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石油工人工作計劃篇一
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來源，納入本縣（市）的財政預(yù)算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
（一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
（三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。
（五）按時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。
（一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。
（二）對分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項(xiàng)整治活動，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
（一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
（三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調(diào)對安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產(chǎn)工作會議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，并對管委會做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。
（一）對于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請有資質(zhì)的.單位開展安全、消防設(shè)計，并按法定程序報批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時”制度。
（二）項(xiàng)目籌建過程中必須加強(qiáng)對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。
（四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸危險化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經(jīng)專家評審會議通過，生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位生產(chǎn)、儲存裝置每年進(jìn)行一次安全評價；生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每兩年進(jìn)行一次安全評價。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評價報告中的整改意見落實(shí)整改措施。
1、服從上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、安全生產(chǎn)臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
3、危險化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護(hù)品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。
8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時”工作是否得到落實(shí)。
9、安全評價及整改措施是否得到落實(shí)。
10、安全生產(chǎn)例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實(shí)”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)工作，增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
（二）工業(yè)管委會要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行對事故進(jìn)行調(diào)查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級教育，即：一是廠級教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識和避災(zāi)線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。召開安全生產(chǎn)工作會議時，應(yīng)邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
1、傷亡事故；
2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴(yán)肅處理，對情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
石油工人工作計劃篇二
項(xiàng)目申報工作思路
一、項(xiàng)目申報工作的重要性和意義
根據(jù)國家法律、政策及各類《精神》、《意見》，省、市及高新區(qū)每年都會出臺一定的項(xiàng)目、計劃等，用于支持、引導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在加速企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)備優(yōu)化升級，提升研發(fā)創(chuàng)新能力方面發(fā)揮著重要作用；對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能減排意識有重要意義；也是響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重大舉措。
針對不同的項(xiàng)目我們要結(jié)合公司實(shí)際，正確把握側(cè)重點(diǎn)，做到提前準(zhǔn)備有的放矢。為公司爭取到相應(yīng)的項(xiàng)目資金，為公司在技術(shù)創(chuàng)新，提高研發(fā)水平，設(shè)備改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等方面積極努力爭取到國家的支持。
二、公司項(xiàng)目申報和發(fā)明專利申報工作進(jìn)展
公司申請過的項(xiàng)目
公司發(fā)明專利
三、項(xiàng)目申報工作難點(diǎn)和存在的問題
找準(zhǔn)本公司符合條件申報的項(xiàng)目；
項(xiàng)目申請書的規(guī)范書寫和格式要合乎要求；
項(xiàng)目申報材料的完整性。
石油工人工作計劃篇三
(一)實(shí)習(xí)單位簡介
