2023年企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會(五篇)

心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會篇一

第一段：引言（150字）

個人三高四新是指高科技、高附加值、高品質(zhì)和新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新產(chǎn)品。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變革，個人的發(fā)展逐漸受到了這些戰(zhàn)略的影響。在我個人的成長過程中，我深刻體會到了個人三高四新對自己的影響和作用。下面我將分享并總結(jié)自己在個人三高四新方面的心得體會。

第二段：個人三高的影響（250字）

個人三高戰(zhàn)略是現(xiàn)代社會對自身素質(zhì)要求的拓展和提升。在高科技方面，我積極學(xué)習(xí)各種科技知識，包括人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等，提高了自己的科技素養(yǎng)和應(yīng)用能力。高附加值是在高科技的基礎(chǔ)上，通過科技的運(yùn)用賦予自己的工作和學(xué)習(xí)更多的價值。我不斷通過創(chuàng)新思維提高工作效率，提供更加精準(zhǔn)的解決方案，從而提升了自己的附加值。高品質(zhì)是在工作和生活中追求卓越品質(zhì)的一種態(tài)度。在工作上，我努力保證自己的工作品質(zhì)，追求完美；在生活中，我注重健康飲食和良好的生活習(xí)慣，提高個人品質(zhì)。

第三段：個人四新的意義（250字）

個人四新戰(zhàn)略是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下形成的一種新的經(jīng)濟(jì)活動模式。新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新產(chǎn)品是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。個人要抓住時代的機(jī)遇，積極與這些新的經(jīng)濟(jì)因素相融合。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，適應(yīng)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新模式和產(chǎn)品，才能更好地適應(yīng)市場的需求，提升個人競爭力。新技術(shù)的應(yīng)用使我的工作效率得到提高，新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我提供了更多的發(fā)展機(jī)會，新模式和新產(chǎn)品的創(chuàng)新使我能更好地適應(yīng)市場需求。

第四段：三高四新的實(shí)踐（250字）

在個人三高四新戰(zhàn)略方面，我深入實(shí)踐，并取得了一些成果。在高技術(shù)方面，我參與了多個科技創(chuàng)新項(xiàng)目，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新提高了自己在工作中的競爭力。在高附加值方面，我通過與客戶的深度溝通和理解，結(jié)合個人的專業(yè)知識和技能，為客戶提供了更有效和精準(zhǔn)的解決方案，使他們受益匪淺。在高品質(zhì)方面，我掌握了健康生活的規(guī)律，充分利用時間和資源，注重工作的質(zhì)量和生活的品質(zhì)。

第五段：總結(jié)與展望（300字）

通過個人三高四新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅在個人發(fā)展方面有了明顯的提升，還對社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更深入的了解。個人三高四新戰(zhàn)略是時代賦予我們的新使命，也是推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，適應(yīng)時代的發(fā)展需求，提升個人素質(zhì)和能力。在未來的發(fā)展中，我將不斷拓寬自己的知識和技能，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，積極參與到社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我在個人三高四新戰(zhàn)略方面的心得體會。個人三高四新戰(zhàn)略不僅需要我們在學(xué)習(xí)上有所作為，更需要我們不斷與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，才能推動自己和整個社會不斷向前。只有通過超越自我的發(fā)展，我們才能更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會篇二

小企業(yè)管理靠老板，中等企業(yè)管理靠制度，大企業(yè)管理靠文化。為加強(qiáng)企業(yè)核心文化建設(shè)，人文團(tuán)隊(duì)建立，20xx年6月7日，我們公司組織了公司員工、供應(yīng)商、嘉賓來聆聽國內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練教授徐尊龍老師的《和諧企業(yè)?人文團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程。徐老師將多年來研究的儒、道、佛三家思想精華,融入到中國企業(yè)現(xiàn)代化管理文化理念中,他的中華民族古文化構(gòu)建企業(yè)管理學(xué)說，受到在座的100多名人員的共鳴。

在學(xué)習(xí)中，徐老師詳細(xì)分析了第一節(jié)課程：學(xué)習(xí)是使人擺脫平庸的唯一的最佳手段。平庸是沒有思想、沒有熱情、機(jī)械重復(fù)、瑣碎、喪失了參與感。平庸比失敗更可怕。學(xué)習(xí)使人深刻，深刻派生思想，有思想的一百才能擁有未來。

