為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
銀行運營轉(zhuǎn)型營銷方案 營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型方案篇一
一、目的：
1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。
2、采用文化營銷的思路和手法，結(jié)合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會在蘇州召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題，密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關(guān)系，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上，系統(tǒng)性地策劃系列活動，以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進(jìn)胥城大廈的營銷業(yè)績的提升。
二、主題含義：
1、隱含性、對應(yīng)性、延伸性地體現(xiàn)蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)土人情：
“小橋”——連接、溝通的功能，這里用“迎接”的“迎”來對應(yīng)體現(xiàn);
“流水”——流動的水，對應(yīng)“多”情流露，即這里的“情滿”;
“人家”——是地方的含義，在這里對應(yīng)“胥城”和“世遺”。
2、“情”將體現(xiàn)：
(1)風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié)，給客人贈送法式點心——天使的味道，給重點、重要客戶贈送“世遺展”的參觀券;
(2)親情和柔情——慶?！拔逡弧钡膬?yōu)秀員工“群英會”;歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”;
(3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓;慰問與胥城大廈相關(guān)的母親;
(4)激情——紀(jì)念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，體現(xiàn)“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;
3、“滿”將體現(xiàn)：
帶有多“情”的主題活動，表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。
4、“情滿”一詞體現(xiàn)情感的氣氛充滿于胥城里。
5、“胥城”表明地方，一語雙關(guān)，既是胥城大廈，又是蘇州的代名詞。
6、“世遺”——第28屆世界文化遺產(chǎn)委員會盛會，成為和申報世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。
7、用“情”為紅線系上“金鑰匙”，把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿于系列活動中，似“流水”流過4月---7月，似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里，流進(jìn)參加“世遺”盛會的代表心里、并通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。
三、系列活動：
1、4月4日——28日：
舉辦美食節(jié)，策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題，對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的參觀券。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。
2、4月14日：
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導(dǎo)來培訓(xùn)，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓(xùn)部，配合部門為各部門。
3、5月1日-5月4日：
歡慶勞動節(jié)、青年節(jié)，策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件，體現(xiàn)勞動光榮、崗位立功、奉獻(xiàn)精神等，“胥城群英會，歡慶五一節(jié)”的活動，以創(chuàng)元集團(tuán)和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍(lán)領(lǐng)的員工嘉獎為主題，召開優(yōu)秀員工的聚會。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓(xùn)部、工會，配合部門為各部門。
