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在供熱動員大會上的講話八篇篇一
黨的十x屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。和諧社會的建立必須堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展,堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會共同建設(shè)。供熱行業(yè)就是構(gòu)建社會主義和諧社會的一個具體部門,只要我們把日常工作做好,讓群眾滿意,就是為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段,供熱行業(yè)促進(jìn)我市和諧社會建設(shè)要著重抓好以下三項工作。
一是要認(rèn)真貫徹《關(guān)于全市供熱行業(yè)廣泛深入開展構(gòu)建和諧社會的決定》,從細(xì)節(jié)入手,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,切實把各項措施落到實處。二是做好老住宅供熱。從年起,供熱行業(yè)就確定了“新帳不欠,老帳逐年還”的政策,而且貫徹的非常好,新帳基本做到了不欠,集中供熱普及率已達(dá)到84.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國60%的平均水平,今年已完成補(bǔ)建老住宅供熱120萬平方米。但目前仍有400萬平方米舊樓房沒有供熱,而且大部分居民是中、低收入人群。各個部門要相互配合,盡快把老住宅的供熱搞上去,這是對構(gòu)建和諧天津最大的貢獻(xiàn)。三是整合供熱資源,理順供熱體制。由于歷史的原因,我市建設(shè)了一批零散、小型的供熱單位,為解決居民供熱曾經(jīng)起到積極的作用。但隨著供熱改革的深化,過于分散的供熱資源和管理體制影響了供熱行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,各相關(guān)部門要給予大力支持,逐步整合小型供熱單位,理順管理體制和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,把我市的供熱工作提高到一個新的水平。
近年來,我市的供熱工作創(chuàng)出了自己的特色,在許多方面走在了全國前列,多次得到建設(shè)部的表彰,為我市“三五八十”奮斗目標(biāo)的提前實現(xiàn)和“三步走”戰(zhàn)略的順利實施做出了貢獻(xiàn)。首先,我市率先在全國實行供熱收費(fèi)機(jī)制改革,明確了供熱交費(fèi)主體,實現(xiàn)了“誰用熱,誰交費(fèi)”的新機(jī)制。這項工作運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好,在全國帶了好頭。其次,積極探索供熱投資機(jī)制改革,以市場為導(dǎo)向,吸引社會資金進(jìn)入供熱領(lǐng)域,基本形成了供熱發(fā)展多元化投資結(jié)構(gòu),供熱企業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建房配套出資、企事業(yè)單位自籌或居民個人出資已經(jīng)成為我市集中供熱發(fā)展的重要資金來源,減輕了財政壓力。第三,積極進(jìn)行供熱計量的研究與推廣。這項工作已經(jīng)開展了7-8年,目前到了試驗、運(yùn)行、收費(fèi)階段,這是件非常有意義的工作,不僅真正體現(xiàn)了公平收費(fèi),而且能夠?qū)崿F(xiàn)供熱節(jié)能。
以上三點(diǎn)是我們近年來辛勤工作取得的成績,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時還要在以下兩個方面努力,促進(jìn)供熱工作的全面健康可持續(xù)發(fā)展。一是環(huán)保。我市現(xiàn)在的鍋爐房越來越集中,規(guī)模越來越大,但污染問題仍然比較嚴(yán)重,供熱管理部門要加強(qiáng)研究,不斷改進(jìn)設(shè)備,不能因為成本問題而拒絕使用環(huán)保設(shè)備,同時提高技術(shù)水平,把污染降到最低,爭取在供熱環(huán)保上創(chuàng)造一個全國優(yōu)秀。二是節(jié)能。熱計量就是最大的節(jié)能,但是供熱工作的節(jié)能還有很多方面,下一步要節(jié)能重點(diǎn)放在鍋爐房、管道、戶內(nèi)運(yùn)行這三大塊,把供熱節(jié)能上一個層次,創(chuàng)出一條供熱節(jié)能的新路子。
