總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇一
一、湟源縣深入開展清真食品市場檢查。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣清真食品市場安全監(jiān)管，縣食藥監(jiān)局聯(lián)合民宗局、^v^、工商局、農(nóng)牧局，對我縣9家清真食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。進(jìn)一步規(guī)范了清真食品市場秩序，凈化了清真食品發(fā)展環(huán)境，維護(hù)了少數(shù)民族的合法權(quán)益，確保了清真食品市場安全。
二、開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步暨民族宗教政策宣傳月集中宣傳活動。
我局于9月18日，在縣城大十字開展了民族宗教政策宣傳月集中宣傳活動。深入宣傳民族宗教政策，及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大人民群眾學(xué)法、守法、懂法的意識，進(jìn)一步夯實(shí)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的思想基礎(chǔ)，營造了良好的社會輿論氛圍?；顒蝇F(xiàn)場共擺放民族宗教政策展板2個，懸掛橫幅1條，發(fā)放宣傳資料500余份。
三、學(xué)習(xí)宣傳新修訂《食品安全法》確保清真食品市場安全。
為切實(shí)做好新修訂《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，加強(qiáng)全縣清真食品市場安全監(jiān)管，確保清真食品市場安全，維護(hù)少數(shù)民族的合法權(quán)益，縣食藥局聯(lián)合縣宗教局，在湟源縣清真寺開展了新修訂的《食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳工作。
此次活動，通過開展民族宗教政策宣傳月集中宣傳活動、清真食品市場聯(lián)合監(jiān)督檢查及新修訂《食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳活動，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族的合法權(quán)益，努力營造良好的社會輿論，引導(dǎo)廣大少數(shù)民族群眾愛國愛教、遵紀(jì)守法、抑惡揚(yáng)善、共建和諧社會。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇二
20__年是__規(guī)劃的開局之年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革承前啟后的關(guān)鍵一年，我院于上半年在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《織金縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》工作要求，結(jié)合我院年初制定的工作計劃，認(rèn)真履行各項服務(wù)職能，20__年上半年，我院基本完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)予以總結(jié)報告如下：
一、基本工作情況：
1、“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，積極開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我院根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，在全院深入實(shí)施“三好一滿意”，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心。
2、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力建設(shè)，解決了工作人員業(yè)務(wù)不熟練，知識缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識得到較大提高，工作能力上進(jìn)步明顯。
3、強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。我院各項工作有組織、有計劃，有專人負(fù)責(zé)，有考核目標(biāo)，把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé)，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。
二、各項工作情況：
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)方面：
1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止5月25日，完成建檔紙質(zhì)檔案8700人，電子檔案4235人，規(guī)范建檔率85%以上，電子檔案建檔率%，其中65歲以上老年人建檔2580人，高血壓患者建檔4200人，糖尿病患者建檔720人，重性精神病患者建檔154人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育：年初制定了《少普鄉(xiāng)衛(wèi)生院20__年健康教育工作計劃》，并認(rèn)真付諸實(shí)施，設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室，1-6月份，完成健康教育宣傳專欄3期，組織開展大型健康教育與義診服務(wù)2期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，發(fā)放健康教育宣傳單12種計2700余份，健康咨詢室接受健康咨詢1400余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計劃免疫：
1)、為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村對所轄村進(jìn)行宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時的進(jìn)行接種工作。
2)、(全鄉(xiāng)新生兒童1125名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100%，乙肝疫苗接種率98%，糖丸接種率100%，百白破疫苗接種率98%。
3)、在手足口病防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)手足口病的防治知識宣傳材料，深入到學(xué)校以及人口密集區(qū)開展了手足口病健康教育咨詢活動。轄區(qū)內(nèi)手足口病情控制較好沒有出現(xiàn)聚集性病歷。
4)、結(jié)核病防控工作：20__醫(yī)院轄區(qū)新報結(jié)核病人3例，對每位病人，實(shí)行全程督導(dǎo)治療。
5)、傳染病報告：各科室共報告?zhèn)魅静?例，無漏報、遲報、謊報情況。
4、婦幼保健：
(1)以母嬰安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦179名，其中高危孕產(chǎn)婦3名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療;住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。
(2)加強(qiáng)兒童保健工作，管理新生兒285名，對0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%。
(3)加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。
(4)及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。
(5)開展新生兒篩查工作。轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。
(6)做好“葉酸”補(bǔ)服工作，上半年共計發(fā)放葉酸102人次，同時加大住院分娩補(bǔ)助的宣傳力度，上半年共計辦理住院分娩補(bǔ)助76人次。
5、新農(nóng)合管理：
(1)、參合農(nóng)民補(bǔ)償情況：自20__年1月1日至20__年5月25日止，門診受益(含衛(wèi)生室)77837人次，補(bǔ)償資金萬元，住院補(bǔ)償638人次，補(bǔ)償資金萬元，其中報銷萬元以上的有4人。
(2)、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《20__年新農(nóng)合報銷須知》1500張在轄區(qū)內(nèi)宣傳張貼，基本做到了20__新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時作出了補(bǔ)償公示。
(3)、認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，累計調(diào)查200余人次。
(二)基本醫(yī)療：
1、截止5月底，我院共接診門診21111人次、住院患者672余人次。業(yè)務(wù)總收入萬元，同比增長119%。
2、繼續(xù)開展以“處方點(diǎn)評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
3、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。積極開展以三級醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進(jìn)展良好。
(三)醫(yī)院管理工作：
1、鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競聘上崗為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要著手點(diǎn)，用例會等時間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療
