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安全生產管理體系及保證措施方案 安全生產管理體系篇一
一、安全、消防保證體系及保證措施
1、安全生產目標
安全生產以現(xiàn)行考核指標為依據，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。
2、安全及消防保證體系
(1)安全生產實施原則
a、施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)定，健全和落實工程安全責任制，切實做好“安全第一”和“預防為主”的方針，做到安全生產和文明施工。
b、所參加施工的作業(yè)人員必須經安全技術操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。
c、本工程設產專職安全員，安全員根據本工程施工特點，結合安全生制度和有關制度規(guī)定，經常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工，并立即報告項目經理處理后方可繼續(xù)施工。
(3)測量施工安全實施措施：
a、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。
b、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。
(4)現(xiàn)場內臨時水電設施及機械安全實施措施
①現(xiàn)場內架設的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應的醒目標牌放在道路進口處。
②各種電器設備應配有專用開關，室外使用的開關、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。
③電氣設備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。
④施工現(xiàn)場的各種電器設備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時，要上報有關部門，在制定了有關措施并派專人監(jiān)護后方能進行。
⑤現(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁進入。
⑥施工現(xiàn)場使用高溫燈具，要防止失火，并且要保證使用時1m以上的安全距離。
⑦移動式電氣設備要用橡膠電纜供電，并注意經常理順，跨越道路時，做穿管保護。
⑧施工現(xiàn)場的臨時照明應用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設。
⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。
⑩操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
(5)道路工程安全實施措施
①路基壓實必須在壓路機前后無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機前進后退方向應待滾輪停止后進行。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺以上壓路機同時作業(yè)，其前后間距不得小于3cm。
②振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴禁振動。碾壓松軟路基，應先在不振動的情況下碾壓1-2遍，然后在振動碾壓。振動壓路機的換向離合器、振起離合器和制動器的調整，必須在主離合器脫開后進行，不得在急轉彎時用快檔，嚴禁在尚未超振的情況下調節(jié)振動頻率。
③嚴禁在壓路機沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進行機下檢修。
安全生產管理體系及保證措施方案 安全生產管理體系篇二
1、安全管理目標
工程安全管理目標是：認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，按照合同要求及工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產責任制。
不發(fā)生死亡事故； 不發(fā)生重傷事故；
輕傷事故率控制在1%以內；
不發(fā)生一次損失10萬元以上的其它重大事故； 職業(yè)病發(fā)病率為零； 火災事故率為零；
道路交通事故：一般交通事故百車事故率控制在2%以內；不發(fā)生重大交通事故。
2、安全組織機構及其主要職責
(1)、施工安全管理組織機構
施工現(xiàn)場成立項目經理領導的，由各部室負責人組成的施工安全管理領導小組。各部室負責人是現(xiàn)場直接安全責任者，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對安全施工負直接領導責任。設一名專職安全員，在項目部的監(jiān)督指導下負責日常安全管理工作。各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員施工過程中的安全和健康全面負責，確保按照監(jiān)理人的要求和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。
施工安全管理組織機構及安全員工作程序分別見下頁圖所示。
（2）、安全部門的主要職責
a、項目經理職責
（1）項目經理為本項目安全第一責任人，全面負責本工程范圍內的施工安全、交通安全、防火、防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。
（2）按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具，保證施工人員的健康和安全。（3）建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。
（4）嚴格執(zhí)行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。
施工安全管理組織機構框圖
項目經理生產副經理安全負責人技術負責人施工負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門監(jiān)督施工全過程的安全生產糾正違章。配合有關部門排除施工不安全因素。全員安全活動和安全教育。監(jiān)督勞保用品質量和使用。制定項目安全技術措施和分項安全方案。督促安全措施落實。解決施工過程中的不安全技術問題。在安全前提下合理安排生產計劃。組織施工安全技術措施的實施。保證項目使用的各類機械安全運行。監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。保證防火設備設施齊全、有效。消除火災隱患。組織現(xiàn)場消防。保證進場施工人員安全技術素質?？刂萍影嗉狱c、保證勞逸結合。提供必需勞保用具用品，保證質量。保證安全措施項目的經費。衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康。開工前準備施工中檢查竣工時總結安全生產責任制獎罰制度施工組織設計中有安全技術措施。機具設備狀況合乎安全要求。施工人員經過安全技術教育。建立各級施工安全責任制。施工安全防護措施及預防措施。不安全因素預想及控制。安全技術交底。施工中各種不安全因素的控制。堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。堅持和檢查施工安全掛牌制。定期召開安全會議?？偨Y施工安全經驗。找出施工安全生產的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施。做好安全生產的評比和獎罰。建立項目部、作業(yè)隊、生產班組三級安全生產責任制,各級主要領導為責任人。各職能部門制定安全生產制度,落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故,應堅持原則處理。三不放過安全風險扣抵押金制度。傷亡事故罰款和處分制度。表彰安全生產單位和個人制度。
安全員工作程序框圖職責：1.認真學習法規(guī)、政策、標準，對所在單位實施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領導研究擬訂安全生產措施,抓好落實。3.進行經常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導反映。4.積累各種資料，及時填寫報表上報。5.協(xié)助所在單位領導開展安全教育活動。6.及時準確反饋所在單位安全工作信息。7.參與事故的調查分析。8.積極完成《上崗合同書》中的其它工作職責。安全管理制度措施系統(tǒng)管理業(yè)務主管（質量安全部）安全管理決定單位行政領導安全員形成決議安技方案措施單位技術領導內業(yè)資料安全技術交底安全組織技術措施施工現(xiàn)場安全管理各項規(guī)定安全保證手冊各級安全生產責任控制圖表事故情況報告入場三級教育記錄現(xiàn)場責任區(qū)域日常安全教育記錄安全活動記錄安全檢查評比表臨時用電動態(tài)機具使用動態(tài)事故報告事故直接經濟損失安全教育制度事故工日損失現(xiàn)場安全檢查制度事故間接經濟損失現(xiàn)場安全檢查記錄隱患通知書事故報告制度信息反饋現(xiàn)場安全評比獎罰制度隱患整改記錄安全獎罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記重大隱患安全工作日志重大隱患整改措施重大隱患整改效果安全生產先進事例安全管理獎罰情況安全評比細則安全獎罰細則
