計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃書(shū)篇一
工廠(chǎng)管理改善長(zhǎng)期處于靜態(tài)水*，不能及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰地反映管理中的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)助于提高工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理水*提升，生產(chǎn)效率處于低水*狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問(wèn)進(jìn)入工廠(chǎng)，實(shí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，共同促進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)效率提升。
1.統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施，用3至5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過(guò)討論、交流、考察、演練，邊培訓(xùn)、邊改進(jìn)。
3.確認(rèn)客戶(hù)需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整勞動(dòng)組織、評(píng)審職能分配、改革崗位設(shè)置、組合定編定員。
4.明確現(xiàn)場(chǎng)管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項(xiàng)目標(biāo)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高效率和效益。
1.樹(shù)立精益管理思想，一切工作為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，下一道工序即為客戶(hù)，客戶(hù)永是對(duì)的，減少管理內(nèi)耗。
2.優(yōu)化目標(biāo)管理，目標(biāo)量化、細(xì)化、流程化，目標(biāo)、指標(biāo)、措施相對(duì)應(yīng)，目標(biāo)自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標(biāo)管理體系。
3.實(shí)行有效的定置管理，定置必有圖，場(chǎng)地必分區(qū)，設(shè)備（物料）必定點(diǎn)，區(qū)、點(diǎn)必有標(biāo)識(shí)，物料滾動(dòng)量化，物料五五擺放，物料先進(jìn)先出。
4.推行實(shí)值的而非表面5s管理，準(zhǔn)確理解中文與日文對(duì)于5s的不同含義，從形式化到行事化、再到習(xí)慣化，從摸仿到活用、再到創(chuàng)新，5s的增值意義不在于本身而在于促進(jìn)其他各項(xiàng)管理增值。
5.實(shí)行動(dòng)態(tài)的目視管理，反映現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別問(wèn)題、分析原因、制定措施、實(shí)施改進(jìn)、測(cè)量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、文件化，呈現(xiàn)閉環(huán)管理的信息。
6.實(shí)行精益責(zé)任制，講究責(zé)任、權(quán)限、資源、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、人品、業(yè)績(jī)、利益等九個(gè)一致，克服單一計(jì)件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。
7.實(shí)行精益激勵(lì)管理，精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)雙管齊下，以精神激勵(lì)為主、以正激勵(lì)為主、以低成本激勵(lì)為主，適時(shí)、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵(lì)。
8.促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1.運(yùn)用精益管理思想和方法：pdca（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）、5w2h（什么事、為什么做、什么人做、什么時(shí)間做、什么地方做、做多少、怎么做）、因果法、頭腦風(fēng)暴法、5問(wèn)為什么法等，實(shí)現(xiàn)人性化的溝通。
2.消除八大浪費(fèi)：過(guò)量過(guò)早生產(chǎn)，等待，庫(kù)存，運(yùn)輸，過(guò)度加工，不良操作，不合格，管理不當(dāng)?shù)?，追求零浪費(fèi)。
3.減少變差：質(zhì)量是設(shè)計(jì)決定的，設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)公差，選擇適合的過(guò)程能力，運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測(cè)量系統(tǒng)分析，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等技術(shù)，質(zhì)量控制前移，持續(xù)改進(jìn)。
4.穩(wěn)定質(zhì)量：以預(yù)防為主而非亊后檢驗(yàn)為主，以控制過(guò)程為主而非控制結(jié)果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境、測(cè)量等六大過(guò)程因素，追求零不合格、零缺陷。
5.降低成本：成本是設(shè)計(jì)決定的，做好標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計(jì)量、記錄、培訓(xùn)、責(zé)任制等六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，追求零庫(kù)存、零差錯(cuò)。
6.預(yù)防事故：消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為，運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)，提高違章指揮、違章操作的“成本”，事故的根本原因不在員工而在領(lǐng)導(dǎo)，追求零事故。
7.促進(jìn)其他各項(xiàng)管理
