2023年集團公司財務中心的工作計劃和目標 集團公司財務中心組建方案精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 09:21:05
2023年集團公司財務中心的工作計劃和目標 集團公司財務中心組建方案精選
時間:2023-05-15 09:21:05     小編:cyyllee

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

集團公司財務中心的工作計劃和目標 集團公司財務中心組建方案篇一

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,要同稅務機關積極協(xié)調,做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以后各相關部門的檢查。

(三)在4-5月主要任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規(guī)的.研究和學習,加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),從嚴從細,完備交接領用手續(xù),認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協(xié)調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算后,協(xié)助集團

領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作。

(八)加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部及各公司的

工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規(guī)章制度,使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為

領導及相關部門

提供翔實信息,為

領導決策

提供可靠依據(jù),為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

集團公司財務中心的工作計劃和目標 集團公司財務中心組建方案篇二

20xx年財務中間將在連續(xù)嚴厲履行原各項財務軌制的根本上,針對差別的策劃機制訂定和美滿響應的財務軌制,典范財務行動,加強財務核算和財務監(jiān)督,在結束集體公司平常各項財務核算工作時,進一步加強財務辦理,嚴厲考核報銷憑據(jù),堅定履行審批程序,有效把握各項費用開支,為帶領及時供給有關財務信息。詳細工作有以下幾個方面:

(一)最終在年初

結束上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集體公司整體策劃目標和任務做好昔時財務預算,公道安排,履行科學預算,有效把握各項費用的同等理開支。為一年的工作打好根本。

(二)因為門票收益由景區(qū)調入集體,要同稅務構造自動和諧,做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。因為已結束,在年底對全年已產生的交易進行調整難度特別大,有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調整,我們決議先自行查賬調整,待中介進入后,聘請國稅、地稅相干人員互助參加,一次結束此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起今后各相干部分的查抄。

(三)在4-5月緊張任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深切探討稅收政策,加強稅收標準的探討和進修,加強與稅務部分的關聯(lián)和和諧,禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧。

(四)在蒲月末結束新門票的印制工作,包管門票調價后的平常銷售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了和諧,省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用。

(五)在平常工作中要加強對各級庫存單子、現(xiàn)金的核對盤點,增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)覺題目、堵塞弊端、禁止吃虧。在門票、發(fā)票的交代領用及銷售關鍵,從嚴從細,完好交代領用手續(xù),當真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕弊端,明白各崗亭責任。每天的銷售票款等各項收益,要確保及時足額存入指定帳戶,以包管資金安定。

(六)在年底之前要提早做好財務決算的籌辦工作,及時料理應收款項,盤點各項資產。提早同各部分和諧,能在昔時處理的費用必定要昔時處理,在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標實在定。

(七)在年末決算后,幫忙集體帶領和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作。

(八)加強資金辦理,聯(lián)合調配,根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務預算,科學公道地調控利用好各項資金,富裕闡揚資金利用效果,包管集體各項工作的順利進行。

(九)在管帳人員辦理方面,聯(lián)合集體公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明了各管帳人員的崗亭職責,真正闡揚核算、監(jiān)督、辦理的本能機能。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果,進步管帳人員的集體核算程度,指導財務人員加強稅收政策標準的探討和進修,加強與稅務部分各項工作的關聯(lián)和和諧,經過議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益。

(十)在原有財務軌制的根本上,根據(jù)集體公司財務核算的新要求,進一步健康和美滿財務辦理軌制,嚴厲財務人員核算辦理,訂定美滿的內部財務規(guī)章軌制,使財務工作有一個更加典范、美滿的軌制環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,堵住弊端,包管資金安定,按期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量裁減財務工作的不對和弊端,發(fā)覺題目及時處理。

總之,財務中間將嚴厲服從財經法律、標準和國度聯(lián)合管帳軌制,服從職業(yè)操行,建立精良的職業(yè)品格,嚴謹工作風格,嚴守工作規(guī)律,堅定原則,秉公辦事,當好家理好財,竭力進步工作效果和工作質量。周全、細致、及時地為帶領及相干部分供給翔實信息,為帶領決議計劃供給靠得住根據(jù),為集體公司成長做出應有的貢獻。

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