報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
煙草專賣人員自查報告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇一
上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以增強市場控制力和提高市場占有率為著力點，繼續(xù)堅持以“規(guī)范、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場秩序為工作重心，積極開展市場專賣管理工作，取得較
好成績?，F(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：
一、充分認識開展“反驕破滿、反對固步自封”思想教育活動的重要性和必要性積極開展專賣隊伍集中整頓工作。
近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，卷煙市場秩序不斷規(guī)范，企業(yè)效益顯著增長。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風(fēng)漂浮、紀律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn)，看不到企業(yè)內(nèi)部管理、網(wǎng)絡(luò)運行等方面存在的問題，看不到市場中隱藏的問題，在認識上存在一種小富則安、固步自封、不求進取的潛在思想。原創(chuàng)：今年，我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范、三要創(chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標”，堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路，以全面建設(shè)一支有文化、素質(zhì)高、會管理、業(yè)務(wù)精、紀律嚴明、作風(fēng)扎實、戰(zhàn)斗力強的專賣管理隊伍。為進一步完善煙草市場戶籍化管理，推行零售戶合理化布局，積極開展誠信等級管理，增強卷煙市場控制力和占有率，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用，給卷煙經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此根據(jù)白銀分局安排以增強專賣隊伍的整體素質(zhì)為核心，完善對全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度，以提高市場控制力和占有率為著力點開展了專賣隊伍集中整頓工作。通過加強思想教育，作風(fēng)建設(shè)、知識培訓(xùn)和考核力度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步提高了專賣管理隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護航。通過這次整頓，使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風(fēng)有了明顯的改進，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。
為認真貫徹落實××年全省煙草工作會議精神，進一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育成果，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，我局一直堅持每周“
二、五”學(xué)習(xí)制度，認真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個代表”》、毛澤東的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》、胡錦濤《在中紀委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在××年全省煙草工作會議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報學(xué)習(xí)情況總結(jié)，結(jié)合工作實際在全局進行研討，并及時做階段性學(xué)習(xí)小結(jié)。
通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，結(jié)合××煙草實際，將“三個代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上，落實到了各項工作任務(wù)的完成上，用內(nèi)部管理的完善、市場秩序的規(guī)范、經(jīng)濟效益的增長、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。
三、強化培訓(xùn)，提高依法行政水平。
我局加大對專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請了市法制局對全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范、五法一條例及《行政許可法》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，做到了時間、人員、內(nèi)容三落實，考試合格率達到了。同時，堅決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度。審時度勢，客觀分析卷煙市場形勢，進一步明確了稽查大隊和道路檢查站的職責。對新增專賣人員系統(tǒng)地進行了全方位的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個專賣隊伍素質(zhì)有了較大提高。一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊伍活躍在全縣煙草市場的每一個角落，有力地維護了專賣執(zhí)法隊伍形象，提高了依法行政水平，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規(guī)范辦案率達到了。
四、狠抓基礎(chǔ)，促進專賣戶籍化工作順利實施。
