創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)質(zhì)(6篇)

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)質(zhì)(6篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:26:47     小編:文友

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

(一)封面

(二)計(jì)劃摘要

(三)企業(yè)介紹

(四)行業(yè)分析

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述; 3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng); 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

(八)營(yíng)銷策略

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

第五階段:最后修飾階段

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

垃圾藝術(shù)展覽館

團(tuán)隊(duì)名稱:

“垃圾”精英團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目簡(jiǎn)述:

項(xiàng)目目標(biāo):

2、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目計(jì)劃:

展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館。

a展館分五個(gè)小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩。

如何再現(xiàn)垃圾呢?一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場(chǎng);二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。

b展館共分三個(gè)小分區(qū)。第一區(qū),我們會(huì)將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?……第二區(qū),我們會(huì)為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會(huì)向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會(huì)喜歡。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過程,創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫?來看下面:


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一、市場(chǎng)分析

1、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上屬于我們大學(xué)生的網(wǎng)站很少,我們?cè)诰W(wǎng)站選擇上就很局限,市場(chǎng)很匱乏專屬我們大學(xué)生的網(wǎng)站。

抓住這一特點(diǎn),我們決心創(chuàng)辦一個(gè)專屬大學(xué)生的網(wǎng)站。

2、現(xiàn)在我們面臨最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)網(wǎng),很多大學(xué)生都愛上,擁有很多的支持者,所以我們要辦不自己的特色。

3、創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)都是我們大學(xué)生,所以我們很了解大學(xué)生的需求,所以我們有信心創(chuàng)辦好。

4、我們的網(wǎng)站名為:“綠色大學(xué)”。

二、網(wǎng)站定位

1、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息。

2、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施。

3、在網(wǎng)站建立本站,向同學(xué)們提供方便。

4、在網(wǎng)站建立博客,讓同學(xué)們展現(xiàn)自我。

5、在網(wǎng)站建立書吧,可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書。

6、在網(wǎng)站放上音樂盒。

三、 首頁設(shè)計(jì)

1、導(dǎo)航置頂,上面從左到有為新聞動(dòng)態(tài)--在線娛樂--本站--綠色音樂盒--我的博客。

2、導(dǎo)航下放置最新新聞?dòng)嵪?、招商的廣告、博客排行榜,音樂排行榜。

3、網(wǎng)站以綠色為主,代表健康、活力。

四、網(wǎng)站域名:

五、網(wǎng)站設(shè)施

1、新聞動(dòng)態(tài)內(nèi)有:國(guó)內(nèi)新聞、國(guó)外新聞、各大學(xué)最新動(dòng)態(tài)。

(并不斷增加內(nèi)容)

2、在線娛樂:鏈接各大流行網(wǎng)游,在線養(yǎng)動(dòng)物,在線模擬炒股,在線小游戲。

3、本站:專業(yè)分類,快速搜索。

4、綠色音樂盒:快速搜索,添加音樂,在線聽 。

六、網(wǎng)站維護(hù):

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容要定期、及時(shí)的更新與調(diào)整。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、網(wǎng)站的測(cè)試:

1、測(cè)試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性。

2、測(cè)試網(wǎng)頁的兼容性。

3、程序及數(shù)據(jù)庫的測(cè)試。

八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣:

1、登記搜索引擎。

2、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告。

據(jù)第五次全國(guó)人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國(guó)大陸0—3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。

也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費(fèi)的重心。

有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。

胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。

手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀(jì)念意義。

這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價(jià)格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁,附近最好有大型社區(qū),這樣便于進(jìn)行集中的市場(chǎng)宣傳。

宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,實(shí)行散發(fā)宣傳冊(cè)的一對(duì)一營(yíng)銷方式為佳。

例如,業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長(zhǎng)時(shí),先不談制作紀(jì)念品,可以從“理發(fā)”入手,譬如“寶寶長(zhǎng)的真可愛,不過,頭發(fā)有點(diǎn)長(zhǎng)了”,拉近與家長(zhǎng)的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時(shí)間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間,此時(shí)是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時(shí)間,成功率會(huì)比較高,但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,以免招人反感。

