全員育人工作計劃要點

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全員育人工作計劃要點
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

全員育人工作計劃要點篇一

繼續(xù)加強學(xué)生的日常行為習(xí)慣的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,本期逐步養(yǎng)成端正坐、挺直站、安靜聽、大聲說、動腦想、仔細(xì)看的好習(xí)慣.培養(yǎng)一個具有凝聚力、互相幫助、懂得感恩、有著強烈的班級榮譽感,具有良好班風(fēng)班貌的班集體。完善學(xué)校與家長委員會的聯(lián)系模式,搜集整理班級家委會活動資料。

班級管理措施

一、抓好班級的常規(guī)工作。

1.組織學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校一日常規(guī)。

2.加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

本期周一升旗及大型活動時,學(xué)生需穿校服

文明習(xí)慣:學(xué)會收拾自己的東西,不亂扔果皮紙屑

3.創(chuàng)造性的、充分的使用好學(xué)生的自主管理手冊。并定期檢查孩子保管和完成情況。

4.定期召開家長會及部分孩子家長會。加強溝通,促進(jìn)和諧。

5、結(jié)合學(xué)校德育部的計劃,組織學(xué)生參加三八節(jié)活動、春游活動、學(xué)校運動會、藝術(shù)節(jié)活動等。

二、培訓(xùn)小干部,讓孩子參與到班級管理中來。

1、小干部輪流制:通過孩子自主競選、民主選舉產(chǎn)生新的小干部,讓所有的孩子小學(xué)六年中都有一次服務(wù)于班級的機會。

2、通過培訓(xùn),讓每個干部都有明確的責(zé)任分工,并有記錄的習(xí)慣,還要對同學(xué)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,給與批評和表揚。

3、各個小干部的記載將匯總到期末成為每個孩子操行分的重要依據(jù)。

4、本期沒有成為新一輪班隊委的孩子將有機會參與班級及學(xué)校的各種循環(huán)管理工作。

全員育人工作計劃要點篇二

1、抓實際行為養(yǎng)成為核心的語文小組工作。學(xué)生常規(guī)的養(yǎng)成僅僅依靠課堂是被動的,如果能換化為學(xué)生自覺的行為,才是我們的追求。本學(xué)期,我們將分組合作《語文組。數(shù)學(xué)組。體育組》,致力于這樣的一種努力,努力讓文明禮儀之花在五年級綻放。

2、堅守“活動育人”。各項陽光 活動是德育工作的重要途徑?;顒又杏袃r值的體驗和收獲更容易在學(xué)生的記憶中留下痕跡,成為生命的一部分。本學(xué)期五年級的思路是“一月一主題”。體育健身、文化藝術(shù)等活動全部滲透其中,結(jié)合每周一的升旗儀式、班會課等對學(xué)生進(jìn)行主題教育。語文活動小組期望達(dá)到的效果:內(nèi)容更整合,主題更鮮明,教育性更強,學(xué)生收獲更豐盈。

3.管理科學(xué)規(guī)范,工作省時高效,組員齊頭并進(jìn)。通過多種途徑,提高語文小組的綜合能力、提高班級管理的有效性。

5、平安校園。無事故是最低要求,最高標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合班級實際工作,繼續(xù)做好流感的防控、做好學(xué)生管理、做好疏散演練,做好各種隱患的排查,保障校園的平安穩(wěn)定,保障師生的生命安全。

總之,全員育人任重道遠(yuǎn),愿通過我們各位老師的共同努力,使班級形成“校園無小事,事事在育人”的良好氛圍,讓每一名學(xué)生都能得到教育的滋潤,成為品行文明,品性健康,品德高雅,品質(zhì)高尚的合格的人。

語文小組閆永春

全員育人工作計劃要點篇三

1、年初順利完成1期硫回收技改工作,從原來設(shè)計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝,有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,除處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采取epc模式與公然招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬元,獲得了較好效果。

2、第2臺氣化爐技改順利完成,比計劃提早兩個月。

煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設(shè)計兩臺粉煤氣化爐,具有自主知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第1臺氣化爐試運行后技術(shù)工藝的吸收改造,運行基本穩(wěn)定可靠,年初肯定啟動第2臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動伊始,就從現(xiàn)場布置、設(shè)計圖紙催交、裝備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推動,終究比計劃提早兩個半月完成。