衛(wèi)生單位工作分工，對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。在衛(wèi)生人員全員競聘中，共計有14名室長，2名負(fù)責(zé)人，31名名普通工作人員競聘上崗，人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。衛(wèi)生室實(shí)行零差率銷售后，藥品價格同比下降%，真正實(shí)現(xiàn)了讓利于患者。
2、合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)。上半年，我院針對業(yè)務(wù)用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設(shè)施的問題，籌建了婦科、外科等業(yè)務(wù)科室，對我院科室設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，同時，我院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。
三、下半年工作計劃：
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量下半年的工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，改建醫(yī)院手術(shù)室，爭取項目資金擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。
3、多方引進(jìn)人次，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進(jìn)修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
4、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對醫(yī)院及衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農(nóng)合管理，確?；鸢踩?。
5、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作，力爭各項工作圓滿完成。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇三
2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
20xx年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈
為確保安全生產(chǎn)，滿足顧客需求，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據(jù)iso9001-標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系2000版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)2000版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
同時加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果。
5、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。
從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，采用國際
標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng)，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。
幾點(diǎn)體會：
一、做好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。?/p>
我公司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
二、建立健全各級工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任：
中醫(yī)科工作總結(jié)篇四
20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革承前啟后的關(guān)鍵一年，我院于上半年在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《織金縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》工作要求，結(jié)合我院年初制定的工作計劃，認(rèn)真履行各項服務(wù)職能，20xx年上半年，我院基本完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)予以總結(jié)報告如下：
一、基本工作情況：
1、“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，積極開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我院根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，在全院深入實(shí)施“三好一滿意”，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心。
2、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力建設(shè)，解決了工作人員業(yè)務(wù)不熟練，知識缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識得到較大提高，工作能力上進(jìn)步明顯。
3、強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。我院各項工作有組織、有計劃，有專人負(fù)責(zé)，有考核目標(biāo)，把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé)，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。
二、各項工作情況：
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)方面：
1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止5月25日，完成建檔紙質(zhì)檔案8700人，電子檔案4235人，規(guī)范建檔率85%以上，電子檔案建檔率，其中65歲以上老年人建檔2580人，高血壓患者建檔4200人，糖尿病患者建檔720人，重性精神病患者建檔154人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育：年初制定了《少普鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年健康教育工作計劃》，并認(rèn)真付諸實(shí)施，設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室，1-6月份，完成健康教育宣傳專欄3期，組織開展大型健康教育與義診服務(wù)2期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，發(fā)放健康教育宣傳單12種計2700余份，健康咨詢室接受健康咨詢1400余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計劃免疫：
1)、為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村對所轄村進(jìn)行宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時的進(jìn)行接種工作。
2)、(全鄉(xiāng)新生兒童1125名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。
3)、在手足口病防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)手足口病的防治知識宣傳材料，深入到學(xué)校以及人口密集區(qū)開展了手足口病健康教育咨詢活動。轄區(qū)內(nèi)手足口病情控制較好沒有出現(xiàn)聚集性病歷。
4)、結(jié)核病防控工作：20xx醫(yī)院轄區(qū)新報結(jié)核病人3例，對每位病人，實(shí)行全程督導(dǎo)治療。
5)、傳染病報告：各科室共報告?zhèn)魅静?例，無漏報、遲報、謊報情況。
4、婦幼保?。?/p>
(1)以母嬰安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦179名，其中高危孕產(chǎn)婦3名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。
(2)加強(qiáng)兒童保健工作，管理新生兒285名，對0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。
(3)加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。
(4)及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。
(5)開展新生兒篩查工作。轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。
(6)做好“葉酸”補(bǔ)服工作，上半年共計發(fā)放葉酸102人次，同時加大住院分娩補(bǔ)助的宣傳力度，上半年共計辦理住院分娩補(bǔ)助76人次。
5、新農(nóng)合管理：
(1)、參合農(nóng)民補(bǔ)償情況：自20xx年1月1日至20xx年5月25日止，門診受益（含衛(wèi)生室）77837人次，補(bǔ)償資金萬元，住院補(bǔ)償638人次，補(bǔ)償資金萬元，其中報銷萬元以上的有4人。
(2)、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《20xx年新農(nóng)合報銷須知》1500張在轄區(qū)內(nèi)宣傳張貼，基本做到了20xx新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時作出了補(bǔ)償公示。