采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。

口碑相傳的力量很大,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。

例如,既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù);累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價(jià)值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系,為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信任度和對(duì)商家的忠誠(chéng)度。

另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會(huì)摻進(jìn)別的東西,或與別人的相混。

因此,一定要嚴(yán)格管理流程,編號(hào)、封存、存檔可讓顧客參與,同時(shí)承諾產(chǎn)品的可信度。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會(huì)覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”xx年在廣州推出市場(chǎng),就引起了羊城兒童的追捧。

很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個(gè)性化,因?yàn)樗欠略臁靶≈魅恕钡臉幼又谱鞯?,具有以下特點(diǎn):一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?四是緊跟潮流,每年推出國(guó)際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

孖寶的主要消費(fèi)對(duì)象為1—14歲的兒童,產(chǎn)品主要分為兩個(gè)規(guī)格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為23寸,零售價(jià)格分別為1280元和1380元。

“孖寶”的高端定位,決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營(yíng),必須以形象專營(yíng)店的方式推出,因此店面選址至關(guān)重要。

例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的.交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動(dòng)中心,一邊的新城區(qū)高級(jí)商樓、住宅樓林立,高級(jí)白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。

開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體,證明選址對(duì)信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。

首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來,并對(duì)其喜好、個(gè)性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計(jì)制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關(guān)手續(xù),讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去。

“仿真娃娃”是專門量身而制生產(chǎn)的,只能銷售一次。

但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會(huì)產(chǎn)生出系列的消費(fèi),如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對(duì)其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。

每個(gè)“仿真娃娃”一般都會(huì)有10多年以上的伴玩期。

因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào),專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。

例如,定期的電話回訪;適時(shí)地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學(xué)校、幼兒園等場(chǎng)所舉辦各種游戲活動(dòng),提高小朋友對(duì)玩具的認(rèn)識(shí)能力和玩樂興趣;對(duì)回頭客實(shí)行優(yōu)惠政策,如購(gòu)買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。

“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現(xiàn)代城市最時(shí)髦的一群。

他們具備高學(xué)歷、高收入,是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費(fèi)享樂”。

他們的消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi),相信“千金散盡還復(fù)來”。

現(xiàn)在有些小店專門針對(duì)布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。

這些用品價(jià)格很高,一個(gè)普通的陶杯就好幾十元,但布波們?nèi)詷芬赓?gòu)買。

首先,經(jīng)營(yíng)者要有“布波”眼光。

只有這樣,才能和顧客進(jìn)行交流,了解和引導(dǎo)他們的需求。

其次,布波精品店的裝修簡(jiǎn)潔明快,選址很關(guān)鍵:1)租金不能太高。

精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場(chǎng)細(xì)分也非常窄,因此量不會(huì)大,所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M(fèi)用比較高;2)位置宜鬧中去靜。

布波族的價(jià)值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。

再次,商品分類要精細(xì),要有品位。

“布波”其實(shí)是一種生活方式,是一種涵蓋大眾消費(fèi)領(lǐng)域的特殊品位的消費(fèi)。

單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致,是一等品。

比如杯子,一般100個(gè)杯子里只有10個(gè)左右是精品,你就一定要將這10個(gè)找到。

很多店老板都是到香港、臺(tái)灣等地選擇貨源,以保證質(zhì)量。

最后,客源維護(hù)要精到。

保證購(gòu)物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價(jià)還價(jià)都應(yīng)避免。

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。

許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛車。

相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個(gè)性的車。

汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。

像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場(chǎng)需求。

該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵,盡量給顧客營(yíng)造溫馨的感覺,因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對(duì)服務(wù)的要求都較高。

投資地調(diào)查:投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量,汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費(fèi)者特性,如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守,或不在意消費(fèi)的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。

一般來說,汽車飾品店一般會(huì)選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購(gòu),最大程度上吸引顧客的眼球。