________有限公司是專業(yè)從事超聲波系列產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、醫(yī)療器械等科、工、貿(mào)為一體的緊密型民營有限公司。
_____秉承專業(yè)、誠實(shí)、守信的經(jīng)營原則，致力于醫(yī)學(xué)、生物、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、化工、機(jī)械等科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域所需儀器的制造和貿(mào)易，由于經(jīng)營專業(yè)，服務(wù)優(yōu)良，在成立初期就贏得了全國各院校、政府和醫(yī)院客戶的廣泛好評。在售前階段，公司確保為客戶提供的產(chǎn)品具有上乘的質(zhì)量和較高的性能價格比。公司建立了一整套的質(zhì)量控制制度，指定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)，并且制定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，確保不讓一件不合格的產(chǎn)品流入到客戶手中。在售后階段，公司不僅為客戶提供安裝、調(diào)試和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，還免費(fèi)為客戶提供質(zhì)量維護(hù)和軟件升級服務(wù)。公司還指派業(yè)務(wù)員定期拜訪客戶，對售出儀器進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。除此之外，公司還對售出的大型精密儀器，提供各種最新的使用信息，如國內(nèi)外使用該儀器取得的最新成果和發(fā)表的論文等。細(xì)致周到服務(wù)，使公司與許多客戶和政府部門一直保持著良好的關(guān)系。
_____技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，檢測手段完備，售后服務(wù)周到。公司研制的超聲波系列產(chǎn)品、全自動清洗消毒器、干燥箱、煮沸消毒槽、細(xì)胞粉碎機(jī)、激光治療儀，已遠(yuǎn)銷法國、俄羅斯、新加坡、日本、臺灣等國家和地區(qū)，深受用戶好評。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)王永樹和全體同仁精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，本著“質(zhì)量、信譽(yù)第一，顧客至上，真誠服務(wù)”的宗旨，積極致力于高科技產(chǎn)品的研究開發(fā)。
(二)實(shí)習(xí)崗位簡介
崗位基本職責(zé)如下：
石油工人工作計劃篇四
全年全公司的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，是近年來最好的一年。未發(fā)生人身因工重傷及以上責(zé)任事故，未發(fā)生鐵路交通、道路交通、特種設(shè)備、火災(zāi)事故，但發(fā)生四起人員輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了年度安全目標(biāo)。
全年未發(fā)生環(huán)境污染及自然生態(tài)破壞等環(huán)境危害事件;未發(fā)生危險化學(xué)品泄漏事故;各種污染排放基本達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理工作有序可控。未發(fā)生急性職業(yè)中毒等職業(yè)病危害事故，職業(yè)健康基本可控。實(shí)現(xiàn)了年度環(huán)保、職業(yè)健康管理目標(biāo)。
大部分經(jīng)理部存在特種作業(yè)人員、吊裝指揮、電工無證上崗現(xiàn)象;部分經(jīng)理部崗前安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，存在走過場現(xiàn)象;協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場前的安全管理交底和施工過程中的技術(shù)交底執(zhí)行不到位;安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng)、技術(shù)交底無施工工藝問題仍普遍存在。對上級檢查出來的問題整改不認(rèn)真，敷衍應(yīng)付。大部分項(xiàng)目在方案中無安全設(shè)施方案;部分項(xiàng)目安全設(shè)施缺乏或不完善;部分項(xiàng)目安全設(shè)施由作業(yè)隊(duì)伍隨意設(shè)置;設(shè)施損壞或因故部分拆除后不及時恢復(fù)現(xiàn)象較普遍。小型項(xiàng)目普遍存在安全質(zhì)量管理人員不夠或管理人員素質(zhì)不高、技術(shù)管理不到位、過程監(jiān)管不嚴(yán)問題，今年施工的幾個小型項(xiàng)目或出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，或施工質(zhì)量不高，或存在重大安全質(zhì)量隱患。此問題在各項(xiàng)目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個項(xiàng)目因違反方案施工被局查處。安全用電不規(guī)范;無登高設(shè)施或登高設(shè)施不規(guī)范;高處作業(yè)無安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)施不規(guī)范、不完善;吊籃用料不合要求;構(gòu)件、材料隨意堆放;構(gòu)件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實(shí)。對于這些問題，項(xiàng)目上管理人員，包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處于一種麻木不仁、熟視無睹狀態(tài)。許多管理人員意識仍停留在得過且過層次，不求精細(xì)，無“標(biāo)準(zhǔn)”概念。施工前不進(jìn)行質(zhì)量策劃，技術(shù)交底無標(biāo)準(zhǔn)、無工藝，過程不檢查，完工不驗(yàn)收，材料進(jìn)場不驗(yàn)收。制造分公司質(zhì)檢人員嚴(yán)重不足，工序檢驗(yàn)不制定檢驗(yàn)規(guī)則和方法，存在技術(shù)分工不合理、工藝文件較粗放等問題。
始終把安全質(zhì)量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實(shí)責(zé)任為核心，以責(zé)任追究為手段，以監(jiān)督檢查為抓手，強(qiáng)化施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控管理;努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控，環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。
工作目標(biāo)
杜絕人員死亡責(zé)任事故;遏制因工責(zé)任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責(zé)任事故重傷人數(shù)不大于人;杜絕一般c類及以上鐵路交通責(zé)任事故，遏制一般d類鐵路交通責(zé)任事故;杜絕主要責(zé)任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的特種設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的火災(zāi)責(zé)任事故。
杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的工程質(zhì)量事故，遏制直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷;單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%;爭創(chuàng)2個省部級優(yōu)質(zhì)工作，3個國家級優(yōu)質(zhì)工程。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源排放污染物達(dá)到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);新建工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)做到“三同時”。
作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達(dá)到國家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);杜絕職業(yè)病的發(fā)生;杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。
(三)
安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，是對項(xiàng)目在實(shí)施過程中的安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面規(guī)劃安排，讓項(xiàng)目管理人員對整個工程不同階段的重大安全風(fēng)險、安全質(zhì)量控制重點(diǎn)的有個全面的了解，對控制重點(diǎn)策劃出管理措施，并根據(jù)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，對項(xiàng)目實(shí)施過程中各個階段的安全質(zhì)量管理提前安排，其目的是切實(shí)強(qiáng)化對安全質(zhì)量管理的事前預(yù)控工作，而不是被動的事中整治及事后補(bǔ)救。在施工的各個階段，項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，確保項(xiàng)目各個階段的重大風(fēng)險源能得到有效控制，保證項(xiàng)目安全質(zhì)量可控。它是安全質(zhì)量管理的工作計劃，組織計劃，而不是實(shí)施性施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量保證措施。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的主要工作內(nèi)容，是根據(jù)項(xiàng)目“施工組織設(shè)計”，分析、辨識工程在不同階段存在的危險因素，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程和易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的管控工作，并明確各項(xiàng)管控工作的責(zé)任主體。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計由項(xiàng)目安全總監(jiān)牽頭，安質(zhì)部組織，工程部、物機(jī)部參與，共同編制，在項(xiàng)目施工組織設(shè)計完成后進(jìn)行，項(xiàng)目開工前完成。編制完成后，由經(jīng)理部按專項(xiàng)方案審批程序組織評審，評審?fù)ㄟ^后，安全管理組織設(shè)計由項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，質(zhì)量管理組織設(shè)計由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計審批后報公司安質(zhì)部核備。重點(diǎn)工程安全質(zhì)量管理組織設(shè)，項(xiàng)目評審后報公司，由公司安全總監(jiān)牽頭安質(zhì)部組織評審。重點(diǎn)工程的確定，由公司確定。此項(xiàng)工作先在重點(diǎn)項(xiàng)目開展，以后全面推開。為開展好此項(xiàng)工作，公司安質(zhì)部先編制出范本，各經(jīng)理部按范本進(jìn)行編制。二是今年根據(jù)局的要求，我公司選擇南昌西經(jīng)理部作為試點(diǎn)單位。實(shí)行“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”目的是改變過去“安全總監(jiān)由項(xiàng)目部管理，掩蓋、虛報安全質(zhì)量真實(shí)情況和事故”的弊端，保證公司對項(xiàng)目的有效管控，避免重大事故的發(fā)生以及發(fā)生事故后公司能及時處理，避免造成負(fù)面影響。受委派安全質(zhì)量總監(jiān)人事關(guān)系、工資福利關(guān)系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項(xiàng)目副經(jīng)理的待遇，同樣參與項(xiàng)目兌現(xiàn);對監(jiān)察不力、參與徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果，取消任職資格、解除職務(wù);對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)阻擾、干擾安全質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行正常工作的，給予批評處分。公司將制定“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺后，正式實(shí)行。是項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理過程中必須做到的工作和標(biāo)準(zhǔn)，它是項(xiàng)目安全質(zhì)量管理中最基本的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，是每個項(xiàng)目經(jīng)理部都必須無條件貫徹執(zhí)行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據(jù)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度、辦法、通知等為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前公司項(xiàng)目管理實(shí)際情況，并針對目前項(xiàng)目管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，編制出臺公司的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理卡控紅線。問題庫中的問題，主要是管理體系、基本管理、安全設(shè)施方面存在的問題及存在的重大安全質(zhì)量隱患，其來源主要是公司各類檢查及項(xiàng)目周報，公司安質(zhì)部每周公司交班會上進(jìn)行通報，并對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，限期整改，對多次出現(xiàn)在問題庫中的相同問題，將按不認(rèn)真整改責(zé)任追究辦法對項(xiàng)目進(jìn)行處罰。今年公司將根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合局的專項(xiàng)整治活動，有針對性地開展公司自身的安全專項(xiàng)整治活動，今年初步確定承重支架、高空作業(yè)、安全用電三項(xiàng)。通過專項(xiàng)整治使三個方面的管理更加規(guī)范，安全隱患得到消除，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步鑄牢。
