做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇一
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)一
一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
即將步入20xx年，新春的氣息仿佛一縷春風溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落，又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走，只留下令我們無限的回想和遐思。來以純公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務部有相連，跟進業(yè)務部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領下和諸位同事的合作中學到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎?；仡欉@一年多時間，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！
漸漸的，我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想： 總結(jié)：
一．團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二．精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。
二．認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。三．去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關鍵在于自己的行動。
只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：1.全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。2數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。3.保持一顆上進心，永不熄滅。最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)三
一、招聘與配置
1、面試、復試及入職情況
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇二
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
一、虛心學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆_二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細做好。
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇三
1. 以有德之師育有德之人，建設一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。
2. 堅持教育者先受教育，不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德，成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者。
建設成果：
1. 我校教師的自身素質(zhì)顯著提高，在教學方面更加注重學生的行為和理解，在生活中更加關注學生的思想健康，亦師亦友。
2.我校教師通過自身的不斷學習，有良好的職業(yè)道德，給學生傳遞正能量幫助學生緩解學習的壓力，樹立正確的價值觀。
佐證材料：
1.以班會的形式開展德育的宣傳活動；
2.在學校廣播室發(fā)布有關德育教育的新聞；
3.通過播放視屏或者宣傳片的形式來進行宣傳。
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇四
二是修改關鍵信息基礎設施安全保護的法律責任制度。關鍵信息基礎設施是經(jīng)濟社會運行的神經(jīng)中樞，為強化關鍵信息基礎設施安全保護責任，進一步完善關鍵信息基礎設施運營者有關違法行為行政處罰規(guī)定。
四是修改個人信息保護法律責任制度。鑒于《_個人信息保護法》規(guī)定了全面的個人信息保護法律責任制度，擬將原有關個人信息保護的法律責任修改為轉(zhuǎn)致性規(guī)定。
《指南》提出了數(shù)字鄉(xiāng)村標準體系框架，包括7個部分內(nèi)容：基礎與通用標準、數(shù)字基礎設施標準、農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)標準、農(nóng)業(yè)信息化標準、鄉(xiāng)村數(shù)字化標準、建設與管理標準、安全與保障標準。其中，安全與保障標準主要包括安全管理、技術(shù)應用安全、數(shù)據(jù)安全等標準，數(shù)據(jù)安全標準包括數(shù)據(jù)分類分級、重要數(shù)據(jù)安全、應用與服務數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)處理活動安全、個人信息保護等標準。