b、安全總監(jiān)職責
（1）協(xié)助項目經理主持本工程日常安全管理工作。
（2）每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的落實。
（3）主持召開工程項目安全事故分析會，及時向甲方及監(jiān)理通報事故情況。（4）及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。c、項目總工程師職責
（1）協(xié)助安全主管召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。（2）對重要項目和新技術、新工藝的技術安全交底工作。d、質量安全部職責
（1）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。
（2）工程開工前，結合施工單位的實踐編寫適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，經監(jiān)理人審批后分發(fā)給全體職工。
安全防護規(guī)程手冊的內容包括：
安全帽、防護鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護品的使用；各種施工機械的使用；炸藥的運輸、儲存和使用；汽車駕駛安全；用電安全；邊坡開挖、支護作業(yè)安全；腳手架制作、安裝的安全；皮帶運輸機使用安全；混凝土作業(yè)安全；機修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)的安全；高空作業(yè)的安全；焊接作業(yè)的安全和防護；意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；信號和告警知識；有害氣體的監(jiān)測和防護；其它有關規(guī)定。
（3）遵照《建筑工程安全監(jiān)督工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產規(guī)程，經常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工，必須進行安全生產基本常識教育后，才允許上崗的制度。
（4）主持工程項目安全檢查工作，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等都應安排有關人員進行安全檢查。
（5）負責工程項目的安全總結和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故情況及安全事故報告。e、安全員職責
（1）巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。班前交待注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
（2）參加安全事故的處理。
4、安全管理制度及辦法
（1）本工程實行安全生產三級管理，即：安全主管直接領導的質量安全部負責→作業(yè)廠隊負責→班組負責。
（2）根據本工程的特點及條件制定《安全生產責任制》，并按照頒布的《安全生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，人人做好本崗位的安全工作。
（3）工程開工前，由施工技術部編制實施性安全施工組織設計，對土石方開挖、管道安裝等作業(yè)，編制專項安全施工措施，確保施工安全。
（4）實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
（5）加強施工現(xiàn)場安全教育
a）針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、電工、焊接工、機械工、機動車駕駛員、爆破工等進行培訓教育。
b）未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
c）特種工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對有上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并設專人管理。
d）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
（6）認真執(zhí)行安全檢查制度
項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員作定期檢查。質量安全部每旬進行一次全面安全檢查，作業(yè)班每天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工
準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等應進行檢查，并要有經理部領導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改。
（7）按照公安部門的有關規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內，未經監(jiān)理人批準，不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。
（8）按月評定安全工作的狀況，實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調查報告書。
（9）建立安全事故追究制度，對經理部內部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都取得了事故教訓。
5、安全組織技術措施
根據工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：防開挖邊坡事故；防觸電電擊事故；防高處墜落事故；防行車交通事故。
（1）施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等應按批準的總平面布置圖進行布置。
（2）現(xiàn)場道路應平整、堅實、保持暢通，危險地點掛設符合《安全標志》規(guī)定的標牌，現(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程》gb4378-84的規(guī)定。
（3）現(xiàn)場的生產、生活區(qū)設置足夠的消防水源和消防設施網點，且經地方政府消防部門檢查認可，并使這些設施經常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。消防器材設有專人管理不能亂拿亂動，組成一個由10人的義務消防隊，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。
（4）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。
（5）施工現(xiàn)場應實施機械安全管理安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。
（6）氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。
（7）施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》tgj46-88規(guī)定
執(zhí)行。
（8）確保必需的安全投入。勞動保護用品、安全設備及設施應完全滿足安全生產的需要。（9）在施工現(xiàn)場，配備適當數(shù)量的保安人員，負責工程及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設施。該項保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。
（10）在施工現(xiàn)場設衛(wèi)生所，根據工程實際情況，配備必要的醫(yī)療設備和急救醫(yī)護人員，急救人員應具有至少五年以上的急救專業(yè)經驗，并與地方醫(yī)院簽訂醫(yī)療服務合同。
（11）積極做好安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。
（12）制定車輛使用的管理細則，嚴格要求操作人員的行為規(guī)范；建立健全獎懲制度，提高操作人員的安全意識，確保行車安全。
6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制
（1）、土方開挖安全措施
（1）開挖施工必須自上而下進行，嚴格按設計坡比進行放坡開挖。
（2）土方機械施工區(qū)內有地下電纜和供排水管道時，必須查明走向，用明顯記號標示，嚴禁在離電纜1m距離以內作業(yè)。