1.運(yùn)用精益管理思想和工具，適應(yīng)市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2.及時(shí)化：在客戶(hù)需要的時(shí)候，提供客戶(hù)需要數(shù)量，需要的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.均衡化：銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的節(jié)拍符合客戶(hù)需要的節(jié)拍的變化。
4.自?xún)P化：采用帶有人工智能、自動(dòng)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)防錯(cuò)的設(shè)備。
5.少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。
6.多能工：不是同一時(shí)段一人操作同類(lèi)的多臺(tái)設(shè)備，而是同一時(shí)段一人操作不同類(lèi)的設(shè)備、干多工種的活，更好地適應(yīng)生產(chǎn)的變化。
7.促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1.繼續(xù)運(yùn)用精益管理思想和工具，適應(yīng)市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2.設(shè)備選擇：不是選用高、精、尖、貴、大的設(shè)備，而是使用符合要求的簡(jiǎn)單、小型、可移動(dòng)的、具有基本功能的設(shè)備，方便組合為生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。
3.一個(gè)流：各連續(xù)工序的生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間一致，工序間沒(méi)有半成品，每道工序都只有一個(gè)工件在加工和流動(dòng)，效率最高，出現(xiàn)異常能最早發(fā)現(xiàn)、最快解決。
4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等過(guò)程文件，怎么做、怎么編。
5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么編、怎么做，記錄及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，不擅自更改，按規(guī)定處理數(shù)據(jù)。
6.看板：實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)，作業(yè)計(jì)劃只下到最后一道工序，后一道工序向前一道工序發(fā)出作業(yè)指令，依次向前傳遞，實(shí)現(xiàn)及時(shí)化、均衡化生產(chǎn)。
7.促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際，選擇和調(diào)整精益改進(jìn)項(xiàng)目，統(tǒng)一規(guī)劃，分頭實(shí)施，循序漸進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展，量力而行，講究實(shí)效。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，明確現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方針，樹(shù)立改進(jìn)目標(biāo)，訂立管理制度，確認(rèn)改進(jìn)程序，確定改進(jìn)管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，提供相關(guān)資源，指導(dǎo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)和分析，激勵(lì)改進(jìn)過(guò)程、結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。
3.全員參與現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，促進(jìn)基層管理人員和工人自愿改進(jìn)、自覺(jué)改進(jìn)、自主改進(jìn)，蔚然成風(fēng)，同時(shí)關(guān)心員工的利益，幫助員工成長(zhǎng)。
4.實(shí)現(xiàn)精益管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，將簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)的事情經(jīng)?；瑢⒔?jīng)常的事情習(xí)慣化，將習(xí)慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統(tǒng)化。即使新手，只要照做，也不會(huì)出錯(cuò)。
5.實(shí)現(xiàn)精益管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動(dòng)組織，增加產(chǎn)量、調(diào)整品種、穩(wěn)定質(zhì)量、消除浪費(fèi)、降低成本、保證安全，增加效率和效益。
光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃書(shū)篇二
新學(xué)年開(kāi)學(xué)在即，各處室、年級(jí)組、教研組要按照學(xué)校工作要求，做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、8月22日新生分班考試，23日相關(guān)教師到校改卷，教導(dǎo)處對(duì)新生進(jìn)行分班，24—27日政教處組織學(xué)前教育，校辦做好宣傳報(bào)道工作。
3、8月28日8：00行管人員上班；認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：檢查維護(hù)所有的教學(xué)設(shè)備（包括教室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等）；清點(diǎn)、調(diào)整好各教室的桌椅，桌椅數(shù)要與本教室上課的最大人數(shù)相一致；備好教材、分好課本；初中部新教室、辦公室安置準(zhǔn)備工作；高中部辦公室調(diào)整組織工作；師資配備；各處室做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)處室聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。
