最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板

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最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板
時間:2023-08-23 05:00:07    

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇一

我單位中層領導干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構改革中層領導職位競爭上崗實施辦法》的要求,認真組織實施,按標準和要求圓滿完成各個階段的任務,充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,使機構改革工作按計劃有步驟地順利進行。現(xiàn)將競崗工作全面報告如下。

經黨支委研究,成立了競爭上崗領導小組,負責整個工作的組織領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競崗工作順利開展。

根據(jù)市級黨政機關機構改革精神和市競崗辦的要求,我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會,認真學習有關文件精神,領會競爭上崗的重要意義和具體內容、要求,動員廣大干部熱情投身于機構改革中,積極支持競爭上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機遇,報名參與競爭,展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報名,實際參與競爭人數(shù)x名,其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人,他們都嚴肅認真對待,盡己所能發(fā)揮應有的水平。

(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴格把好報考對象審查關

我會機關正科長職數(shù)x名,按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會報名數(shù)應是x人或x人,最后確定x人。對報名的同志,我們根據(jù)文件要求,對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示,以負責的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

__競崗領導小組專題召開會議,制定了具體方案,規(guī)定了時間、地點,評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領導擬制了3套答辯題,附上評分標準,報市競崗辦審定。命題基本上難易適中,能全面反映競爭者的綜合素質。為使競爭者有足夠的準備,做到心中有數(shù),我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復印給每位同志,安排時間競崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。

(三)組織考察,擬任中層干部和公示

同年__月,進入組織考察階段,領導小組成員均慎重負責地對x位同志進行量化考核,綜合得出組織考察分。

通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競爭上崗的成績,從高分起錄取。經今年x月x日召開黨支委會議研究決定,我單位中層干部競爭上崗工作進展順利,達到了預期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時間緊,競爭者筆試復習時間不充分,資料不齊,沒有經驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去,并將有些單位的好的做法,經驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動下一步競崗工作。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇二

數(shù)著時間過完了xx月份時間,xx月份我們的銷售工作取得的成績不錯,因為每個人都努力了,沒有人劃水,更沒有人偷懶,所以做的還好。

我們商場在xx月到來之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎,就這樣展開了xx月的銷售工作。

對待客戶的態(tài)度,是我們商場的重點,要求每一個銷售人員,對客戶,說實話,不夸大,不能為了業(yè)績欺騙客戶,對待自己的工作負責,不隨意許諾,畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲,而不是成為一個黑心的商人,付出多少才能夠收獲多少,多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶。

對任何事情都要有長遠的目光,如果只盯著眼前看,是不可能有多大的成長的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場更加繁榮,我們不是一次銷售,而是注重長久的銷售,讓客戶信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來,這樣的嚴格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認真對待。

每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員,沒有人擺臉色,更沒有人會因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶放在第一位,讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶,懂得客戶的地方,贏得了客戶的好感,讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。

有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強求,因為這次不購買不代表下次不買,現(xiàn)在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細心,對任何一個來到商場的客戶我們都認真對待,我們在xx月份取得了非常驕傲的成績,打破了過去的紀錄,每個人都微笑對待。

在工作前后,我們都要練習微笑,無論職位有多高,都要微笑接待客戶,還專本的為員工的工作做調研,對于有成績,歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵,用實質的獎勵激發(fā)員工的積極性,每一個員工都愿意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質。

對于這樣優(yōu)秀的員工,我們商場也越來越多,讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話,細膩的對待客戶,禮貌的服務,或許有不周到的地方但是我們xx月份很少收到客戶的投訴,他們都對我們的工作服務滿意,這是xx月努力的成績。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇三

一、三季度主要工作指標完成情況

(1)根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對生產需用主材進行申購xx次、主要輔材申購xx次,并報公司招標辦評標。

(2)根據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同xx份、輔材合同xx份,合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。

(4)對相關iso質量體系認證材料進行整理歸檔,確保了公司質量管理體系正常運行。

(5)新增開發(fā)鋼材供應商兩家,為公司的正常物資供應提供了保障。

(6)對廠區(qū)內生產產生的回爐料及輔材廢料進行詢價,并根據(jù)中標通知書,通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內回爐料xx次,并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅。

(7)向xx車間共計配送材料xx噸,全面保證車間正常生產。

二、三季度材料采購情況

及時的退、換貨處理。

三、以生產經營為重點,確保物料準時供應

物料采購供應是生產經營的前工序,是生產任務完成的保證。為做好物資供應工作,物資供應處以生產計劃為根本,以快捷、有效的方式,保證物資配件的準時供應,把準時供應和主動服務作為工作重點。

一是采購人員經常主動深入到生產車間了解需求信息,掌握生產動態(tài),主動向上游部門索取資料,爭取物料采購的提前量,同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài),根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。

二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產周期,及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務質量,想生產所想,急生產所急,主動配合車間的生產,做到隨叫隨到,采購不分遠和近,卸貨不分上班和下班。通過物資供應處全體共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司三季度生產任務完成所需的`物資供應。

