校本研修方案

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

校本研修方案篇一

教師方面

1.優(yōu)勢

我校擁有著一支勤奮、務(wù)實、敬業(yè)、責(zé)任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)能力，工作勤懇踏實，學(xué)科業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀。

2.不足

我校教師群體相對封閉，教學(xué)方法相對保守，以經(jīng)驗教學(xué)、靠大量練習(xí)強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務(wù)實的同時，也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班，因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息，這是目前教師隊伍的主要問題。

教學(xué)常規(guī)管理方面

根據(jù)過去教學(xué)視導(dǎo)反饋中可以看出：

1.備課：備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題，但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準，存在一定問題。

2.綜合實踐活動開展較好，評價方案和評價措施均達到滿分，但地方課程和學(xué)校課程較弱，評價措施欠缺。

3.在教學(xué)研究方面，教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分，但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

4.作業(yè)與輔導(dǎo)方面也是我校的弱項，學(xué)生書寫普遍較差，作業(yè)本不夠整潔，教師批改還不夠及時、規(guī)范。

5.課堂教學(xué)有一定優(yōu)勢，教師個人素質(zhì)不錯，但是有些學(xué)科比較薄弱，如語文、體育等學(xué)科，教師獨立思考、獨立研究的意識還可以，但是缺乏集體合作意識。

二、研修目標

根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀，我們確定了學(xué)校今后研修目標。

(一)總體目標

1.學(xué)校實行備課多樣化，電子備課、手寫備課、修改教案并行，出臺切實可行的備課檢查制度，在備課上出特色。

2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀，悅心書法

養(yǎng)心閱讀：開闊學(xué)生的視野，增長知識，培養(yǎng)良好的自學(xué)能力和閱讀能力，提高學(xué)生的認讀水平和作文能力，陶冶學(xué)生的情操。

悅心書法：提高師生的書寫水平，爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學(xué)校。

3.以“注重課堂觀察，促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學(xué)研修主線，提高教師的教學(xué)研究能力，爭取各學(xué)科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

4.加強保障教學(xué)質(zhì)量措施的探索，向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理，提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修，打造一支團結(jié)協(xié)作、勇于進取的教師隊伍，爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校。

(二)分階段目標

第一階段20xx年9月—20xx年10月

1.制定學(xué)校校本研修實施方案，成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

3.統(tǒng)一教研活動時間、地點，利用教研活動制定有關(guān)備課、教學(xué)評價、教學(xué)探究及作業(yè)與輔導(dǎo)相關(guān)細則，細則力求切實可行。

4.學(xué)習(xí)小課題研究“課堂觀察”相關(guān)理論知識。

5.著手梳理各學(xué)科1—6年級的教材。

第二階段20xx年10月—20xx年11月

1.召開校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定校本研修階段計劃。

2.聚焦課堂教學(xué)，建立課堂觀察制度，從優(yōu)勢學(xué)科入手，以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

3.全面實施有關(guān)備課、教學(xué)評價、教學(xué)探究及作業(yè)與輔導(dǎo)細則。

4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學(xué)校課程。

5.召開校本課程研討會，展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，解決存在的問題，及時總結(jié)校本研修的實施情況。

第三階段20xx年11月—20xx年12月

1.全面開展“注重課堂觀察，促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學(xué)研究，改善學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)，促進教師的專業(yè)發(fā)展，營造學(xué)校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學(xué)習(xí)型教師的評比。

2.開發(fā)校本課程的教材，開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學(xué)區(qū)級范圍內(nèi)交流，教師撰寫具有實踐價值的文章，結(jié)集成冊。

3.搭建合作平臺，建設(shè)一支團結(jié)和諧、互幫互學(xué)、合作進取的教師團隊，形成多項教學(xué)精品項目，培養(yǎng)多位有教學(xué)風(fēng)格的教師，提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學(xué)校綜合競爭力，提高社會認可度。

三、研修措施

(一)改革備課形式，使備課更有效

我們知道，教師上好課的前提是充足有效地備課，可是，傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間，也讓教師在疲于應(yīng)付的同時失去了教學(xué)設(shè)計應(yīng)有的靈感和激情。結(jié)合我校實際，我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上，教師可選擇電子備課。