4、8月30日8：00教職工大會(huì)；10：00年級(jí)組會(huì)，會(huì)后搬遷辦公室；下午14：30班主任會(huì)；16：00教研組會(huì)；會(huì)后領(lǐng)取教學(xué)用書(shū)及課表；各年級(jí)組、教研組從本年級(jí)學(xué)生教育管理及教學(xué)實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)期工作計(jì)劃；教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)檢查教師假期備課情況，結(jié)果列入考核指標(biāo)。
5、8月31日上午8：00學(xué)生報(bào)到，班主任跟班管理：組織學(xué)生做好教室布置、清潔區(qū)打掃、課本發(fā)放、學(xué)費(fèi)收繳等開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作；向教導(dǎo)處報(bào)告學(xué)生考勤及缺勤原因；財(cái)務(wù)室組織好收費(fèi)工作；下午14：30分，教導(dǎo)處組織初中教師多媒體培訓(xùn)。
6、9月1日按周二課表正式上課，上午課間舉行升旗儀式，仍執(zhí)行上學(xué)期作息時(shí)間表；政教處對(duì)學(xué)生儀容儀表進(jìn)行檢查，值周生進(jìn)行培訓(xùn)；各班開(kāi)展新學(xué)年學(xué)習(xí)教育動(dòng)員及暑假活動(dòng)交流。
7、9月2日下午第八節(jié)，政教處組織紀(jì)念_勝利70周年活動(dòng)及學(xué)生安全教育。
8、9月3日、4日、5日_勝利紀(jì)念日放假。
9、9月6日（周日）上周五課；科任教師交教學(xué)進(jìn)度表，班主任交班級(jí)管理計(jì)劃，教研組長(zhǎng)交教研計(jì)劃；班主任建立班規(guī)、班干部改選；政教處組織紀(jì)念_勝利70周年黑板報(bào)評(píng)比。
10、9月7日以后正常上課；周一課間升旗正常進(jìn)行。
光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃書(shū)篇三
二要深化招商引資。兩批光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)單位要在我省成立分公司，積極入駐貴州省能源產(chǎn)業(yè)科技城，引進(jìn)有關(guān)上下游新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)落戶(hù)我省。
四要做好信息報(bào)送。項(xiàng)目單位要安排專(zhuān)人報(bào)送項(xiàng)目信息，及時(shí)在“貴州省能源云”填報(bào)有關(guān)項(xiàng)目信息。每半月向省能源局報(bào)送項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目開(kāi)工后每周報(bào)送項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在問(wèn)題。
以上要求也適用于3月3日下達(dá)的2021年第一批光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)展前期工作計(jì)劃。
2021年4月13日
光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃書(shū)篇四
一、嚴(yán)格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報(bào)工作
20--年，國(guó)家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬(wàn)千瓦，此次上報(bào)僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個(gè)地(州、市)。結(jié)合各地光伏發(fā)電項(xiàng)目20--年建設(shè)情況，前期工作開(kāi)展情況，以及太陽(yáng)能資源、電網(wǎng)接入、電力市場(chǎng)消納等建設(shè)條件，我委將國(guó)家給予自治區(qū)20--年新增光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解(詳見(jiàn)附件)。請(qǐng)你們抓緊提出20--年光伏電站項(xiàng)目清單，項(xiàng)目清單要嚴(yán)格按照項(xiàng)目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無(wú)效。同時(shí)，請(qǐng)你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項(xiàng)目，于4月20日前一并上報(bào)我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20--年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案上報(bào)國(guó)家能源局。
請(qǐng)你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報(bào)的原則，提出20--年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃。一是優(yōu)先安排電網(wǎng)接入和市場(chǎng)消納條件好，馬上具備開(kāi)發(fā)條件的項(xiàng)目。二是優(yōu)先支持承擔(dān)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。三是鼓勵(lì)建設(shè)與光伏扶貧開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及智能電網(wǎng)、區(qū)域多能互補(bǔ)清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項(xiàng)目。四是鼓勵(lì)采取招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目。五是優(yōu)先支持以推動(dòng)光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價(jià)格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。六是對(duì)于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問(wèn)題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊(cè)。八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場(chǎng)、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項(xiàng)目選址必須在荒漠、戈壁等地，對(duì)明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目。九是20--年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū)，將適時(shí)調(diào)整20--年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
