招商流程工作計劃 招商部工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 13:40:09
招商流程工作計劃 招商部工作計劃
時間:2023-08-16 13:40:09    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

招商流程工作計劃 招商部工作計劃篇一

首先,對于過去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗,個人能力得到了較大的提升。轉眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開始了,對于20xx年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司,最近電話聯(lián)系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標準90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區(qū)各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節(jié)點,越是考驗一個招商員。

其實招商確實應該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節(jié),其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領導不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規(guī)模。

至于具體的20xx工作計劃,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一,就是工作目標,我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區(qū)而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標,爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領下發(fā)揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外,我個人也給自己定下20xx的個人目標,再接下來的一年里,爭取實現(xiàn)。

首先,招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準,打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

第二,完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制,20xx年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調取查看。在此基礎上,采用“135”跟蹤法,對目標對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯(lián)系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續(xù)跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。

第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業(yè)的的相關人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關服務工作,跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。

(4)進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制,調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,促使招商效果最大化。

宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內的優(yōu)質企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門的方向標。

找準方向,有的放矢

對于當下的經(jīng)濟新常態(tài),我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區(qū)而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,對于目標企業(yè)而言,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產(chǎn)能轉型!應該可以帶來更新的上下游需求。

招商流程工作計劃 招商部工作計劃篇二

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面小編給大家分享一些關于招商引資工作計劃,供大家參考。

20____年,我鎮(zhèn)認真總結過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作

20____年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關系網(wǎng)絡,通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是____市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶____縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海____區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該____市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20____萬元,年繳納稅收約50萬元。

二、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

在我鎮(zhèn)范圍內,企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設立配套加工廠,總投資20____萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入____縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20____萬元。

三、靠大聯(lián)強,服務現(xiàn)有企業(yè)做大做強

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質企業(yè)的資金、技術、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

四、積極推進白湖區(qū)域合作,擴大共建成果

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是____市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20____萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

一、工作目標

將20____年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內資50億元以上。

二、工作重點

為確保20____年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介咨詢機構,力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。

一、總體思路:

20____年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請進來”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續(xù)強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進一批帶動性強的優(yōu)質企業(yè),促進工貿產(chǎn)業(yè)進一步融合,為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎,保障街道工貿經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

二、工作措施:

(一)、集聚區(qū)塊,盤活存量

繼續(xù)把好審批關,做好引進關,堅持發(fā)展關。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20____年土地利用總體規(guī)劃修編的機會,順應城市化建設總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟”效應。通過及時更新轄區(qū)內閑置土地和閑置廠房的相關數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽,充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略,推動區(qū)域合作,樹立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

(三)、強化服務,優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手,著重在制度上完善各類鼓勵政策,激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性;在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優(yōu)質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發(fā)展商貿,開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過修復一批古建筑,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設;啟動力邦區(qū)域商貿開發(fā)項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20____年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進服務區(qū)塊建設,促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū),因為當?shù)責o法滿足其擴產(chǎn)需要,所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元,兩三年后達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡調度、管理辦公室等,總占地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),調動一切可以調動的積極因素,發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,進一步拓寬服務范圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優(yōu)質企業(yè)落戶西塢。

(一)加大招商引資項目的儲備力度

我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,按照立足當前、著眼未來的原則,在現(xiàn)有項目儲備的基礎上,篩選一批關系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度。

一方面,將圍繞實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,規(guī)劃和申報一批以市場建設、培育財源、解決失地農(nóng)民出路、擴大就業(yè)途徑、促進非公經(jīng)濟發(fā)展、健全城市服務功能為目標的經(jīng)營性項目。

另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢和區(qū)位、交通優(yōu)勢,加強與周邊市縣在品質、品種、規(guī)模、上市時間上的優(yōu)勢互補,引促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、改善基礎設施條件、提高農(nóng)村生活質量、促進農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目。

此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達、知名度不斷提高的優(yōu)勢,圍繞麗江旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎上,引文化資源、自然資源、民風民俗等開發(fā)項目。通過項目的成功引進來大力發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快城市化進程,提升我區(qū)的綜合實力。