(一)進(jìn)一步增強(qiáng)政治感和責(zé)任感。當(dāng)前,我市經(jīng)濟(jì)高速增長,城市建設(shè)飛速發(fā)展,濱海新區(qū)納入全國戰(zhàn)略發(fā)展布局,在這種大好形勢下,一定要保持社會的和諧穩(wěn)定。供熱部門要以高度的責(zé)任感抓好每一個環(huán)節(jié),把責(zé)任落實到各個部門,制定好處理各種情況的預(yù)案,確保安全穩(wěn)定供熱。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)政府、各集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)要把供熱作為當(dāng)前的頭等大事來抓,從啟動到平穩(wěn)運(yùn)行各區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)都要親自到現(xiàn)場,出現(xiàn)問題及時解決,保證供熱平穩(wěn)運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)服務(wù),提高供熱質(zhì)量。要本著“群眾利益無小事”、“超前介入、重點(diǎn)督察”的原則,認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的工作,要深入到居民區(qū),及時了解出現(xiàn)的問題,幫助老百姓解決實際問題。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。供熱工作是一個系統(tǒng)工程,各區(qū)政府、各相關(guān)部門要共同協(xié)調(diào),全力配合供熱單位做好有關(guān)工作,確保供熱工作萬無一失。
在供熱動員大會上的講話八篇篇二
同志們:
隨著氣候的變化,一年一度的城市供熱即將開始。今天我們召開這次會議,主要是動員全市上下充分認(rèn)識抓好城市供熱的重大意義,舉全市之力推進(jìn)城市供熱工作,務(wù)必確保讓全市人民住上“暖屋子”。下面,我講四個問題。
今年以來,經(jīng)過全市供熱戰(zhàn)線艱辛努力,城市供熱取得三項標(biāo)志性成果:一是集中供熱項目建設(shè)成效顯著。推進(jìn)大唐群力、西南部、哈熱改擴(kuò)建三個熱電聯(lián)產(chǎn)項目和捷能熱力、華成熱電等18個區(qū)域熱源項目,新增集中供熱能力560兆瓦、集中供熱面積800萬平方米,城市集中供熱普及率由65%提高到66%。完成陳舊老化管網(wǎng)改造92公里,是我市有史以來陳舊老化管網(wǎng)改造投資最多、力度最大的一年。二是小鍋爐并網(wǎng)力度大。依托集中供熱熱源推進(jìn)小鍋爐并網(wǎng),拆并7兆瓦以下小鍋爐200臺,涉及供熱面積420萬平方米、居民4.5萬戶,是我市有史以來拆并小鍋爐最多的一年。三是冬季供熱準(zhǔn)備工作動手早。從五月份開始著手供熱設(shè)施維修改造和燃煤儲備,目前設(shè)施檢修率和燃煤儲備率分別達(dá)到99.8%和75%。開展室溫不達(dá)標(biāo)問題整改和供熱隱患排查,整改室溫不達(dá)標(biāo)問題3100件,協(xié)調(diào)解決棄管棄供隱患問題18件??傮w上看,今年供熱硬件建設(shè)力度很大,供熱準(zhǔn)備工作動手較早,冬季供熱呈現(xiàn)出相對有利的態(tài)勢。但是還必須清醒地認(rèn)識到,今年冬季供熱仍然面臨嚴(yán)峻形勢:一是燃煤價格漲幅較大。與去年相比,今年我市煤炭到場價格漲幅超過25.6%,供熱成本急劇增加,保供熱保運(yùn)行保質(zhì)量的壓力巨大。二是歷史欠賬因素仍有較大影響。承擔(dān)城市中心區(qū)域供熱的熱源廠“小馬拉大車”,市區(qū)尚有大量的陳舊老化鍋爐和管網(wǎng)勉強(qiáng)維持運(yùn)行,即使常溫天氣也很難保證不出問題,一旦遭遇低溫嚴(yán)寒天氣極有可能出現(xiàn)故障隱患。三是潛在著棄供棄管和質(zhì)量降低的隱患。由于受燃煤價格大幅上漲、供熱成本急劇增加因素的影響,不排除供熱初期有的供熱單位存在棄燒棄管的可能,也不排除供熱運(yùn)行期間有的供熱單位縮短供熱時間、供熱質(zhì)量抽條的可能。