個(gè)性、時(shí)尚的類型店在鬧市區(qū),也會(huì)吸引眾多愛酷一族前來選購(gòu)。

總之,認(rèn)真選擇,認(rèn)真比較。

投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對(duì)于那些對(duì)市場(chǎng)吃透的人來說,開家有個(gè)性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。

但對(duì)于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對(duì)便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。

都說女人的錢好賺,大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場(chǎng),男性市場(chǎng)一直處于被忽略的狀態(tài)。

國(guó)外不少?gòu)S商瞄準(zhǔn)大陸市場(chǎng)的這一盲區(qū),大力搶占市常他們通過調(diào)查,認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,再加上男性購(gòu)物心理的原因,他們進(jìn)商場(chǎng)時(shí)目標(biāo)明確,不愿意浪費(fèi)大量的時(shí)間尋找想要購(gòu)買的物品。

因此,為男性開辟集中便捷的專門場(chǎng)所已為不少商場(chǎng)所采納,這從專門的男士?jī)?nèi)衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內(nèi)酷”男士?jī)?nèi)衣店。

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

1.1項(xiàng)目名稱

1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

滁州市

1.3項(xiàng)目建設(shè)目的

1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

(1)滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作,成立特色滁州館,通過自建團(tuán)隊(duì)來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè),酒店,旅游景點(diǎn)等。

(2)由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點(diǎn)明顯,為了能讓特色館的經(jīng)營(yíng)效果更好,成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,通過電子商務(wù)協(xié)會(huì)來對(duì)特色館中一些土特產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝盒銷售。同時(shí),邀請(qǐng)一些比較有名氣、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,培養(yǎng)電子商務(wù)人才,滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級(jí)的人力需求。

并要求電商協(xié)會(huì)做好人才培訓(xùn)工作,為想做電商的個(gè)體或是公司提供完整的配套服務(wù),例如:產(chǎn)品拍攝,店鋪的裝修,人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,電商之間的交流溝通等等。

2.項(xiàng)目所處周邊環(huán)境介紹

2.1項(xiàng)目所處地區(qū)基本概況

滁州地處安徽省最東部,蘇皖交界地區(qū),長(zhǎng)江三角洲西緣,地理區(qū)域?yàn)楸本?1°51′一33°13′、東經(jīng)117°09′一119°13′之間,屬“南京都市圈”核心層、長(zhǎng)江三角洲合作核心區(qū)、“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,安徽省東向發(fā)展的橋頭堡。滁州依滁河而生,自古便為長(zhǎng)江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。

滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅游資源十分豐富。有風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、重點(diǎn)文物保護(hù)單位7處,省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)文物保護(hù)單位11處,有名山、名亭、古關(guān)、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

2.2項(xiàng)目所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析倉,有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產(chǎn)彩電、冰箱、空調(diào)等1600多萬臺(tái),其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空調(diào)占10%。滁州因?yàn)榫奂艘淮笈T如西門子、康佳、揚(yáng)子空調(diào)等國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,還有白云、天大、全柴動(dòng)力,天康,碧桂園,行田,守塑科技,東菱電器等大型企業(yè),漸漸演變成長(zhǎng)三角地區(qū)的家電輕工集群。

3.2.1市場(chǎng)環(huán)境分析

目前,我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主,散戶零售,沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動(dòng)力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營(yíng),而且是一般的銷售商,產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品,但是都是作為一種兼營(yíng)的產(chǎn)品,沒有比較專門的服務(wù),而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的總體情況來看,做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營(yíng)有一定的市場(chǎng)條件,具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——食品營(yíng)養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識(shí)介紹服務(wù)、以公司信譽(yù)形象對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。

