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韓海簡歷篇一
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發(fā)展日新月異的今天，他正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻著。他沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱忱和無限忠誠，他就是山西右玉元堡煤業(yè)有限責任公司安監(jiān)處長戴志國。
戴志國同志1987年7月畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學院礦建 專業(yè)，本科學歷、學士學位。十幾年來，他一步一個腳印，在煤炭這個行業(yè)上走過了從技術(shù)員到助理工程師，從科級干部到副處級干部的閃光路程，始終以腳踏實地的工作態(tài)度和科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現(xiàn)了一名陽煤人的亮麗風采。
對工作，戴志國同志認為責任心最為重要。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資，對不住在井下勤勞苦干的礦工”。樸實的話語蘊含他對工作的極端負責任。他始終牢記自己的職責，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準則。也正是這些準則，讓他做起事來不怕吃苦，不講價錢，任勞任怨。
由于我公司井下地質(zhì)條件構(gòu)造異常復雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經(jīng)常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。戴志國同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。在井下現(xiàn)場，他手把手地教新工人如何使各種工具，他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，公司年輕職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。同時，我公司的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。
其實煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴謹負責的人去駕馭它。
他告訴筆者說，在井下施工現(xiàn)場，個別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場，如果有了安全隱患無人處理，隨時都會帶來不可預(yù)想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長自己就恰恰是個有心人。
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。建立了安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。
韓海簡歷篇二
***同志2011安全衛(wèi)士材料
2010年11月被廠借調(diào)辦公室協(xié)管設(shè)備專業(yè)及安全管理工作，并全程參與了溶劑油加氫裝置“三改六”環(huán)保型溶劑油技術(shù)升級改造項目。在借調(diào)期間我嚴格要求自己認真學習專業(yè)知識，做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分優(yōu)；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望為廠、公司做出更大的貢獻。
在改擴建項目中我主要是負責高壓系統(tǒng)及壓縮機的審圖、現(xiàn)場機組的調(diào)試安裝試運工作。審圖過程中我提出了多起不利于日后安全生產(chǎn)的設(shè)計，并加以了改造。如：
1、高壓進料泵出口排凝沒設(shè)雙閥控制，不利于裝置長周期運轉(zhuǎn)，提出加雙閥控制并采納。
2、高壓進料泵入口高點漏設(shè)排氣閥，不利于日后泵的操作，提出增加排氣閥并采納。
3、壓縮機c101c、c102c設(shè)計沒有密閉液體放空管線，機組排液存在安全隱患，提出增加密閉排放管線并采納。
4、查出壓縮機c101c二級出口管線管的厚度不夠，對日后生產(chǎn)存在較大的危害。經(jīng)廠家及領(lǐng)導決定更換該段管線。
在日常生產(chǎn)中，我堅持每天3次到裝置現(xiàn)場檢查。在日檢中我發(fā)現(xiàn)了幾起影響安全生產(chǎn)的事故苗頭。如：
1、開工期間，發(fā)現(xiàn)f102爐管內(nèi)有異常的響聲，馬上報告主管領(lǐng)導。
2、及時發(fā)現(xiàn)硫化劑罐v109罐頂多處穿孔泄露，避免了人員中毒事件。
3、檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵p101b入口排氣閥管線焊口油裂紋。
4、發(fā)現(xiàn)p102曲柄掉落造成泵不上量，馬上聯(lián)系維修拆檢。
5、檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵p101a震動異常大，馬上匯報主管領(lǐng)導楊冠斌，得知原來是出口排氣閥彈簧斷，馬山聯(lián)系維修進行處理。及時避免了因進料中斷的非計劃停工事故。
6、多次發(fā)現(xiàn)高溫塔底泵密封漏，及時避免了因高溫油泄露著火的事故?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于缺少專業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平及理論知識還比較低，與上級的要求還存在較大的差距。在新的一年里，在公司面臨困難的時候，我不會退縮，我相信公司一定會度過難關(guān)，此時，我將會繼續(xù)認真慣竊落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神，進一步將本專業(yè)的技術(shù)及管理上一檔次，更好的抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全設(shè)備安全管理機制，強化安全基石，杜絕事故的發(fā)生。
韓海簡歷篇三
xxxx安全衛(wèi)士
安全是生產(chǎn)的頭等大事，離開安全，一切都無從談起。10年以來，在廠安全領(lǐng)導小組及車間正確領(lǐng)導下，他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則，嚴格要求車間安全生產(chǎn)活動，積極參加廠安全部門組織的消防安全學習，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。