(3)、認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，累計調(diào)查200余人次。
（二）基本醫(yī)療：
1、截止5月底，我院共接診門診21111人次、住院患者672余人次。業(yè)務(wù)總收入萬元，同比增長119%。
2、繼續(xù)開展以“處方點(diǎn)評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
3、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。積極開展以三級醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進(jìn)展良好。
（三）醫(yī)院管理工作：
1、鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競聘上崗為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要著手點(diǎn)，用例會等時間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療
衛(wèi)生單位工作分工，對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。在衛(wèi)生人員全員競聘中，共計有14名室長，2名負(fù)責(zé)人，31名名普通工作人員競聘上崗，人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。衛(wèi)生室實(shí)行零差率銷售后，藥品價格同比下降，真正實(shí)現(xiàn)了讓利于患者。
2、合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)。上半年，我院針對業(yè)務(wù)用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設(shè)施的問題，籌建了婦科、外科等業(yè)務(wù)科室，對我院科室設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，同時，我院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。
三、下半年工作計劃：
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量下半年的工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，改建醫(yī)院手術(shù)室，爭取項目資金擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。
3、多方引進(jìn)人次，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進(jìn)修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
4、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對醫(yī)院及衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農(nóng)合管理，確保基金安全。
5、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作，力爭各項工作圓滿完成。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇五
回顧過去的半年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是科室成員能夠團(tuán)結(jié)一心，共同克服困難，自豪的是在有限的人力物力資源下，我科室能夠在保證醫(yī)療安全的前提下，完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的 “一對一全程服務(wù)”，接待好每一個病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入院時，護(hù)士熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對疾病治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督，做好每月滿意度調(diào)查，深入開展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理，積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)入院、入院期間、出院回訪措施的落實(shí)、對科室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使優(yōu)質(zhì)化護(hù)理做得更加完善，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年院內(nèi)感染率為0。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，每月護(hù)理部還組織年輕護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績
我科半年來收治病人500多例，搶救多個危重病人，隨著護(hù)理條件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科圓滿完成了每月計劃。但是我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，病人的回訪和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇六
20__年上半年以來，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量，全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好?，F(xiàn)將我院20__年上半年工作作如下總結(jié)：
一、政治思想工作
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人，以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，采取包干負(fù)責(zé)制，落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)每組人員特點(diǎn)，針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細(xì)制定了計劃，落實(shí)了措施，既減輕了責(zé)任醫(yī)生的工作壓力又調(diào)動了全院職工的工作積極性。
形成了上下一條心，合力搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍。同時加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，取長補(bǔ)短，使我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有條不紊的進(jìn)行。通過自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全院出動，20__年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次;完成了27011人的免費(fèi)體檢工作;健康主題宣教活動3次、講座6次;健康專欄更新6次;0-6歲兒童預(yù)防接種5840人;15歲以下補(bǔ)種乙肝疫苗720人;傳染病病人和疑似病人21人;新生兒訪視395人;0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人;65歲以上老年人健康管理2148人;高血壓患者管理592人;糖尿病患者管理64人，精神病管理30人。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
我們堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，切實(shí)加強(qiáng)“微笑”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。20__上半年門診人次：19978人，住院人次1153人，手術(shù)人數(shù)90人，總收入元，其中醫(yī)療收入元;藥品收入元。
四、 新農(nóng)合工作情況
半年來，轄區(qū)內(nèi)已有 2354人次進(jìn)行了門診報銷，住院449人次進(jìn)行了直報，繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報工作，讓參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。
五、上半年存在的問題
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。沉重的債務(wù)、輔助設(shè)施制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、因?yàn)榕R床醫(yī)務(wù)力量有限，部分責(zé)任醫(yī)生的工作重點(diǎn)還停留在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，淡化了上門訪視工作的重要性，過多地采用了電話訪視的方式，而導(dǎo)致了訪視質(zhì)量的下降。
3、由于技術(shù)力量薄弱的原因，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子不可避免地過多地參與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使得醫(yī)院的管理出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇七