專賣戶籍化管理工程的實施，是煙草專賣向科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道邁進的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法、服務(wù)執(zhí)法的重要保證。實施戶籍化管理工程，有利于有效履行國家煙草專賣職能，有利于管理目標的細化，有利于卷煙市場凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化，有利于增強卷煙市場控制力。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實施方案》和我縣零售戶的實際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：
⒈從思想上進行強化，使全體專賣人員高度認識這項工作的重要性，樹立全局意識和
煙草專賣人員自查報告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇二
根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容：（1）合同執(zhí)行情況；（2）原煙收調(diào)存情況；（3）生產(chǎn)加工及移庫情況；（4）片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況；（5）準運證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況；現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執(zhí)行情況
原網(wǎng)上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司20000擔、皖南煙葉公司154500擔），本月變更減少。
5947.16擔（凈重）；庫存為零。
三、生產(chǎn)加工移庫情況
本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產(chǎn)品8255.6擔，累計81974.9擔。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部，數(shù)字移交核實相符，生產(chǎn)部庫存為零（見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》）。
四、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發(fā)出100132.96擔，累計發(fā)出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。
副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔，本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發(fā)出14556擔，累計發(fā)出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔，剩余48755.4962擔發(fā)煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔，開具副產(chǎn)品準運證76份，累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔，累計開具副產(chǎn)品準運證171份。
本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數(shù)字一致（見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準運證開具月報表》）。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉2079.8擔，移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草專賣人員自查報告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇三
工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是由
一、強素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個團隊有團結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
(一)、強化培訓(xùn)，實行末位淘汰制
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓(xùn)，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時，通過在培訓(xùn)時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內(nèi)部的凝聚力，形成了團結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合，實行人員重組
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設(shè)
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關(guān)追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓(xùn)，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關(guān)問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴治煙，努力凈化卷煙市場
(一)、抓常效管理
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開展一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
(二)、抓信息，查處大要案
挖掘信息、獲取情報，是我們辦案的源泉。針對違法大戶經(jīng)驗豐富、行動詭秘的特點，我們一是充分發(fā)掘來自線人的舉報;其二是利用案中案進行偵破;三是積極調(diào)動和發(fā)揮110聯(lián)動的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎金。1-6月份通過舉報信息，共查處無證運輸案件10起，罰沒款達29萬余元。