四、以降低采購成本為中心,確保公司利益

降低和控制好采購成本是物資供應的頭等大事,三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

1、認真執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定,貨比三家,最大限度的降低采購成本。

2、開年來,蕭條的經濟逐漸復蘇,材料價格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時機,積極與供應商談判,提前將如xx等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時,最大限度的降低輔材采購成本。

3、開年來,密切關注和分析鋼材市場變化和價格走勢,在材料價格回升初期,主動出擊共儲備熱卷xx余噸,型材xx余噸,將利潤提前鎖定。

4、針對現(xiàn)場制作項目,實行原地采購策略,保證安裝進度的同時降低因運輸而產生的一切費用,如xx項目。

5、引進新的供應商,降低采購成本,如xx等。

6、針對脫硫項目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點,主動深入廢料市場按尺寸進行分段采購,減少運費及浪費,從而降低采購成本。

五、存在的問題

1、新進員工多,業(yè)務知識相對欠缺、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠。

2、隨著新項目的不斷增多,員工對產品專業(yè)知識凸顯不足,不能很好應對外購材料的相應知識。

3、由于公司材料存放受貨場條件制約,部分材料堆放混亂,造成庫存報表數(shù)據(jù)提供不夠精準,給材料采購的準確性帶來一定難度。

4、生產計劃性不強,一是導致材料招標時間過短,不能選擇最佳采購時機,無法做到降低成本;二是導致材料配送時間過短,對正常生產造成一定影響。

5、在質量體系運行中,我們日常記錄工作沒有完全抓到位,對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

6、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚,采購前需花大量時間溝通、查詢,給及時、準確采購工作帶來困難。

7、隨著外協(xié)單位的不斷增多,很多材料都是由我司進行配送的,在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,各部門按流程執(zhí)行,避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。

六、下一步工作打算

1、積勢必會經常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作。

2、在四季度材料采購中,由于大宗材料已經采購,少,達不到最低配貨數(shù)量。主動與生產管理處溝通,盡量將物資集中采購,配成最小配貨量,降低因材料過少采購而增加采購成本。

3、密切關注鋼材市場走勢,努力控制大宗材料采購時機。

4、加大對外存材料的安全管理,對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的安全。

5、積極尋找合格xx,為后期大批量的儲存材料做好充分的準備。

6、對在質量體系運行中存在的問題進行徹底整改,并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

7、要求員工充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇四

一是加強學習,努力提高素質能力。堅持把學習作為提高自身業(yè)務能力的第一需要,在把相關政策、上級文件及業(yè)務知識學懂悟透,切實掌握獎扶、特扶工作程序和方法的基礎上,定期組織社區(qū)計生干部開展業(yè)務培訓,學習獎扶、特扶政策規(guī)定,規(guī)范工作流程,確實提高開展工作的業(yè)務能力,為更好的服務群眾奠定了扎實的能力基礎。

二是勤奮工作,盡力干好本職工作。我在科里主要負責計生獎扶和特扶工作。針對部分群眾對獎扶、特扶工作不熟悉、不了解的實際情況,我將相關政策法規(guī)、制度規(guī)定、符合申報條件、所需材料證件等一并制定成冊,利用人口信息平臺,采取電話宣傳、發(fā)放宣傳單、實地走訪等方式,定期組織社區(qū)計生專干對所轄地區(qū)進行宣傳,特別是對重點特扶對象堅持做到宣傳到戶,擴大了解獎扶工作的群眾范圍,使利民政策做到家喻戶曉,人人皆知,提升了廣大群眾參與獎扶、特扶工作的積極性,為實施部分計劃生育家庭獎勵扶助工作創(chuàng)造條件。今年的3月份和10月份分兩個批次為轄區(qū)內無單位及解除勞動合同年滿60周歲的人員申報獨生子女獎勵費,共申報呈批29戶家庭并發(fā)放獨生子女父母獎勵費58000元。3月份,配合科里在轄區(qū)內組織開展了“關愛特殊家庭”活動,對符合獎勵扶住條件的特殊家庭,簡化工作流程,積極主動送服務上門,挨家挨戶地走訪慰問,認真幫助填寫各項表格,及時進行申報審批,并在貧困救助、生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉等方面給予了更多的關注。今年春節(jié)前對4戶特扶計生家庭進行了走訪慰問。12月份,為所有特扶家庭發(fā)放了慰問品。

三是嚴格自律,竭力做到遵規(guī)守紀。全年本人積極參加各項法規(guī)、政紀教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,同時遵守辦事處和科室規(guī)章制度,嚴格堅持請銷假制度,尊敬領導,加強組織紀律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成領導布置的各項任務。能從大局出發(fā),團結同志,求同存異,嚴于律己,工作中不搞小圈子,珍惜集體榮譽。同時也能做到對發(fā)現(xiàn)的實際存在的問題及時指出,和同事一道研討解決的辦法,主動協(xié)助其他部門積極開展工作,能正確對待自己的得與失,勇于承擔工作責任,不推諉,全面認真履行自己的工作職責。