20__年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，全面貫徹落實(shí)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自2011年4月26日以來，__區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步
公開了價格，規(guī)范了收費(fèi)價格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理，使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況
主要通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇八
基本公共衛(wèi)生服務(wù)
1、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)
根據(jù)__區(qū)衛(wèi)生局文件精神，我院舉辦了在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年一次的培訓(xùn)，采用視頻教學(xué)服務(wù)器(機(jī)頂盒)，結(jié)合專用教材在__鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中培訓(xùn)，共40個學(xué)時(5天)，利用每天下午進(jìn)行培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，提高了村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理水平。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局組織考試、考核,26名承擔(dān)基本公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生全部考核合格。
2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。
按照區(qū)衛(wèi)生局開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求，將農(nóng)村居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報告和處理、0—6歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行分工假日酒店上半年工作總結(jié)，將公共衛(wèi)生服務(wù)的11大項目全部落實(shí)到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院擔(dān)任基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員肩上，確保了我鎮(zhèn)__年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實(shí)施。
①、慢性病完成情況。
慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理)：慢性病服務(wù)工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村街，對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行體格檢查，指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。
②、居民健康檔案和健康檢查完成情況：農(nóng)村居民健康檔案：按照^v^《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求，在自愿的基礎(chǔ)上，為本轄區(qū)內(nèi)的常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;及時更新健康檔案，實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)電腦信息化管理，目前全鎮(zhèn)個人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)正在積極的輸入電腦。
③、兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達(dá)到95%;規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率年達(dá)到98%;體弱兒管理率達(dá)到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行體格檢查酒店前廳上半年工作總結(jié)范文和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
④、孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，早孕建冊率達(dá)到90%;規(guī)范開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達(dá)到90%;高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到90%。按規(guī)定做好孕產(chǎn)婦保健信息收集上報，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo)。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇九
20__年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20__年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20__年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。
三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20__年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20__年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了20__年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十
20xx年是“十二?五”規(guī)劃的開局之年，也是衛(wèi)生政策改革的重要之年，1-5月份以來，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的安排和黨委政府的要求，我們做了以下工作。
一、上半年的工作
（一）認(rèn)真抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的要求，為讓廣大醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生都能掌握公共衛(wèi)生工作的知識，
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。我們在20xx年1月下旬舉行為期4天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員65人次。2-4月份共篩查轄區(qū)內(nèi)35歲以上居民15600人，建立健康檔案3006例，篩查出高血壓患者259例，完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù)的93%；篩查出糖尿病患者141例，完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù)的81%；篩查出精神病患者10例，完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù)的100%；孕產(chǎn)婦建檔管理243例，住院分娩131例，占孕產(chǎn)婦數(shù)的；兒童系統(tǒng)管理人數(shù)775人，新生兒童建卡93人，建卡率達(dá)98%；接種各種疫苗1800人次，接種率達(dá)98%；1-5月份犬傷人65人，接種疫苗65人，接種率達(dá)100%；食品衛(wèi)生監(jiān)督2次，監(jiān)督86戶次。公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳建宣傳欄13個，宣傳內(nèi)容實(shí)行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3000余份，每月播放一次音像宣傳資料，內(nèi)容涉及疾病預(yù)防、健康保健等。公共衛(wèi)生工作于5月中旬經(jīng)上級主管部門初評達(dá)到要求。
（二）新農(nóng)合減免補(bǔ)償工作
1-5月份以來共有16271人次得到減免補(bǔ)償，其中鄉(xiāng)級門診減免9091人次，補(bǔ)償金額元；村級門診減免6930人次，補(bǔ)償金額元；鄉(xiāng)級住院補(bǔ)償124人次，補(bǔ)償元；縣外住院補(bǔ)償126人次，補(bǔ)償金額元。共補(bǔ)償金額元，補(bǔ)償人數(shù)比去年同期增4855人，同比增,補(bǔ)償金額比去年同期增元，同比增。
（三）醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
1-5月份以來共接診門診人次16800余人，住院124人，完成業(yè)務(wù)毛收入元，其中醫(yī)療收入元，比去年同期增，醫(yī)院累計赤字元，比去年同期增元，同比增。
（四）認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度及藥品零差率出售政策，做好藥品跟標(biāo)采購，把實(shí)惠讓給群眾。為了把利益讓給群眾，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，3月份在鄉(xiāng)村兩級同時實(shí)行藥品零差率出售，真正的做到了把利益和實(shí)惠讓給群眾，共讓利達(dá)40000余元。
（五）繼續(xù)落實(shí)人才培訓(xùn)計劃，把提高醫(yī)療技術(shù)納入工作的重點(diǎn)。