《意見》確定了擴大“跨省通辦”事項范圍、提升“跨省通辦”服務效能、加強“跨省通辦”服務支撐三方面政策措施，要求增強“跨省通辦”數(shù)據(jù)共享支撐能力，充分發(fā)揮政務數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機制作用，強化全國一體化政務服務平臺的數(shù)據(jù)共享樞紐功能，推動更多直接關系企業(yè)和群眾異地辦事、應用頻次高的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、就業(yè)、社保、戶籍、稅務等領域數(shù)據(jù)納入共享范圍，提升數(shù)據(jù)共享的穩(wěn)定性、及時性。依法依規(guī)有序推進常用電子證照全國互認共享，加快推進電子印章、電子簽名應用和跨地區(qū)、跨部門互認，為提高“跨省通辦”服務效能提供有效支撐。加強政務數(shù)據(jù)共享安全保障，依法保護個人信息、隱私和企業(yè)商業(yè)秘密，切實守住數(shù)據(jù)安全底線。
《指南》明確了“堅持整體協(xié)同、安全可控”的基本原則，提出“安全保障一體化”的任務，并強調(diào)該任務是“以‘數(shù)據(jù)’為安全保障的核心要素”，要“形成制度規(guī)范、技術(shù)防護和運行管理三位一體的全國一體化政務大數(shù)據(jù)安全保障體系”。
18、2022年12月13日，工信部正式發(fā)布《工業(yè)和信息化領域數(shù)據(jù)安全管理辦法(試行)》(簡稱《管理辦法》)
《管理辦法》主要內(nèi)容包括界定工業(yè)和信息化領域數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理者概念，明確監(jiān)管范圍和監(jiān)管職責；確定數(shù)據(jù)分類分級管理、重要數(shù)據(jù)識別與備案相關要求；針對不同級別的數(shù)據(jù)，圍繞數(shù)據(jù)收集、存儲、加工、傳輸、提供、公開、銷毀、出境、轉(zhuǎn)移、委托處理等環(huán)節(jié)，提出相應安全管理和保護要求等七個方面，自2023年1月1日起施行。
“數(shù)據(jù)二十條”正式拉開了我國數(shù)據(jù)基礎制度建設的大幕，對加快培育數(shù)據(jù)要素市場具有劃時代的里程碑意義。提出了構(gòu)建4項基礎性制度，即數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度、流通交易制度、收益分配制度、安全治理制度。
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇五
對財務估算和預測要實事求是：ciccarelli說：“當你將一份計劃呈給銀行家和金融家，甚或是你的員工，他們將更關注什么是真實的，而非那些永遠不會實現(xiàn)的空中樓閣。”因此，呈現(xiàn)一個基于由底向上信息（比如：多少家門店里每個月售出了多少件商品）匯總而成的可實現(xiàn)的銷售預測吧。另外，停止過度預測利潤。
論據(jù)充分：在你的預測和斷言后面跟上統(tǒng)計數(shù)據(jù)、事實或源自消息靈通人士的話語，讓你的計劃擁有可信度。
呈現(xiàn)方式很重要：閱讀任何又長字又多的文檔都很傷眼，因此一定要記得好好編排一下格式?？梢钥紤]將文字頁面分為兩欄，將長段落用圖表打散。arial、verdana或timesnewroman是業(yè)界標準字體。
撰寫你的創(chuàng)業(yè)計劃不是一件忙碌的工作或是一種奢侈；它是創(chuàng)業(yè)過程中至關重要的一部分，能讓你用你需要知曉的知識武裝起你的頭腦。下面，讓我們進行到哪些信息應該寫入到你的創(chuàng)業(yè)計劃里吧。
two/2.什么東西需要寫入創(chuàng)業(yè)計劃
一份典型的創(chuàng)業(yè)計劃一般在15～25頁。長度的決定因素很多，比如你的公司是否屬于新產(chǎn)業(yè)或推出新產(chǎn)品（新東西需要向讀者解釋），或者你是否在向通常預期看到一份傳統(tǒng)商業(yè)計劃和財務報表的銀行家們進行推介。
three/3.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃包括以下7個部分
1.執(zhí)行概要：執(zhí)行概要緊跟在標題頁后面，闡述你公司的基本情況。創(chuàng)業(yè)計劃描述你的經(jīng)營理念、財務特點和需求（如：現(xiàn)金流、銷售預測和資本需求）、公司當前業(yè)務狀況（如：運營的法律形式、公司成立時間、負責人和主要工作人員）和與公司成功密切相關的主要成就（包括：專利、原型或試銷結(jié)果）。而執(zhí)行概要就是對你的創(chuàng)業(yè)計劃的清晰簡短的總結(jié)。
