人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
齊源大廈地址篇一
一． 二月份工作完成情況
1.基槽挖土全部完成2.破樁完成3.基槽釬探施工
4.邊坡支護(hù)基本完成二． 三月份工作計(jì)劃
1.3月6號邊坡支護(hù)施工完成2.3月8號破樁完成.釬探完成50％
3.3月13號基槽清理完成4.3月15號基槽驗(yàn)收
5.3月18號基礎(chǔ)墊層施工完成6.3月25號sbs防水層施工完成7.3月27號防水保護(hù)層施工完成8.3月31號基礎(chǔ)放線完成.筏板鋼筋開始綁扎
城建集團(tuán)一分公司2013年2月25日
四月份工作計(jì)劃
一． 三月份工作完成情況
1.破樁完成。
2.基槽清理完成。
3.邊坡支護(hù)施工完成。
二． 上月未完成計(jì)劃及原因
1.墊層澆筑未完成。
防水施工未完成。
3.原因：基槽驗(yàn)收時(shí)間為4月3號。
三． 四月份工作計(jì)劃
1.4月 8號基礎(chǔ)墊層施工完成。
2.4月12號基礎(chǔ)筏板磚胎膜砌筑完成。
3.4月21號sbs防水施工完成完成。
4.4月23號防水保護(hù)層施工完成。
5.4月25號基礎(chǔ)筏板放線完成。
6.4月26號筏板鋼筋開始綁扎。
7.4月 30號筏板鋼筋綁扎施工中。
城建集團(tuán)一分公司2013年4月1日
齊源大廈地址篇二
一、月收入
月收入=基本工資+全勤獎+提成+休息
1、全勤獎：每月無遲到、早退、事假、病假、試用期員工滿勤為50元，轉(zhuǎn)正員工滿勤為
100元。
2、提成：瓶蓋給予提成，如出現(xiàn)強(qiáng)制推銷、徇私舞弊不予發(fā)放。
3、獎金：優(yōu)秀員工、年終獎、滿年獎金、服務(wù)之星、婚姻禮金、工齡工資、健康證補(bǔ)助。
二、店鋪員工工資
1、每月30號發(fā)放前月工資。節(jié)假日另行通知。
2、所有店鋪員工采用職業(yè)等級方式界定工資。每位員工都處于不同的職業(yè)等級范圍。工
資隨著企業(yè)的發(fā)展及個(gè)人的晉升情況，職業(yè)等級變化影響相對應(yīng)的薪資變化。
三、福利待遇
1、公休：每月1天休息，采用輪休制，由部門根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行妥善安排。每半年
加休息1天，一年期滿。
2、生日禮金：所有轉(zhuǎn)正人員（滿三個(gè)月）生日當(dāng)天，獲得店鋪相應(yīng)精心禮物一份。
3、優(yōu)秀員工：所有員工均可參加月度優(yōu)秀員工評比（優(yōu)秀員工以無遲到、早退各方面評
比可獲得）。
4、年終獎：所有轉(zhuǎn)正員工（滿9個(gè)月）均有機(jī)會獲得店鋪頒發(fā)的一定金額年終獎。
5、滿年獎金：所有轉(zhuǎn)正人員自轉(zhuǎn)正日起，工作滿一年獲得滿年獎金或休息。
6、提成：所有轉(zhuǎn)正服務(wù)人員均有提成。每月最高者獲得獎金50元。
7、員工折扣：店鋪內(nèi)部員工本人到本店消費(fèi)享受8.8折，不得有欺騙隱瞞。
8、婚姻禮金：所有工作滿一年員工在結(jié)婚時(shí)享受3天帶薪婚假。
9、健康證補(bǔ)助：工作滿一年，店鋪報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
10、工齡工資：每半年固定工資增長50元。
四、工資福利結(jié)算
1、任何福利待遇自轉(zhuǎn)正當(dāng)月份計(jì)算。
2、辭職人員當(dāng)月不享受滿勤、員工折扣、提成、公休待遇，按實(shí)際出勤計(jì)算。
3、新員工第一月不享受帶薪休息、提成、滿勤。
4、新員工試用期按基本工資的85%計(jì)算，通過試用期按100%計(jì)算。注：試用期不超過1
個(gè)月。
5、每月正式員工考核未通過基本工資降低10%。
6、所有員工的晉升評比應(yīng)在同級別進(jìn)行。
7、所有員工根據(jù)級別不同保證金不同，服務(wù)員為300元。
8、新員工試用期為7天，7天內(nèi)雙方自由選擇，任何一方做出不錄用、辭職無工資、補(bǔ)助，試用期7天通過按帶薪工資計(jì)算。試用期員工滿勤為50元。
9、所有員工應(yīng)提供身份證復(fù)印件、照片。
10、應(yīng)遵守店鋪所有相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定。
11、店鋪有權(quán)解雇在職員工。
12、工作時(shí)間為早上9:00——晚9:00，除此工作時(shí)間以外，員工出現(xiàn)任何事宜都由員工自
行負(fù)責(zé)，與本店無關(guān)。
本人已詳細(xì)閱讀并了解愿意遵守其規(guī)定簽字：
年月日
齊源大廈地址篇三
金源大廈項(xiàng)目管理工作任務(wù)分解
金源大廈項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員工作任務(wù)劃分幾點(diǎn)意見?，F(xiàn)場管理具體設(shè)對外聯(lián)絡(luò)專員、現(xiàn)場管理、項(xiàng)目技術(shù)檔案資料管理員。
1、主管（兼對外聯(lián)絡(luò)專員）主要工作職責(zé)（1）主管或?qū)ν饴?lián)絡(luò)專員，主要負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，協(xié)助工程部對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，主要是協(xié)調(diào)規(guī)劃、住建局等政府職能部門，取得單項(xiàng)驗(yàn)收意見及工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案，確保協(xié)調(diào)順暢、協(xié)助到位、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成。