銀行運營轉(zhuǎn)型營銷方案 營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型方案篇二
總策劃：劉先明
一、目的：
1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。
2、采用文化營銷的思路和手法，結(jié)合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會在蘇州召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題，密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關(guān)系，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線（或紅線）上，系統(tǒng)性地策劃系列活動，以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進(jìn)胥城大廈的營銷業(yè)績的提升。
二、主題含義：
1、隱含性、對應(yīng)性、延伸性地體現(xiàn)蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)土人情：
“小橋”——連接、溝通的功能，這里用“迎接”的“迎”來對應(yīng)體現(xiàn)；
“流水”——流動的水，對應(yīng)“多”情流露，即這里的“情滿”；
“人家”——是地方的含義，在這里對應(yīng)“胥城”和“世遺”。
2、“情”將體現(xiàn)：
（1）風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié)，給客人贈送法式點心——天使的味道，給重點、重要客戶贈送“世遺展”的參觀券；
（2）親情和柔情——慶祝“五一”的優(yōu)秀員工“群英會”；歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”；
（3）友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓；慰問與胥城大廈相關(guān)的母親；
（4）激情——紀(jì)念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，體現(xiàn)“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”；
3、“滿”將體現(xiàn)：
帶有多“情”的主題活動，表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。
4、“情滿”一詞體現(xiàn)情感的氣氛充滿于胥城里。
5、“胥城”表明地方，一語雙關(guān)，既是胥城大廈，又是蘇州的代名詞。
6、“世遺”——第28屆世界文化遺產(chǎn)委員會盛會，成為和申報世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。
7、用“情”為紅線系上“金鑰匙”，把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿于系列活動中，似“流水”流過4月---7月，似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里，流進(jìn)參加“世遺”盛會的代表心里、并通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。
三、系列活動：
1、4月4日——28日：
舉辦美食節(jié)，策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題，對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的參觀券。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。
2、4月14日：
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導(dǎo)來培訓(xùn)，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓(xùn)部，配合部門為各部門。
3、5月1日-5月4日：
歡慶勞動節(jié)、青年節(jié)，策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件，體現(xiàn)勞動光榮、崗位立功、奉獻(xiàn)精神等，“胥城群英會，歡慶五一節(jié)”的活動，以創(chuàng)元集團(tuán)和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍(lán)領(lǐng)的員工嘉獎為主題，召開優(yōu)秀員工的聚會。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓(xùn)部、工會，配合部門為各部門。
4、5月9日：
慶祝母親節(jié)的活動，向英雄蔣勇的母親贈送節(jié)日禮品的活動，胥城大廈的領(lǐng)導(dǎo)到蔣勇家慰問；向每位住店的母親客戶贈送小禮品；向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓(xùn)部。