(三)、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門，晚上營業(yè)。針對這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數(shù))，盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。上半年，與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動3次，晚上集中檢查行動10次，出動人員130余人次，查處販假售假案件6起，沒收假冒煙500余條，收繳卷煙回收牌14塊，使一度與我們公開對著干的3戶外來戶關(guān)門撤離。
(四)、抓熱點，聯(lián)合查處“無證戶”
由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作，我市出現(xiàn)了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件，沒有申換正新的煙草專賣零售許可證，煙草公司也不在對其供貨，因此這批零售戶對我們產(chǎn)生了不滿情緒，部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙，相反卻有了與我們對著干的錯誤想法。在這種情況下，“無證戶”擺賣 “假、私、非、超”牌號卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存在不僅嚴重侵害了消費者的利益，而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營秩序。針對這種狀況，我們按照屬地負責的原則，分期分批、有側(cè)重做工作，并注重把握以下幾個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作，增強守法經(jīng)營觀念;二是多渠道開展思想工作，動之以情、曉之以理，盡力化解矛盾;三是加大查處力度，聯(lián)合工商行政管理部門，堅決查處“無證戶”違法經(jīng)營行為。經(jīng)過治理，現(xiàn)在“無證戶”違法經(jīng)營的情況有明顯好轉(zhuǎn)，大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對我們的信任。
三、周密部署、精心實施，圓滿完成換證工作
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重，我們一切從××實際出發(fā)，緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個主題，按照分片負責制的原則，依據(jù)切實可行的零售戶換證必備條件，堅持四步走的策略(第一步，告知零售戶換證條件，并下發(fā)換證通知書;第二步，收回零售戶換證所需必要材料，由中隊長進行初審;第三步，由專賣科長進行復(fù)審，最終確定準予換證的零售戶名單;第四步，打證、發(fā)證)，由于我局在換證過程中堅持了公正、公平，并使零售戶充分了解換證的整個過程，接受零售戶的監(jiān)督，因此整個換證過程沒有引發(fā)太大的矛盾，我市卷煙市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大，任務(wù)重，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，通過全體專賣工作人員的共同努力，較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績。但我們也清楚的認識到，我們還面臨著許多困難。一是“無證戶”的清理取締工作，二是對外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限制，對無證戶的清理取締以及對外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯，這已經(jīng)成為我們工作中的難點。下半年，我們將加大與各兄弟單位的配合，加大打擊查處力度，爭取取得更大的成績，使我市卷煙市場的凈化程度更上一層樓。
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煙草專賣人員自查報告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇四
xx縣xx局專賣執(zhí)法案卷評查
自查報告
市局法規(guī)科：
為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高專賣執(zhí)法水平，促進依法行政，提高案卷質(zhì)量水平，xx縣xx局根據(jù)有關(guān)要求進行自查，現(xiàn)將xx縣xx局自查情況報告如下：
一、行政執(zhí)法工作目標和執(zhí)行情況
檢查行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中存在的不規(guī)范、不文明等問題，進一步規(guī)范行政權(quán)力的運行，糾正行政執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、不作為或亂作為等現(xiàn)象。提高案卷質(zhì)量，檢查案件處理的合法性、合理性及法律文書制作的規(guī)范性，促進依法行政，建設(shè)法治煙草。
1、建立健全執(zhí)法機構(gòu)
為促進xx縣xx依法行政、文明執(zhí)法,努力防控執(zhí)法風(fēng)險，提高案卷質(zhì)量水平，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為小組，專賣中層人員為成員的行政執(zhí)法責任制小組，監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、法制建設(shè)、案卷質(zhì)量落實情況。
2、各項規(guī)章制度落實情況
建立健全各項規(guī)章制度，及時修改、制訂與法律法規(guī)規(guī)章或上級文件規(guī)定不符的規(guī)章制度，召開煙草制品零售點合理布局聽證會，建立考核機制，落實各項規(guī)章制度執(zhí)行的考評。
二、行政執(zhí)法、案卷自查工作情況
聽取專賣科關(guān)于xx執(zhí)法案卷進行自查的工作情況匯報，查看相關(guān)案件資料,隨機抽取一定數(shù)量的行政處罰案件和行政許可卷宗進行檢查,對專賣執(zhí)法人員行政執(zhí)法情況進行調(diào)查詢問,同時對照《通知》進行自查：
⑴、執(zhí)法主體：專賣執(zhí)法人員全部通過省級執(zhí)法考試并全部取得執(zhí)法證件，市場檢查做到亮證、佩戴執(zhí)法記錄儀檢查，文明執(zhí)法，執(zhí)法主體符合法律規(guī)定。
⑵、專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量：xx年，xx縣xx局行政處罰案件xx起，一般案件xx起，簡易案件xx起，行政許可xx起，做到執(zhí)法主體資格合法,案件辦理做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、程序合法、處理適當，制作文書符合規(guī)定，案件材料完備，書寫清楚，案卷及時歸檔，無行政復(fù)議、行政訴訟案件。