（3）配合土方機械作業(yè)清底、平整、修坡等人員，應在機械的回轉半徑以外工作，如必須在回轉半徑內工作時，必須停止機械回轉并制動好后方可作業(yè)。機上、機下人員隨時取得密切聯(lián)系，確保安全生產。
（4）挖掘機行走時，主動輪在后面，臂桿與履帶平行，制動回轉機構，鏟斗離地面1m左右。上下坡道不超過本機允許最大坡度，下坡用慢速行駛，嚴禁在坡道上變速和空檔滑行。
（5）機上任何部位不得載入或裝載易燃及易爆物品。
（6）載重汽車不允許人貨混裝。因工作必須搭人時，人所在位置不得在貨物之間或貨物與前車廂板間隔內，嚴禁攀爬或坐臥在貨物上面。
（7）自卸汽車卸料時，車廂上空和附近應無障礙物，向基坑等地卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴禁自斜坡側向傾卸。
（8）自卸汽車卸料后，車廂必須及時復位，不得在傾卸情況下行駛。嚴禁在車廂內載人。（9）雷雨季節(jié)施工的樁機，應裝避雷器。在雷電交作時，人員必須遠離樁機。（10）不出現(xiàn)陡坡，基坑四周搭設1.2米高二道護欄，距坑邊1米以內不得堆土、堆料、放置機具，人員上下采用鋼管制作的爬梯，（2）、供電與電氣設備安全措施
（1）定期檢查施工現(xiàn)場用電設備及防雷保護、接地保護，變壓器等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環(huán)境下電氣設備使用檢查絕緣電阻，對不合格的線路設備及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。
（2）檢修、搬遷電氣設備（包括電纜和設備）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。
（3）非專職電氣值班員，不得操作電氣設備。
（4）操作高壓電氣設備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。（5）手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部分，使用前進行絕緣檢查。（6）低壓電氣設備全部加裝觸電保護器。
（7）電氣設備外露的轉動和傳動部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護罩。（8）36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等，設置接地保護裝置。
（9）電氣設備的保護接地，每班均有當班人員進行一次外表檢查。（10）電氣設備的檢查、維修和調整工作，由專職的電氣維修工進行。
（3）、管道安裝措施
（1）施工前，對鄰近建筑物、構筑物給水、排水、煤氣、電力、電信、地下管線進行調查，摸清位置，作相應的標志并采取可靠的安全保護措施。
（2）溝槽按設計要求開挖，注意觀察是否有塌方跡象，必要時溝槽壁設防護措施，并編制事故應急預案。
（3）管道吊裝前，檢查吊裝機具是否安全，吊裝管件下方不得有人停留。起重機停機位置需防止土基浸水軟化，采取墊方木或其它措施防止機體、支腿下陷或傾斜，雨天不能進行吊裝作業(yè)。
（4）安裝過程中防止電焊或切割火星引發(fā)火災。
（5）水壓試驗過程中，端部需頂撐，管道兩端嚴禁站人；水壓試驗過程中不對管身、接口進行敲打或修補缺陷，遇到有缺陷時，先作出標記，卸壓后才能進行修補。
（6）對影響交通及周圍居民出行路段設專人疏導，設立顯著的施工告示牌，加設圍欄以及紅色警示燈。
（4）、混凝土安全措施
（1）工作臺、踏板、腳手架的承重量，不超過設計要求，并在現(xiàn)場掛牌標明。腳手架與工作臺的木板鋪設嚴密，木板的端頭搭在支點上。
（2）經常檢查混凝土攪拌設備的工作狀態(tài)，包括各種連接件和齒輪等，確保設備安全運行。
（3）在狹窄作業(yè)地段裝卸材料時，人員及時避讓。
（4）在2米以上高處作業(yè)時，應符合高空作業(yè)的有關規(guī)定。
（5）經常檢查供風、供水管路和設備，保障管路無破損，設備無異常故障。（6）檢查修理壓漿機械及管路時，停止并切斷風源和電源。（7）停止混凝土泵的運行后，拆除混凝土輸送軟管或管道。（8）劃分警戒區(qū)域，設立警告標志。（9）所有起重作業(yè)人員須持證上崗。
（10）高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、安全繩。（11）安裝過程中必須統(tǒng)一指揮。（12）吊具和鎖具必須按起重要求選用。（13）嚴禁各種違章吊裝作業(yè)。（14）下雨天嚴禁各種吊裝作業(yè)。
（15）安裝前召開專門會議進行討論方案、分工、并進行技術交底。（16）安全部門現(xiàn)場指導、監(jiān)督。
安全生產管理體系及保證措施方案 安全生產管理體系篇三
工程安全管理體系及保證措施
一、編制說明
為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，結合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎上，以科學的態(tài)度，編寫了本施工組織設計。
本安全施工組織設計為本工程安全施工的綱領性文件，用于指導本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的指導思想。
二、編制依據
1、黨和國家及有關部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產法律法令、法規(guī)和各項標準規(guī)范等。
2、《施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》（gb50656-2011）
3、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）
4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）
5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80-91）
6、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-2012）
7、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》（jgj162-2008）
三、工程概況
****家園小區(qū)2#、3#樓位于****市*，工程主要結構類型為剪力墻結構，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78 m2，地下1960 m2，3#樓建筑面積32939.81 m2，地上30979.81 m2，地下1960 m2。
抗震設防烈度：8度，建筑抗震設防類別：丙類，結構安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3sbs柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設計使用年限50年。
結構形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎形式為平板式筏形基礎。
四、施工組織管理
項目部領導班子由項目經理、技術負責人兩人組成，主管技術、質量、安全和行政管理工作，并負責對工程領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜。項目經理對公司負責，其他各人對項目經理負責，經理部下設三個工作部，各部室職能如下：(1)技術部
負責編制施工組織設計和各項施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術資料。(2)質量部
負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量。(3)安全部
負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經理負責。
(4)設備部
負責機械設備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。
2、安全生產管理體系(1)安全管理體系組織結構(2)安全管理領導小組
為保證工程安全目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領導小組，其組長和成員名單如下： 組長：王永紅 副組長：丁志偉
組員：黎濤郭文軍王永華李正霞車永清
3、安全控制程序
建立項目安全領導小組，項目安全領導小組對項目安全全面負責，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的應當立即制止。各級安全管理負責人及相關施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。
4、安全、文明施工管理目標(1)安全管理目標
執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）創(chuàng)“安全達標”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內無重大機械設備與火災事故。(2)文明施工目標
