計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
跨境產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇一
機動車用催化劑的新產(chǎn)品的研發(fā)，基本上都是采用項目的形式，針對主機廠要求的某一款車型進行立項，根據(jù)特定車型的廢氣排放特點調(diào)整催化劑的配比，配合客戶發(fā)動機的調(diào)整，使發(fā)動機產(chǎn)生的廢氣達到排放的標準。項目實施過程需要與客戶的新產(chǎn)品研發(fā)項目緊密配合，不僅在時間進度上要達到客戶的要求，而且需要在特定的時間節(jié)點上必須拿出滿足客戶性能要求的產(chǎn)品，否則將會影響客戶的進度計劃，造成客戶的不滿和訂單的丟失。因此，對項目的計劃和控制，科學有效的項目管理方法對催化劑的研發(fā)至關(guān)重要。文章運用項目管理的相關(guān)理論知識，結(jié)合b公司hd06催化劑新產(chǎn)品的研發(fā)項目，在實際的產(chǎn)品研發(fā)項目中運用項目管理的理論和方法，將項目管理的理念和管理方法貫徹到具體的項目管理中，通過進度計劃的優(yōu)化方法，在實際催化劑研發(fā)項目中應用。為企業(yè)探尋適合機動車催化劑研發(fā)項目計劃的理論和方法，設(shè)計相應的項目管理流程，對幫助類似研發(fā)項目的公司建立相關(guān)的項目進度計劃的管控體系有一定的借鑒作用。
2 項目背景
中國的摩托車市場，是目前世界上最大的摩托車市場。在2008年年度摩托車銷量達到了2700萬輛，近年隨著我國經(jīng)濟增速的放緩，以及各大城市的嚴格禁摩，銷量有所下滑，在2014年仍達到2100萬輛。hd摩托車是世界最著名的摩托車品牌之一，其產(chǎn)品銷量一直位于世界的前列。中國市場一直是其重中之重。kw是hd公司2105重點推行的年度車型，為達到中國現(xiàn)行摩托車排放法規(guī)國家iii號標準的要求，hd摩托車研發(fā)公司與b公司合作，要求b公司為其kw車型研發(fā)與其配套的排氣凈化催化劑產(chǎn)品，降低尾氣排放，達到中國國家摩托車尾氣排放標準的要求，同時達到歐盟iii標準，b公司作為hd公司主要的催化劑供應商，與hd公司有多年的合作經(jīng)驗。在接到hd公司這一重要項目后，十分重視，成立了專門的hd06催化劑研發(fā)項目組，針對hd公司的kw車型，專門研發(fā)hd06催化劑產(chǎn)品，與之進行配套。按照hd公司的時間和進度的要求制訂切實可行的項目進度計劃，以保證在客戶規(guī)定的期限內(nèi)完成項目，是b公司在催化劑研發(fā)項目工作中的重中之重。
3 項目描述
項目描述是用表格的形式列出項目目標、項目的范圍、項目如何執(zhí)行、項目完成計劃等內(nèi)容。項目描述的目的是對項目的總體要求做一個概要性的說明。項目描述是制作項目計劃和繪制工作分解圖的依據(jù)。對于hd06催化劑產(chǎn)品研發(fā)項目采用項目描述表進行描述（如表1）。
4 項目進度計劃
項目組織結(jié)構(gòu)
項目的人員組織，是項目開展的基礎(chǔ)。為保證hd06催化劑研發(fā)項目的有效管控，按時完成項目任務(wù)，bf公司首先確定了項目的組織結(jié)構(gòu)采用矩陣式組織機構(gòu)，由總經(jīng)理任命了一名項目經(jīng)理和一個項目主管，同時任命各部門經(jīng)理為本部門負責人，人力資源部門配合從各部門負責人，抽調(diào)出本部門的工程師、主管、計劃員等人員組成項目組。明確組織成員關(guān)系及分工，為項目的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
本項目由bf公司研發(fā)部經(jīng)理兼任項目經(jīng)理，負責本項目的全面協(xié)調(diào)和管理，負責項目工作的審批和重大問題的決策。
跨境產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇二
2、負責公司產(chǎn)品的界面進行設(shè)計、美編、美化等工作;
5、 認真做好公司各類圖片信息和主題資料的收集、整理、歸檔工作
6、 領(lǐng)導交辦的其它相關(guān)工作
1、年齡:20歲以上
2、性別: 不限
3、學歷: 不限
4、經(jīng)驗:不限
跨境產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇三
2.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評估
《可行性研究報告》上報上級領(lǐng)導，審批ok后正式進入產(chǎn)品的研發(fā)階段
3.形成產(chǎn)品設(shè)計方案。
4.確定最終產(chǎn)品設(shè)計方案
市場部、研發(fā)部會同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源方面對產(chǎn)品進行評估、篩選出適合的方案。
根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計方案》確定產(chǎn)品設(shè)計投入，并進行綜合比較，確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計方案》，并進行項目立項，制定出《新產(chǎn)品開發(fā)進度時間表》。
5.產(chǎn)品設(shè)計
根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計方案》產(chǎn)品，開發(fā)小組成員進行產(chǎn)品設(shè)計、繪制產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)圖紙及產(chǎn)品的測試檢驗標準。
6.樣品試制、測試
產(chǎn)品設(shè)計圖紙經(jīng)過項目負責人審批通過后，可進入樣品試制階段，準備樣品制造所需的材料等。
樣品試制完成后，對其進行性能檢測，并保存測試報告，對于不合格的樣品設(shè)計不合理的地方進行修改，并重新進行樣品試制。
7.投入批量生產(chǎn)
對產(chǎn)品進行鑒定，合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的相關(guān)資料進行保存并發(fā)行，再投入批量生產(chǎn)。
跨境產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇四