2.業(yè)務描述：這一部分通常以對你所處行業(yè)及其前景的簡要描述開篇。要涉及行業(yè)內(nèi)不同的市場，包括任何將對你有利或有害的新產(chǎn)品。對那些尋找融資的人來說，要用可靠的來源夯實你的數(shù)據(jù)，并在可能的地方做腳注。還要提供對你商業(yè)運營結(jié)構(gòu)的描述，比如是批發(fā)、零售還是面向服務的，闡明你的產(chǎn)品是要賣給誰，你將怎樣分發(fā)你的產(chǎn)品/服務，你的產(chǎn)品/服務到底是什么（這是真正給你競爭優(yōu)勢的東西），你公司的法律結(jié)構(gòu)，負責人和他們對公司的貢獻。
3.市場策略：這一部分就是你定義你的目標市場和你計劃怎樣實現(xiàn)市場目標的地方。市場分析需要研究和熟悉市場，這樣目標市場才能被定義，公司才能被定位（例如：你是高端產(chǎn)品還是具價格優(yōu)勢的產(chǎn)品？），也才能贏得市場份額。要從大小、結(jié)構(gòu)、成長預期、趨勢和銷售/增長潛力等幾方面分析你的市場。這一部分還應包括能讓你實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃的配送方案和促銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
4.競爭分析：競爭分析的目的是確定你市場中競爭者的優(yōu)勢與不足、能賦予你絕對優(yōu)勢的戰(zhàn)略、可用于阻止競爭對手進入你市場的各種障礙，以及產(chǎn)品開發(fā)周期中可被利用的任何弱點。要展現(xiàn)出為什么你的公司能勝過其他人。
5.設計和開發(fā)計劃：你有產(chǎn)品正處于開發(fā)階段時才用得到這一部分，比如一款app。這一部分的目的是為投資人提供有關產(chǎn)品設計的描述，在生產(chǎn)和銷售上下文中描繪其開發(fā)，展示能使公司達成目標的開發(fā)預算。
6.運營和管理計劃：這一部分描述公司日常運營，公司位置、設備、人員、流程和周邊環(huán)境。如果你有產(chǎn)品需要生產(chǎn)制造，解釋清楚怎么生產(chǎn)以及在哪里生產(chǎn)。另外，描述你的工作設施、人員配備、法律環(huán)境（如：執(zhí)照、許可、特別規(guī)定等等）、主要供應商和庫存。這一部分還要重點強調(diào)公司的組織工作，比如管理團隊的各種職責和委派給公司每個部門的任務。
7.財務因素：財務數(shù)據(jù)總是處于創(chuàng)業(yè)計劃的末尾——但它仍是極其重要的。財務數(shù)據(jù)可以包括你的個人財務狀況、草創(chuàng)開銷和資本、你的預計現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和12個月?lián)p益表。paloalto的berry強調(diào)：如果你在尋求投資，你得向你的投資人呈現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和盈虧平衡分析——或盈虧細目表，以使他們了解你的公司在哪些方面保持盈虧平衡。
準備運營一家公司的最佳方式，就是讓創(chuàng)業(yè)計劃的所有部分都準備到位。這樣一來，如果你正向某位未來的投資人展示10張幻燈片組成的創(chuàng)業(yè)計劃，并且被問到幻燈片以外的內(nèi)容，你可以應答如流并跟進一個更充實的計。
four/4.不同類型的商業(yè)計劃
一般來說，較為完善的商業(yè)計劃書分為四類：
工作計劃：在進行業(yè)務經(jīng)營時，你需要用到這類的工作計劃，這類計劃并不只是一個擺設，而是一個工作團隊的內(nèi)部文件，它對你的工作進行了詳細而簡明的介紹。因此有了這項計劃以后，你可以省略掉向工作團隊描述工作流程的時間，團隊中的工作人員可以參考這項工作計劃來安排工作。
迷你計劃：團隊中的工作人員有時可能會要求你制作一個迷你計劃，或者是通過一個一頁到十頁的描述，對你的原始工作計劃進行壓縮和精簡，并且將里面有所贅述的內(nèi)容去掉，將重點內(nèi)容提取出來。迷你計劃一般包括業(yè)務概念結(jié)實、資金需求、營銷計劃、財務報表（特別是現(xiàn)金流量表）、利潤統(tǒng)計和資產(chǎn)負債表。然而，這個較短的計劃并不意味著能夠代替一個完整的工作計劃，但可以為潛在的合作伙伴或投資者提供更為多樣的選擇。
演示計劃：無論你的業(yè)務計劃是電子版還是手寫版，在你的演示計劃中顯示的信息會或多或少地與你的工作計劃有些內(nèi)容相同，但對于局外人來說，其措辭應該是不同與工作計劃的。你的演示計劃的讀者也許會是一個不熟悉你的業(yè)務的人，如投資者或風險投資家，因此不要用太多的專業(yè)術(shù)語或特殊符號。因為你的工作計劃已經(jīng)足夠用來指導工作了。需要注意的一點是，投資者通常希望看到你對競爭對手的威脅和風險評估以及財務預測。此外，為了讓它看起來更精致，可以用彩色打印機來加工出一個漂亮的封面和裝訂線，做成一個精美的冊子。或者你也可以將商業(yè)計劃以一個powerpoint演示文稿的形式展示出來，有許多精致的商業(yè)計劃模板都可以使用。
應急計劃：這是一個應急計劃——有意外情況發(fā)生時使用的，例如市場份額發(fā)生損失、嚴重的價格競爭或者團隊的重要成員出現(xiàn)問題，如果你想獲得外部資金的支持，這些情況你都要提前考慮。如果事情沒有按計劃發(fā)展，一個應急計劃可以指導你將會采取什么措施。你不一定會需要這個，但是如果你意欲得到外部的投資，一個應急計劃可以增強你的可信度，因為它能夠證明你已經(jīng)考慮到了這些情況發(fā)生的可能性。即使你不需要得到外部資金，這樣一個應急計劃也是十分必要的。
如果四個計劃的制定過程，讓你看起來工作量很大，也不要驚慌失措而不知道從何做起。可以選擇兩個工作計劃開始制定——一個工作計劃和一個迷你計劃，這將是你工作計劃的簡化版本。
花幾個月時間制作你的商業(yè)計劃，這更多的像是一個過程，而不是一個任務。
工作計劃數(shù)據(jù)分析篇六
1.完成智慧城市建設總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設方案具有可行性、科學性、合理性，緊密結(jié)合硚口實際，深入開展市級智慧城市方案的研學，積極走訪相關區(qū)屬部門，開展智慧城市項目建設需求調(diào)研，在此基礎上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設項目（一期）總體框架設計和投資匡算。預計年底前啟動項目可行性研究和初步設計工作，為下一步全面推進我區(qū)新型智慧城市項目建設奠定了堅實基礎。
2.穩(wěn)步推進社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。1-9月，社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項目在線率達到市級考核標準（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關部門的業(yè)務應用要求。車輛卡口平臺正式向區(qū)交通大隊移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設通過發(fā)改委立項審批，預計年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級公安平臺。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺項目全年運行正常，與市、區(qū)兩級公安平臺數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個智慧小區(qū)設備正常接入平臺，相關數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個小區(qū)完成了前端設備登記并實現(xiàn)與平臺的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應用平臺順利上線運行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應用平臺建設，以企業(yè)信息庫平臺、人口信息庫平臺為基礎，搭建了惠企服務平臺、企業(yè)標簽管理平臺、樓宇園區(qū)平臺、企業(yè)檔案平臺等應用平臺，通過大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟情況，同時開發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個部門的數(shù)據(jù)，共355個目錄，5756個數(shù)據(jù)項，完成455萬條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬條；在市區(qū)兩級數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺接口，實現(xiàn)與市級平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺信息資源目錄數(shù)達214條。
2.全面推動數(shù)據(jù)要素市場化試點工作。為貫徹國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要關于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級數(shù)據(jù)底數(shù)。會同區(qū)政數(shù)局開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級責任清單、需求清單、負面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估奠定基礎。二是擴大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會相關且需公開的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動公共數(shù)據(jù)有序開放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開放清單制度，定期清洗區(qū)級數(shù)據(jù)資源，加強數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫，強化定量分析，進行多領域的專項數(shù)據(jù)分析。
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