時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
總結(jié)巡檢工作計劃篇一
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī)，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護(hù)上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。
4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻維護(hù)公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)巡檢工作計劃篇二
1.在本月里，我們巡檢部將確定正式部委的名單，從一個月的試用期來看，試用部委們各方面都表現(xiàn)積極，對待工作的態(tài)度也積極認(rèn)真。從他們的表現(xiàn)中，我們看到了他們對我們律委，對我們巡檢部的熱情。但現(xiàn)實是殘酷的，我們必須取其精華。
2.正式部委人員確立后，我們會開始教導(dǎo)和指引他們正式接觸我們巡檢部的工作，讓他們進(jìn)一步了解我們的常規(guī)工作，在常規(guī)工作中遇到的問題，我們也會教他們?nèi)绾翁幚?。比如在校園巡檢中遇到不文明現(xiàn)象，我們要主動去處理，并要文明用語，告誡他們的行為的嚴(yán)重性，會影響整個校園文明建設(shè)。在課堂考勤中，我們會教他們在有發(fā)現(xiàn)曠課情況下，要及時與他們班長溝通了解情況，并給予警告。
3.每周開會，我部門借此機(jī)會將帶領(lǐng)部委與其他部門多溝通交流，使這個大家庭慢慢地融為一體，有助于日后的工作更好地開展，同時，我們也會主動積極邀請各部門聯(lián)誼，在空余時間，我們組織一起郊游，這樣起到了勞逸結(jié)合的作用。
4.在本月里，我們將組織給11級部委進(jìn)行公文格式的培訓(xùn)，讓他們能早日自己熟悉格式，好減少給校部工作帶來的不便。
5.在完成本部門的工作同時，我們部門還要積極配合其他部門的工作，如宿舍大聯(lián)檢、雅居設(shè)計大賽等等。從這些方面不但提高了自己的工作能力，還培養(yǎng)了各部門的友好關(guān)系，這可以給我們以后的工作開展得更加順利。
新的月份我們將以全新的面貌來迎接學(xué)校和學(xué)院分配給我們的每一項任務(wù)，為學(xué)校和學(xué)院貢獻(xiàn)一份屬于我們巡檢部的力量。
美術(shù)學(xué)院學(xué)生自律委員分會校園巡檢部
2011年10月25日
總結(jié)巡檢工作計劃篇三
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一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)巡檢工作計劃篇四
一、安全注意事項：
1、進(jìn)入配電室等區(qū)域注意防觸電等。
2、一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。3、遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4、除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。5、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6、現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7、巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
8、在檢查電纜、空開、接觸器時，嚴(yán)禁直接用手或手持金屬物件或濕物件去觸摸帶電導(dǎo)體。
9、檢查高壓設(shè)備時，必須與電氣設(shè)備、線路保持足夠的安全距離。
二、巡檢項目：
1、變壓器的巡檢項目：
1)觀察變壓器的油位：油浸式變壓器中的油起冷卻和絕緣的作用的,油位是雖溫度變化的,因此變壓器上刻有不同溫度下所對應(yīng)的油位,當(dāng)發(fā)現(xiàn)油位過低時應(yīng)測量比較變壓器的溫度，仔細(xì)觀察變壓器身是否有漏油現(xiàn)象,。
2)觀察變壓器的油色：變壓器的油的顏色應(yīng)是呈淺黃色，透明無雜物，若發(fā)現(xiàn)油中有黑色碳化物是應(yīng)檢查分接開關(guān)、線圈、樁頭引出線等，黑色碳化物一般是由電弧燃燒引起的。? 3)觀察變壓器的瓷套管：瓷套管起絕緣作用的，套管表面應(yīng)清潔、無裂紋、無破損，無放電現(xiàn)象。
4)聞聞變壓器有無異味?。
7)變壓器上有無雜物?。
2、高、低壓柜巡檢項目?：
1)各絕緣子、互感器、斷路器表面應(yīng)清潔、干燥、無破損、無放電。? 2)柜內(nèi)、柜頂無雜物?。
3)柜內(nèi)各連接頭溫度不能超過70℃?。4)開關(guān)柜內(nèi)無異味?。
5)轉(zhuǎn)換開關(guān)、斷路器、指示燈顯示狀態(tài)要對應(yīng)?。
3、發(fā)電機(jī)巡檢項目?：
1)發(fā)電機(jī)的線圈溫度、鐵芯溫度不能超標(biāo)。2)發(fā)電機(jī)進(jìn)、出口風(fēng)溫不能超標(biāo)?。3)碳刷滑環(huán)無火花。? 4)發(fā)電機(jī)內(nèi)部無放電、無火花。
5、惡劣天氣高壓線路巡檢?：
在雨雪天，可根據(jù)雨滴、雪花，分析判斷母線、導(dǎo)線夾頭是否接觸不良而發(fā)熱，夜間可通過變壓器套管電暈輝光或蘭色小火花，很容易判斷變壓器套管是否發(fā)生污閃等。
總結(jié)巡檢工作計劃篇五
廣州中燃清潔能源有限公司
二0一二年九月 氣站站長崗位職責(zé)
站長是氣化站生產(chǎn)與安全的直接責(zé)任人。必須堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)章制度。
經(jīng)常組織對本氣化站員工進(jìn)行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。每月對員工進(jìn)行一次安全日活動。
熟悉本氣化站設(shè)備、工藝流程及各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；提高對氣化站罐區(qū)、機(jī)泵區(qū)、卸車區(qū)等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。
在氣化站內(nèi)貫徹國家有關(guān)各項法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及總部各項安全管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
組織制定本企業(yè)的年度安全技術(shù)方面的工作計劃，并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 定期對各類作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高員工的理論知識和實操技能。
定期不定期檢查氣化站的安全工作情況，并聽取有關(guān)工作意見，檢查設(shè)備運行及操作指標(biāo)是否安全，穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)不正常情況或安全隱患，要及時處理或向上匯報，并提出技術(shù)改進(jìn)措施。
組織督促本單位的機(jī)械、電力設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，建立設(shè)備檔案、制定檢修計劃；組織安排設(shè)備、壓力容器、壓力管道及附件（包括壓力表、溫度計、安全閥等）的定期送檢工作。
協(xié)作組織調(diào)查、統(tǒng)計、上報操作事故，設(shè)備事故的工作，組織制訂事故防范措施；組織實施事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全氣化站的安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)章制度。
經(jīng)常組織對本氣化站員工進(jìn)行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。熟悉本氣化站設(shè)備、工藝流程及各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；提高對氣化站罐區(qū)、機(jī)泵區(qū)、加等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。
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