提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)是我院目前重點(diǎn)，因此在人才培訓(xùn)上，我們堅持人才培養(yǎng)長期性。今年繼續(xù)采取送出去，請進(jìn)來的辦法，選送在工作中表現(xiàn)積極的同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在有條件的前提下，請上級醫(yī)師到我院指導(dǎo)開展新的業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)有2位同志仍在進(jìn)修學(xué)習(xí)中。
（六）服從黨委政府的安排，積極配合各有關(guān)部門做好政府的中心工作。20xx年是我省遭遇百年不遇的大旱之年，大旱之年的工作復(fù)雜多變，抗旱防火工作任務(wù)艱巨，為做好此項工作，我們積極下到聯(lián)掛村委會參與抗旱及防火，共出動車輛20余臺次，人員5人次，資金.00元，參與撲救森林火災(zāi)10余起，在抗旱、防大火的工作中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作中存在的困難和不足
今年上半年的主要困難是，由于國家基本藥物的實(shí)施及藥品零差價的出售，給群眾和職工的思想帶來不理解。一是因?yàn)榛舅幬锏膶?shí)施，給群眾及醫(yī)生的用藥帶來了局限性，限制了群眾及醫(yī)生的用藥；二是藥品零差價出售后，給醫(yī)院的收入帶來縮水；三是公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施存在工作上的盲區(qū)，有待于進(jìn)一步的探索。工作中的不足是，有部分職工的工作積極性差，在一些規(guī)章制度的落實(shí)上存在落實(shí)不到位，醫(yī)療技術(shù)仍較落后，不能滿足群眾日益增加的就醫(yī)需求。
三、下半年的工作打算
（一）下半年要繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，逐步規(guī)范健全個人健康檔案管理，努力提高個人健康檔案的使用率。對上半年未做好的工作抓緊、抓好。
（二）認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入醫(yī)院的常規(guī)管理工作，鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果，抓緊實(shí)施村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范村衛(wèi)生室的各項業(yè)務(wù)工作。
（三）繼續(xù)抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，解決好群眾看病、就醫(yī)的問題，做好服務(wù)，樹好窗口形象。
（四）以績效工資改革為契機(jī)，搞好績效分配，充分的調(diào)動廣大職工的工作積極性，做到激勵工作積極的，鞭撻推進(jìn)工作懶散的，最終把醫(yī)院的工作推上新的臺階。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十一
20xx年，我州的健康扶貧工作緊緊圍繞中央、省州脫貧攻堅系列決策部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)《西雙版納州健康扶貧行動計劃》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省健康扶貧30條措施》和我州《實(shí)施意見》，努力讓建檔立卡貧困人口看得起病、方便看病、看得好病、盡量少生病，有效防止因病致貧、因病返貧，各項措施得到有效落實(shí)，并取得了一些工作成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、工作開展情況及取得成效
(一)強(qiáng)化保障措施，確康扶貧工作各項措施得到有效落實(shí)
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)。州政府成立了以分管副州長為組長、18個部門為成員的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《成員單位職責(zé)分工和辦公室組成人員的通知》，進(jìn)一步明確了部門工作職責(zé)任務(wù)。隨著健康扶貧工作推進(jìn)，州衛(wèi)生計生委調(diào)整充實(shí)了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副主任和委屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，實(shí)行黨政負(fù)責(zé)、委屬單位和科室協(xié)調(diào)落實(shí)工作機(jī)制，并進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和任務(wù)要求，層層壓實(shí)責(zé)任。同時，還建立了健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)、科室掛鉤聯(lián)系貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效工作制度和聯(lián)席會議制度，確保健康扶貧工作有序開展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)健康扶貧政策，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。10月17日、24日州政府分別組織召開了貫徹落實(shí)《云南省健康扶貧30條措施》座談會和專題工作會議，就我州貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了安排部署。衛(wèi)生計生、人社、民政等相關(guān)部門，按照脫貧攻堅和健康扶貧工作職責(zé)要求，多次召開專題工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、州相關(guān)政策和每次會議精神，并及時安排工作任務(wù)和印發(fā)會議材料及各項政策措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對扶貧攻堅和健康扶貧政策措施學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對健康扶貧工作的重要性、緊迫性、艱巨性、長期性和重點(diǎn)任務(wù)、政策再認(rèn)識，筑牢工作思想基礎(chǔ)，形成一盤棋工作格局，確保健康扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、研究制定相關(guān)政策措施，確保健康扶貧有效實(shí)施。為貫徹落實(shí)國家《健康扶貧工程》和《云南省健康扶貧行動計劃》、《云南省健康扶貧30條措施》，州扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、州政府辦分別印發(fā)了《西雙版納州健康扶貧行動計劃》和《西雙版納州貫徹落實(shí)〈云南省健康扶貧30條措施〉的實(shí)施意見》，各縣市已制定了相應(yīng)的《實(shí)施方案》，州衛(wèi)生計生委還進(jìn)行了重點(diǎn)工作任務(wù)分解，責(zé)任到科、到人抓落實(shí)。為使各項措施得進(jìn)一步到落，衛(wèi)計、人社、扶貧、民政、財政等部門共同研究制定下發(fā)了《西雙版納州農(nóng)村貧困人口大病專項救治工作方案》、《西雙版納州農(nóng)村貧困住院患者縣域內(nèi)先診療后付費(fèi)實(shí)施方案》、《西雙版納州醫(yī)療健康扶貧工作方案》、《關(guān)于全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作的通知》等政策措施，明確了總體要求、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保障措施和部門職責(zé)分工，確保健康扶貧工作有效實(shí)施。
4、認(rèn)真識別因病致貧底數(shù)，確保健康扶貧有的放矢。
根據(jù)省、州部署和省扶貧辦關(guān)于印發(fā)《建檔立卡貧困人口因病致貧篩查方案》、《貧困對象動態(tài)管理工作方案》及有關(guān)工作要求，州衛(wèi)生計生委制定下發(fā)了《關(guān)于做好建檔立卡貧困人口因病致貧篩查工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)貧困人口因病致貧動態(tài)管理的通知》，及時印發(fā)了《省衛(wèi)生計生委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層健康扶貧工作基礎(chǔ)工作和信息動態(tài)管理的通知》，按《健康扶貧工程“三個一批”行動計劃》，4-5月對45+48(93)個重點(diǎn)病種的185個疾病進(jìn)行了篩查，通過6-8月份的動態(tài)管理和精準(zhǔn)識別，按省、州扶貧部門提供信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到12月31日在建檔立卡貧困人口7178戶26868人口中，主要致貧原因?yàn)橐虿≈仑毞地毜挠?58戶2982人，分別占建檔立卡貧困戶和貧困人口的和。在因病致貧返貧人員中現(xiàn)患病的有899人，占因病致貧返貧人數(shù)的。其中：大病477人(9類大病377人)，慢病356人。
6、切實(shí)加強(qiáng)部門之間溝通與協(xié)作。州衛(wèi)生計生委制定了《西雙版納州健康扶貧工作聯(lián)席會議制度》，5月15日、18日，主動與州扶貧辦、州人社局溝通協(xié)商做好建檔立卡貧困人口因病致貧篩查工作和相關(guān)醫(yī)保政策落實(shí)問題;積極參加了5月16日州扶貧辦組織召開的部門聯(lián)席會議。并于7月13日組織召開了健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門協(xié)商聯(lián)席會議2次，就有關(guān)工作進(jìn)行了和商討，推進(jìn)健康扶貧協(xié)調(diào)工作機(jī)制建立。