以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,在未來進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同優(yōu)勢(shì),要采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然是殘酷的,不過面對(duì)如此大的消費(fèi)群體,市場(chǎng)這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營(yíng)養(yǎng)需求,目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會(huì)人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者將是較低收入的普通家庭,市場(chǎng)定位存在一定差異,雖然競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,不過市場(chǎng)定位的差異化一定程度上緩解了初期進(jìn)入市場(chǎng)的外部壓力,有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)起來;對(duì)于超市,農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)只是其兼營(yíng)的小份額商品,利潤(rùn)相對(duì)于其他產(chǎn)品也相對(duì)較低,超市并不會(huì)把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤(rùn)來源,而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來吸引消費(fèi)者,并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售,所以,對(duì)超市,雖然初期會(huì)對(duì)其產(chǎn)生沖擊,但不會(huì)對(duì)其利潤(rùn)額產(chǎn)生較大影響,到發(fā)展階段,可以根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略,以聯(lián)盟和競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后,就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,通過明顯優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn),吸引消費(fèi)群體,爭(zhēng)取更多層次的消費(fèi)者,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

3.2我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀

4.電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)方案

1、園區(qū)運(yùn)作模式

園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)作借鑒國(guó)內(nèi)其他地方先進(jìn)的模式,主要表現(xiàn)在1、面向眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,園區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)培訓(xùn)、支撐和服務(wù)平臺(tái),入住企業(yè)可以在很低的成本下運(yùn)作網(wǎng)店,快速發(fā)展,同時(shí)支持入住企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同抱團(tuán)發(fā)展。

2、綜合的發(fā)展模式。

3、全新資源整合模式的市場(chǎng)化運(yùn)作:這依賴于我們獨(dú)特的資源和整合模式等。

電子商務(wù)教育、培訓(xùn)、外包服務(wù)。?主要屬于無形產(chǎn)品類別。

電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,主要是為企業(yè)提供電子商務(wù)人才的崗前實(shí)訓(xùn)。學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),達(dá)到一定的技能要求,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入企業(yè)后能夠直接上崗工作。隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務(wù)。而電子商務(wù)是一門新興的學(xué)科,相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種爆發(fā)式增長(zhǎng)的需求。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,園區(qū)采用“依托社會(huì)資源辦學(xué)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”。

dm,可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

第五媒體傳播:建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客、論壇等,在網(wǎng)上掛貼宣傳。大力開展電子商務(wù),此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接,商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大。

6.項(xiàng)目的發(fā)展前景分析

主要目標(biāo)。完善服務(wù)與管理體制,健全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系,改善交易環(huán)境,培育市場(chǎng)主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域,規(guī)范交易行為,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展,滿足消費(fèi)者需要,力爭(zhēng)到期末網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額達(dá)到我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的5%,部分電子商務(wù)發(fā)展起步較早的地區(qū)達(dá)到10%左右。

2、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢(shì),吸引有一定發(fā)展基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)入住。

3、輔導(dǎo)有基礎(chǔ)的企業(yè)進(jìn)一步融資。

4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

7.園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)后的第一年(預(yù)測(cè))1、酒店

年銷售額:3,650萬元毛利收入:1,100萬元2、培訓(xùn)

年銷售額:2,280萬元毛利收入:1,000萬元3、產(chǎn)品銷售

合計(jì):園區(qū)建成后第一年,銷售額5.2億,毛利1.01億

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸居?jì)劃項(xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時(shí)被模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生自助廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。 快來大學(xué)生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1、性質(zhì):大學(xué)生自助廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

3、項(xiàng)目計(jì)劃書服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生自助廚房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生自助廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)常客,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目計(jì)劃書目的:大學(xué)生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生自助廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

5、大學(xué)生自助廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生自助廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),各地老鄉(xiāng)會(huì)聚會(huì)、或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生自助廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生自助廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生自助廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文:大學(xué)生自助廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生自助廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生自助廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生自助廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)、各大學(xué)生的qq群、中國(guó)移動(dòng)飛信,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生自助廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學(xué)生自助廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生自助廚房”。

a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

d. 有外地來的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

獲,我們大學(xué)生自助廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生自助廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。

2、市場(chǎng)前景

現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學(xué)生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生自助廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生自助廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、專科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生自助廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生自助廚房的橫向連鎖。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生自助廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生自助廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生自助廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

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