主要存在的不足

一是深入轄區(qū)調查了解不夠,獎扶特扶家庭的基本情況需進一步詳實掌握。

二是創(chuàng)造性地開展工作還有很大的欠缺,有時工作不夠積極主動,對本職工作缺乏清晰的思路。

三是雖然積極參加辦事處組織的學習,完成布置的學習任務,但理論學習的系統(tǒng)性不夠,認識的深度不夠。同時業(yè)務方面的知識也待積累加強。

今后努力方向:

一是進一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守。

綜上所述,一年來本人已基本實現(xiàn)年度工作目標,今后我將繼續(xù)努力,使自己在工作達到一個更高的層次。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇五

一、 加強學習,為提高工作效率打基礎。

______1年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動,深入學習領會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。

在自我學習的同時,還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

(一)電網規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農村電網升級改造規(guī)劃》,編制了《____縣十二五電網發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設項目、______1年中西部農網完善項目、______1年農網升級改造項目設計及上報審查工作。

(二)電網建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經理及時召開______1年電網建設工作會,做好調研、協(xié)調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

______1年,我縣10kv及以下電網工程,分別為:______1年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農網完善項目(投資819萬元)、______1年農網升級改造項目(投資1998萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中,組織召開了農網改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。

經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日,完成了____縣______1年中西部農網完善工程的36%。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇六

自20xx年8月26日進入×××公司以來,我已經歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭,現(xiàn)在,我將月工作總結如下。

一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。 在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確??刂泣c施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,做好個人工作計劃,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇七

1、聽課:剛開始我對教學工作一無所知,于是,學校安排我先聽了兩位語文老師的語文課,我深入研讀教材,認真?zhèn)湔n,備出我的教案。經過兩周的備課,我開始走上講臺。在兩周的聽課過程中,我學到了不少,也認識到備課不僅僅是備教材,備學生,備教材的重要性。

2、上課:教學工作可以說是一項常做常新、永無止境的工作。

在教育教學過程中,始終要以施愛育愛為核心。

沒有愛就沒有教育,沒有愛,就沒有真正的教育,就沒有真正的成功。我們對學生的愛是做好教學的根本前提,我們必須從思想上熱愛學生,從生活上關心學生,從學習上幫助學生,讓學生在感受愛的過程中,獲得教育與愛的成長。我們堅持以人為本,尊重學生,注重人格培養(yǎng),尊重學生人格,平等公正對待學生。

作為一位新教師,我深知,要想勝任工作,必須具備過硬的專業(yè)知識和技能,必須具備廣博的知識,才能適應當今教育形勢的需要。為此,我努力學習各種教育理論,刻苦鉆研教材,大量查閱有關教育教學資料,不斷學習、研究、探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,提高自己的教育教學和科研水平,我還十分注重業(yè)務學習,積極參加了本校、本學區(qū)組織的各種新教師培訓活動,學習優(yōu)秀教師的先進教育經驗,取長補短,努力提高自己的教育、教學水平。

我們的新課程改革,給了我們方向和思路,使我們更容易把握重點難點,因此我在教學和教育科研方面取得了很多的收獲,下面將我個人的心得和體會寫出。

一個優(yōu)秀語文教師不但要具備廣博的知識,更需要有一顆熱愛學生的真摯的愛心。教師應該把自己的愛和學生產生相互影響、相互啟發(fā)、共同發(fā)展的.情感。愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂,去交談理解,去信任,去關心和愛護他們,讓他們體會到教師對他們的親近和關愛。這樣我們才能走進學生的心靈,使他們產生對教師的親近感。

這是我們做好工作的根本保證。

我們要熱愛學生,真誠關心學生,充分尊重學生,嚴格要求學生等原則。熱愛學生,要主動了解學生,公正地對待每一位學生。我們的愛,有一些是看不到的。有時候有一些學生對我們提出的批評,我并不能采取什么辦法去解決,或者只是簡單地一個“告狀”的回報,而要真誠地表達出來,就要做到“真誠”二字上下功夫。

作為一名教育者,首先應該是一位熱愛教育事業(yè)的人。要做到這一點,關心學生,熱愛學生,尊重學生,公正地對待每一位學生,才能做到因材施教,對學生嚴而有度,對學生動之以情,導之以行。

我們的班級,我們的班級是學校最遠的,因為我們有一個好的班級體。我們班級是一個大集體,我們有目標、有計劃、有步驟地去實現(xiàn)我們的愿望,就像我們的目標一樣,就是為了讓這個集體發(fā)揮出更大的效能和力量,讓我們在這個集體中成長、進步、成熟。

最新領導月度總結語和結束語 領導個人工作總結模板篇八

同志們,____年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。

眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的'意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,確保工程如期開工。

項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設,直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協(xié)調到內業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的____同志,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

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