7、廣泛開展宣傳工作。為提高群眾知曉率和滿意度，讓衛(wèi)計系統(tǒng)全體干部職工了解掌握健康扶貧政策措施，州衛(wèi)生計生委印制了《西雙版納州衛(wèi)生計生系統(tǒng)健康扶貧手冊》500冊發(fā)至各成員單位和各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，州、縣共發(fā)放各種宣傳畫冊、折頁10萬余份;在人員集散公共場所設(shè)置永久性宣欄2塊;在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳月、“世界家庭醫(yī)生日”等活動日期間州衛(wèi)生計生委廣泛開展了健康扶貧政策和《云南省健康扶貧30條措施》的宣傳。同時，還在衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展了問卷調(diào)查和測試，并組織了健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和衛(wèi)生計生系統(tǒng)全體干部職工8000多人參加了全省在線考試。
8、認(rèn)真開展督導(dǎo)檢查工作。為使健康扶貧工作取得實(shí)效，加強(qiáng)了督查工作。分管副州長多次聽取專題匯報，并2次深入到縣鄉(xiāng)村調(diào)研督導(dǎo)健康扶貧工作;州衛(wèi)生計生委3次對衛(wèi)計系統(tǒng)開展健康扶貧工作情況進(jìn)行檢查指導(dǎo);州健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2次組織衛(wèi)計、人社、民政等主要成員單位對全州健康扶貧工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各項措施落實(shí)。
(二)完善醫(yī)保政策，落實(shí)四重保障，讓建檔立卡貧困人口“看得起病”
1、認(rèn)真落實(shí)建檔立卡貧困人口100%參加基本醫(yī)保和大病保險。建檔立卡貧困人口參加基本醫(yī)保個人繳費(fèi)部分由省、州、縣(市)按比例給予全額補(bǔ)助。20xx年，一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院政策范圍內(nèi)報銷比例為95%，實(shí)際報銷;二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院政策范圍內(nèi)報銷比例為85%，實(shí)際報銷;三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院政策范圍內(nèi)報銷比例為70%，實(shí)際報銷;
2、認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)保傾斜政策。門診一般診療費(fèi)個人自付部分已由基本醫(yī)保全額報銷;普通門診基本醫(yī)保年度最高報銷限額比例比其他城鄉(xiāng)居民提高了5個百分點(diǎn)。28種疾病門診政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報銷比例比其他城鄉(xiāng)居民提高了20個百分點(diǎn)，已達(dá)80%。
3、認(rèn)真落實(shí)大病保險傾斜政策。建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用大病保險起付錢已降低50%，年度報銷限額已提高50%，政策范圍內(nèi)報銷比例比其他城鄉(xiāng)居民提高了20個百分點(diǎn)，已達(dá)70%。并進(jìn)一步擴(kuò)大了基本醫(yī)保和診療項目報銷范圍，醫(yī)保政策范圍內(nèi)報銷藥品達(dá)到2888種、診療項目達(dá)到5003項。
4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療救助政策。已取消了建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助起付線，通過醫(yī)療救助報銷比例已達(dá)90%。到12月31日，全州直接醫(yī)療救助103476人次，累計支出救助金萬元。另外，省、州兩級共安排重持大疾病醫(yī)療救助基金408萬元，對22個病種開展重特大疾病醫(yī)療救助，年內(nèi)最高救助限額已提高到10萬元。
(二)建立健全保障制度，落實(shí)便民惠民措施，讓建檔立卡貧困人口“方便看病”
1、有效推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。7月3日州政府轉(zhuǎn)發(fā)了州醫(yī)改辦等9部門《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案》為貫徹落實(shí)好《實(shí)施方案》，確保“20xx年全州簽約服務(wù)率達(dá)到30%、重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%、建檔立卡貧困人口簽約率達(dá)100%、計劃生育特殊家庭簽約率達(dá)到100%”的任務(wù)指標(biāo)，州衛(wèi)生計生委成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了日常信息月報制度。到12月30日，有47個醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加家庭醫(yī)院簽約服務(wù)，建立家庭醫(yī)生團(tuán)隊282個，有1092名醫(yī)療衛(wèi)生人員參加簽約服務(wù)。1-12月共簽約人數(shù)385741人，占轄區(qū)常住人口的。其中：重點(diǎn)人群簽約20xx00人，占重點(diǎn)人群的;貧困人口簽約67809人，占貧困人口的100%;計劃生育特殊家庭人員簽約1018人，占100%。
2、實(shí)行縣域內(nèi)先診療后付費(fèi)。根據(jù)《西雙版納州農(nóng)村貧困住院患者縣域內(nèi)先診療后付費(fèi)實(shí)施方案》，建檔立卡貧困人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院已取消住院起付線，并于8月起在全州縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了先診療后付費(fèi)制度。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年以來，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量，全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好?，F(xiàn)將我院20xx年上半年工作作如下總結(jié)：
一、政治思想工作
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人，以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，采取包干負(fù)責(zé)制，落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)每組人員特點(diǎn)，針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細(xì)制定了計劃，落實(shí)了措施，既減輕了責(zé)任醫(yī)生的工作壓力又調(diào)動了全院職工的工作積極性。
形成了上下一條心，合力搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍。同時加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，取長補(bǔ)短，使我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有條不紊的進(jìn)行。通過自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全院出動，20xx年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次；完成了27011人的免費(fèi)體檢工作；健康主題宣教活動3次、講座6次；健康專欄更新6次；0-6歲兒童預(yù)防接種5840人；15歲以下補(bǔ)種乙肝疫苗720人；傳染病病人和疑似病人21人；新生兒訪視395人；0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人；65歲以上老年人健康管理2148人；高血壓患者管理592人；糖尿病患者管理64人，精神病管理30人。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
我們堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，切實(shí)加強(qiáng)“微笑”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。20xx上半年門診人次：19978人，住院人次1153人，手術(shù)人數(shù)90人，總收入元，其中醫(yī)療收入元；藥品收入元。
四、 新農(nóng)合工作情況
半年來，轄區(qū)內(nèi)已有 2354人次進(jìn)行了門診報銷，住院449人次進(jìn)行了直報，繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報工作，讓參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。
五、上半年存在的問題
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。沉重的債務(wù)、輔助設(shè)施制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、因?yàn)榕R床醫(yī)務(wù)力量有限，部分責(zé)任醫(yī)生的工作重點(diǎn)還停留在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，淡化了上門訪視工作的重要性，過多地采用了電話訪視的方式，而導(dǎo)致了訪視質(zhì)量的下降。
3、由于技術(shù)力量薄弱的原因，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子不可避免地過多地參與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使得醫(yī)院的管理出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十三