5、6月1日：
策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動——“胥城兒童樂呵呵，個個喜獲好倫哥”，體現(xiàn)胥城大廈的人文特點，同時提升“好倫哥”的知名度。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓(xùn)部、工會。
6、6月1日——7月7日：
對下榻胥城的長期客戶和提過意見的客戶送一份驚喜的禮品，由胥城大廈提供參觀世界遺產(chǎn)展覽的參觀券，具體執(zhí)行部門為房務(wù)部、市場營銷部。
7、4月4日——7月14日
與交通臺聯(lián)合舉辦活動“胥城人迎世遺，好倫哥謝的哥”有獎競答活動，把蘇州的流動出租車變成流動的宣傳車，出租車司機(jī)和乘客都能接受胥城大廈有關(guān)的信息，以胥城大廈的美食節(jié)和“世遺盛會”為背景，設(shè)立與胥城大廈基本情況、美食節(jié)、胥稱大廈企業(yè)文化及其主題活動、世界文化遺產(chǎn)、蘇州世界文化遺產(chǎn)等有關(guān)的題目，出租車司機(jī)競答，答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。
四、新聞宣傳：
策劃的每個活動、事件都連貫性體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題或含義，又都有一定的獨立性、各有新意，依據(jù)每個有新意的事件、活動，從各自不同的角度撰寫文章，及時有選擇性地聯(lián)系《中國旅游報》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、江蘇網(wǎng)、蘇州網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表，最大程度地造勢、以進(jìn)一步地提高胥城大廈的知名度、良好形象。
每個主題的活動分解落實到相關(guān)部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃，每個活動的新聞報道文章也由對應(yīng)部門撰寫，劉老師、朱總審核，市場營銷部聯(lián)系媒體，按計劃發(fā)表，“文章撰寫和發(fā)表計劃”附后。
2004年4月1日
銀行運營轉(zhuǎn)型營銷方案 營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型方案篇三
華戎大廈二期工程營銷方案
一、寫字樓和商住公寓市場分析
二、關(guān)于華戎大廈二期工程
三、客戶定位和價格
四、營銷策略
五、營銷組織
六、廣告策略
一、寫字樓和商住公寓市場分析
今天是中國加入wto的第二年。隨著題材炒作的硝煙散去，市場的真實面貌已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。2002年上半年，由于大量外資企業(yè)試探著進(jìn)入中國市場，寫字樓和高檔公寓市場正在逐漸轉(zhuǎn)暖，但整體形勢仍然不夠樂觀。
2002年上半年，北京甲級寫字樓市場租金一直呈下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計，到今年6月份，北京甲級寫字樓的平均租金報價為24.38美元每月每平方米，比年初下降了2.24%，而且是連續(xù)五個季度出現(xiàn)下跌。從銷售來看，上半年北京寫字樓市場售價也一直呈下跌趨勢，雖然跌幅較小。據(jù)統(tǒng)計，到今年6月份，甲級寫字樓市場平均售價報價為2180美元每平方米，比年初下降1.77%，但北京東部的寫字樓需求旺盛。商住公寓方面，上半年市場交易量增加，需求呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但由于供應(yīng)量較大，銷售價格穩(wěn)中趨降，價格在11300元每平方米左右浮動。相比較而言，高檔公寓的租售市場要比寫字樓市場熱絡(luò)的多。展望2003年，預(yù)計北京寫字樓和高檔公寓市場將繼續(xù)回暖，但由于市場供應(yīng)量較大，租售價格很難大幅攀升，考慮到入世和2008年奧運會的因素，市場需求和供應(yīng)量有望出現(xiàn)明顯增長。
總體而言，華戎大廈二期工程如果選擇在2003年上半年開盤銷售，銷售的市場形勢只能說謹(jǐn)慎樂觀。
從目前和可預(yù)測的未來來看，寫字樓和商住公寓市場需求的最大動力將來自中資公司，包括中資背景的大公司和國內(nèi)高速成長的中小型企業(yè)。這一點從cbd和金融街高檔寫字樓的租售情況可以明顯看出來。2002年上半年，寫字樓市場的主要買賣成交客戶都是國內(nèi)公司。華麟大廈（59600平方米，位于朝陽區(qū)霄云路）整售給國內(nèi)兩公司，牡丹公寓（30000平方米，位于東城區(qū)東皇城根）由中國進(jìn)出口銀行購買，其它如三峽國際技術(shù)公司、中國“一汽”和北京建工集團(tuán)也在東北三環(huán)一帶購買了2000-5000平方米的寫字樓。相反，絕大部分外資機(jī)構(gòu)都傾向于租賃寫字樓辦公，如新聞集團(tuán)租用東方廣場（1700平方米），大眾汽車落戶嘉里中心（3000平方米），施樂租用豐聯(lián)廣場（2000平方米），殼牌石油在國貿(mào)中心二期擴(kuò)租（1550平方米）。基于以上情況，我們認(rèn)為可以得出以下結(jié)論：