公司將繼續(xù)采取分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結(jié)合的方式，加大檢查的頻次。安質(zhì)部檢查以對危險性較大的工程和存在問題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計劃，必要時駐點(diǎn)督察。對危險性非常大的項(xiàng)目，必要時公司組成檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監(jiān)或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，月檢必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。一個經(jīng)理部兼管多個項(xiàng)目施工的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織周檢，經(jīng)理部安全總監(jiān)或安質(zhì)部長每月至少要到各項(xiàng)目檢查兩次，公司安排專項(xiàng)檢查時，項(xiàng)目的檢查要由安全總監(jiān)或安質(zhì)部長負(fù)責(zé)組織。。安全防護(hù)設(shè)施必須提前考慮，在主體工程編制方案時，就要同時考慮所需配套的安全防護(hù)設(shè)施，尤其是高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設(shè)施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動如何防護(hù)，作業(yè)如何站位。防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時施工，高空的防護(hù)設(shè)施要盡可能在地面設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)上，如桁架梁上的防護(hù)繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護(hù)設(shè)施后設(shè)現(xiàn)象。防護(hù)設(shè)施要完善規(guī)范，可靠性要高，臨邊防護(hù)欄需要用鋼管設(shè)置，就要用鋼管設(shè)置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業(yè)必須設(shè)置完善、規(guī)范、可靠的防護(hù)設(shè)施作為一條安全卡控紅線，對違反者堅決處罰。
。前幾年我們主要在鐵路市場上施工，受客觀環(huán)境的影響，我們一些管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，無精細(xì)化管理理念，無質(zhì)量“標(biāo)準(zhǔn)”概念，在施工過程中管理粗放，不注重細(xì)節(jié)，質(zhì)量無標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作隊(duì)伍做成什么樣就是什么樣。去年對我公司過去所建雨棚的隱患排查，發(fā)現(xiàn)很多龍骨銹蝕非常嚴(yán)重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經(jīng)形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無法適應(yīng)地方工程的要求，去年我們所施工的幾個地方工程都出現(xiàn)了由于管理不精細(xì)而被業(yè)主或監(jiān)理叫停的問題。管理不精細(xì)的主要原因就是質(zhì)量意識不強(qiáng)。這就要求我們必須更新觀念，樹立精細(xì)化管理理念，建立起質(zhì)量按“標(biāo)準(zhǔn)”評判的概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識。質(zhì)量策劃的載體就是前面講到的安全質(zhì)量施工組織設(shè)計，因此如何做好質(zhì)量策劃這里就不再多講。但必須強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量策劃是我們抓好質(zhì)量工作的籠頭，必須認(rèn)真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數(shù)，有效管理。
對一般工序，在技術(shù)交底時要有可操作性的施工工藝，并明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對關(guān)鍵工序，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，使每一個作業(yè)人員都能真正清楚施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能一張紙交給協(xié)作隊(duì)伍就算完事。。在各工序全面施工之前，首先要做出一個樣板段，樣板段經(jīng)經(jīng)理部組織驗(yàn)收后，就做為此工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以樣板來交底，以樣板標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)收。這樣就能使作業(yè)人員和項(xiàng)目檢查人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了感性認(rèn)識，減少盲目施工和把握標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)而造成的質(zhì)量低下問題。各種原材料進(jìn)場物機(jī)部要牽頭，組織安質(zhì)部、工程部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收要有記錄。重點(diǎn)是看規(guī)格、尺寸、外表質(zhì)量等是否符合合同或國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，要堅決摒棄過去那種材料進(jìn)場不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的做法。
今年雨棚及房屋工程項(xiàng)目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質(zhì)量做為管理重點(diǎn)。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項(xiàng)工程要劃分成檢驗(yàn)批，按檢驗(yàn)批組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不能進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收要由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收要有記錄，記錄每周報公司安質(zhì)部。