（2）根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)配合施工單位及相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調(diào)到位、配套工程進(jìn)場有序且與正常施工合理交叉。
（3）根據(jù)項(xiàng)目完工情況，將有關(guān)備案所需材料上報(bào)城建檔案館進(jìn)行備案，領(lǐng)取《檔案驗(yàn)收合格證》，確保備案資料準(zhǔn)備齊全，備案手續(xù)辦理及時(shí)。
（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收協(xié)助規(guī)劃部門、市政部門、公安消防支隊(duì)以及其他需要參加驗(yàn)收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。
（5）負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府、大樓周邊合作關(guān)系，為公司建立良好溝通平臺。
2、現(xiàn)場管理員主要職責(zé)。
項(xiàng)目管理人員對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，是工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)全過程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作。
（1）嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料、偷梁換柱、違法違規(guī)操作等一切有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
（2）定期不定期向項(xiàng)目主匯報(bào)工程項(xiàng)目的階段性工作，及時(shí)解決有關(guān)問題。
（3）參與協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，結(jié)合公司實(shí)際和公司建筑特點(diǎn)，提出合理化建議，負(fù)責(zé)做好工程變更的論證審核工作，規(guī)范完善變更手續(xù)。
（4）負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。
（5）負(fù)責(zé)組織召開或參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗(yàn)收會和有關(guān)分部分項(xiàng)檢查。
（6）加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查和抽查了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
（7）認(rèn)真核定審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、工程進(jìn)度核定支付工程款并申報(bào)。（8）依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作，促進(jìn)監(jiān)理積極主動地獨(dú)立開展工作，促使監(jiān)理按規(guī)范行使職權(quán)、按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、工程款）。
（9）負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的檢查督促工作，保證按期完成基建任務(wù)。
（10）組織相關(guān)人員按相關(guān)規(guī)定、程序?qū)贤夤こ塘窟M(jìn)行簽證，對隱蔽工程量要及時(shí)審簽，不留后遺癥。
（11）督促監(jiān)理做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
（12）具體組織工程竣工初步驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收后，組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程決算進(jìn)行審核，配合審計(jì)處做好審計(jì)工作。
（13）督促工程安全管理和文明施工，采取有效措施，創(chuàng)文明、安全工地，確保不發(fā)生安全事故。
（14）負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊(duì)伍完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)、建立嚴(yán)格的安全管理制度、落實(shí)安全施工措施和公司內(nèi)各種施工車輛運(yùn)輸安全措施；督促、要求施工單位時(shí)刻注意檢查安全施工和安全運(yùn)輸情況，對施工中存在的安全隱患及時(shí)提出整改措施。
（15）負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊(duì)伍落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施，注意檢查文明施工情況，最大限度地減少和降低對公司日常工作、周邊生活環(huán)境的不利影響。
（16）工程竣工后做好工程管理的總結(jié)，總結(jié)管理體會和建議意見。
