2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言精選5篇

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2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言精選5篇
時間:2023-06-16 09:34:09     小編:JSX江

我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長期以來的關(guān)心和支持!剛才進行了測評,總體來說,結(jié)果理想,測評公正,這標志著領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面是小編整理的2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言精選5篇,希望能對大家有所幫助。

2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們:

大家好!在20__新年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

20__年,我們的總體目標是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平,力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:

1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。

2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè),進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標和重點,注重區(qū)長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

3、抓好員工素質(zhì)教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區(qū)隊的高速發(fā)展。

展望20__年我們將繼續(xù)堅持以人為本, 安全為天 ,效益為先的工作方針,為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。

同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20__年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

謝謝大家!

2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言【篇2】

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長期以來的關(guān)心和支持!剛才進行了測評,總體來說,結(jié)果理想,測評公正,這標志著領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài):

一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。

領(lǐng)導班子一定要不忘初心,牢記使命,與時俱進,不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實際出發(fā)的理念,堅持科學發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學有效的方式方法,主動找準工作開展的切入點,理清思路,明確方向,抓住重點,積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。

二、強化班子團結(jié),密切干群關(guān)系

“人心齊,泰山移”。團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結(jié),努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的`“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作的好班子,帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

三、堅持求真務實,正確履行職責,穩(wěn)推進年度重點工作的實施

在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務目標,發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念,認真履行職責,注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)為抓手,在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“黨風廉政建設(shè)”主題教育,進一步細化和完善工作計劃,認真落實“三重一大”制度,認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務,絕不會辜負公司領(lǐng)導的重托。

四、帶頭嚴以律己,加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)

領(lǐng)導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準,努力建設(shè)“四好班子”,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),落實“主體責任”,始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守中央八項規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的,班子成員以身作則,率先垂范,首先做到。

五、堅持不斷學習,提升素質(zhì)

班子成員要帶頭學習精神,不斷提高政策理論水平,增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平,增進工作中的創(chuàng)造性、預見性,提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

同志們,我們班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全體干部員工的共同努力,要靠班子成員的團結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任,以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽,把心思用在工作上,把點子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進單位的發(fā)展上,以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家!

2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言【篇3】

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的工作報告后,使我們明確了20__年的工作目標和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20__年,在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作,進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力,確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務。

為了更好的開展20__年各項工作,生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上,按照公司本年度的既定目標,做好以下幾項工作:

一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴、細、實的工作作風,加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細化管理;同時,按照公司統(tǒng)一部署,積極開展反事故演習,完善事故預案,切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應急能力,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、合理安排,重點分析,確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成

在電網(wǎng)指標管理上,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工工作,嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行,縮短停電時間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理,強化設(shè)備的運行、檢修,提高設(shè)備健康運行水平,徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設(shè)備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查,獲得運行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產(chǎn)月度考核,嚴格考核,督促運行單位提高設(shè)備、線路的健康水平,降低故障率。同時,落實好無功補償管理技術(shù)措施,對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化,并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果,確保公司節(jié)能降損工作達到實效。

三、科學規(guī)劃,強化管理,認真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作

20__年,達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項,共計投資1.0839億元(其中20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項,投資5972萬元,20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項,投資4867萬元),在當前農(nóng)網(wǎng)工程時間緊、任務重的情況下,生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位,更加主動的開展業(yè)務工作,保證各項工程順利完成前期工作,準確掌握工程進度,并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作,力爭圓滿的完成20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務。

四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理,著力增強電網(wǎng)承載負荷能力

一要結(jié)合秋檢工作,進一步加強設(shè)備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案,合理的安排消缺工作和停電時間,確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運行中存在的問題入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂切實有效的整改措施,做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄,力爭通過積極落實各項技術(shù)措施,順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項保電任務。

五、結(jié)合大修、技改工程,逐步提高電網(wǎng)科技含量

20__年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時,也要通過各項大修技改工程的實施,著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問題,加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應用,以先進的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求,同時也為達茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

同志們,我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求,與時俱進,真抓實干,努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信,有公司黨政班子的正確領(lǐng)導,有各部門、所站的通力合作,我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20__年度各項工作目標!

謝謝大家!

2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們:

大家好!

20__年是包鋼(集團)公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年,也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署,以市場化改革為抓手,堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè),立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,全面做好20__年各項工作。

1、全面落實“三提兩降一強”工作部署,打造高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題,以堅強的決心、堅定的信心,創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度,創(chuàng)新培訓方式,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質(zhì);提升各專業(yè)的管理水平,堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率,通過提高效率,提升效益。

2、以市場化改革為抓手,提升企業(yè)改革活力。

以專家委員會為依托,發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學化水平,提高研發(fā)過程標準化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識,同時還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標準,帶頭保持工人階級本色,要創(chuàng)新式工作,不斷擴充市場范圍,打磨專業(yè)團隊,提升公司的技術(shù)水平,以市場需求和價值創(chuàng)造為導向,系統(tǒng)聯(lián)動,提升企業(yè)改革活力。

3、堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè)。

要高質(zhì)量加強基層組織建設(shè),把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè),推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制,促進多勞者多得,技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個團結(jié)勤奮、高效務實的領(lǐng)導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍,是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

20__年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,堅持穩(wěn)中求進、效益為先,全面深化改革、推動科技創(chuàng)新,凝心聚力,銳意進取,強化管理,為推動新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!

謝謝大家!

2023職工代表大會表態(tài)發(fā)言【篇5】

各位領(lǐng)導,代表:

大家好!

我的發(fā)言題目是:用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

回首20__年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,20__年,安環(huán)處將在HSSE工作中,全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處20__年將重點從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。

一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責任落實。

組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。

二、深入推進“大聲喊、細致做、經(jīng)常演,撿黃金”

以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。

三、嚴格按照“誰主管誰負責,誰的業(yè)務誰負責,誰的屬地誰負責”的原則

分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

四、進一步強化承包商安全管理,強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實行事故風險金制度

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項HSE協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

五、進一步加大安全培訓力度

針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

六、按照簡單、管用的原則

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優(yōu)化應急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習慣,形成本能、正確反應。

七、樹立“有異味是錯誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念

加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

八、深入開展清潔生產(chǎn)工作

持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。

九、持續(xù)做好VOCs綜合整治,嚴格執(zhí)行排污許可制度

依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20__年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,全力抓好HSSE工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6。15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。

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