做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
聯(lián)盟工作計(jì)劃篇一
本學(xué)期，我園將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《綱要》，以教育局提出的“五個(gè)突出”為切入點(diǎn)，規(guī)范與細(xì)化管理過程，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面提高幼兒園保教質(zhì)量、尋求科學(xué)高效的人性化管理為重點(diǎn)，以夯實(shí)教科研基礎(chǔ)、深化特色教育研究為手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展，以創(chuàng)建省“平安校園”為抓手,不斷開創(chuàng)我園持續(xù)發(fā)展的新局面。
1、合理規(guī)劃，統(tǒng)籌資源，為下學(xué)期中心幼兒園的異地新建作好充分的準(zhǔn)備工作。
2、努力改善村級(jí)幼兒園的辦園條件，發(fā)展合格園，以一套中心園與村園一體化管理的模式，真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。
3、在嚴(yán)格實(shí)行《江蘇省幼兒園收費(fèi)管理辦法》基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)鞏固三年入園率為98%的基礎(chǔ)上，學(xué)前教育繼續(xù)向0——3歲年齡段延伸。
4、努力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，探索在教育實(shí)踐中促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的方式與策略，引領(lǐng)不同層次的教師跨入實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的境界。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，多渠道、多方式為教師提供學(xué)習(xí)、練習(xí)的平臺(tái)，確保每一位教師能通過多種途徑得以發(fā)展和提高。
(一)、調(diào)整布局，整合幼教資源
針對(duì)中心幼兒園生源的不斷充足，而現(xiàn)有園舍無法拓展的現(xiàn)實(shí)情況下，我們將積極爭(zhēng)取市教育局、鎮(zhèn)黨委的大力支持，調(diào)整布局，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，撤并近端村幼兒班，及時(shí)遞交申請(qǐng)報(bào)告，異地新建中心幼兒園一所，集聚幼教資源，為幼兒營(yíng)造一個(gè)寬敞舒適、安全溫馨的良好育人環(huán)境。
xx幼兒班由于地理位置的特殊性，靠近江浙臨界地帶。本學(xué)期我們將積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卮逦I(lǐng)導(dǎo)和老百姓的大力支持，改善辦園條件，新建合格園一所，著實(shí)推進(jìn)村級(jí)幼兒班的撤并工作，全面改善我鎮(zhèn)村級(jí)幼兒園辦園條件，真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展，使我鎮(zhèn)幼兒教育步入統(tǒng)一科學(xué)管理的軌道，切實(shí)提高保教質(zhì)量。
(二)、構(gòu)建社區(qū)、幼兒園互動(dòng)的早期教育體系
聯(lián)盟工作計(jì)劃篇二
全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況
在吳院長(zhǎng)、真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2、為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3、為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。
5、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。
六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
七、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理;
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差;
3、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);
八、20--年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平;
3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
聯(lián)盟工作計(jì)劃篇三
每周六下午的“兒童心理咨詢門診”，由×××醫(yī)師坐診，目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加。經(jīng)濟(jì)效益欠佳，取得了一定的社會(huì)效益。20××年新開設(shè)的每周六下午“矮小門診”由xx醫(yī)師坐診。開診以來創(chuàng)業(yè)務(wù)收入15萬元左右。
2、做好兒童哮喘門診
每周六上午的兒童哮喘門診。由三個(gè)診療組長(zhǎng)輪流坐診，兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅(qū)動(dòng)霧化器進(jìn)行吸入療法，以避免交叉感染的發(fā)生。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療。
做好實(shí)習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作
按實(shí)習(xí)生教學(xué)大綱要求進(jìn)行實(shí)習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教，重視教學(xué)查房及講座與病例討論。
4、科研、論文情況：20××年兒科在省級(jí)以上刊物已發(fā)表論文六篇。
聯(lián)盟工作計(jì)劃篇四