實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標
本工程安全生產涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并確保達到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。
五、安全生產責任制
（一）項目經理安全生產責任制
1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
4、發(fā)生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
5、負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
（二）項目技術負責人安全生產責任制
1、對所管轄范圍的施工生產現(xiàn)場的安全生產工作負直接責任。
2、組織提出本項目安全技術工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權處理執(zhí)行中存在的各種技術問題。
3、編制分部工程安全技術措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權進行處理，組織按照分部、分項工程進行安全技術交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關鍵部位缺少有力防范措施，有權要求重新進行。
4、抓好職工安全技術教育，組織工人定期學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范，對他們學習情況進行考核。
5、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓。
6、向班組布置生產任務的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術交底（應有書面技術交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
7、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標、無事故競賽等活動。
8、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產人員的安全教育。
9、發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。
10、組織參與對本施工生產區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。
11、建立健全本工地的各項安全生產管理資料和活動記錄。
（三）項目施工員安全生產責任制
1、負責做好所管區(qū)域的安全生產工作，按照工長和技術負責人提出的安全計劃，施工組織設計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。
2、教育職工（包括工人）遵守安全生產勞動保護和安全技術規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從指揮，不違章作業(yè)。
3、指導班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓工作，堅持安全生產經常檢查制度。對經查出的隱患立即“三定”進行整改，隱患未消除前，有權停止施工。
4、對安全設施、機具設備等，要經常組織檢查，對安全措施不當，機械帶“病”運轉等情況，應立即采取措施，待符合安全技術要求時，方可使用。
5、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者進行搶救，保護現(xiàn)場，待處理妥后，經批準方繼續(xù)施工。
（四）項目安全員安全生產責任制
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產、勞動方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。
2、協(xié)助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
3、做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。
4、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、吊架及施工機電設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。
6、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。
7、監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作。
（五）財務人員職責
1、按照規(guī)定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。
2、對企業(yè)審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。
（六）班組長及班組安全員生產責任制
1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
4、發(fā)生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
5、負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
六、安全管理規(guī)章制度
（一）安全教育、培訓制度
1、日常教育
(1)生產會每會必講(2)班前會安全講話
(3)利用各種宣傳工具如板報、標語、及標志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。對工人進行安全生產思想和安全知識教育。
2、安全技術措施技術交底
(1)施工組織設計中的安全技術措施(2)分部、分項工程中的安全技術交底(3)施工生產任務中的安全注意事項
(4)交底對象為有關施工人員、安全技術人員及操作人員；交底人為項目經理、施工員或質檢員；重點工程、大型工程的施工組織設計安全技術措施交底應有主管技術人員負責，交底內容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結合，無安全技術措施交底不準施工生產。
3、特種作業(yè)人員安全技術培訓
對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進行安全技術培訓，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。
4、新工人三級安全教育
要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。
5、轉崗工人的再教育
應經轉崗培訓，考試合格后方可上崗。
6、民工及外包隊伍的特殊教育 除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負責經常性的教育。
7、各級施工管理人員與質安管理人員崗位培訓和工人崗位培訓，不經培訓考試合格，不得上崗。
8、各類安全技術培訓，由公司勞人、教育部門負責；施工用人單位報名單，組織入學；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進行，日常教育主要有施工單位及勞務隊共同負責。要作到有計劃、有組織、有領導的進行。
（二）安全檢查、改進制度
1、安全檢查分類及抽查時間
(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。
(3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護等安全檢查。
2、安全檢查組織領導
(1)各級主管生產安全的主管領導，專職安全員，各級職能部門人員負責企業(yè)檢查。(2)班組檢查由班組長、安全員參加。
(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。
3、安全檢查內容
(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產。
(2)專業(yè)檢查：主要查結構、設備的技術狀況，安全防護裝置設施，各種檢測數(shù)據，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術熟練狀況。
4、整改反饋
(1)檢查出的問題，要認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達檢查整改通知書；(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領導批準使用。
(3)各項整改情況要及時組織復查，應有書面反饋，作為檢查評分的依據，并按照頒布標準《安全檢查評分標準》進行檢查評分。