3、項(xiàng)目技術(shù)檔案資料管理員主要職責(zé)。
（1）跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，每月度更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。（2）會議組織、文件整理和傳遞、信息數(shù)據(jù)收集和傳遞。
（3）起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會議紀(jì)要以及各子項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會議簽到，會議所需對內(nèi)、對外文件的復(fù)印，傳閱，并做好每次項(xiàng)目組會議紀(jì)要，項(xiàng)目變更等相關(guān)請示。
（5）督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔、存檔。保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。
（6）對工程技術(shù)檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、整理等工作。
（7）負(fù)責(zé)行業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)信息、資料、數(shù)據(jù)的錄入。
（8）做好項(xiàng)目檔案整理、編制，并做好檢索工作,以實(shí)現(xiàn)快速查找。
金源大廈主管：王大學(xué)
二〇一三年二月十日
齊源大廈地址篇四
齊源大廈項(xiàng)目人員薪金待遇
一、薪資制度
底薪+提成置業(yè)顧問基本工資：1000元/月
銷售傭金提取比例：基準(zhǔn)1.2‰（效益），傭金均按《商品房買賣合同》總房款計(jì)提。
每月根據(jù)項(xiàng)目綜合情況下達(dá)銷售任務(wù)，任務(wù)細(xì)則如下： 完成任務(wù)100%-150%（不含），傭金按照1.2‰計(jì)提。完成任務(wù)150%以上，傭金按照1.3‰計(jì)提。
下限：完成任務(wù)100%以下，傭金按照1.1‰計(jì)提，低于任務(wù)50%以下者，傭金按照1‰計(jì)提，連續(xù)兩個(gè)月低于任務(wù)50%以下者予以辭退。
二、傭金提成結(jié)算原則
1、一次性付款購房的，全房款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
2、按揭貸款購房的，貸款轉(zhuǎn)自公司帳戶以后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
3、分期付款購房的，全房款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
4、退、換房傭金結(jié)算原則
4.1退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結(jié)算；若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金從下月傭金提成（或者底薪）中扣除；
4.2換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足；
三、傭金提成發(fā)放
1、傭金提成發(fā)放時(shí)間為：每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成；
2、傭金提成發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的80%，公司暫留20%作為保證金；
3、保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。
（注：此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況，而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。）
四、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則
1、主管、置業(yè)顧問如中途正常離開公司，須提前30天向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金（含保證金）。
2、主管、置業(yè)顧問若因觸犯國家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷售提成（含保證金）不再發(fā)放。
3、主管、置業(yè)顧問如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的提成（含保證金）不再發(fā)放。
4、主管、置業(yè)顧問如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金（含保證金）。
5、公司員工本人及直系親屬實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。
6、公司總經(jīng)理指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。
7、在交房前離職的銷售主管、銷售組長、銷售人員從公司暫扣20%的保證金中扣除10%作為交房保證金。
8、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。
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