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)田中團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自強(qiáng)不息，敢為人先的開拓精神，以田中人勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，以改革的思想，尋求質(zhì)的突破，以開放的心態(tài)，爭(zhēng)取多方支持，對(duì)內(nèi)貫徹人本理念，凸現(xiàn)人文精神，營(yíng)造和諧、民主、積極成功的環(huán)境，充分挖掘師生工作、學(xué)習(xí)的巨大潛力，切實(shí)貫徹我校“助學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，以“改革、實(shí)驗(yàn)、示范、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”作為學(xué)校工作指導(dǎo)方針，為確保3-5年實(shí)現(xiàn)田中“三湘名?！钡哪繕?biāo)而努力奮斗。
以鑄造高質(zhì)量品牌的精神抓教學(xué)。教學(xué)為學(xué)校工作中心，質(zhì)量為學(xué)校品牌。一年的質(zhì)量在于日復(fù)一日的教學(xué)效率的積累，務(wù)必按從嚴(yán)從實(shí)的原則管理了教學(xué)工作的每一天、每一周、每一月、每一期，要加強(qiáng)、自主、合作、探究教學(xué)模式的探討，大力提高45分鐘的課堂教學(xué)效率，教學(xué)工作要努力提高教學(xué)質(zhì)量，要做到學(xué)生對(duì)課堂的滿意。
（一）建立切實(shí)可行的評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，努力提高提高管理效益，以評(píng)促教，以評(píng)促改，最終達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
（二）繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作，強(qiáng)調(diào)備、教、批、輔、考的環(huán)環(huán)相扣，步步落實(shí)，全期擬進(jìn)行兩次全面的教學(xué)常規(guī)檢查，并與平常的抽查相結(jié)合，并努力形成完整的電子教案。
（三）繼續(xù)做好學(xué)生問卷調(diào)查工作，將學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)的滿意率作為對(duì)教師工作評(píng)價(jià)的重要因素之一。
（四）認(rèn)真做好招生工作
招生工作關(guān)系著學(xué)校的生存，故我們宜盡早落實(shí)招生計(jì)劃，從方案的制訂到廣告的創(chuàng)意均需精心策劃。
（五）認(rèn)真組織五大考試
1、高三三科會(huì)考（2月20日）
2、高考（6月7、8日）
3、中考（6月中旬）
4、高一三科（歷、地、信息）、高二四科（數(shù)、理、化、生）會(huì)考。
5、高一、二聯(lián)考。
（六）努力提升現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)運(yùn)用手段
1、軟件上是加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力做到人人會(huì)制課件。
3、計(jì)劃改造教師電子備課室，做到人手一機(jī)。
聯(lián)盟工作計(jì)劃篇五
知識(shí)^v^在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，以建成全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行區(qū)和試點(diǎn)園區(qū)為工作目標(biāo)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技工作緊密結(jié)合，全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
（一）建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作順利開展
年初以來，大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，為推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供了有力保障。一是建立日常咨詢、管理服務(wù)制度。由專利事務(wù)所提供日常咨詢服務(wù)并作好記錄，及時(shí)為企業(yè)解決各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。選擇部分重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持每周到企業(yè)調(diào)研，為其建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)提供直接服務(wù)。二是建立定期統(tǒng)計(jì)和分析制度。在檔案中記錄服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，做到定期統(tǒng)計(jì)、分析和反饋，按照區(qū)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、狀況制定相應(yīng)的服務(wù)措施。三是建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)運(yùn)行體系培訓(xùn)制度。每三個(gè)月舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、講座或研討，對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作。
建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，是加速科技成果轉(zhuǎn)化和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的重要保障。今年，我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的建設(shè)方面主要開展了以下工作。一是開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作服務(wù)。及時(shí)了解、跟蹤政策信息，組織協(xié)調(diào)各管理部門協(xié)助、推薦企業(yè)爭(zhēng)取政府有關(guān)專利實(shí)施等方面的資金資助。協(xié)助企業(yè)對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估并利用無形資產(chǎn)進(jìn)行融資。二是加強(qiáng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。設(shè)立專利補(bǔ)貼，引導(dǎo)并支持企業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，通過區(qū)外專利事務(wù)所合作，全面完成了今年的專利申請(qǐng)任務(wù)。三是培育和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)結(jié)構(gòu)。今年在籌劃培育和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、評(píng)估、咨詢、檢索、交易、維權(quán)援助等多種形式的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)方面做了大量工作，為企業(yè)提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。目前，新區(qū)已成立了一家專利事務(wù)所，為企業(yè)的專利申請(qǐng)?zhí)峁ｉT服務(wù)。