(4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。
（三）安全事故報告及處理制度
1、凡發(fā)生在企業(yè)施工生產中，由于生產區(qū)域和生產過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負傷人員在立即工作中斷達一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應迅速層層如實上報主管部門。不準隱瞞或拖延上報，組織對事故調查分析處理，必須嚴格按照國務院的75號令及勞動部關于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。
2、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負責人應當負責保護事故現(xiàn)場，不準破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準動現(xiàn)場，對受傷人員應當及時搶救。
3、作好事故的調查和處理工作。輕傷事故由工地有關人員進行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領導組織生產、技術、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關人員參加事故調查組進行調查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權企業(yè)組織調查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災事故應寫出事故調查處理報告，并根據事故的性質與應付的責任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。
4、事故調查組有權向有關單位及有關人員了解有關情況和索取有關資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應給予批評或紀律處分。
5、遵照“四不放過”的原則，嚴肅查處傷亡事故?！八牟环胚^”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領導和責任人不查處不放過。
6、輕傷、重傷事故受傷人員復工后，應有工地填寫工傷事故復工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。
7、各級基層單位應建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應追究從嚴處理。
（四）對分包單位管理措施
1、與分包單位直接簽訂合同。
2、合同內容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經辦人簽證。
4、設立安全生產指標。
（五）安全生產費用管理制度
1、按照國家規(guī)定，公司每年提取營業(yè)額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
2、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。
3、安全費用應當用于以下安全生產事項：(1)安全技術措施工程建設；
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護；(3)安全生產宣傳、教育和培訓；(4)勞動防護用品配備；
(5)安全生產檢查與評價支出；
(6)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
(7)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(9)進行應急救援演練支出。
(10)其他與安全生產直接相關的支出。
4、企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
5、公司經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。
6、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
7、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制安全經費提取和投入情況報告。
8、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結余資金結轉下使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。
（六）勞動防護用品安全管理制度
1、項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。
2、項目部應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。
3、項目部采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資栺認證》和《安全鑒定證》的產品，項目部安全生產管理部門應協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。
4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內防護性能完好。
（七）安全考核和獎懲制度
1、獎勵
(1)凡在每次安全生產檢查中，沒有違章者年終視情況，經項目部評定給予經濟獎勵。(2)凡在日常施工中，安全生產工作突出的班組，獎勵班組負責人1000元。
(3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產未受或少受損失者給予獎勵。
2、處罰
(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產，罰工地負責人1000元。
(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。(3)凡在施工生產中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責任人經濟處罰。
(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。(6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50-100元。
(7)不經同意，隨意拆除安全標語、標志、警告牌、安全設施者，每人每次罰款50-100元。(8)不聽從工地領導和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。
安全生產管理體系及保證措施方案 安全生產管理體系篇四
工程安全管理體系及保證措施
一、編制說明
為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，結合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎上，以科學的態(tài)度，編寫了本施工組織設計。
本安全施工組織設計為本工程安全施工的綱領性文件，用于指導本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的指導思想。
二、編制依據
1、黨和國家及有關部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產法律法令、法規(guī)和各項標準規(guī)范等。
2、《施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》
（gb50656-2011）
3、《建筑施工安全檢查標準》
（jgj59-2011）
4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》
（jgj46-2005）
5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》
（jgj80-91）
6、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》
（jgj33-2012）
7、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》
（jgj162-2008）
三、工程概況
****家園小區(qū)2#、3#樓位于****市*，工程主要結構類型為剪力墻結構，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78
m2，地下1960
m2，3#樓建筑面積32939.81
m2，地上30979.81
m2，地下1960
m2。
抗震設防烈度：8度，建筑抗震設防類別：丙類，結構安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3sbs柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設計使用年限50年。