a寫字樓的主要買家為中資背景的客戶。
b公寓的租賃市場要明顯好于寫字樓租賃市場（正因為如此，cbd周邊的公寓開發(fā)十分紅火）。
c在華戎大廈二期工程銷售的可預(yù)測未來，市場形勢謹(jǐn)慎樂觀。
二、關(guān)于華戎二期工程
從華戎大廈二期工程的最終市場定位來看，主體建筑可以分為三個部分：1層大堂、2-4層酒店、5層以上為寫字間或商住公寓。從項目的自然屬性看，華戎大廈二期工程具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，包括：
a交通方便快捷
b中軸路區(qū)位尊貴
c使用功能先進(jìn)、配套
d周邊沒有強(qiáng)有力的競爭樓盤
e具有2008年奧運概念
但華戎大廈二期工程也有明顯弱點，就是由于占地面積稍小，南向不夠開闊，略顯局促，因而氣派稍減。相鄰的龍德行大廈檔次較低，是銷售的威脅點。
三、客戶定位和價格定位
我們在最初進(jìn)行規(guī)劃時的客戶定位是國內(nèi)外的大型企事業(yè)單位，和具有快速成長特性的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
現(xiàn)在看來，這一市場定位本身是正確的，但具體到銷售工作，我們建議首先（或在主要銷售階段）將客戶定位放在國內(nèi)外中資背景的大企業(yè)或大型政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位上。
在不能迅速實現(xiàn)整體銷售時，再將客戶定位放到中小型企業(yè)上。在稍后的營銷策略中我們還要繼續(xù)深入討論這一問題。
銷售價格方面，根據(jù)北京市寫字樓市場情況和周邊項目的價格水準(zhǔn)，考慮到工程建設(shè)成本8515元/平方米（根據(jù)工程部提供的總報價），我們建議作如下安排：
a銷售均價：13000元/平方米
b銷售起價：9600元/平方米
c標(biāo)準(zhǔn)層：每層加價200元/平方米
d南北朝向差：400元/平方米
e東西朝向差：200元/平方米
f1層商業(yè)：銷售報價18000元/平方米
g2-4層(整體銷售)：12000元/平方米
h整樓銷售報價12000元/平方米
四、營銷策略：
根據(jù)可以預(yù)見的市場情況和項目本身的實際情況,我們建議華戎大廈二期工程的銷售工作最好分成兩步走：
第一階段(2002年8月—2003年2月)，整體出售階段
第二階段(2003年3月—)，為分散銷售階段 換句話說,在華戎大廈二期工程的營銷策略上，我們的建議是整體銷售優(yōu)先，分散銷售居次。在整體銷售中又可分為整棟出售和按使用功能的整體出售或分層出售,所謂分散銷售就是完全針對中小企業(yè)客戶,從而被迫按單元分散出售。
我們認(rèn)為，在可以預(yù)見的市場形勢下,本項目有可能實現(xiàn)整體出售： 第一由于入世和2008年奧運因素,力圖擠進(jìn)國內(nèi)市場，分享國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速成長的公司很多，不少公司將考慮在北京設(shè)立總部，因此，潛在購買者不在少數(shù)，包括：
a海外中資企業(yè)
b大型國有企業(yè)集團(tuán)
c國內(nèi)上市公司
d國內(nèi)大型私營企業(yè)
e國內(nèi)實力型投資性買家
第二項目天然尊貴地段是項目強(qiáng)有力的賣點。
第三項目周邊主要是原石油、煤炭行業(yè)的機(jī)構(gòu)和公司，兩大行業(yè)都缺乏區(qū)域內(nèi)標(biāo)志性高檔寫字樓。
另外，從銷售工作的組織來看，我們認(rèn)為整體銷售將極其有利于華戎大廈二期的銷售工作。如果被迫分散銷售，銷售成本將極大提高，而且銷售周期將大大延長。
綜上所述，我們認(rèn)為，華戎大廈二期工程的銷售工作應(yīng)首先立足于整體銷售。在整體銷售不能取得進(jìn)展的情況下，再考慮分散出售。當(dāng)然，在具體銷售過程中，在整體銷售階段依然可以考慮接受中小客戶的預(yù)訂，做到留有余地。
五、營銷組織
從銷售方面來講，華戎大廈二期工程是中興聯(lián)公司在完全市場化條件下運作的第一個寫字樓或公寓項目。這是一次全新的挑戰(zhàn)，蓮香園的銷售經(jīng)驗在這里只具有參考性的意義，因此，我們在戰(zhàn)略上必須高度重視這一工作，必須竭盡全力，按照市場的要求，盡可能做好營銷組織工作，為公司以后的營銷工作積累經(jīng)驗，力爭形成有積極意義的模式和方法。
當(dāng)我們確定整體出售優(yōu)先的銷售策略后，在營銷組織方面就必須由坐商改為行商，有守株待兔改為主動出擊，銷售的邏輯順序也由廣告——告知——客戶上門——實現(xiàn)銷售改變?yōu)橥ㄖc客戶談判——實現(xiàn)銷售。一句話，銷售工作要由被動向主動轉(zhuǎn)變，由等待客戶向開發(fā)客戶轉(zhuǎn)變，由利用廣告向開發(fā)銷售渠道轉(zhuǎn)變。