今年，開發(fā)區(qū)知識(shí)^v^全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，共完成發(fā)明專利申請(qǐng)405件，同比增長(zhǎng)率，完成專利申請(qǐng)578件，專利授權(quán)256件，全面完成了全區(qū)的發(fā)明專利申請(qǐng)工作。新區(qū)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)作為新區(qū)科技發(fā)展資金的重要內(nèi)容，并逐年增加投入，主要用于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，資助技術(shù)含量高、確有市場(chǎng)前景、申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利的發(fā)明創(chuàng)造。目前，渾南新區(qū)現(xiàn)已形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中自主研發(fā)的藍(lán)天數(shù)控系統(tǒng)、東軟數(shù)字醫(yī)療設(shè)備、長(zhǎng)江源超聲刀、東大超細(xì)晶粒合金鋼等23項(xiàng)系列產(chǎn)品具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平，藍(lán)英自動(dòng)化、同方多媒體、沈科儀高真空獲得系統(tǒng)、芯源半導(dǎo)體勻膠顯影設(shè)備等32項(xiàng)系列產(chǎn)品具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。
（四）大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)和宣傳，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)
為提高科技企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)的能力，新區(qū)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度，多次聯(lián)合省市知識(shí)^v^邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者到高新區(qū)為企業(yè)進(jìn)行集中大型授課、培訓(xùn)。
一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。4月21－28日，知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，在三好街誠(chéng)大科技大廈門前舉辦了渾南新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周啟動(dòng)儀式，區(qū)知識(shí)^v^、工商局、版權(quán)局、公安局的相關(guān)負(fù)責(zé)同志為企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)方面的知識(shí)講解。4月21日，“渾南杯”沈陽市青少年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”（flash）主題動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽在沈陽工業(yè)大學(xué)科技報(bào)告廳進(jìn)行，大賽共收到設(shè)計(jì)作品300余件。4月26日在21世紀(jì)大廈舉辦了知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇。
二是中國(guó)當(dāng)代發(fā)明家創(chuàng)新事跡報(bào)告會(huì)。6月28日下午，在21世紀(jì)大廈隆重舉行了中國(guó)當(dāng)代發(fā)明家創(chuàng)新事跡報(bào)告會(huì)。上海港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司副總裁包起帆作了題為“創(chuàng)新鑄就事業(yè)，發(fā)明改變?nèi)松钡膱?bào)告；大眾汽車有限公司工人王洪軍作了題為“崗位創(chuàng)新作主人”的報(bào)告；江蘇東強(qiáng)股份有公司董事長(zhǎng)王子純作了題為“創(chuàng)新不息奮進(jìn)不止”的報(bào)告；五筆字型的發(fā)明人、中國(guó)王碼集團(tuán)董事長(zhǎng)王永民作了題為“發(fā)明創(chuàng)造，為國(guó)爭(zhēng)光”的報(bào)告。來自省內(nèi)各市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的代表、大專院校、企業(yè)管理及技術(shù)人員共400余人聆聽了報(bào)告會(huì)。
三是專利的申請(qǐng)與保護(hù)講座。11月6－7日在沈陽市渾南新區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)上，市知識(shí)^v^專家就專利的申請(qǐng)與保護(hù)為渾南新區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了講解，通過講座提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合法、有效的保護(hù)和利用，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的依法申請(qǐng)、登記、注冊(cè)和轉(zhuǎn)讓。
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