3、兩化融會工作順利啟動,目前依照計劃進(jìn)行穩(wěn)步推動?!肮I(yè)化、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段,最近幾年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推動,我公司兩化融會工作在**市、**團體率先展開,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,他們真心為企業(yè)服務(wù),積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指點,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩(wěn)步推動。

4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年,國家環(huán)保政策1再收緊,我公司6臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項工作的負(fù)責(zé)人,我為此傾注了大量血汗,除組織討論肯定改造方案外,加強施工進(jìn)程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式,除催促相干部門盡職盡責(zé)外,我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,了解第1手資料,充分利用自己長時間弄基建積累的經(jīng)驗強化工程管理,確保工程依照計劃快速推動;目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用,其他5臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式,建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板,實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式,并根據(jù)當(dāng)日價格及時調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎。

全員育人工作計劃要點篇四

班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責(zé)的能力,從而加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

通過培訓(xùn),使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進(jìn)新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長。

1、針對性原則

針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學(xué)段班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。

2、實效性原則

堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

3、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)新班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓(xùn)內(nèi)容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導(dǎo)”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓(xùn)主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

1、德育處負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作,制定適合我校的班主任培訓(xùn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作的`內(nèi)容、記錄等工作。

全員育人工作計劃要點篇五

一學(xué)期下來,在收獲的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己有許多不足的地方。

1、教學(xué)準(zhǔn)備不夠充分

有些時候,會有一些好的想法,但是由于事情的繁多,計劃不夠周全,拖拖拉拉沒有很好的去準(zhǔn)備,導(dǎo)致上課效果不佳,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不夠濃厚。對于這一點,在以后的教學(xué)中一定要改正。無論工作怎樣繁忙,無論事情怎樣復(fù)雜,一定要把握好重點所在——教學(xué)。工作多的時候,先要計劃,把重點要做的事情排在首位,依次完成,還要做到當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成,哪怕是加班也要去做,保證第二天的教學(xué)工作正常進(jìn)行,提高教學(xué)效率。

2、教學(xué)過程中缺乏恒心

我經(jīng)常督促學(xué)生做事情一定要堅持到底,現(xiàn)在想想,有些事情似乎我也沒有堅持下去。比如本來打算多組織一些激發(fā)學(xué)生興趣的活動,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),但由于懶散也沒有用心設(shè)計,一學(xué)期下來只組織了以小組為單位的兩個集體活動。這一學(xué)期,我發(fā)現(xiàn)自己的反思也少了,有時候心里有想法,卻沒有及時記錄下來,時間久了就不愿再去寫了。

缺乏恒心不是一個好現(xiàn)象,現(xiàn)在我意識到了,那么在即將到來的新的學(xué)期我一定要改正自己的這個不足,做到以身示范,有恒心,讓學(xué)生也能堅持,好的學(xué)習(xí)方法哪怕多花一點點時間也要堅持下去,直到成為一種習(xí)慣,不再讓人督促。教學(xué)反思,學(xué)生的一舉一動,我還是要繼續(xù)下去,不能做到一天一反思的話也得一周一反思,及時找出自己的不足,及時改進(jìn)。

3、對教學(xué)缺少規(guī)劃

雖然平時的工作自己做得還算認(rèn)真,但是總感覺效果沒有自己預(yù)想要好,后來我發(fā)現(xiàn)是自己的規(guī)劃不夠好,雖然花費了時間,但沒有起到相應(yīng)的效果。所以,無論做任何事情都要進(jìn)行規(guī)劃,做好計劃,每天該做什么,每周要完成什么任務(wù)都要做到心中有數(shù),還要留出應(yīng)急的時間來,以免有新任務(wù)的時候手忙腳亂。

教育是一項不完美的藝術(shù),當(dāng)結(jié)束之后才能意識到自己的不足,這就要求教師的我們要及時反思,及時調(diào)整,這樣我們才能有不斷的進(jìn)步,我們的教學(xué)才能向好的方向發(fā)展,進(jìn)而也提高我們的教學(xué)水平。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。以后的教學(xué)中我要繼續(xù)虛心求教,認(rèn)真探索,還要持之以恒,和孩子們一起快樂學(xué)習(xí),快樂成長。

一學(xué)期的教學(xué)工作中,我們組里的每一位老師在工作中都盡心盡力,不留余力,我們常說盡到努力也是一種成績。

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