我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將醫(yī)院20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好安全保障
因?yàn)槲覀兣f門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十四
一、工程質(zhì)量的認(rèn)識及相關(guān)措施的制定
對工程質(zhì)量的認(rèn)識：
按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署，項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學(xué)習(xí)“*交函[]*號 省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測專項檢查的通知(*交質(zhì)監(jiān)函[2010]*號)”為思想基礎(chǔ)。
1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。
2、增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理和過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3、樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4、統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
具體實(shí)施措施：
1、對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。質(zhì)量部年終工作總結(jié)2、對施工進(jìn)度計劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。
3、對工地增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項目需要。
4、加大處罰力度，嚴(yán)格施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。嚴(yán)格實(shí)行自檢、復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程，對施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。
6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理，結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度》、《物資采購及進(jìn)場驗(yàn)收質(zhì)量管理責(zé)任》等。
7、把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性，在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。
二、組織工程質(zhì)量專項檢查
開展工程質(zhì)量專項檢查。為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平，質(zhì)
量行為規(guī)范。開展質(zhì)量通病的防治措施，砼澆筑時嚴(yán)格分層澆筑、振搗，杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工措施方案精心編制，形成了切實(shí)可行的施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量檢查工作情況
在現(xiàn)場管理中，為了保證質(zhì)檢工作的落實(shí)到位，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強(qiáng)化質(zhì)量控制程序。
項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動，讓大家從思想上認(rèn)識到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗，干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實(shí)行了“質(zhì)動”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動”抓質(zhì)量，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。
保證“當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)日解決”，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員，相關(guān)問題盡快解決。
四、評選質(zhì)量先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣
為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用，樹立百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的命根子。以質(zhì)量管理先進(jìn)樣板，在項目部各工地開展了質(zhì)量先進(jìn)工地和質(zhì)量先進(jìn)個人的評選活動，以質(zhì)量先進(jìn)的評選，樹立典型示范，調(diào)動工地管理人員積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質(zhì)量合同
工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求。
工區(qū)和各工程處必須嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，并接受監(jiān)督管理。
質(zhì)量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》。
項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制，取得了良好的效果，在社會上贏得了榮譽(yù)，給企業(yè)增添了效益。
六、20xx年的質(zhì)量
項目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神，圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃，勤鉆研，多思考，緊抓質(zhì)量不放松，確定發(fā)展目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細(xì)化管理為手段，嚴(yán)格依照控制程序開展質(zhì)量控制，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。為搞好質(zhì)量管理，項目部進(jìn)一步加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)過程精品，強(qiáng)化精品意識，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造新的輝煌。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十五
20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步
公開了價格，規(guī)范了收費(fèi)價格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理，使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況
主要通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十六
20xx年是市委、市政府實(shí)行扶貧的第三年。我地稅局作為扶貧集團(tuán)成員單位之一，從實(shí)際出發(fā)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為主線，堅持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位和措施到位，達(dá)到年度扶貧的目標(biāo)，取得較好的扶貧效果。現(xiàn)將相關(guān)的工作總結(jié)如下：
一、主要成效
通過上半年的努力，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜検聵I(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進(jìn)行全面修建，豐富了幫扶，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，敦實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
二、主要工作
一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職能科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識到幫扶工作是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體行動，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn)，是保持社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。