產(chǎn)品的形象設(shè)計是服務(wù)于企業(yè)的整體形象設(shè)計，是以產(chǎn)品設(shè)計為核心，圍繞著人對產(chǎn)品的需求，更大限度地適合人的個體與社會的需求而獲得普遍的認同感，改變?nèi)藗兊纳罘绞?，提高生活質(zhì)量和水平。因此對產(chǎn)品形象的設(shè)計和評價系統(tǒng)的研究具有十分重要的意義，評價系統(tǒng)復雜而變化多樣，有許多不確定因素，特別是涉及到人的感官因素等，包括人的生理和心理因素。筆者試圖通過對企業(yè)形象的統(tǒng)一識別的研究，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合人與產(chǎn)品與社會的關(guān)系展開討論，對產(chǎn)品形象設(shè)計及評價系統(tǒng)作有意義的探索。
1產(chǎn)品形象設(shè)計與企業(yè)形象設(shè)計的關(guān)系
對形象的研究大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng)(corporate identity system簡稱cis)，所謂企業(yè)形象，就是企業(yè)通過傳達系統(tǒng)如各種標志、標識、標準字體、標準色彩，運用視覺設(shè)計和行為展現(xiàn)，將企業(yè)的理念及特性視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，來塑造具體的公眾認可、接受的評價形象，從而創(chuàng)造最佳的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售環(huán)境，促進企業(yè)的生存發(fā)展。
企業(yè)通過經(jīng)營理念、行為方式，以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印象，它是一種復合的指標體系，可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)自身的評價和印象，外部形象是社會公眾對企業(yè)的印象和評價;內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ)，外部形象是內(nèi)部形象的目標。
產(chǎn)品的形象設(shè)計是為實現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設(shè)計為核心而展開的系統(tǒng)形象設(shè)計，對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、研究的觀念、原理、功能、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、技術(shù)、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統(tǒng)一的策劃、統(tǒng)一設(shè)計，形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象，能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作用，使企業(yè)在經(jīng)營信譽、品牌意識、經(jīng)營謀略、銷售服務(wù)、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個性，強化企業(yè)的整體素質(zhì)，造就品牌效應，贏利于激烈的市場競爭中。
2產(chǎn)品形象設(shè)計的統(tǒng)一
產(chǎn)品整體形象(products identity 簡稱pi)是產(chǎn)品在設(shè)計、開發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì)，是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺形象形成統(tǒng)一性的結(jié)果。
產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用，都是以服務(wù)于人類的生活與社會發(fā)展為前提的，產(chǎn)品功能、形式的提出，是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生，是為了解決自身的某一問題或事物而設(shè)定，一切都圍繞著“人”的存在而存在，其生存和發(fā)展的價值完全取決于人的情感因素。因此，人為的評價因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的評價一直是個難題，如果按完全量化的評價指標體系去評價，很難得到滿意的結(jié)果，特別是涉及到人類的多種情感，諸如喜、怒、哀、樂，以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素，就會出現(xiàn)許多不確定評價因素，還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時間及備類社會因素等等，對產(chǎn)品的形象評價必定會出現(xiàn)模糊不清，難以確定，因此必須以定性和定量結(jié)合的評價方式建立起評價系統(tǒng)，在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時，可以以定性的方式評價;而對功能、性能、技術(shù)手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。
跨境產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇五
強執(zhí)行:負責年糕媽媽產(chǎn)品的需求挖掘與分析，規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品方案，驅(qū)動執(zhí)行產(chǎn)出。
重結(jié)果:基于數(shù)據(jù)和需求場景分析，建立可量化的產(chǎn)品模型及目標，持續(xù)迭代和改善。
能落地:獨立完成功能或場景的解構(gòu)，與技術(shù)團隊協(xié)作完成一體化產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)落地。
對移動場景有深入思考，并有過實際項目產(chǎn)品;
邏輯性強，對數(shù)據(jù)敏感，對技術(shù)體系有基本的認知和了解;
懂用戶增長，能夠的定義或分析用戶增長模型，并獨自完成鏈路分析;
心理學/社會學/經(jīng)濟學/工業(yè)設(shè)計/計算機相關(guān)行業(yè)/優(yōu)先
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