣在沿xx市上班的印刷師傅，為什么我廠印刷的畫冊和興藝的畫冊就差很遠，深淺達不到效果，總是灰蒙蒙，紅色印不紅等等。對于這些問題，我們請教了興藝的前輩，制定一系列規(guī)章制度，公司印前班組也進行了改革。
1、購買了兩臺檢測儀器icplate2和500系列分光密度儀，icplate2是檢測ps網(wǎng)點數(shù)據(jù)，以便評估輸出公司出版的穩(wěn)定性。500系列分光密度儀是在印刷的過程中測量數(shù)據(jù)，可以測量密度、顏色、配色、網(wǎng)點、疊印、紙張參數(shù)等功能，是一部比較齊全的印前檢測儀器。有了這兩臺儀器算是對色彩管理的初步入門，通過幾天的學習使用，因為我只用過icplate2檢測儀，所以說下這個儀器的優(yōu)點：每次出版后，通過對各網(wǎng)點的檢測，得出每套版都會有不同程度的網(wǎng)點丟失，（一般4%—7%，同一時間出版的網(wǎng)點數(shù)據(jù)比較接近，不同時間出的相同文件數(shù)據(jù)偏差大。ctp公司出版前應(yīng)該是沒有做藥水檢驗數(shù)據(jù)研究，所以同一文件在不同時間出版會有差距，這一難題要交給輸出公司解決。）通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，我們就能發(fā)現(xiàn)這套版有沒有問題。
2、對各耗材的采購產(chǎn)品品質(zhì)提高：紙張、版才、油墨、橡皮布、潤版液等統(tǒng)一用優(yōu)質(zhì)材料。達到沿xx市印刷企業(yè)材料一致。
3、明確首件簽樣流程，并做為公司的制度執(zhí)行。
1、高斯的文件出現(xiàn)幾次問題，brf—d130314—1這款ai文件咬口位置、需要改尺寸沒有按客戶圖片位置調(diào)整等出過幾次版。這款送樣時間5次，前后確認時間有17天。為了避免下次再出現(xiàn)類似情況，設(shè)計班組一定嚴格按拼版流程表檢查，出數(shù)碼樣簽字確認后再交組長簽字確認。
2、幾款扳手的出血沒有加到，為了避免下次犯同樣的錯誤，以后每款新品種圖紙都要附加刀模圖，刀模圖由刀模公司提供，縮位、壓線等按照標準要求做。
3、設(shè)計班組設(shè)計方向轉(zhuǎn)型的問題，也是我廠與沿xx市印前部的區(qū)別，大型印刷廠印前部不負責設(shè)計，不做拼版檢查。我們要自己設(shè)計文件，還要拼版檢查。以后是從接單到出菲林都是1人負責，現(xiàn)在的工作都要經(jīng)2—3人之手，風險比以前大大降低，但是設(shè)計員沒有多方面鍛煉的機會，搬家后接觸多方面的客戶機會也少。怎么樣提高我們設(shè)計的水平，是我們的難題，需要時間和機會。
嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。希望公司的這次改革讓公司前景的不斷壯大，品質(zhì)更勝一籌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)，用心的服務(wù)。
設(shè)計室：xx
xx年3月31日
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇七
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。
現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總?cè)缦拢?/p>
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
1、維修情況：從1月開始維修工作正式上線，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進行，已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證xx的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
1、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
2、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的.謀思路、想辦法。
1、加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
2023年設(shè)計工作總結(jié)模板篇八
一是整章建制搞活機制。設(shè)計院經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計能力和水平在全省同類市級設(shè)計單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評，但設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應(yīng)時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應(yīng)該說，勞動者的工作積極性有了實質(zhì)性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設(shè)計單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續(xù)引進地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設(shè)計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個個都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學歷很高的，但他們在各自的設(shè)計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強學習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設(shè)計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓(xùn)和學習，特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學習，在設(shè)計院人員的培訓(xùn)和學習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結(jié)講求和諧。一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設(shè)計單位中是不存在的，所以，設(shè)計單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設(shè)計人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結(jié)和諧的共贏局面。
一是加強設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內(nèi)需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作，讓我市的水利設(shè)計水平邁向一個新的臺階。
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