從以上可以看出，個人需要學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí)，企業(yè)更需要學(xué)習(xí)。好好學(xué)習(xí)，天天向上，這是毛主席老人家最質(zhì)樸的一句話，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對于組織的重要性。任何事物要想前進(jìn)，必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退。如果不學(xué)習(xí)、不愛讀書就會缺少活力、迷迷糊糊，難以適應(yīng)工作的需要，難以履行領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的工作任務(wù)和工作職責(zé)。本我、自我、超我都要通過學(xué)習(xí)才能漸次達(dá)到。

在課堂上，徐老師還反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一個企業(yè)，所有規(guī)章制度其實(shí)不是用來治人的，目的是為了打造和諧。和諧在儒家思想里就是秩序的最高等級、最高境界。是一種無需他人提醒的自覺，如果一個企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)規(guī)則都被大家尊重了，遵守了，人與人之間就不碰撞了，就和諧了，而這個和諧需要的正是儒家思想能給人帶來的是美好的愿景，用博愛的思想打造出來的。這與浩鴻有愛有家有浩鴻的企業(yè)文化不謀而合。

通過徐老師對于中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想的闡述，特別是將企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)、人文團(tuán)隊(duì)建設(shè)中產(chǎn)生的問題，通過儒釋道三方面哲學(xué)體系加以詳盡闡述，更讓人有撥云見日的感受。讓人切實(shí)感到了企業(yè)文化對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義。

我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動最終目的還是為了工作，所以在以后的工作中我們每一位工作人員要把我們學(xué)到的知識以及這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理解和感悟真正用到工作上，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，提高自己的悟性，提高知識向能力的轉(zhuǎn)化，成為工作崗位的行家里手。要把在培訓(xùn)中所獲得的知識用來提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，不斷的進(jìn)取!我將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使自己盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉工作流程，做好工作。

企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會篇三

近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，取得了一系列重要的成就。三高四新戰(zhàn)略作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了重要支撐。在推動三高四新戰(zhàn)略的過程中，我積累了一些心得體會，下面將重點(diǎn)闡述。

首先，推動三高四新戰(zhàn)略需要加強(qiáng)政府的引導(dǎo)作用。政府在制定政策和提供資源方面起到至關(guān)重要的作用。在實(shí)施三高四新戰(zhàn)略中，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控，尤其是在資源配置和創(chuàng)新投入方面加大力度。政府還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對市場主體的引導(dǎo)和支持，為企業(yè)發(fā)展提供良好的營商環(huán)境，尤其是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，激勵企業(yè)創(chuàng)新。同時，政府還應(yīng)加強(qiáng)與各方面的合作，形成合力，推動三高四新戰(zhàn)略向縱深發(fā)展。

其次，推動三高四新戰(zhàn)略需要全社會的參與和支持。三高四新戰(zhàn)略的實(shí)施需要全社會的共同參與和努力。只有全社會的共同發(fā)力，才能夠形成合力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。作為一名普通公民，我們應(yīng)當(dāng)提高自身的素質(zhì)和能力，切實(shí)履行自己的社會責(zé)任。我們還應(yīng)當(dāng)積極主動地參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持并關(guān)心科技企業(yè)的發(fā)展。只有全社會共同努力，才能夠推動三高四新戰(zhàn)略快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛。

第三，推動三高四新戰(zhàn)略需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要大量的高素質(zhì)人才。因此，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是推動三高四新戰(zhàn)略的關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，提高人們的素質(zhì)和能力。其次，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高等教育和職業(yè)教育，培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人才。此外，我們還應(yīng)當(dāng)加大對海外優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，吸引他們回國發(fā)展，共同推動三高四新戰(zhàn)略的實(shí)施。只有加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，才能夠充分發(fā)揮每個人的才華和潛能，推動國家經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與升級。

第四，推動三高四新戰(zhàn)略需要加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的力度。在推動三高四新戰(zhàn)略的過程中，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級是重中之重。我們應(yīng)當(dāng)加大科研投入和創(chuàng)新驅(qū)動力，推動科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，培育和壯大新興產(chǎn)業(yè)。只有加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的力度，才能夠不斷提升我國經(jīng)濟(jì)的競爭力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

最后，推動三高四新戰(zhàn)略需要加強(qiáng)與國際合作?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個全球化的時代，各國經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系和相互依存度越來越高。只有加強(qiáng)與國際合作，才能夠更好地利用國際市場和國際資源，推動自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他國家的合作和交流，共同解決全球性問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和安全。