1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計劃開發(fā)項目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評審準備進入設計施工圖。2)、國際藝術村。占地為245余畝,目前處于計劃籌備階段,明年內開工。3)、束河紅山度假村項目。征地設計同步進行,第一批擬征地為1270畝,分期建設。

2、中濟海片區(qū)開發(fā)項目。該項目由斯特曼國際房產(chǎn)集團公司開發(fā),預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園,同時在用地范圍內建造高星級酒店或超高級別墅、產(chǎn)權式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關配套設施等。項目建設期預計3-5年。

3、麗江國際休閑旅游商貿城項目。項目擬用地400畝,總投資約10億元,建設麗江國際休閑旅游商貿城。項目分二期開發(fā),首期開發(fā)200畝,選址為新團片區(qū)。目前該項目投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建設框架協(xié)議書。

(三)加大招商引資工作的后續(xù)服務力度

要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導,強化責任落實,繼續(xù)落實“重大項目領導負責制”,積極協(xié)助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調好與工商、稅務等部門的工作關系,簡化辦事程序,提高工作效率。此外,還要進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢。明年要重點做好以下項目的后續(xù)服務工作:麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業(yè)廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅游文化商城、世界遺產(chǎn)公園改擴建項目。

一、確保在建項目順利建設

目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導,提供全過程服務。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

招商流程工作計劃 招商部工作計劃篇三

1. 客戶來訪/拜訪客戶

2. 項目介紹、鋪位推薦(推薦一個相對理想的位置,盡量不要向客戶推薦超過兩個鋪位給客戶做比較)

3. 客戶意向判斷

4. 做客戶資料登記(附表一、附表二)

5. 現(xiàn)場考察,實地看推薦鋪位(視實際情況而定,可省略)

6. 深入洽談(談合作條件,可引薦上級領導與客戶談)

7. 客戶資料報送公司備案、篩選

8. 客戶資料審核通過,繳納租賃定金

9. 客戶資料審核未通過,重新就客戶意向進行談判、推進招商

10. 繳納定金后,簽訂商鋪租賃合同

11. 合同簽訂后、繳納相關費用

一、迎接客戶前準備

1、準備好平面圖、文件夾、名片、計算機等工具。

2、(做好)招商處的處現(xiàn)場(環(huán)境衛(wèi)生)及保持個人儀容儀表(整潔)。

二、接待及拜訪客戶

2、當問候完畢后請顧客入座,并委婉詢問以前是否來過,如來過,轉給曾接待過的置業(yè)顧問(招商人員)(如同事不在應義務接待),是否經(jīng)營過同類商品,有無商業(yè)經(jīng)驗,有無貨源等,不得挑客戶,不得令客戶受冷落,不論客戶外表、來訪目的如何,招商人員都要熱情接待。

3、通過隨口招呼,區(qū)分客戶真?zhèn)?,若不是真正(意向)客戶,注意作簡潔(短)介紹,做好資料的保密工作。

4、若是外出拜訪客戶,首先得確定招商的對象及招商的有關政策。

三、介紹鋪面

禮貌的寒暄之后,可配合平面圖等做簡單介紹,使客戶對鋪面承租形成一個大致的概念。

1、交換名片,相互介紹,了解客戶的個人資訊情況。

3、介紹鋪面時,應側重強調整體優(yōu)勢點。

4、將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立起相互信任的關系。

5、通過交談正確把握客戶的真實需要及潛在需求,制定應對策略。

6、當客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關系。

7、在平面圖講解過程中,可探詢客戶需求(如:面積、承租意圖等)。做完講解后,可邀請他參觀鋪面,在此過程中,招商人員應對整個市場的.優(yōu)勢做重點介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹。