橋梁加工制造和安裝工程重點(diǎn)要抓好技術(shù)工藝及規(guī)則的制定、作業(yè)人員的培訓(xùn)和過程檢驗(yàn)工作。技術(shù)工藝及規(guī)則要進(jìn)行充分的論證，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。開工前要對作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。過程檢驗(yàn)首先要根據(jù)工藝要求配置足夠的檢驗(yàn)人員，其次要根據(jù)技術(shù)工藝及規(guī)則編制相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)則，過程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度;出廠實(shí)行預(yù)拼裝制，單元制作完成后進(jìn)行預(yù)拼裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能出廠。
石油工人工作計劃篇五
精品： 總結(jié)
公司高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃書
一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策依據(jù)：
國科發(fā)火〔2008〕172號文件附件《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
上海市20**年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定公告。
二、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件：
企業(yè)在近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過在全球范圍內(nèi)5年以上的獨(dú)占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有在中國內(nèi)地得到中國法律保護(hù)的自主知識產(chǎn)權(quán)是指有1項(xiàng)發(fā)明專利或6項(xiàng)左右實(shí)用新型專利等)。
產(chǎn)品屬于《認(rèn)定辦法》附件《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。
1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%； 3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國內(nèi)地發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。
最近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。
企業(yè)納稅形式應(yīng)當(dāng)是查賬征收的企業(yè)。
三、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。
是指對高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，著重考核以下四項(xiàng)權(quán)重指標(biāo)：
1、研究開發(fā)的組織管理水平占20分；
2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分；
3、核心自主知識產(chǎn)權(quán)占30分；
4、成長性指標(biāo)占20分。
合計為：100分。綜合評審達(dá)到71以上的，才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號。
四、申報高新技術(shù)企業(yè)對職工素質(zhì)有2項(xiàng)要求：
一是大專以上學(xué)歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊、職工身份證和學(xué)歷復(fù)印件以及勞動合同等檔案，做好抽查和考核的準(zhǔn)備。因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)實(shí)行上評審，對上評審?fù)ㄟ^的要按比例進(jìn)行抽查，因此前述名冊、檔案準(zhǔn)備工作不能馬虎。
1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料；
2、《產(chǎn)品技術(shù)報告》；
3、《產(chǎn)品用戶報告》或《用戶意見調(diào)查表》；
4、產(chǎn)品《檢驗(yàn)檢測報告》；、已經(jīng)通過備案的產(chǎn)品《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》； 6、填寫好查新委托單。
前述查新，是指對產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新，以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平，如果沒有進(jìn)行過這樣的查新，最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機(jī)構(gòu)出具的《水平查新報告》，因此需要抓緊時間。
財務(wù)審計報告。審計報告有以下三種審計報告：
1、研發(fā)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計報告。是指審計申報前近三年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出必須達(dá)到規(guī)定的比例。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項(xiàng)審計報告。是指審計申報前一個年度高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達(dá)到規(guī)定的比例。
3、申報前近三個年度財務(wù)審計報告。是指2009-2015年度常規(guī)年度審計報告，其中著重考核：申報前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長性指標(biāo)。同時，還需要提交申報前近三個年度的財務(wù)報表以及申報前近一年度納稅申報表，前述財務(wù)報表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門的相一致。
如果貴公司財務(wù)以往對研發(fā)經(jīng)費(fèi)沒有設(shè)立臺帳，那么還必須將申報前近三年度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺帳補(bǔ)起來。這里要說明的是研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門所設(shè)定的15個左右研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行對接和匹配。由此可見財務(wù)與技術(shù)部門都有大量的基礎(chǔ)性工作要做，由此需要一定的時間才能完成。
精品： 總結(jié)
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