只有在營銷組織上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，我們才有可能真正落實上述的營銷戰(zhàn)略。
從目前已知的營銷方式來講，整體出售策略下的營銷組織只能采用直銷的方式進(jìn)行，具體包括電話營銷和直郵廣告，在實際操作過程中最好使用將各種直銷方式結(jié)合起來的組合營銷方式。
這種新的營銷方式對于公司已經(jīng)掌握的營銷手段來講是一次“革命”，因此必須對整個銷售工作進(jìn)行重組。
具體營銷組織工作需要向有經(jīng)驗的單位學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際進(jìn)行有益的探索。
六、廣告策略
寫字樓和高檔公寓的廣告策略與普通住宅的廣告策略幾乎完全不同，需求針對性更強(qiáng)，品質(zhì)更高，更有沖擊力。賣點設(shè)計
本項目的基本賣點就是中軸路及其具有的神秘力量，再襯之以智能化的概念。
媒體選擇
廣告投放的針對性就體現(xiàn)在媒體選擇上，針對國有大型企業(yè)的ceo和中資公司的ceo，以下媒體是可供選擇：
a網(wǎng)絡(luò)，如新浪、搜狐、千龍網(wǎng)、中經(jīng)網(wǎng)
b主流財經(jīng)媒體，如《財經(jīng)》半月刊、《環(huán)球企業(yè)家》（月刊）、《三聯(lián)生活周刊》、《中國新聞周刊》、《新財經(jīng)》（周刊）、《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等。
c實力行業(yè)媒體，如中國石油報、《石油開發(fā)》（月刊）、《中國電力》月刊、《中國計算機(jī)報》、《信息產(chǎn)業(yè)報》等。（石油、化工、電力、it、通訊等行業(yè)具有超強(qiáng)實力和迅速成長性的超大型企業(yè)）。
d地方政府主要官員閱讀的媒體，如《求是》雜志、《了望》周刊、《半月談》、《參考消息》、《紫光閣》、《大公報》（香港）、《文匯報》（香港）和《改革》月刊。
廣告策略
當(dāng)我們決定以直銷方式為主后，廣告投放就必須有針對性投放量不宜過大只作為直銷的配合手段
關(guān)于平面設(shè)計
平面設(shè)計要精美，具有強(qiáng)大的視覺沖擊力和震撼力，能迅速抓住眼球，主要應(yīng)該是：
背依奧運村，傲視紫禁城，我在商海中央
不妨參考一下中景豪庭的平面廣告設(shè)計。
銀行運營轉(zhuǎn)型營銷方案 營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型方案篇四
胥城大廈文化營銷方案
總策劃：劉先明
一、目的：
1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。
2、采用文化營銷的思路和手法，結(jié)合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會在蘇州召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題，密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關(guān)系，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線（或紅線）上，系統(tǒng)性地策劃系列活動，以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進(jìn)胥城大廈的營銷業(yè)
績的提升。
二、主題含義：
1、隱含性、對應(yīng)性、延伸性地體現(xiàn)蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)土人情：
“小橋”——連接、溝通的功能，這里用“迎接”的“迎”來對應(yīng)體現(xiàn)；
“流水”——流動的水，對應(yīng)“多”情流露，即這里的“情滿”；
“人家”——是地方的含義，在這里對應(yīng)“胥城”和“世遺”。
2、“情”將體現(xiàn)：
（1）風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié)，給客人贈送法式點心——天使的味道，給重點、重要客戶贈送“世遺展”的參觀券；
（2）親情和柔情——慶?！拔逡弧钡膬?yōu)秀員工“群英會”；歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”；
（3）友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓；慰問與胥城大廈相關(guān)的母親；
（4）激情——紀(jì)念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，體現(xiàn)“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”；
3、“滿”將體現(xiàn)：
帶有多“情”的主題活動，表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。
4、“情滿”一詞體現(xiàn)情感的氣氛充滿于胥城里。
5、“胥城”表明地方，一語雙關(guān)，既是胥城大廈，又是蘇州的代名詞。