一、安全教育：
利用白班下班時間，他積極組織車間安全學習，對車間各崗位員工每月進行不低于3次的安全技能培訓，培訓的時間、內(nèi)容、地點及考試結(jié)果要做了詳細記錄，確保車間培訓率和持證上崗率100%。10年來，他帶領(lǐng)車間員工學習集團公司安全處下達的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理制度、消防器材和勞保防護用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現(xiàn)場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時認真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習慣性違章的活動。學習結(jié)束以后，在車間內(nèi)組織考試，對考試不合格者進行考核，成績優(yōu)異者給予獎勵，經(jīng)過以上學習及培訓給安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務(wù)消防隊，組織人員每周進行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。然
后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績納入考核范圍內(nèi)，于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風氣。
二、現(xiàn)場設(shè)備安檢
因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領(lǐng)現(xiàn)場人員對現(xiàn)場各個設(shè)備都做了仔細檢查，備用泵自啟情況做
了檢查、對存在問題的設(shè)備，詳細記錄、備案、制定檢修方案，然后
立即通知設(shè)備檢修部門進行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。
三、成立安全檢查小組：
為保證安全高質(zhì)量正常運行、在運行過程中，他要求車間各崗位
人員認真執(zhí)行崗位聯(lián)絡(luò)操作法，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，做到了每步按
照操作規(guī)程進行，杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生，各崗位人員做到了每個主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù)，操作閥門的負責人都做了認
真記錄。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場人員，仔細檢查了設(shè)備運行狀況，并對設(shè)備
出現(xiàn)的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即
通知設(shè)備檢修部門進行了檢修，確保設(shè)備長周期運行。
四、安全隱患排查及整改：
為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)車
間各崗位人員進行現(xiàn)場隱患排查，對現(xiàn)場每個動靜設(shè)備都做仔細檢
查，對存在問題的設(shè)備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時上
報車間及安全處備案。
五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：
為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格
按照生產(chǎn)處下達的工藝指標進行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。各班班長嚴格監(jiān)
控崗位工藝指標，加大對操作人員的工藝指標控制考核力度，把每天
工藝指標出現(xiàn)的不合格的項目進行匯總，分析原因，制定工藝處理方
案，制定鞏固措施，并建立臺帳，延長了重要設(shè)備的使用壽命確保了
重要設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
六、建立完整安全臺帳：
為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生
產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減
排臺賬，工藝考核臺賬安全設(shè)施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。
韓海簡歷篇四
1.電腦開機，等待少許時間。先完成一下操作。
2.尋找到桌面上的“360安全衛(wèi)士”，鼠標移至此處，雙擊左鍵，打開。
3.屏幕顯示“立即體檢”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
4.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
5.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“清理插件”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
7.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“系統(tǒng)修復”，單擊左鍵，屏幕顯示“常規(guī)修復”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
8.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“電腦清理”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待，屏幕顯示“立即清理”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
9.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“優(yōu)化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優(yōu)化”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。
10.全部操作完成，鼠標移至右上角，關(guān)閉。
11.關(guān)閉后可以隨意操作。
結(jié)束后屏幕顯示“一鍵修復”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。6.上述操作結(jié)束后，鼠標移至“修復漏洞”，單擊左鍵，等待。
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