⑶、行政執(zhí)法層級：明確專賣行政執(zhí)法權(quán)限，與公、檢、法建立聯(lián)系會議制度，信息共享。不存在多級重復(fù)執(zhí)法問題。
⑷、行政執(zhí)法程序適用：嚴格按照《xx行政處罰程序規(guī)定》和《xx許可證申請與辦理程序規(guī)定》執(zhí)行，不存在將簡易程序案件作為一般程序處理或一般程序案件作為簡易程序處理的行為，建立內(nèi)部監(jiān)督約束機制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，防止亂執(zhí)法出現(xiàn)。
⑸、執(zhí)法自由裁量權(quán)適用：規(guī)范適用《行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準》，所有案件
在自由裁量權(quán)幅度內(nèi)進行處罰，建立了自由裁量權(quán)的監(jiān)督約束機制，嚴格規(guī)范行政處罰自由裁量行為，認真實施執(zhí)法回訪制度，專賣執(zhí)法社會滿意度在90%以上，沒有出現(xiàn)重大影響的社會不文明執(zhí)法行為，專賣執(zhí)法人員無違紀違法行為，執(zhí)法責任感和法制觀念增強，行政執(zhí)法行為得到了進一步規(guī)范。
⑹、行政執(zhí)法責任制落實：行政執(zhí)法責任制工作按照有關(guān)規(guī)定全面落實，嚴肅追究失職、違規(guī)人員的責任。
三、存在問題
1、辦案人員工作責任心不強、不認真、馬虎，以至案件文書或多或少存在一些細節(jié)方面的問題。
2、行政執(zhí)法資料收集整理不齊全、痕跡資料不清晰，規(guī)范方面做的不夠細。
3、專賣執(zhí)法人員辦案能力參差不齊,部分專賣執(zhí)法人員案件實際操作能力有待提高。
4、創(chuàng)新執(zhí)法方面還有待進一步加強。
四、下一步工作
1、對照《通知》的工作要求抓好落實工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，限時整改，對存在的問題及時找出原因，加以解決。確保行政執(zhí)法、案卷質(zhì)量繼續(xù)朝著合法合規(guī)、規(guī)范有序的方向發(fā)展。
2、進一步加強基層建設(shè)和隊伍建設(shè)，一是按照xx行政執(zhí)法責任制，切實抓好專賣依法行政工作。二是加強專賣隊伍的培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專賣隊伍的執(zhí)法水平、辦案質(zhì)量和監(jiān)督管理能力。三是進一步建立執(zhí)法監(jiān)督工作機制，完善行政執(zhí)法責任制，嚴格行政執(zhí)法監(jiān)管，推進行政執(zhí)法管理長效機制建設(shè)。
xx縣xx局
二0xx年xx月xx日
煙草專賣人員自查報告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇五
2018 全員專賣工作方案
為認真貫徹落實省局、州局“全員專賣”工作要求，積極營造廣大干部員工“關(guān)心專賣、支持專賣、參與專賣”的良好氛圍，進一步強化專賣管理在兩煙發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，努力實現(xiàn)全員分工協(xié)同、良性互動、多方推進，持續(xù)提升“三煙”查緝和市場凈化水平，切實保障煙草市場規(guī)范有序，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“專賣立業(yè)”發(fā)展理念，努力構(gòu)建“全員專賣”工作機制，通過明確干部員工市場管理職責，健全干部員工對口聯(lián)系制度，完善干部員工考核獎懲機制，努力形成全員齊抓共管合力，通過不斷提升市場凈化水平，積極挖掘發(fā)展?jié)摿?，持續(xù)提升管理水平，凝全員之力，聚全員之智，奮力推動 aa 煙草“做一個持續(xù)進步的標桿企業(yè)”向前邁進。二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對全州全員專賣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作目標明確、措施具體、保障有力、考核公正，州局（公司）特成立全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：
副組長：
成員：各縣市局（分公司）局長、經(jīng)理，物流中心主任，州局（公司）機關(guān)各部門主要負責人。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責全州全員專賣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、成效評估。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責全員專賣工作的計劃安排、組織實施、檢查督導(dǎo)和信息匯總等工作。辦公室設(shè)在州局專賣監(jiān)督管理科（稽查支隊），科長謝文華任辦公室主任。辦公室設(shè)聯(lián)絡(luò)員：,電話:
三、工作目標
通過全員專賣工作的開展，進一步豐富專銷協(xié)同機制內(nèi)涵，增強全員責任意識、大局意識和協(xié)作意識，不斷強化市場監(jiān)管責任，努力彰顯責任擔當，在有效破解市場難題、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上，圓滿完成專賣管理各項目標任務(wù)，為 aa 煙草提供堅強有力的市場保障，全面實現(xiàn)筑牢市場監(jiān)管體系的目標。四、工作方式
按照“個人聯(lián)系、部門聯(lián)動、全員參與、齊抓共管”的總體要求，全員專賣工作主要采用對口聯(lián)系零售戶的方式進行，州局（公司）機關(guān)全體干部員工，物流中心、各縣市局（分公司）除一線專賣稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員以外的全體干部員工每人聯(lián)系不少于 2 戶卷煙零售戶，各單位可結(jié)合轄區(qū)重點客戶數(shù)量和單位員工數(shù)量合理確定。（一）州局（公司）機關(guān)（含德昌倉儲中心西昌庫）、物流中心、西昌市局（分公司）干部員工對口聯(lián)系零售戶名單由西昌市局（分公司）統(tǒng)一選取重點零售戶按單位、部門分配。