三、加強(qiáng)列入建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的管理
對(duì)列入20--年建設(shè)計(jì)劃的光伏發(fā)電項(xiàng)目，各地要加快落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場(chǎng)消納條件，并確保項(xiàng)目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計(jì)劃中取消。項(xiàng)目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，不得擅自變更項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實(shí)，我委五年內(nèi)暫停受理此類(lèi)企業(yè)申請(qǐng)光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事宜。同時(shí)，督促項(xiàng)目單位加強(qiáng)光伏電站竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告、后評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料。
光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃書(shū)篇五
承包人（乙方）：
依照《_合同法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)信原則，合同雙方就項(xiàng)匯流箱、配電柜及其他相關(guān)輔材。
1、基礎(chǔ)施工部分包括：場(chǎng)地*整、場(chǎng)地開(kāi)挖、基礎(chǔ)制作、屋面防水及其附屬施工。（注：本項(xiàng)目屋面防水由發(fā)包方施工）
2、電氣安裝部分包括：太陽(yáng)能支架及組件安裝，電纜敷設(shè)、接線(xiàn)，逆變器、配電柜安裝，防雷接地、輸出線(xiàn)路的所有設(shè)備安裝調(diào)試。
二、工期
開(kāi)工日期：
竣工日期：
四、合同價(jià)格和付款方式
合同價(jià)格
本合同為固定總價(jià)合同（含稅），不做工程決算。合同總價(jià)格為人民幣（大寫(xiě)）：元（小寫(xiě)金額元）。合同總價(jià)已包括了合同中規(guī)定的總承包方應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)（包括提供貨物、材料、設(shè)備、保險(xiǎn)、服務(wù)等義務(wù)）以及為實(shí)施和完成本合同工程和其缺陷修復(fù)所必需的一切工作、條件和費(fèi)用，包括但不限于為實(shí)施本項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備、進(jìn)退場(chǎng)前的\\\場(chǎng)地*整、施工臨時(shí)設(shè)施及施工過(guò)程中應(yīng)由總承包方負(fù)擔(dān)的各種措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、物價(jià)上漲引起的價(jià)差、稅金、風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)及*各部門(mén)的收費(fèi)等一切費(fèi)質(zhì)保金為合同總價(jià)的%，本合同的質(zhì)保期為年，在竣工驗(yàn)收合格次日開(kāi)始計(jì)算。發(fā)包方在質(zhì)保期滿(mǎn)后15日內(nèi)一次性支付質(zhì)保金給承包方。
五、施工質(zhì)量和質(zhì)量檢查
1、工程質(zhì)量
（1）、承包方應(yīng)對(duì)施工工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，施工必須嚴(yán)格按施工圖所提要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（2）、發(fā)包方確定為不合格的工程，承包方必須返工重來(lái)，費(fèi)用由承包方自行承擔(dān)。如果因此引起工期延誤，承包方應(yīng)無(wú)條件趕工并完成計(jì)劃。
2、質(zhì)量檢查：
六、解決爭(zhēng)議的辦法起訴訟。
（1）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。
（2）法院要求停止施工。
七、違約
1、甲、乙雙方約定，違約應(yīng)承擔(dān)以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
（1）、發(fā)包方不能及時(shí)給出指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)、不按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，使合同無(wú)法履行的，應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任，違約金按實(shí)際損失向承包方支付。
（2）承包方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求及本合同附件要求，或發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按實(shí)際損失金額向發(fā)包方支付，且23發(fā)包方無(wú)故惡意拖欠工程款的，付的工程款不予退還。
九、合同的生效及終止
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。
2、本合同在雙方完成相互約定的內(nèi)容后即告終止。
十、合同份數(shù)
本合同正本一式肆份，發(fā)包方執(zhí)貳份，承包方執(zhí)貳份，具有同等效力。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
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