綜上所述，推動三高四新戰(zhàn)略是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力。政府的引導(dǎo)作用、全社會的參與和支持、人才培養(yǎng)和引進(jìn)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級以及國際合作都是推動三高四新戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。只有加強(qiáng)這些方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)三高四新戰(zhàn)略的目標(biāo)，推動國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和繁榮。我們應(yīng)當(dāng)共同努力，為推動三高四新戰(zhàn)略的實(shí)施作出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會篇四

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向，以下本站小編為你帶來企業(yè)戰(zhàn)略管理

心得體會

通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí)，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。通過對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習(xí)，使我對管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認(rèn)識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，今后，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。

戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動態(tài)過程。近幾年來，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規(guī)?；缆?、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策，要運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光和思維，正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢，正確把握市場發(fā)展的動向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避弱項(xiàng)，取得階段性的勝利。

在市場競爭激烈的今天，企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問題，制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能，強(qiáng)有力地執(zhí)行一個科學(xué)、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗(yàn)，這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，它一旦形成，就會根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分?？梢哉f，戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰(zhàn)略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革，可見企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說它決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。

另一方面通過一系列的課程學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、信息化，學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個人都必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)，全面普及管理及專業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭形勢，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機(jī)會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展， 戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動是為了支持和確保經(jīng)營活動的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒有決策、戰(zhàn)略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)，其中一個關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營決策沒有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標(biāo)不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應(yīng)該要有所了解，否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無法形成合力，影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。

今天我參加公司組織“五項(xiàng)管理——行動日志”的培訓(xùn)，通過對“心態(tài)管理——帶來快樂，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時間管理——培養(yǎng)高效，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)，行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既激動又有些膽怯，因?yàn)槲覐奈炊ㄟ^如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省，知道了自己的不足。

在五項(xiàng)管理中，最讓我深有體會的是心態(tài)管理，心態(tài)決定未來，生活就像一面鏡子，你用什么樣的態(tài)度面對，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，成功的基數(shù)就會越大?！罢J(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)、決不找借口”，運(yùn)用好成功的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣，成功就會近在咫尺。

目標(biāo)管理，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，如果沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃，你的目光就會越來越短淺，將目標(biāo)視化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實(shí)現(xiàn)它的成就感。

時間管理，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急，從容應(yīng)對每件事，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學(xué)習(xí)管理，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力”，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力，因?yàn)橐磺惺〗砸驘o知，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、將學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界。

行動管理，行動是一切成功的保證，一旦你有了成功的夢想，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開始擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，去執(zhí)行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的，而是決定于我們到底用多少才能，我們總是因?yàn)樽陨淼牟蛔悖e過成功的機(jī)會，誰都不是完美的，有不足可以被包容原諒，那么如果意識不到自己的不足，我只能說，太可怕了，因?yàn)檫B站在成功起跑線上的機(jī)會也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)它。

在公司成立、蓬勃發(fā)展五十周年的前夕，感謝公司黨委、經(jīng)理部做出的具有前瞻性的決策，舉行的這期高層次的創(chuàng)新企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。我有幸作為公司第一批培訓(xùn)人員來到祖國最高學(xué)府—清華大學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新企業(yè)管理知識的培訓(xùn)，并在清華大學(xué)感受到了“自強(qiáng)不息、厚德載物”的獨(dú)特精神魅力。同時，聆聽了知名教授們所做的關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)管理方面的新的理念和新的思維方式，其內(nèi)心震撼，且受益匪淺。

作為一名從事xx事業(yè)二十多年，將一生中最美好的青春年華奉獻(xiàn)給xx企業(yè)的青年人，我有著濃厚的xx情結(jié)，深愛著為之傾注了心血奮斗的企業(yè)，并以它的壯大、輝煌為自豪。同時，我也為公司在發(fā)展過程中存在的問題及運(yùn)行中的盲點(diǎn)盲區(qū)擔(dān)憂。

近幾年來，我一直堅(jiān)持不斷地努力學(xué)習(xí)，尤其是進(jìn)入審計(jì)這個賦有壓力和挑戰(zhàn)性的崗位后，我更加意識到個人綜合素質(zhì)提高的重要性，遺憾的是這次提升個人素質(zhì)學(xué)習(xí)的時間太短了，但我還是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思維方式。

下面結(jié)合學(xué)習(xí)所涉及的內(nèi)容，對應(yīng)公司目前這些方面的現(xiàn)狀及存在的主要問題談一點(diǎn)自己的認(rèn)識和體會。