結構形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎形式為平板式筏形基礎。
四、施工組織管理
項目部領導班子由項目經理、技術負責人兩人組成，主管技術、質量、安全和行政管理工作，并負責對工程領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜。
項目經理對公司負責，其他各人對項目經理負責，經理部下設三個工作部，各部室職能如下：
(1)技術部
負責編制施工組織設計和各項施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術資料。
(2)質量部
負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量。
(3)安全部
負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經理負責。
(4)設備部
負責機械設備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。
2、安全生產管理體系
(1)安全管理體系組織結構
(2)安全管理領導小組
為保證工程安全目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領導小組，其組長和成員名單如下：
組
長：王永紅
副組長：丁志偉
組
員：黎濤
郭文軍
王永華
李正霞
車永清
3、安全控制程序
建立項目安全領導小組，項目安全領導小組對項目安全全面負責，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的應當立即制止。各級安全管理負責人及相關施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。
4、安全、文明施工管理目標
(1)安全管理目標
執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）創(chuàng)“安全達標”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內無重大機械設備與火災事故。
(2)文明施工目標
實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”
(3)具體目標
本工程安全生產涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并確保達到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。
五、安全生產責任制
（一）項目經理安全生產責任制
1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
4、發(fā)生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
5、負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
（二）項目技術負責人安全生產責任制
1、對所管轄范圍的施工生產現(xiàn)場的安全生產工作負直接責任。
2、組織提出本項目安全技術工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權處理執(zhí)行中存在的各種技術問題。
3、編制分部工程安全技術措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權進行處理，組織按照分部、分項工程進行安全技術交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關鍵部位缺少有力防范措施，有權要求重新進行。
4、抓好職工安全技術教育，組織工人定期學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范，對他們學習情況進行考核。
5、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓。
6、向班組布置生產任務的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術交底（應有書面技術交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
7、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標、無事故競賽等活動。
8、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產人員的安全教育。
9、發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。
10、組織參與對本施工生產區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。
11、建立健全本工地的各項安全生產管理資料和活動記錄。
（三）項目施工員安全生產責任制
1、負責做好所管區(qū)域的安全生產工作，按照工長和技術負責人提出的安全計劃，施工組織設計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。
2、教育職工（包括工人）遵守安全生產勞動保護和安全技術規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從指揮，不違章作業(yè)。
3、指導班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓工作，堅持安全生產經常檢查制度。對經查出的隱患立即“三定”進行整改，隱患未消除前，有權停止施工。
4、對安全設施、機具設備等，要經常組織檢查，對安全措施不當，機械帶“病”運轉等情況，應立即采取措施，待符合安全技術要求時，方可使用。
5、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者進行搶救，保護現(xiàn)場，待處理妥后，經批準方繼續(xù)施工。
（四）項目安全員安全生產責任制
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產、勞動方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。
2、協(xié)助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
3、做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。
4、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、吊架及施工機電設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。
6、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。
7、監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作。
（五）財務人員職責
1、按照規(guī)定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。
2、對企業(yè)審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。
（六）班組長及班組安全員生產責任制
1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
4、發(fā)生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
5、負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
六、安全管理規(guī)章制度
（一）安全教育、培訓制度
1、日常教育
(1)生產會每會必講
(2)班前會安全講話
(3)利用各種宣傳工具如板報、標語、及標志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。對工人進行安全生產思想和安全知識教育。
2、安全技術措施技術交底
(1)施工組織設計中的安全技術措施
(2)分部、分項工程中的安全技術交底
(3)施工生產任務中的安全注意事項
(4)交底對象為有關施工人員、安全技術人員及操作人員；交底人為項目經理、施工員或質檢員；重點工程、大型工程的施工組織設計安全技術措施交底應有主管技術人員負責，交底內容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結合，無安全技術措施交底不準施工生產。
3、特種作業(yè)人員安全技術培訓
對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進行安全技術培訓，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。
4、新工人三級安全教育