哈爾濱市地處北方高寒地帶,冬季漫長,氣候寒冷,這種特殊的地理位置和氣候條件決定了冬季供熱同吃飯穿衣一樣必不可少,是關(guān)系居民群眾生存的頭等大事。居室暖則民心安,每到冬季城市供熱就成為人民群眾最關(guān)心、最擔(dān)心的事,從這個意義上說,城市供熱是關(guān)系群眾冷暖、關(guān)系社會和諧、維系社會穩(wěn)定的重大民生問題。必須看到,供熱基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬較多、法規(guī)體系不完備、機(jī)制體制不理順、供熱市場不規(guī)范等問題依然存在,城市供熱仍然是居民群眾極為關(guān)注、呼聲強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題之一,也是極易引發(fā)群眾上訪、信訪投訴率居高不下的重大社會問題之一。由于城市供熱具有關(guān)系人民群眾冷暖、關(guān)系城市公共安全的特殊屬性,它已成為政府必須措手監(jiān)管、供熱單位必須承擔(dān)社會責(zé)任、全社會必須合力推進(jìn)的一項重要政治任務(wù)。林鐸市長上任伊始就專題視察城市供熱,明確提出城市供熱是關(guān)系民生、關(guān)系政府執(zhí)政能力的重大問題,明確要求舉全社會之力抓好抓實,務(wù)必確保人民群眾的暖屋子。全市上下都要站在踐行科學(xué)發(fā)展觀、保障民生、建設(shè)和諧哈爾濱的高度,充分認(rèn)識抓好城市供熱的重大意義,履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作,千方百計抓好城市供熱這一“溫暖工程”,把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。上一采暖期沒想到我市會遭遇40年一遇低溫嚴(yán)寒天氣,給我們敲響了警鐘,今年冬季也不排除會遭遇寒冬的可能,我們寧可把形勢和困難估計得更嚴(yán)峻一些,在思想和行動上打有準(zhǔn)備之仗,堅決按照寒冬的標(biāo)準(zhǔn)和要求來準(zhǔn)備供熱工作,務(wù)必確保冬季供熱不出問題,務(wù)必確保人民群眾溫暖過冬。
供熱企業(yè)是供熱生產(chǎn)經(jīng)營的主體,在保證供熱運(yùn)行、保障供熱質(zhì)量中發(fā)揮著重要的主體作用。供熱企業(yè)不論其隸屬關(guān)系如何、所有制性質(zhì)如何,都要從關(guān)心群眾冷暖、維護(hù)人民利益的大局出發(fā),勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,切實保證供熱運(yùn)行和供熱質(zhì)量。
一是進(jìn)一步夯實供熱前各項準(zhǔn)備。要繼續(xù)強(qiáng)化供熱設(shè)施設(shè)備檢修和維護(hù),堅決不放過那些容易出現(xiàn)故障隱患的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,確保應(yīng)修盡修。要充分估計燃煤價格上漲、市場供應(yīng)趨緊的嚴(yán)峻形勢,始終堅持把燃煤儲備作為重中之重來抓,千方百計多儲備一些燃煤,確保供熱燃料的充足供應(yīng)。供熱前,供熱鍋爐、壓力容器和安全附件必須經(jīng)過專業(yè)部門檢測、校驗合格后方可運(yùn)行,司爐人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)達(dá)到持證上崗條件。供熱前,供熱維修改造工程要提前完成竣工驗收和系統(tǒng)調(diào)試,供熱管網(wǎng)系統(tǒng)要提前進(jìn)行注水試壓,鍋爐和各類設(shè)施要提前進(jìn)行試運(yùn)行,通過調(diào)試運(yùn)行把出現(xiàn)的故障和隱患及時處理掉。
二是確保供熱生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對初寒期、嚴(yán)寒期、末寒期不同時段的不同特點(diǎn),全面落實生產(chǎn)調(diào)試、技術(shù)管理、設(shè)施巡視、故障搶修、監(jiān)督檢查等措施,確保供熱生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。初寒期要突出抓好開栓環(huán)節(jié),切實做到應(yīng)開盡開,實現(xiàn)從開栓到運(yùn)行的平穩(wěn)過渡。嚴(yán)寒期是供熱運(yùn)行中的重中之重,既要多燒多供保證供熱質(zhì)量,同時也要防范規(guī)避設(shè)施運(yùn)行故障。末寒期要堅持善始善終的原則,堅決杜絕質(zhì)量降低、抽條供熱的問題。
三是務(wù)必確保供熱質(zhì)量。供熱質(zhì)量是衡量供熱效果的根本標(biāo)準(zhǔn),在這一點(diǎn)上各供熱單位一定要高度重視,務(wù)必確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。熱電聯(lián)產(chǎn)、大型區(qū)域鍋爐要采取連續(xù)供熱方式,確保居民住宅室溫達(dá)標(biāo)。不具備連續(xù)供熱條件的分散鍋爐,要增加司爐人員,延長供熱時間,通過多燒多供保證供熱質(zhì)量。對于系統(tǒng)失衡、樓上熱樓下不熱、供熱死角和管網(wǎng)末梢?guī)淼氖覝夭贿_(dá)標(biāo)問題,要在運(yùn)行過程中切實加以解決。