二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項幫扶措施。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時落實(shí)承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。20xx年，街道共落實(shí)幫扶資金萬元。同時對實(shí)施項目多次通過電話和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項目保質(zhì)保量地完成。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實(shí)地考察等形式，街道和結(jié)對村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次到結(jié)對村走訪，了解情況，對扶貧項目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。結(jié)對村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來我街道進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時兩地積極開展互幫互學(xué)活動。如今年年初，街道得知結(jié)對村有一在外打工的村民有計劃外二胎的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對干部群眾艱苦、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時也與結(jié)對村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識上的交流和溝通，鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十七
我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標(biāo)考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實(shí)施方案”等各項工作目標(biāo)要求來開展工作。工作中，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作成效
（一）行政管理：
1，按要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認(rèn)真做好社會綜合治理及平安建設(shè)。做好工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。
2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進(jìn)完善。進(jìn)行崗位職責(zé)和績效目標(biāo)的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實(shí)行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達(dá)100%，建立解聘辭聘等制度。
（二）經(jīng)濟(jì)管理：
建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實(shí)相符，嚴(yán)格按局文件規(guī)定和局批復(fù)執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。
（三）農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目
1、積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機(jī)會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達(dá)到了，并實(shí)行了動態(tài)管理。
2、兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話（外出人員）等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。
3、孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認(rèn)真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達(dá)34%以上。
4、老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的健康管理率達(dá)到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。
5、重點(diǎn)疾病管理方面：對高血壓病人實(shí)行了分級管理，高血壓的發(fā)現(xiàn)，規(guī)范管理率79%；糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為，（未能過到的要求）并100%的都進(jìn)行了規(guī)范的管理；重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實(shí)行了規(guī)范的管理。
6、適齡兒童預(yù)防接種；由有資質(zhì)的專人負(fù)責(zé)積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。
（四）醫(yī)療管理：
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點(diǎn)評工作每季一次，并對點(diǎn)評結(jié)果組織全院學(xué)習(xí)通報。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強(qiáng)輸液管理，明確護(hù)理人員責(zé)任。定期對急救及檢驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。
2、控制抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為，靜脈點(diǎn)滴處方比例27%。藥占比為。較去年均有所下降。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，加強(qiáng)藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳?？刂漆t(yī)療費(fèi)用減輕群眾負(fù)擔(dān)，1到5月份業(yè)務(wù)收入為元。門診人次8179人。1到5月人均費(fèi)用為元。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費(fèi)回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別（存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r）。
4、加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。
（五）合作醫(yī)療：
及時進(jìn)行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認(rèn)真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。
（六）積極做好職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)的前期工作。
二、存在的問題
1、臨床門診人員嚴(yán)重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。
2、醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；績效方案有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強(qiáng)，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達(dá)標(biāo)；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。
4、醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方法有待進(jìn)一步改善，模擬案例演練需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、信息公開工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年工作重點(diǎn)和主要舉措：
1、完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。
2、7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機(jī)會，加強(qiáng)血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強(qiáng)每位責(zé)任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，逐步做好各項工作，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)及考核目標(biāo)，按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。
3、通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。
4、加強(qiáng)醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善，加強(qiáng)財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。
5、提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)；下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修（目前暫定為進(jìn)修b超）。
中醫(yī)科工作總結(jié)篇十八
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20xx年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。
三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。
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