一、公司目前的現(xiàn)狀及存在的主要問題

1、企業(yè)發(fā)展速度很快，市場施工領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模逐年增大，人均勞動生產(chǎn)率呈上升趨勢。但公司目前來沒有形成自己的核心競爭力，與同行業(yè)的比較競爭優(yōu)勢也僅僅是在某個領(lǐng)域的相對工藝上，且這種相對工藝是可以復(fù)制的，隨時都有落后的可能，我們?nèi)詰?yīng)保持高度的危機(jī)意識。

2、xxxx作為xxxxx的全資子公司，受國有企業(yè)原有的體制及制度上的影響和限制。許多企業(yè)經(jīng)營管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司內(nèi)部得到推行。如：公司的戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及其績效考核某種程度上受到傳統(tǒng)思想和舊體制的影響及母公司的限制，因而新的經(jīng)營理念和管理制度不能在公司得到有效的落實(shí)和執(zhí)行，甚至不能突破 “水土不服”的障礙。公司核心領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展在不斷地努力，但公司的改革仍受到上述因素的影響，其力度欠缺。

3、公司人力資源的管理需要進(jìn)一步改革。目前公司的人力資源管理工作未提到一定的高度，其乃保留著舊的勞動人事管理制度的模式。因此，公司內(nèi)部各崗位的編制沒有經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研、測算，編制的確定人為因素較大，沒有因崗設(shè)人，人員流動機(jī)制不健全，關(guān)鍵崗位未有效落實(shí)競聘制。人力資源管理的重要性在公司沒有得到充分體現(xiàn)，工資總額受控，許多方面仍存在國企的平均主義現(xiàn)象。

4、公司的各項(xiàng)內(nèi)控制度很多，但是很多內(nèi)控制度不夠科學(xué)，難以操作。如：公司縱向、橫向組織機(jī)構(gòu)中的職責(zé)和各

崗位職責(zé)

6、企業(yè)的成本太大，尤其是管理費(fèi)用居高不下，項(xiàng)目形成的利潤和企業(yè)施工的總規(guī)模失衡，除了外部因素外，內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善、改進(jìn)和加強(qiáng)。

……

二、建議采取循序漸進(jìn)的方法，逐步完成如下工作。

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，按項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，員工個人(尤其是管理人員)的績效與項(xiàng)目的經(jīng)營成果掛鉤，提高績效考核的公平性和獎懲力度，避免吃大鍋飯。當(dāng)然需要制定適合企業(yè)的績效考核體系。

2、公司內(nèi)部的關(guān)鍵崗位，尤其是應(yīng)在公司總部拿出幾個關(guān)鍵崗位，在全公司范圍內(nèi)競聘。根據(jù)競聘人員的各類素質(zhì)的綜合評價，擇優(yōu)錄取競聘崗位所需的最合適的人，作到人崗匹配，努力達(dá)到公司和競聘者雙贏。

3、建議公司在內(nèi)部組織一套班子或請外部咨詢公司對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的診斷，找毛病、開處方。以便公司黨委、經(jīng)理部對癥下藥，確定公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造公司的比較競爭優(yōu)勢和打造有利于適合公司發(fā)展的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的企業(yè)文化核心。

4、建議公司對不同的員工，針對員工的需求，制定出不同的

培訓(xùn)方案

5、公司應(yīng)通過嚴(yán)格的績效考核讓大家看到，干多干少就是不一樣，績效考核一定要公平、公正、合理，并且落實(shí)到每一個員工身上。因此，公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的績效管理體系，并應(yīng)嚴(yán)格對員工的工作實(shí)行績效考核評價。

6、公司的內(nèi)控制度在編制時就應(yīng)該清晰化，程序化和具有可操作性;在執(zhí)行的過程中進(jìn)行嚴(yán)格的考核，提高公司制度的執(zhí)行力度。同時建議對目前的制度進(jìn)行全面的整合，對各崗位的工作流程進(jìn)行梳理、分析和優(yōu)化，嚴(yán)格確立各崗位的職責(zé)和工作流程。

7、建議將類似此次高層次的培訓(xùn)形式繼續(xù)開展下去，以便有利于提高公司員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到提升公司經(jīng)營管理的高效運(yùn)作。

通過本次學(xué)習(xí)和與老師、同學(xué)們的交流、溝通，感觸很深。以前，我也常常

看一些企業(yè)管理方面的書籍，收集、研究了一些經(jīng)典審計(jì)案例和其它相關(guān)類型的案例，并從中也得到了許多的啟迪。但是，在具體的工作中仍遇到一些讓人感到困惑的問題不易解決。