四是全面落實應(yīng)急防范措施。要建立應(yīng)急事故防范預(yù)案和處理機(jī)制,落實應(yīng)急措施和應(yīng)急搶險隊伍,妥善處置各類突發(fā)故障,尤其要防范和杜絕大面積停熱故障的發(fā)生。各級應(yīng)急搶險救援隊伍要按照工種配備齊全、備品備件充足、通訊系統(tǒng)暢通、就近實施救援的原則,堅持24小時應(yīng)急待命。哈熱、哈發(fā)、中龍、哈投等大型熱電聯(lián)產(chǎn)項目要完善局域聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行硬件建設(shè)和系統(tǒng)管理,探索實施聯(lián)網(wǎng)供熱,保證集中供熱的安全穩(wěn)定運(yùn)行。物業(yè)供熱集團(tuán)要充分發(fā)揮國有供熱企業(yè)的骨干作用,落實20萬應(yīng)急燃煤,確保應(yīng)急之需。
五是切實加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在三個環(huán)節(jié)上:第一條是居民群眾有事得能找到人——這就要求各供熱單位的供熱服務(wù)電話不僅要向社會公開,還要24小時有人值守,確保暢通。第二條是居民群眾的難心事得有人管——比如室溫不達(dá)標(biāo)、漏水跑水等問題,凡是居民投訴的就一定要解決,速度還要快,絕不能拖拖拉拉。第三條是服務(wù)態(tài)度要好——居民群眾有事找你一定要主動熱情,切忌生冷橫,尤其是挨冷受凍的居民群眾說些氣頭話,既要聽得進(jìn)去,也要真心實意為民排憂解難,堅持“以熱換心”,贏得居民群眾的理解。
從以往的經(jīng)驗教訓(xùn)看,我市的城市供熱之所以沒有管好管到位,最根本的一條就是體制沒有理順,基礎(chǔ)沒有夯實,往往是政策制訂得很好,但區(qū)街這一塊都沒有承接。把供熱監(jiān)管職能全部下放到區(qū)里,這是強(qiáng)化微觀管理的根本趨勢,也是市委、市政府強(qiáng)化供熱工作的一個重大決策,各區(qū)政府要順應(yīng)屬地管理的要求,切實履行好職責(zé)。
一是責(zé)任落實到位。同保一方平安同等重要,保一方冷暖也是各區(qū)政府義不容辭的重要職責(zé)。按照屬地管理的原則,各區(qū)政府是本地區(qū)供熱工作的責(zé)任主體,各區(qū)區(qū)長是本地區(qū)供熱工作的第一責(zé)任人,今后凡是供熱工作沒抓好、出了問題的,首先要拿各區(qū)區(qū)長是問,板子首先要打各區(qū)政府。各區(qū)政府作為供熱區(qū)域管理的第一責(zé)任人,要高度重視供熱工作,緊緊抓在手上,狠抓推進(jìn)落實。要完善機(jī)構(gòu)職能編制,充實加強(qiáng)力量,確保供熱工作始終有人抓有人管。
二是使街道成為供熱監(jiān)管的主體。為適應(yīng)供熱區(qū)域?qū)俚毓芾硇滦蝿荩谑羞@一層面上,凡是能夠向區(qū)下放的權(quán)限都要全部下放給區(qū)里,包括供熱企業(yè)監(jiān)管、信用等級評定、企業(yè)登記、供熱保障資金審核撥付等,使區(qū)成為責(zé)權(quán)相符、具備監(jiān)管手段和監(jiān)管能力的責(zé)任主體,促進(jìn)管理重心下沉。從今年開始,各區(qū)街道辦事處將成為供熱監(jiān)管任務(wù)的承載主體,有事就找街道辦事處,供熱工作考核也要考核街道辦事處。
三是建立義務(wù)監(jiān)督員制度。由街道辦事處負(fù)責(zé)聘請供熱義務(wù)監(jiān)督員,每一處鍋爐房設(shè)置一名義務(wù)監(jiān)督員,將轄區(qū)內(nèi)的所有鍋爐房全部納入監(jiān)管范疇。義務(wù)監(jiān)督員要定期監(jiān)督檢查供熱鍋爐房,重點(diǎn)檢查供熱運(yùn)行情況、燃煤儲備情況、供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)責(zé)令供熱單位立即進(jìn)行整改。義務(wù)監(jiān)督員還要承擔(dān)起溝通協(xié)調(diào)的任務(wù),既要把居民群眾對供熱的意見或建議反饋給供熱單位,也要幫助供熱單位解決一些收費(fèi)上的難題,形成良性互動的格局。
四是確保監(jiān)管到位。開栓前,各街道辦事處要全面檢查轄區(qū)內(nèi)供熱單位的設(shè)施檢修、燃煤儲備、開栓準(zhǔn)備情況,做到?jīng)]有遺漏,不留死角。要重點(diