制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇一
3.公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。
2.工作時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物,違者按d類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;
7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象,時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上，違反者按c類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件(茶具、手機(jī)、其它)
9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按a類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐，午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>
1、各經(jīng)理對(duì)下屬的錯(cuò)誤行為應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任,凡管轄范圍內(nèi)人員違反以上規(guī)定3次/月,則按b類扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資。
2、扣罰標(biāo)準(zhǔn)：a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。
3、凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者，還可視情節(jié)輕重進(jìn)行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨(dú)使用，也可與罰款手段并列使用。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇二
第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機(jī)制，逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益以增進(jìn)福利，調(diào)和勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧管理，特制定本制度。
第二條遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認(rèn)真做好本職工作。
第三條戴好廠牌，準(zhǔn)時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準(zhǔn)會(huì)客。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū)，應(yīng)主動(dòng)出示，經(jīng)門衛(wèi)檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。
第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。
第五條互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團(tuán)隊(duì)精神，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。
第七條視廠為家，勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭(zhēng)吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開(kāi)除出廠。
第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅(jiān)持客觀、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴(yán)處罰。
第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀念，集中精力，認(rèn)真操作，避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形：Φ默F(xiàn)象發(fā)生，做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。
第十條堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應(yīng)執(zhí)行請(qǐng)假制度，待批準(zhǔn)后方可離去，否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。
第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤(rùn)=回報(bào)”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇三
一、嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃管理
在公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)的原則基礎(chǔ)上，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，減少資金占用，做到質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、服務(wù)良好，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)效益化。
二、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量管理
建立“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制，采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。在采購(gòu)過(guò)程中完善產(chǎn)品購(gòu)買合同制度，貨物運(yùn)達(dá)后經(jīng)檢驗(yàn)有質(zhì)量問(wèn)題，貨物全部退回。
對(duì)采購(gòu)物資建立驗(yàn)收臺(tái)賬。采購(gòu)物資到貨后，計(jì)劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明書(shū)、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收，之后由技術(shù)主管部門對(duì)物資進(jìn)行全面驗(yàn)收。對(duì)數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資，根據(jù)檢驗(yàn)情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價(jià)等方式進(jìn)行索賠。同時(shí)，嚴(yán)格按照保管規(guī)定對(duì)到貨物資進(jìn)行管理。
三、嚴(yán)格采購(gòu)過(guò)程管理
我部門一向主張實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”----公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與，即使是在時(shí)間緊，任務(wù)重，無(wú)資金的情況下。我部門__年組織學(xué)習(xí)了《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》，及《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己的部門來(lái)看待。同時(shí)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù)，謀求共同的、長(zhǎng)期的、健康的發(fā)展將成為我部門__年一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同時(shí)__年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展：
1)細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2)制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是對(duì)全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā)，同時(shí)還可以建立各項(xiàng)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制專項(xiàng)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
3)調(diào)整采購(gòu)流程，強(qiáng)化集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，逐步與社會(huì)物流接軌，依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會(huì)信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫(kù)存，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高采購(gòu)效率，加快資金周轉(zhuǎn)率。
4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，提高信息化管理水平。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇四
一、全力以赴保障冬季供暖
按照市政府和市供熱辦供暖要求，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）及建投公司工作部署，圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實(shí)保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化，合理調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機(jī)制，超前預(yù)測(cè)，科學(xué)安排，切實(shí)采取有力措施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運(yùn)行。
二、積極拓展供暖范圍，不斷擴(kuò)大供暖面積
三、加快推進(jìn)熱源項(xiàng)目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐
一是加大與熱源項(xiàng)目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為施工單位提供技術(shù)支持，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快熱源項(xiàng)目配套工程建設(shè)步伐。二是主動(dòng)配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，做好項(xiàng)目“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量。三是按時(shí)完成公司機(jī)關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程，實(shí)現(xiàn)明年年底前搬遷入住。
四、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，建立全員、全方位、全過(guò)程的安全管理模式。二是從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立責(zé)任追究體系，降低事故率，提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。四是強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，堵塞管理漏洞，及時(shí)消除各種安全隱患，有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐，著力提高安全事故處臵能力。七是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強(qiáng)對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作，強(qiáng)化源頭治理，加大對(duì)作業(yè)場(chǎng)所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。
五、全面推行節(jié)能減排，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)計(jì)劃和措 施。
一是健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，積極有效地組織開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系，從降廢、減損、增效上入手，建立能耗指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，安排60。64萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造，安排10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機(jī)冷卻水的利用和技術(shù)改造，采取多種措施節(jié)約用水。五是對(duì)公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實(shí)施節(jié)能減排改造。
六、保證供熱服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好熱費(fèi)收取工作
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇五
乙方：________________
合同編號(hào)：
合同有效期自 xx 年 月 日至 201 年 月 日止。合同期滿即終止執(zhí) 行。因公司工作需要，在雙方完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。
經(jīng)雙方協(xié)商，乙方在合同期內(nèi)于甲方經(jīng)營(yíng)的 xx 格子店內(nèi)從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作。 甲方可以根據(jù)工作需要，變換乙方的工作內(nèi)容，如雙方就工作變換達(dá)不成一致意 見(jiàn)，則本合同自然解除，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
1、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身 安全不受危害的環(huán)境條件下工作。
2、乙方因工負(fù)傷，按工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定辦理。
按乙方所在商場(chǎng)規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間工作。需要加班的，公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支 付加班工資或?yàn)閱T工安排同等時(shí)間的調(diào)休。
根據(jù)甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬為： 基礎(chǔ)工資+職務(wù)津貼+通訊費(fèi)+交通費(fèi)+社保福利共計(jì)____元。
合同期內(nèi)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)金由員工負(fù)責(zé)在其檔案所在地繳納， 此后的一切后 果由員工享有或承擔(dān)。
1、員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)。
2、員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工守則，遵守公司規(guī)定的工作程 序。
3、員工如違反企業(yè)的規(guī)章制度，公司可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。
4、員工如毀損或遺失公司財(cái)物的，依市場(chǎng)價(jià)格予以補(bǔ)償員工所在商場(chǎng)的專 柜，盤點(diǎn)少貨的。查明是乙方的原因的，由乙方按照丟失貨品的吊牌價(jià)的 5 折賠償給甲方;未知原因的，由乙方所在專柜的所有營(yíng)業(yè)員共同賠償按吊牌價(jià)的 5 折賠償給甲方。
《營(yíng)業(yè)員手冊(cè)》作為合同附件與本合同同時(shí)生效
1、符合下列情況之一的，公司可以解除本合同：
a、員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度的;或有嚴(yán)重?fù)p害公司利 益的行為;或嚴(yán)重失職;或收受客戶回扣的。
b、員工因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的'， 也不能從事公司安排的其他工作的。
c、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化而多余職工或公司企業(yè)宣布解散。
d、員工違反國(guó)家法律被認(rèn)定有罪或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。
2、符合下列情況之一的，公司不得解除本合同：
a、員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的。
b、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的違反計(jì)劃生育的或采取欺詐手 段簽訂本合同的除外。
c、員工因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。
3、有下列情況之一的，員工可以隨時(shí)書(shū)面通知解除本合同：
a、公司不按照本合同規(guī)定向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬;
b、公司違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，侵犯員工合法權(quán)益的;
4、需經(jīng)雙方協(xié)議解除合同的，提出解除合同的任何一方，必須提前 10 天 書(shū)面通知對(duì)方，方可辦理解除合同手續(xù)。
5、公司按本條 1、項(xiàng)第 b、第 c 項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，如國(guó)家有規(guī)定應(yīng)予經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，公司按該?guī)定給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
a、按正常情況下員工解除勞動(dòng)合同前 3 月的月平均實(shí)得薪津計(jì)算;
b、或按公司的實(shí)際損失計(jì)算，包括：公司招收錄用員工所支付的費(fèi)用， 公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用;對(duì)公司的工作脫節(jié)而造成經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)損失。
7、甲方貨品從乙方所在商場(chǎng)撤柜，失去銷售場(chǎng)所時(shí)，本合同自動(dòng)解除，甲 乙雙方互不承擔(dān)任何責(zé)任。
公司鼓勵(lì)員工參加與本職工作有關(guān)的各類培訓(xùn)， 凡員工參加經(jīng)公司同意的培 訓(xùn)，公司相應(yīng)地予以報(bào)銷相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。如公司外派員工參加培訓(xùn)，則雙方另 訂培訓(xùn)合同。
員工在任職期間以及離職之后對(duì)其在公司任職期間接觸、知悉的屬于公司、 或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息， 承擔(dān) 保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)商業(yè)秘密的義務(wù)。員工于離職辦理交接時(shí)，返還全部 屬于公司的商業(yè)秘密的資料，包括記載著公司秘密信息的一切載體。
1、員工在終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)的最后工作日之前，按公司規(guī)定辦理工作 交接手續(xù)，包括工作中的未竟事項(xiàng)、文件、資料、各種辦公物品等，須全部 清點(diǎn)移交公司指定人員。
2、員工在終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)，還須按公司規(guī)定填寫(xiě)辦理《離職會(huì)簽 單》。
3、公司在員工辦完上述手續(xù)后為員工出具離職證明，對(duì)員工的工作表現(xiàn)作 出符合實(shí)際的評(píng)價(jià)，并辦理檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
a、員工未按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)的;
b、員工未按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職通知和離職證明的;
c、員工不配合，致使公司無(wú)法將有關(guān)離職資料送達(dá)員工的。
本合同如有下列情形之一的，則本合同自始無(wú)效：
1、根本違反法律法規(guī)的;
2、員工在《就業(yè)申請(qǐng)書(shū)》上提供虛假信息，欺騙公司而簽訂本合同的;
3、員工為任何不合法，不正當(dāng)目的而進(jìn)入公司企業(yè)工作的。
甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可以雙方協(xié)商;或在爭(zhēng)議發(fā)生之日起 60 日內(nèi)向 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
在合同期內(nèi)，如本合同條款與新頒布的法律法規(guī)相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。 本合同正本一式三份，雙方各執(zhí)一份，另一份為辦理社會(huì)保險(xiǎn)使用，經(jīng)甲乙 雙方簽字后生效。簽約雙方已讀懂并接受上述條款的約定，現(xiàn)自愿簽字確認(rèn)。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇六
1．貨物到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)入庫(kù)。
2．對(duì)入庫(kù)貨物核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。
3．庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)不得入庫(kù)。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b）與請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c）運(yùn)輸過(guò)程中損壞的采購(gòu)物資。
d）有效期過(guò)半的貨物。
e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無(wú)法二次銷售的。
4．因急需或其他原因不能形成入庫(kù)的貨物，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
1．貨物入庫(kù)后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到"二齊、三清、四定位"。
a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識(shí)清。
c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2．庫(kù)管員對(duì)貨物月末進(jìn)行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須說(shuō)明原因并形成書(shū)面材料備案。
3．貨物的庫(kù)存數(shù)量公司不定期的安排人員會(huì)同庫(kù)管進(jìn)行大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對(duì)出現(xiàn)的誤差由庫(kù)管負(fù)責(zé)說(shuō)明原因并形成書(shū)面材料備案。
1．庫(kù)管員憑業(yè)務(wù)員書(shū)面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫(kù)管負(fù)責(zé)在書(shū)面訂單上注明。
2．庫(kù)管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則。
3．銷售人員所需貨物無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存不足，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)。
4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、整箱發(fā)放的貨物，庫(kù)管員負(fù)責(zé)開(kāi)箱查看數(shù)量、污損情況，如有數(shù)量不對(duì)、污損情況的，在出庫(kù)前及時(shí)添加和調(diào)換。
6、庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。
7、贈(zèng)品須憑批準(zhǔn)的《贈(zèng)品申領(lǐng)表》發(fā)放。
8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放；其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請(qǐng)單》。
9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。
1．客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說(shuō)明表》方可入庫(kù)，庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)退庫(kù)的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫(kù)。
2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫(kù)，庫(kù)管員要做好記錄和標(biāo)識(shí)。
1．貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎(jiǎng)。
2．本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時(shí)產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
商貿(mào)公司計(jì)劃書(shū)篇七
山西__商貿(mào)有限公司是一家擁有較為豐富的客戶資源和行銷經(jīng)驗(yàn)，公司于成立，注冊(cè)資金110萬(wàn)，公司坐落于美麗古老的并州城，公司下設(shè)有營(yíng)銷部、網(wǎng)絡(luò)部、服務(wù)部、綜合部、售后部、技術(shù)部等，現(xiàn)有員工45人，幾年來(lái)，通過(guò)全體員工的共同努力，逐漸成為專業(yè)品牌代理，本著誠(chéng)信為本、積極開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神和專業(yè)、用心、負(fù)責(zé)的理念開(kāi)始了觀祥全面發(fā)展的新時(shí)期，在探索中發(fā)展，在創(chuàng)新中前行。
我們向我們的客戶承諾
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我們始終如一的提高我們專業(yè)水準(zhǔn)并擴(kuò)展我們的服務(wù)范圍
客戶服務(wù)：
我們利用我們公司所有的資源全部的專業(yè)技術(shù)向客戶提供服務(wù)。我們是客戶的專業(yè)合作伙伴，為客戶提供可靠的解決方案。
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先進(jìn)的管理風(fēng)格確保我們的員工能夠展現(xiàn)他們所有的專業(yè)技能和才干。我們鼓勵(lì)創(chuàng)造思考和“積極、創(chuàng)新、開(kāi)拓”的精神。
我們不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，進(jìn)一步的提升我們的專業(yè)技能。
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我們知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)完整人才培訓(xùn)體系，本公司擁有一套完整的人才培訓(xùn)及營(yíng)銷培訓(xùn)體系，為我們的客戶提供支持。
公司本著堅(jiān)持“以人為本，追求卓越”的理念，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的方針，始終把質(zhì)量、和顧客利益放在首位，在同行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，享有盛譽(yù)。公司愿交天下朋友，誠(chéng)與各界人士攜手合作。
1追求卓越成就未來(lái)
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