四、帶看現(xiàn)場

在招商處作完基本介紹,并參觀出租鋪面后,應帶領客戶參觀整個廣場。

1、結合樓層現(xiàn)況(狀)和周圍鋪面情況,邊走邊介紹。

2、按照樓層鋪面規(guī)劃,讓客戶切實感覺自己所選的鋪面。

3、盡量多介紹,讓客戶始終為(被)你所吸引。

4、帶看鋪面的路線應事先規(guī)劃好,注意沿線的客戶及商品特色。

5、囑咐客戶帶好隨身攜帶的物品。

五、初步洽談

1、倒茶寒暄,引導客戶在洽談桌前就坐(注意此區(qū)域應令人視野愉悅并便于控制),給其詳細介紹商鋪(項目)資料。

2、在客戶未主動表示前,應主動地選擇鋪面作試探性介紹。

3、根據(jù)客戶所喜歡鋪面,在肯定的基礎上,作更詳盡說明,算出其滿意的鋪面的價格、應交租金及各種相關費用等(一般提供兩、三個鋪面即可)。

4、針對客戶的疑惑點,進行相關解釋,逐一克服購買障礙,但對樓盤的解釋不應有夸大、虛構的成份。

5、適時制造現(xiàn)場氣氛,掌握火候,強化其購買(承租)欲望。

6、在客戶對鋪面有70%認同度的基礎上,說服其下(繳納)定金。

7、不是職權范圍內的承諾應報現(xiàn)場經(jīng)理通過后再給予答復。

六、談判

談判是客戶已完全認同本廣場各種情況之后進行的工作,其焦點主要集中在優(yōu)惠政策及付款方式上。

1、優(yōu)惠政策問題上,客戶通常會列舉周邊一些市場的價格及優(yōu)惠政策,此時招商人員應根據(jù)自身項目市場優(yōu)勢對比其他項目,詳細說明價格的合理性,盡可能守住目前租賃價格,以留一些余地給招商主管,切忌一放到底。

2、付款方式上,客戶會提出延遲交款和分期交款的,對此情況,置業(yè)顧問(招商人員)應征求銷售(招商)主管意見,酌情處理,無法解決時可由銷售主管協(xié)助解決。

七、暫未成交

1、暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,招商人員都應態(tài)度親切,始終如一。

2、設法留下客戶聯(lián)系方式,以便日后跟蹤。

3、再次告訴客戶聯(lián)系方式,并承諾為其作義務商鋪咨詢。

4、對有意向的客戶再次約定洽談時間

5、送客戶至大門口或電梯間。

6、及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案。

7、針對暫未成交或未成交的原因,報告招商經(jīng)理,視具體情況,采取相應的補救措施。

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招商流程工作計劃 招商部工作計劃篇四

(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務的85.4%(市對縣任務數(shù)為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目等。

(二)重大招商項目進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢;二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發(fā)價值后,將立即實施該項目。

(三)意向投資招商項目進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目??嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉移;三是浙江水晶項目轉移;四是城東物流園建設項目;五是東莞鞋廠項目轉移;六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設和光伏電站項目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。

招商流程工作計劃 招商部工作計劃篇五

(一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長。

(二)全社會固定資產(chǎn)投資。

(三)社會消費品零售總額。

(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

(五)萬元生產(chǎn)總值能耗。

(六)引進研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。

(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經(jīng)濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。

(八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。

(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。

(十)做好第二次經(jīng)濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作。

(十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。

(一)加強政府宏觀調控,建立現(xiàn)代管理體制。

加強我辦宏觀調控,建立符合市場經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導原則,在借鑒內地先進經(jīng)驗的基礎上,加強對網(wǎng)點建設的宏觀調控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務滯后。

(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。

(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術創(chuàng)新,提高技術進步貢獻率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,提高計算機的普及應用率。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡化。積極開展電子商務試點,實現(xiàn)有形網(wǎng)絡與無形網(wǎng)絡的對接。

(四)培育高素質商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現(xiàn)代商業(yè)文化建設,豐富商業(yè)精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務水平,營造現(xiàn)代商業(yè)理念。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和市場信息等方式,對商業(yè)結構給予宏觀指導,及時協(xié)調解決實際問題,為商業(yè)經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。

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