6、“世遺”——第28屆世界文化遺產(chǎn)委員會盛會，成為和申報世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。
7、用“情”為紅線系上“金鑰匙”，把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿于系列活動中，似“流水”流過4月---7月，似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里，流進(jìn)參加“世遺”盛會的代表心里、并通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。
三、系列活動： 1、4月4日——28日：
舉辦美食節(jié)，策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題，對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的參觀券。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。2、4月14日：
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導(dǎo)來培訓(xùn)，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓(xùn)部，配合部門為各部門。
3、5月1日-5月4日：
歡慶勞動節(jié)、青年節(jié)，策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件，體現(xiàn)勞動光榮、崗位立功、奉獻(xiàn)精神等，“胥城群英會，歡慶五一節(jié)”的活動，以創(chuàng)元集團(tuán)和
胥城大廈對獲得蘇州十佳藍(lán)領(lǐng)的員工嘉獎為主題，召開優(yōu)秀員工的聚會。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓(xùn)部、工會，配合部門為各部門。
銀行運營轉(zhuǎn)型營銷方案 營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型方案篇五
美麗一招——轉(zhuǎn)型再包裝盤活商務(wù)死盤
？？大廈轉(zhuǎn)型營銷推廣方案
一、營銷診斷
？？大廈的營銷工作至今已歷時一年，前期采用廣告造勢，塑造？？大廈的商業(yè)氛圍，配合促銷以期達(dá)到銷售，雖在市場上引起較大及反響，樓盤形象大幅提升，但并未產(chǎn)生實質(zhì)性的銷售。
下半年，我們改變營銷思路，提出以商帶住的策略，通過對商鋪的定位及全方位推廣，雖然在市場上又成為傳播的熱點，但銷售依然平平，僅銷售了底商一層。面對銷售現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，以期能找到導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因，并通過大量的市場數(shù)據(jù)得出以下結(jié)論：
1.市場供需失衡
2001年，****市房產(chǎn)空置120萬m2，其中高層占67%，即高層的空置約為80萬m2，供需嚴(yán)重失衡，致使高層整體市場低迷，影響了？？大廈的銷售。
2.結(jié)構(gòu)性矛盾突出
****市高層樓盤銷售較好的，銷售率60%以上，如昊泰·明慧園、陽光花苑、徠遠(yuǎn)花園、恒福大廈等也都停留在2000年的銷售基礎(chǔ)，2001年銷售幾乎停滯，這也反映出2001年，高層市場整體低迷。但在調(diào)查中，2001年高層明星樓盤也出現(xiàn)一些，如中泉廣場、中天大廈、南門國際城，仔細(xì)研究這些樓盤的旺銷，發(fā)現(xiàn)它們有一個共同點，即順應(yīng)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，回避結(jié)構(gòu)性過剩，如中泉廣場、中天大廈充分借助寫字間上升期，全方位包裝、促進(jìn)銷售，而南門國際城則利用團(tuán)單，使其銷售達(dá)到60%以上（其中90%以上為團(tuán)單），而？？大廈并未進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，順應(yīng)市場熱點，這也是造成銷售被動的原因。
3、過度概念炒作，使消費者無所適從，影響決策信心
2001年，稱得上****市高層項目概念炒作最猛烈的一年，從cld炒到cbd；從商住一體炒到soho；從信譽承諾到無理由退房。地段概念、價格概念、配套概念等炒的不亦樂乎，這些炒作，炒昏了消費者的頭腦，使消費者無所適從，無法決定購買哪個樓盤，決策信心的降低，無疑使樓盤銷售困難，出現(xiàn)咨詢的多，購買的少這一普遍現(xiàn)象。
用一句話說，那就是消費者在買與不買之間是理性的，有決策力的，而在買誰的樓盤時則是感性的，無從下手，由此也反映出****市房產(chǎn)消費者趨于理性消費，但并未十分理性。
4、物業(yè)缺乏明顯競爭優(yōu)勢
？？大廈與周邊的物業(yè)比較發(fā)現(xiàn)劣勢明顯
