工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
打造精品社區(qū)工作總結篇一
1．在開機前做好首件記錄，并追加末件記錄，將以前巡檢2小時改為半小時巡檢一次并做好巡檢記錄，并每時每刻對操作機臺進行巡檢發(fā)現(xiàn)不良解決不良，做到機器不停巡檢不停,并將所有檢驗記錄單月底交到品保部審核。
2．用內(nèi)部投訴單的形式，下一道工序投訴上一道工序，并將內(nèi)部投訴單作為績效考核的依據(jù),簽好后交由財務部,才能提升每一位員工的質量意識。
3．包裝檢驗時也要對產(chǎn)品尺寸進行檢驗，并在物料卡上簽字。（再給二樓配二把卡尺）。
1．做好不良品標識管理、并由專人處理不良品。
1．員工在操作過程中,手上有漢水,導致鍍層泛白,給員工配發(fā)白色手套，防止pin針電鍍層泛白。
1．把車間分成幾個組，每個組必須每月有一個改善提案，在25日前完成，并且公司在一個時間段開個評比名次會議，并頒發(fā)小組第一名紅旗。提案人的改善提案得到實施，后期對改善提案進行追蹤在生產(chǎn)過程中確實有提高工作成效的給予 ? 元的獎勵制度。沒有提案的班組扣整體績效。
1．在二樓包裝時規(guī)范每款產(chǎn)品都用統(tǒng)一的包裝袋，要讓客戶看到我公司產(chǎn)品就感到整體包裝很美觀的效果。
1．車間里的區(qū)域線已經(jīng)看不太清楚，有的甚至已經(jīng)磨沒有了，重新規(guī)范區(qū)域，將區(qū)域線全部更換掉，讓客戶在參觀工廠時看到我們公司的6s一直做的很好、很規(guī)范、都有按標準化來做。樹立企業(yè)的一個形象。
1．二樓訂單尾料數(shù)量不多都混放在一起，如果下次出貨少幾個的時候要找就比較麻煩要耗費很長的時間來找，甚至東西有卻找不到的情況。所以必須每箱做個大的標示卡注明里面有什么規(guī)格的料號，數(shù)量等，方便下次查找。
打造精品社區(qū)工作總結篇二
品質檢驗科2011年年終總結
2011年即將成為過去，在公司領導的有力指導下，通過各部門配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得2011年成為了我公司進步的階段。面對市場，我部門更加重視產(chǎn)品的質量，將我公司以質量為主導，人人注重品質，確保制造精美產(chǎn)品，滿足客戶要求。做為承擔公司質量控制的職能部門，保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso、ts16949質量管理體系，部門各項工作有順序的進行。在迎接2012年新任務、新挑戰(zhàn)之時，我們對過去一年工作做了如下幾方面總結：
一）部門取得成績；
與生產(chǎn)技術等部門的溝通工作，排除信息等待現(xiàn)象，做好相關檢驗記錄，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。
二）部門存在問題；
從整體來看，2011年我們還有問題存在之處：
必須充分認識到這一點，進行深刻的反思后開始行動做好此項工作。
但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到品檢科的職責。
三）總結經(jīng)驗教訓；
加強與試制車間、技術部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,通過對流程的控制來提高產(chǎn)品的質量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對工藝參數(shù)的管理。
凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對下道工序的要求制定了預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。
現(xiàn)已形成品質月報統(tǒng)計，能直觀的反映各工位質量狀況，以便于各工位采取有效措施即時改善。
四）今后的發(fā)展方向；
產(chǎn)品品質作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產(chǎn)品品質才能提高顧客滿意度。品檢科作為為生產(chǎn)服務的部門，為迎接我公司的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身專業(yè)技能，來適應產(chǎn)品多樣性，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso、ts16949為目標的質量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。
過去的一年品檢科人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。2012年我們工作的總體指導思想是：認清形勢，提高認識，堅定信心，鼓足干勁，全面完成2012年公司各項目標任務。
我們的工作計劃為：
完善公司質量目標指標，制定統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
并通過報表和審核對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任部門改進，確保目標指標的達成。
嚴格進貨檢驗，加強過程質量控制，穩(wěn)固全車型檢驗和出廠檢驗。
對公司制定的質量目標進行展開，從而使質量目標更具有操作性，只有明確了自己的質量目標，知道了努力的方向，明白了應該干什么，什么時候干，怎樣去干，干到什么程度，才能夠充分調動其積極性，以確保質量目標的完成。
確實為生產(chǎn)部門提升，做好服務工作。
新的一年，檢驗人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后祝領導身體健康，合家幸福！
以上是我們一年來工作的總結，接下來我們要依靠團隊的力量去迎接新一年的挑戰(zhàn)，保質保量的完成2012年工作計劃，為我公司的發(fā)展壯大貢獻我們的力量。
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