各縣局（分公司）、其余各倉儲中心干部員工對口聯(lián)系零售戶名單由各縣局（分公司）統(tǒng)一選取一般管理零售戶分配。（如遇特殊情況，可經(jīng)各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)審批后申報替換）。（二）各縣市局（分公司）要按照“統(tǒng)一分配、屬地管理、方便聯(lián)系”的原則分配干部員工對口聯(lián)系零售戶，州局（公司）機關(guān)、物流中心、各純銷縣局（分公司）干部員工原則上就近安排城網(wǎng)零售客戶作為對口聯(lián)系工作對象，各產(chǎn)煙縣市局（分公司）應(yīng)充分考慮煙葉工作人員實際，就近安排農(nóng)網(wǎng)零售戶作為對口聯(lián)系工作對象。
（三）對口聯(lián)系零售客戶工作采取“定期實地走訪+不定期電話拜訪”的形式開展，每月實地走訪對口聯(lián)系零售戶原則上不少于一次。
五、工作內(nèi)容
（一）聯(lián)系重點。廣大干部員工要以對口聯(lián)系零售戶工作為契機，向零售戶廣泛宣傳專賣法律法規(guī)、舉報獎勵政策；對零售戶持證亮證、人證不符、證址不符、證照不符等情況進行實地核實；
了解卷煙銷售情況和異常，重點對天價煙等情況進行監(jiān)督；對零售戶是否公開擺賣違法卷煙進行明察暗訪，了解轄區(qū)是否有人非法向零售戶銷售及收購卷煙；及時向?qū)Ｙu部門反饋涉煙違法信息和案件線索，主動收集零售戶對專賣管理工作的意見建議。
（二）聯(lián)系機制。
1.聯(lián)絡(luò)員制度。
州局（公司）機關(guān)各部門、物流中心、各縣市局（分公司）分別指定 1 名工作人員作為全員專賣工作聯(lián)絡(luò)員并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。聯(lián)絡(luò)員具體負責本單位、部門全員專賣工作的組織協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)匯總、情況上報等工作。2.信息反饋制度。
廣大干部員工在實地走訪過程中要主動向零售戶了解市場動向和經(jīng)營情況，宣傳專賣法律法規(guī)和舉報獎勵政策，監(jiān)督零售戶規(guī)范誠信經(jīng)營，積極收集涉煙違法活動線索，如實填寫《全員專賣調(diào)查反饋信息表》（附件一）。各單位、部門聯(lián)絡(luò)員每月對本單位、部門《全員專賣調(diào)查反饋信息表》（附件一）進行收集、匯總、整理、歸檔，填寫《全員專賣調(diào)查反饋信息匯總表》（附件二）于每月 25日前交所在地縣級煙草專賣管理部門進行處理。對于在走訪或拜訪過程中發(fā)現(xiàn)的及時性要求較高的涉煙違法信息或案件線索，應(yīng)通過電話的形式，第一時間將情況反饋至所在地煙草專賣管理部門進行處理，并及時填報《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三），州局（公司）機關(guān)各部門、物流中心干部員工可以第一時間通過電話或《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三）將違法反饋至州局（公司）專賣科處理。對于接到的各類涉煙違法信息和案件線索，各級煙草專賣管理部門要認真開展調(diào)查核實，及時組織人員進行查處，認真反饋調(diào)查處理結(jié)果并做好相關(guān)記錄。
3.溝通服務(wù)制度。
廣大干部員工要以全員專賣工作為契機，積極做好與對口聯(lián)系零售戶的溝通，深入了解零售戶在專賣管理方面存在的疑問，認真收集零售戶對專賣管理工作的意見建議，幫助零售戶向?qū)Ｙu管理部門進行咨詢或提出建議，并及時將結(jié)果反饋給零售戶，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，讓零售戶足不出戶便可以解決自己關(guān)心的問題，切實拉近aa 煙草與零售戶的距離，樹立良好的企業(yè)形象。（三）考核獎懲。
各級專賣管理部門按季度匯總?cè)珕T專賣工作開展情況，統(tǒng)計各單位、部門提供并查實線索數(shù)量，于每季度末形成書面報告報全州全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將抽調(diào)相關(guān)人員組成工作督查組，按照不低于 5%的比例對部分縣市聯(lián)系零售戶進行不定期抽查，了解干部員工聯(lián)系工作情況，對聯(lián)系工作落實
不到位的干部員工，給予扣發(fā)當月工資 200 元的處理，情節(jié)嚴重的按照州局（公司）相關(guān)規(guī)定進行處理。廣大干部員工對發(fā)現(xiàn)或收集到的線索，務(wù)必要進行真實性、準確性和可靠性分析，避免對專賣資源造成不必要的浪費，同時對于故意虛報、瞞報、謊報、亂報和知情不報的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅追究責任。
對于廣大干部員工提供的涉煙違法線索，經(jīng)專賣部門查實并查獲實物案值 1 萬元以上的，將按照每條線索 100 元的標準給予提供人獎勵，凡專賣部門根據(jù)線索查獲違法實物的（不論案值大?。?，均按照專賣經(jīng)費管理辦法支付舉報人獎勵。
五、工作要求
（一）高度重視，提高認識。各單位、部門要把關(guān)心專賣、關(guān)注市場作為全員專賣工作的出發(fā)點和落腳點，既要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，又要相互協(xié)作、密切配合，共同在市場監(jiān)管上下功夫，積極構(gòu)建全員專賣工作機制，形成全員齊抓共管的良好市場局面。各單位要結(jié)合轄區(qū)實際，成立組織機構(gòu)，細化工作方案，確保全員專賣工作有序開展。（二）密切溝通，注重實效。
各單位、部門要密切關(guān)注市場動向，高度重視信息傳遞反饋，保持日常溝通聯(lián)系，形成組織管理規(guī)范、協(xié)同管理高效的制度體系，積極推動全員專賣工作向標準化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，進一步破解監(jiān)管難題，形成管控合力，全面提升市場凈化水平。
（三）落實責任，保障到位。
為確保全員專賣工作的有效開展和深入推進，各單位、部門要將工作責任層層分解落實到人。全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對各單位、部門全員專賣工作開展情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題差距，全面督促問題整改，助推全員專賣工作取得實效。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2997927.html】