與金輝大廈相比存在價格高，物業(yè)配套差（無地?zé)岵膳瑹o熱水供應(yīng)）。
與昊泰明慧園相比，明慧園為現(xiàn)房，消費者有先入為主的觀念，且現(xiàn)場氣氛營造較好，銷售手段靈活。
這些明顯的劣勢，都使？？大廈無法成為該區(qū)域的亮點，影響了銷售。
5、小結(jié)
在分析清楚了影響？？大廈銷售的主要因素后，我們發(fā)現(xiàn)，影響？？大廈銷售的原因是多方面的：市場供需失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、消費者缺乏購買決策信心、競爭物業(yè)繁多、競爭壓力大、自身優(yōu)勢不明顯都是造成目前？？大廈銷售不利的原因，針對這些問題，尋求解決的辦法，形成突破，成為本案營銷的重點。
二、自身物業(yè)概況及與主要競爭物業(yè)對比
<一>物業(yè)概況
1.？？大廈
位 置：地處友好路，與友好商場相鄰，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。
規(guī)劃形態(tài)：底商四層，上為寫字間及住宅塔樓兩座。
起 價：住宅為3080元/m2，寫字間3500元/m2
配 套：品牌電梯、普通水暖、無熱水供應(yīng)、寫字間簡單裝修。
入 住：預(yù)計明年1月30日入住
2、金輝大廈
位 置：與？？大廈相鄰，區(qū)位優(yōu)勢明顯
規(guī)劃形態(tài)：底商五層，25層塔樓一幢，一梯五戶設(shè)計，層高3米，采光 好，公攤率為16.75%。
起 價：2800元/m2
配 套：地?zé)岵膳?4小時供應(yīng)熱水，先進(jìn)的可視四防型子母門；
入住時間：預(yù)計今年8月入住
3、昊泰明慧園
位 置：位于友好南路，與友好市場一街之隔，自建昊泰超市已經(jīng)營
一年，商業(yè)氛圍濃厚。
規(guī)劃形態(tài)：abc座為住宅，底商為昊泰超市，d座為寫字間，底商出租或 整層出售。
起 價：住宅3300元/m2，寫字間：3200元/m2
配 套：普通水暖、防盜門、樓頂有網(wǎng)球場
入住時間：abc座為現(xiàn)房，已入住，d座寫字間即將入住
<2>物業(yè)對比
？？大廈與競爭物業(yè)對比，優(yōu)劣勢如下：
1、優(yōu)勢：
·地段好、人氣旺、商業(yè)氛圍較好
·擁有新天品牌支持；
·寫字間與住宅分幢開發(fā)，物業(yè)功能清晰；
·擁有較高的品牌知名度
2、劣勢：
·物業(yè)價格較高；
·配套設(shè)施不完善；
·期房且工程進(jìn)度慢；
·無明確物管例（對寫字間銷售影響更大）
三、物業(yè)功能區(qū)分
底商、寫字間、住宅進(jìn)行物業(yè)功能區(qū)分，依據(jù)物業(yè)功能的不同進(jìn)行不同的概念定位及傳播推廣。
這樣做的好處在于物業(yè)功能清晰，傳播概念針對性強(qiáng)，廣告促銷效果好。
1、底商
地下一層，建議針對家電連鎖企業(yè)，可采取整層銷售或招租的形式。
支持理由：友好商業(yè)氛圍濃厚，地下一層利于家電連鎖企業(yè)產(chǎn)品交易與配送。
二、三層建議建成通訊產(chǎn)品市場，主要針對移動及聯(lián)通，同時吸引一些品牌通訊產(chǎn)品廠家進(jìn)駐，可采取分割銷售的辦法。
支持理由：友好片區(qū)通訊產(chǎn)品經(jīng)營商較多，但并未形成市規(guī)模，作為****市三大商業(yè)中心之一的友好，完全有能力形成一上規(guī)模的通訊市場，且通訊產(chǎn)品交易受樓層影響不大，二、三樓也較為合適。
四層，建議建成康體娛樂中心，可采取整層銷售或招租的辦法。
支持理由：友好商區(qū)，休閑娛樂市場大，但相應(yīng)規(guī)模的康體娛樂場所卻沒有，且康體娛樂場所可不受樓層限制，解決了四層難招商的難題，同時又為？？大廈的業(yè)主提供了健身娛樂的配套場所。
特別說明：
鑒于底層和四層以整層經(jīng)營為宜，但整層經(jīng)營多面臨銷售金額大，買斷困難；其次，底層和四層價格較低，？？大廈整體銷售額較小，因此，建議以招租的形式為宜。
2、寫字間
敞開式寫字間主工針對一些大中型企業(yè)，而公寓或?qū)懽珠g則可針對中小企業(yè)主展開，其中以私營小企業(yè)為主。
3、住宅
鑒于？？大廈的地段，純住宅消費已不大可能，因此，住宅主要針對一些中小私企，以辦公或商住一體為主。
四、營銷的指導(dǎo)原則
1、在對物業(yè)功能全面區(qū)分的基礎(chǔ)上，提出以商帶住的營銷思路，即通過寫字間，商鋪的銷售帶動住宅銷售。
2、對目標(biāo)客戶群細(xì)分，針以客戶特點實施不同的營銷舉措，大客戶以人力推銷為主，中小客戶以廣告配合促銷。
3、注重營銷的整合性，以廣告為先導(dǎo)，制造市場氣氛，配合促銷，達(dá)成銷售。
五、營銷推廣策略
<一>銷售節(jié)奏
銷售節(jié)奏是指導(dǎo)整個樓盤銷售的原則，銷售節(jié)奏把握的好，可促使樓盤持續(xù)熱銷，并達(dá)成暢銷的目的，依據(jù)上述分析及定位，建議銷售按以下計劃執(zhí)行。階 段 主體推廣項目 主體策略
第一階段3-5月 寫字間 廣告引導(dǎo)，配合促銷達(dá)成銷售
第二階段6-7月 商鋪 鎖定客戶群，人力銷售為主，配合廣告宣傳
第三階段8-10月 住宅 通過寫字間，商鋪銷售帶動住宅銷售，期間以廣告引導(dǎo)，配合促銷達(dá)成銷售