為了備課的規(guī)范，要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學(xué)博客，學(xué)校對實行電子備課的學(xué)科進行隨時檢查，發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范，將終止其電子備課，重新進行抄寫備課，并作為教學(xué)常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求，學(xué)期結(jié)束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導(dǎo)處，以便電子備課的資源積累，實行共享。

為調(diào)動教師的積極性，學(xué)校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次)，并做適當?shù)卦u價交流，引導(dǎo)教師參與教學(xué)評價，將單一的教導(dǎo)處檢查變?yōu)閷W(xué)科小組互評等，使每一位教師成為學(xué)校管理工作的參與者、評價者，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，進一步激發(fā)他們的工作責(zé)任感。

校本研修方案篇二

為了進一步做好我校教師校本研修工作，促進教師專業(yè)成長，依據(jù)《西鄉(xiāng)縣中小學(xué)教師校本研修工作實施方案》（西教體發(fā)201723號）文件精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo)，以基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展實際為立足點，以解決學(xué)校教育教學(xué)實踐中存在問題為突破口，以提高學(xué)校教師綜合素質(zhì)為目標，開展推進學(xué)校教師校本研修工作，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊伍。

二、目標任務(wù)

努力構(gòu)建在縣教研室業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣電教中心業(yè)務(wù)支持下，學(xué)校具體實施，教師全員參與的校本研修工作構(gòu)架。以校本研修為主要抓手，不斷完善教師繼續(xù)教育體系，圍繞學(xué)科知識系統(tǒng)、學(xué)科理念與技能、教學(xué)基本功、班主任工作等有的放矢地開展研修活動，使教師在道德素養(yǎng)、教學(xué)理念、文化知識、教學(xué)能力等方面均有提高，搭建教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺，逐步建立校本研修工作的長效機制，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展、辦好人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

（二）建立完善校本研修制度。積極構(gòu)建以校為本、全員參與的研修制度，通過制度規(guī)范學(xué)校的校本研修行為。建立健全校本研修評價及激勵機制，以教師為本，尊重教研探索，尊重教研成果，引導(dǎo)教師投身教研，促進教研百花齊放，促進優(yōu)秀教師脫穎而出，形成促進教師專業(yè)成長的有效機制。

（三）培養(yǎng)校本研修“引領(lǐng)者”隊伍?！笆濉逼陂g，學(xué)校選拔中青年骨干教師參加縣級校本研修“引領(lǐng)者”培訓(xùn)，培養(yǎng)一批“會研修”“能研修”的行動引領(lǐng)者，從而帶動全校教師校本研修工作的廣泛深入開展。

（四）組建專家引領(lǐng)團隊。學(xué)校成立校本研修專業(yè)指導(dǎo)小組，為教師校本研修提供專業(yè)引領(lǐng)。

（五）建設(shè)校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺和資源庫。加強校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺和資源庫建設(shè)，以自主開發(fā)為主，招標購置為輔，建立我校優(yōu)質(zhì)課程資源庫。校級校本研修指導(dǎo)者、引領(lǐng)者和骨干教師要率先垂范，為資源庫提供優(yōu)質(zhì)成果，以帶動全校教師為資源庫建設(shè)貢獻成果。強化資源庫功能輻射，使之發(fā)揮更大教育效益。

三、具體措施

（一）構(gòu)建學(xué)校校本研修責(zé)任體系。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校校本研修工

作。

組 長：劉興軍（校長）

副組長：陳志清（副校長）、李興超（副校長）

成 員：羅義忠、肖玉霞、李躍仁、陳君、李其軍

成立學(xué)校校本研修專業(yè)指導(dǎo)小組，負責(zé)全校校本研修的規(guī)劃、組織、實施、評估等工作。

組 長：羅義忠

副組長：肖玉霞

成 員：李躍仁、陳君、李其軍、查二虎、肖玉梅

2、制定實施方案。根據(jù)《西鄉(xiāng)縣中小學(xué)教師校本研修工作實施方案》，立足當?shù)睾蛯W(xué)校實際，緊密結(jié)合學(xué)校發(fā)展和教師隊伍建設(shè)需要，制定出學(xué)校校本研修實施方案和年度工作計劃，把校本研修工作作為推動教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措；每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。計劃要目標明確，措施到位，責(zé)任到人。

3、強化督導(dǎo)檢查。校本研修作為教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，學(xué)校將把此項工作納入教師職務(wù)晉升、職稱評聘、年度述職及各項評優(yōu)樹?；顒訏煦^，以確保校本研修工作取得實效。

4、加大經(jīng)費投入。學(xué)校嚴格執(zhí)行“將中小學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)”的規(guī)定，管好用好經(jīng)費，確保校本研修工作順利推進。

（二）構(gòu)建校本研修服務(wù)體系。

5、明確工作職責(zé)。

校校本研修“引領(lǐng)者”隊伍，帶動校本研修廣泛深入開展。

（三）構(gòu)建校本研修支持體系。

8、開展骨干幫扶?！笆濉逼陂g，縣“校本研修專家指導(dǎo)小組”將加強對我校校本研修的工作指導(dǎo)，建立了支持幫扶機制。

9、利用網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用中省市縣教育專網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)豐富的研修資源，實現(xiàn)遠程學(xué)習(xí)、交流、互動，促進教師專業(yè)成長。

（四）建立“實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三結(jié)合的校本研修運行機制。

10、搭建研修平臺。以學(xué)科教研組、備課組及年級組為基本組織形式，強化校內(nèi)實踐反思、構(gòu)建同伴互助研修平臺；促進校際聯(lián)合、網(wǎng)絡(luò)研修，開展形式多樣的研修活動、競賽評比等，搭建更為廣闊的交流互助平臺；縣教研室定點幫扶、名師送教和專家定期巡回指導(dǎo)等形式，建立專業(yè)引領(lǐng)機制，形成多形式的校本研修專業(yè)引領(lǐng)平臺，推動校本研修工作不斷跨上新臺階。

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校本研修方案篇三

c、“同伴互助式”研修：以老帶新；結(jié)對互助；教研活動；專題沙龍；興趣小組等。

d、“專業(yè)發(fā)展式”研修：實踐反思；技能訓(xùn)練；教學(xué)競賽；專題（課題）研究；論文撰寫等。

e、“網(wǎng)絡(luò)平臺式”研修：

校園

五、實施步驟

（一）動員啟動階段（2012年元月——2012年6月）。 制定校本研修實施方案，召開全校動員培訓(xùn)會培訓(xùn)校本研修骨干教師和專家團隊。

（二）嘗試探索階段（2012年9月—2017年元月）。 每位教師根據(jù)自己的發(fā)展目標，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。學(xué)校要立足校際，確定研修內(nèi)容和模式，并組織實施。

（三）規(guī)范運作階段（2017年2月——2017年12月）。 學(xué)校適時組織教師參加相關(guān)培訓(xùn)活動；適時召開學(xué)校校本研修經(jīng)驗交流展示活動，建立校本研修網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)，開展遠程服務(wù)；開展校本研修優(yōu)秀教師評選取工作。

（四）總結(jié)評估階段（2017年）。

形成中小學(xué)教師校本研修長效運行機制；總結(jié)校本研修經(jīng)驗，召開校本研修總結(jié)表彰大會。

六、保障措施

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立相應(yīng)機構(gòu)，落實人員、明確責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)。校長要加強校本研修的規(guī)劃、組織、管理、評估、保障，統(tǒng)籌利用各種有效資源，推進校本研修工作。

2．強化研修，專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校要有計劃地組織校本研修指導(dǎo)小組，深入教研組，為教師提供智力支持和實踐操作引領(lǐng)。

3．強化督查，注重評估。學(xué)校將加大校本研修督查評估力度，堅持定期與不定期相結(jié)合，定量與定性相結(jié)合，并將督查評估結(jié)合與教師的職位晉升、職稱評聘、年度考核、責(zé)任目標考評相掛鉤。

二o一二年九月三日

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合我校今年的工作重點，以研究、解決學(xué)校教育教學(xué)中的實際問題為指向，促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標，堅持以教師和學(xué)生的發(fā)展為本；以研修活動為載體，充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性；立足教研，聚焦課堂，改進教學(xué)方式，提高課堂效率，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構(gòu)建符合學(xué)校實際的校本研修機制，不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力，全面提升我校教師的整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、總體目標：

1、聚焦課堂教學(xué)，解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學(xué)校課題研究為抓手，提升學(xué)校教師的.研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用，促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

三、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求，學(xué)習(xí)教育理論、提高教學(xué)技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

3、建立學(xué)習(xí)型教師團隊組織，開展主題系列活動。通過集體備課、主題學(xué)習(xí)、集體研討等形式明確學(xué)習(xí)及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動，教師個人撰寫讀書筆記、教學(xué)反思，進行個性化積累、開展互動交流，達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。

四、研修內(nèi)容

1、師德教育

（1）師德修養(yǎng)；

（2）教育政策法規(guī)；

（3）學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線精神；

（4）加強教師的心理健康教育；

（5）“溫馨教室、和諧校園”建設(shè)等。

2、教育教學(xué)實踐

（1）新課程理念更新學(xué)習(xí)研討；

（2）教師基本功訓(xùn)練；

（3）課堂新模式展示交流

（4）骨干教師課堂教學(xué)展示活動；

（5）作業(yè)展覽、書法訓(xùn)練等活動；

（6）教師計算機能力培訓(xùn)；

（7）教師教育教研能力研修。

五、研修形式

我校的校本研修形式主要有學(xué)校培訓(xùn)、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性，突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領(lǐng)、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。

六、活動安排及要求

1、確定校本研修主題，突出校本研修的針對性

我校將以教研組為單位，選擇教師感興趣的和當下教育教學(xué)中教師最急需解決的問題，發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用，合理引導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)骨干進行問題的分類和篩選，按照學(xué)校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關(guān)系，分清輕重緩急，找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題，提高校本研修的針對性。

2、活動安排

（1）學(xué)校培訓(xùn)：本學(xué)年，我校的校本研修將突出：立足教研，聚焦課堂，改進教學(xué)方式，提高課堂效率，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力，全面提升我校教師的整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

（2）自我規(guī)劃：首先要正確分析自我，全面了解和認識自我，要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析，要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點，診斷自己的主要問題，認識問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度，找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向，鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學(xué)生的需求、學(xué)校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學(xué)實踐緊密相連；要有長期與短期規(guī)劃，要有可行性與可持續(xù)性。

（3）自主研修：要求每位老師每學(xué)期自讀一兩本教育教學(xué)理論著作，撰寫讀書筆記，寫一篇教育敘事、心得或一篇學(xué)科教改研究論文。

（4）高效課堂探究：校本研修直接服從并服務(wù)于教學(xué)的需要，課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式，貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學(xué)環(huán)節(jié)之中，采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學(xué)期我們要求每位教師聽課說課評課一次，每學(xué)期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學(xué)生為主體，以高效課堂規(guī)范為標準，積累適合本校學(xué)生實際的導(dǎo)學(xué)案，為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。

（5）教研組活動：教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā)，充分發(fā)揮學(xué)科骨干的帶動作用，立足日常教學(xué)實際問題，按學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，展開研討，相互啟發(fā)，共同分享經(jīng)驗和體會，讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學(xué)對研，對教對幫，群學(xué)群研，合作探究。

（6）小課題教研：問題即課題，課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學(xué)實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習(xí)慣，才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題，體現(xiàn)“教學(xué)即研究”、“研究即成長”的理念。

七、實施保障

1、成立組織機構(gòu):

校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙軻華校長

副組長：王曼麗 王軍榮

督促實施：教導(dǎo)處

具體組織實施：各教研組、班主任

全體教師在校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與校本研修活動，校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學(xué)術(shù)氛圍，讓教師在學(xué)術(shù)自由交流、相互碰撞的活動中，創(chuàng)造出學(xué)校的校本研修特色。

2、加強過程管理、注重評價與考核

評價與考核是校本研修活動質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）回歸“落腳點”：校本研修的主題來自課堂教學(xué)，其過程體現(xiàn)在課堂教學(xué)，最后效果的考核理應(yīng)落腳在課堂教學(xué)。所以，有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂，要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進步。

（2）考核考勤：

校本研修實行分項考勤制度，因故不能參加者，必須請假。校本研修課程實施完畢后，按照以鼓勵為主的原則，采取有效的方式，予以客觀、公正的綜合評價。

(3)獎優(yōu)：每學(xué)期評選一名高效課堂優(yōu)秀執(zhí)教者，以骨干和典型推動引領(lǐng)全校的校本研修。

皇甫小學(xué)

2017 03

皇甫小學(xué)校本培訓(xùn)活動記錄

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