當(dāng)然，這些問題的形成既存在著主觀上因素，又存在著客觀上因素。如：受

傳統(tǒng)理念的影響;受舊的運(yùn)行體制和經(jīng)驗(yàn)的影響;公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力資源制度、激勵機(jī)制不完善等原因，也是形成這些問題的客觀因素之一。

我認(rèn)為：在強(qiáng)者恒強(qiáng)的生存法則下，提升企業(yè)的戰(zhàn)略核心競爭力，才是企業(yè)

發(fā)展的最終根本。因此，不管企業(yè)在順境中還是在逆境中，也不管企業(yè)存在著什么樣的問題，我們都應(yīng)當(dāng)以積極的心態(tài)，正確的理念去面對，認(rèn)真解決問題。要敢于用正確的方法解決問題，要敢于知道自己哪里不舒服，勇于找醫(yī)生診斷，做好病前的“保健”和“預(yù)防”工作。我堅(jiān)信：xxxx的核心領(lǐng)導(dǎo)能夠使xxxx的明天更加輝煌。我們也將與xxxx一同健康成長。

企業(yè)三高四新戰(zhàn)略心得體會 個人三高四新戰(zhàn)略心得體會篇五

隨著時代的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各行各業(yè)都在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢和推動中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提升，我國提出了“推動三高四新戰(zhàn)略”。在實(shí)踐中，我深刻體會到了這一戰(zhàn)略的重要性和影響力。在這篇文章中，我將通過五個方面的體會和心得，闡述我在推動三高四新戰(zhàn)略中的看法。

首先，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是實(shí)施三高四新戰(zhàn)略的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅僅是單純地?fù)Q湯不換藥，更是要適應(yīng)新的市場需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在我所在的企業(yè)中，由于市場競爭的激烈和技術(shù)進(jìn)步的迅猛，我們必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級。通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，我們成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和生產(chǎn)效率的增加。這證明了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

其次，推動科技創(chuàng)新是實(shí)施三高四新戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力。在現(xiàn)代社會中，科技的快速發(fā)展不僅改變了人們的生活方式，也對各行各業(yè)帶來了巨大的影響。在我國，推動科技創(chuàng)新是提升國家競爭力的重要手段。在我所在的科研機(jī)構(gòu)，我們利用政府的支持和資金投入，積極開展科技研究和創(chuàng)新。通過不斷地推出新的產(chǎn)品和技術(shù)，我們在行業(yè)內(nèi)取得了重要的突破，不僅提高了自身的競爭力，也對行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

第三，推動人才培養(yǎng)是實(shí)施三高四新戰(zhàn)略的重要保障。在現(xiàn)代社會，人才是推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此，培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)的人才對于實(shí)施三高四新戰(zhàn)略至關(guān)重要。在我國，政府加大了對人才培養(yǎng)的支持力度，鼓勵企業(yè)和高校建立緊密的合作關(guān)系，在人才培養(yǎng)上取得了不小的成果。在我所在的高校中，我們不僅通過提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和科研平臺，吸引了大量的優(yōu)秀學(xué)生，也為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會和創(chuàng)新項(xiàng)目，培養(yǎng)出了一大批具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的人才。

第四，推動開放合作是實(shí)施三高四新戰(zhàn)略的重要方式。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，沒有哪個國家可以獨(dú)立完成所有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。因此，開放合作成為推動各國經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的重要方式。在我國，政府鼓勵企業(yè)加強(qiáng)國際交流和合作，吸引外國技術(shù)和資本的投入。在我所在的企業(yè)中，我們與國外企業(yè)合作研發(fā)了一款具有全球競爭力的產(chǎn)品，并在國際市場上取得了巨大成功。這充分說明了開放合作在推動企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新中的重要性。

最后，實(shí)施三高四新戰(zhàn)略需要政府的有力支持和落實(shí)。在我國，政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了一系列的政策和措施，為實(shí)施三高四新戰(zhàn)略提供了有力支撐。政府的支持不僅體現(xiàn)在資金的投入和政策的制定上，還體現(xiàn)在為企業(yè)提供的良好的營商環(huán)境和政策支持上。在我所在的企業(yè)中，我們獲得了政府的支持和資金的投入，在創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面取得了顯著成果。因此，政府的有力支持是推動三高四新戰(zhàn)略的重要保障。

綜上所述，實(shí)施三高四新戰(zhàn)略對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。在實(shí)踐中，我們必須深刻認(rèn)識到推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、開放合作和政府支持的重要性，才能順利地推動我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3155406.html】