要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。
5、轉崗工人的再教育
應經轉崗培訓，考試合格后方可上崗。
6、民工及外包隊伍的特殊教育
除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負責經常性的教育。
7、各級施工管理人員與質安管理人員崗位培訓和工人崗位培訓，不經培訓考試合格，不得上崗。
8、各類安全技術培訓，由公司勞人、教育部門負責；施工用人單位報名單，組織入學；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進行，日常教育主要有施工單位及勞務隊共同負責。要作到有計劃、有組織、有領導的進行。
（二）安全檢查、改進制度
1、安全檢查分類及抽查時間
(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。
(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。
(3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護等安全檢查。
2、安全檢查組織領導
(1)各級主管生產安全的主管領導，專職安全員，各級職能部門人員負責企業(yè)檢查。
(2)班組檢查由班組長、安全員參加。
(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。
3、安全檢查內容
(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產。
(2)專業(yè)檢查：主要查結構、設備的技術狀況，安全防護裝置設施，各種檢測數(shù)據，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術熟練狀況。
4、整改反饋
(1)檢查出的問題，要認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達檢查整改通知書；
(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領導批準使用。
(3)各項整改情況要及時組織復查，應有書面反饋，作為檢查評分的依據，并按照頒布標準《安全檢查評分標準》進行檢查評分。
(4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。
（三）安全事故報告及處理制度
1、凡發(fā)生在企業(yè)施工生產中，由于生產區(qū)域和生產過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負傷人員在立即工作中斷達一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應迅速層層如實上報主管部門。不準隱瞞或拖延上報，組織對事故調查分析處理，必須嚴格按照國務院的75號令及勞動部關于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。
2、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負責人應當負責保護事故現(xiàn)場，不準破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準動現(xiàn)場，對受傷人員應當及時搶救。
3、作好事故的調查和處理工作。輕傷事故由工地有關人員進行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領導組織生產、技術、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關人員參加事故調查組進行調查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權企業(yè)組織調查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災事故應寫出事故調查處理報告，并根據事故的性質與應付的責任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。
4、事故調查組有權向有關單位及有關人員了解有關情況和索取有關資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應給予批評或紀律處分。
5、遵照“四不放過”的原則，嚴肅查處傷亡事故?！八牟环胚^”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領導和責任人不查處不放過。
6、輕傷、重傷事故受傷人員復工后，應有工地填寫工傷事故復工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。
7、各級基層單位應建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應追究從嚴處理。
（四）對分包單位管理措施
1、與分包單位直接簽訂合同。
2、合同內容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經辦人簽證。
4、設立安全生產指標。
（五）安全生產費用管理制度
1、按照國家規(guī)定，公司每年提取營業(yè)額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
2、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。
3、安全費用應當用于以下安全生產事項：
(1)安全技術措施工程建設；
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護；
(3)安全生產宣傳、教育和培訓；
(4)勞動防護用品配備；
(5)安全生產檢查與評價支出；
(6)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
(7)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(9)進行應急救援演練支出。
(10)其他與安全生產直接相關的支出。
4、企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
5、公司經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。
6、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
7、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制安全經費提取和投入情況報告。
8、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結余資金結轉下使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。
（六）勞動防護用品安全管理制度
1、項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動
防護用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他
物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。
2、項目部應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更
換、報廢等管理制度。
3、項目部采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資栺認證》和《安全鑒定證》的產品，項目部安全生產管理部門應協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動
防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。
4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用
品在使用期內防護性能完好。
（七）安全考核和獎懲制度
1、獎勵
(1)凡在每次安全生產檢查中，沒有違章者年終視情況，經項目部評定給予經濟獎勵。
(2)凡在日常施工中，安全生產工作突出的班組，獎勵班組負責人1000元。
(3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產未受或少受損失者給予獎勵。
2、處罰
(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產，罰工地負責人1000元。
(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。
(3)凡在施工生產中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責任人經濟處罰。
(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