第四階段11月以后 清盤 以現(xiàn)場銷售為主，配合小量促銷廣告
以上銷售節(jié)奏制定的理由：
1、今年寫字間市場看漲，可借勢而發(fā)，促進(jìn)寫字間銷售；
2、商鋪目標(biāo)客戶鎖定后，可實施人力推銷，不影響廣告?zhèn)鞑ジ拍畹那逦?/p>
3、通過寫字間，商鋪的銷售，帶動人氣，促進(jìn)住宅的消費。
4、前期推廣寫字間，受期房影響小，后期推廣住宅，住宅已成現(xiàn)房，利于提升住宅的購買信心。
<二>廣告策略
1、核心概念定位
a寫字間：****市首席辦公社區(qū)（強(qiáng)調(diào)寫字間的配套及服務(wù)功能，突出一種聚合效應(yīng)）
b商鋪：物流帶來商機(jī)，人流成就財富（強(qiáng)調(diào)商鋪的物流、人流優(yōu)勢）c住宅：商住一體，成就人生輝煌（強(qiáng)調(diào)物業(yè)功能和成就事業(yè)的基點）
2、訴求形式
考慮到目標(biāo)消費群在購買決策中極為理性，且多以男性為主，因此在廣告?zhèn)鞑ブ兄饕岳硇栽V求為主，以理性分析強(qiáng)調(diào)？？大廈的商業(yè)氛圍、功能區(qū)分、配套，配合適當(dāng)?shù)母行凿秩?，?qiáng)化服務(wù)形象。
3、媒體組合報紙廣告:
以****市三大報為主，進(jìn)行廣泛宣傳，制造市場熱點，引起購買興趣。dm廣告：
鎖定目標(biāo)客戶，有針對性直投，提高廣告的有效到達(dá)率。
戶外廣告：
對？？大廈現(xiàn)場及售樓部進(jìn)行包裝，吸引過往人流，充分發(fā)揮地段優(yōu)勢，具體包括：
a樓體立面上設(shè)置大型廣告牌；
b現(xiàn)場通道懸掛pop掛旗，pop立版及導(dǎo)視牌；
c買斷門口的公交線路牌，進(jìn)行全面包裝；
d對售房部門前進(jìn)行清理，并在門兩側(cè)置一些綠色植物。
4、廣告文案
a、通用理念：****市首席辦公社區(qū)，b、系列廣告主題
①where(在哪)？友好南路，****市cbd地段；
②what（什么）？****市首席辦公社區(qū)；
③who(誰)？專為成功企業(yè)人士打造；
④money(錢)？已有xx位業(yè)主在這賺錢,您還猶豫什么？
⑤high temevessure(高溫)？持續(xù)熱銷，一路飄紅；
c、創(chuàng)意思路：中英文對照，現(xiàn)代、時尚，凸顯寫字間與國際接軌的內(nèi)涵，通過一問一答，將樓盤優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致，又可保證傳播信息的單一性。<三>促銷策略
簽于目前市場競爭嚴(yán)竣，僅靠單一的廣告?zhèn)鞑ズ茈y達(dá)到熱銷的目的，因此，我們建議實施營銷整合，即促銷活動配合廣告宣傳，以形成社會熱點，促進(jìn)銷售。活動一
1、活動主題：
點評****市首席辦公社區(qū)
2、活動內(nèi)容：
以新聞報道的形式推出，全方位報道？？大廈寫字間，從友好商圈、交通優(yōu)勢，周邊環(huán)境，物業(yè)配套，物業(yè)服務(wù)等多點論述辦公社區(qū)所應(yīng)具備的條件，通過多方概念的支持，以確立？？大廈寫字間辦公社區(qū)這一概念，凸顯？？大廈字字間多方面優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行：
本活動配合硬廣告?zhèn)鞑ト嬲归_，可以業(yè)主身分進(jìn)行全方位報道，撰寫由奧立廣告負(fù)責(zé)。
4、重要提示：
在活動舉行前必須明晰？？大廈寫字間的配套及物管標(biāo)準(zhǔn)，要求條例明晰，以便于相關(guān)炒作展開。
活動二
1、活動主題：
客戶置業(yè)免憂支持計劃
——購買？？大廈，贈送一年按揭款
2、活動目的（1）考慮？？大廈的中小置業(yè)主在付清首付款后，當(dāng)年有一定付款壓力，由新天房產(chǎn)為其支付，可降低消費者購買的決策壓力。
（2）通過人性化的免憂支持計劃，凸顯新天房產(chǎn)人文關(guān)懷的理念。
（3）避免直接降價帶來的不利影響（？？大廈價位比競爭對手高），通過變相降價達(dá)到促銷效果。
（4）回避期房不利局面，客戶在未入住前無付款壓力。
3、活動內(nèi)容：
促銷期間，凡購買？？大廈的客戶，均可由新天房產(chǎn)為其支付一年的按揭款（標(biāo)準(zhǔn)為30年按揭），以緩解客戶的付款壓力
4、活動時間：
建議在5月份即在傳播炒作一個月后，市場擁有較旺的人氣時執(zhí)行。
5、執(zhí)行細(xì)則
暫略。
結(jié)語：
本案的提交，主要是以市場競爭現(xiàn)狀及營銷現(xiàn)狀深刻剖析的基礎(chǔ)上提出的，主體思路在于通過明晰物業(yè)功能、分階段推出、制造互動效應(yīng)達(dá)到銷售。整個營銷過程中，以硬廣告配合軟文炒作，利用事件營銷，以營銷突破市場限制，制造差異點，形成熱銷局面。
全案營銷節(jié)奏性強(qiáng)，要求雙方有極強(qiáng)的合作及操控能力，相信雙方只要本著互信、互容、共同促進(jìn)的精神，定能完成？？大廈圓滿銷售。
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