(5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。
(6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50-100元。
(7)不經同意，隨意拆除安全標語、標志、警告牌、安全設施者，每人每次罰款50-100元。
(8)不聽從工地領導和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。
俗話說得好：“滴水之恩，當涌泉相報”.知恩圖報，是做人的良知；忘恩負義，被人們所不齒。
何謂恩情？恩情即施惠人給受惠人的好處，恩惠情誼。恩情言其大，有“養(yǎng)育之恩”、“救命之恩”
;恩情言其小，有“滴水之恩”、“幫扶之恩”……大恩大德，人們會沒齒不忘，刻骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。
恩情，難以用確切的言辭來表述，只能用心靈去感受，用行動去報答。
恩情，就是當你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當你失意落魄時，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情。
做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負了義；忘了恩，就負了人；忘了恩，就沒有了良心！
何謂真情？真情，就是寒冷時的一把火，讓人感覺暖意融融；真情，就是嚴冬里的一輪暖陽，它的光和熱都灑在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盞燈，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！
真情，就是一首動聽的歌曲，它能將你的煩惱驅趕；真情，就是一個燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場及時雨，它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢！
真情，是無私的奉獻；真情，是真誠的情誼；真情，是純潔的愛心。做人，真情不可少，感恩最重要。一顆感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都溫暖；捧出感恩的心，個個皆歡笑。
恩情很貴，真心難得，真情莫傷。傷了真情，就傷了真心，傷了真心，就傷了好人，傷了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕傷！
母親的恩情不能忘，生我九死一生，養(yǎng)我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門時想我盼我，病痛中憐我惜我。
父母的真情不能傷。自古以來，父母千萬倍的付出，難以換回子女百分之一的回報。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長、成熟和成功，誰如果傷害了父母的真心真情，誰將悔恨終生！
老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā)，皆是歲月里積聚。絞盡腦汁，為讓學生們多獲取些知識；千方百計，為的是讓自己問心無愧，良心得到慰藉。
朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可傷。真正的朋友，總能想你所想，急你所急；真正的朋友，總是雪中為你送炭，風雨中為你遮風擋雨。當你遇有不順時，他總是無私的幫助你，熱情的鼓勵你，真心的支持你，關鍵時候能夠舍己為你！我們怎能忘記好朋友的恩德？我們怎能傷害好朋友的純真情誼？
恩情，不分輕與重。養(yǎng)育之恩，指點之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘記的恩！
真情，不分淡與濃。父母真情，恩師真情，朋友真情，所有的真情，都是不容傷害的情！
人生在世鳴警鐘，為人行事要記清：恩情無關大與小，真情不在富與窮。忘啥不能忘恩情，傷啥不能傷真情！
安全生產管理體系及保證措施方案 安全生產管理體系篇五
安全生產管理體系及保證措施
1、安全目標
認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產，生產必須安全”，“高高興興上班去，平平安安回家來”為指導，嚴格按照安全技術規(guī)程和安全規(guī)則組織施工，我公司確定本合同段的安全目標是：實現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。
五杜絕：杜絕重傷及死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。
二控制：重傷率控制在0‰，輕傷率控制在2‰。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：爭取創(chuàng)建安全文明工地。
2、安全生產管理體系(1)建立健全安全管理體系
建立健全合理的安全管理體系，是管理工程施工安全的前提和基礎。我單位擬建立以項目經理為第一責任人，安全責任層層落實，直至各施工隊，并健全安全教育、安全管理等安全管理體系，從而保障本工程的施工安全目標。(2)建立健全安全管理制度
3、安全目標管理制度
(1)堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。(2)做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。(3)組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。(4)搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。(5)落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產責任制。
4、安全技術交底制度
(1)由公司技術部門負責安全技術措施的編制，經審批后，由技術負責人向施工現(xiàn)場的負責人（或項目經理）進行詳細交底，做好記錄。
(2)現(xiàn)場負責人（或項目經理）根據本工程安全技術措施要求向各班組進行分項工程的安全書面交底和安全注意事故的交底。(3)公司專職安技人員以安全技術措施的編制與審查，并協(xié)助施工現(xiàn)場負責人（或項目經理）督促實施。
5、安全教育制度
(1)勞動安全教育制度應包括思想教育、安全生產、勞動保護、政策法規(guī)教育、安全技術知識與技能教育、法制教育和勞動紀律教育。
(2)各級領導要自覺接受安全教育、勞動保護知識和安全技術知識和，提高安全意識，積極參加上級舉辦的各種安全培訓。
(3)各工程部必須堅持對新工人或轉崗工人進行“三級”安全教育，由公司安全、教育、勞資等部門配合進行。
(4)堅持全員安全教育，提高全員安全意識是做好本公司安全工作的基礎。各工程部應根據自己實際，采用多種形式開展經常性的安全生產宣傳教育。(5)安全培訓與考核發(fā)證
6、安全檢查制度
(1)生產班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；
(2)施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；
(3)項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；(4)檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；
(5)項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；
(6)對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。
7、機械設備安全管理制度
(1)對大、中型機械在使用過程中應做接班的檢查，凡在停、不用時都詳細檢查，切斷電源等，在重新操作時須事先對機械設備的各部位作仔細檢查，使機械正常運轉不得帶病作業(yè)。
(2)對大、中型機械使用管理要每月定期保養(yǎng)、檢修一次，每處進行一次保養(yǎng)、整修支遷運設備一次轉向其它工地時有原使用工地負責，對機械設備的清理、保養(yǎng)、整修，做到完好無損地運轉，其它工地使用前辦理交接手續(xù)。
8、用電管理制度
為了加強現(xiàn)場用電管理，保證項目施工建設的正常安全用電，特制定管理條例：(1)項目施工現(xiàn)場所有電力必須配用電箱，上崗工作人員無證不準擅自接頭拉線，若用電必須通過現(xiàn)場電工負責人；
(2)項目施工隊用電必須有專職電工負責管理，非工作人員不得私自亂動、接用；(3)用電必須安全電度表，電纜過路要穿管、埋設；
(4)用電發(fā)生故障及事故隱患，電工必須與現(xiàn)場項目負責人及生產負責人磋商整改，不得私下違章
(5)各項目施工隊專職電工必須持有電工證、上崗證，嚴格按章辦事，逐步實現(xiàn)用電規(guī)范化；
(6)加強工作責任心，共同防止用電材料及機電設備被盜；
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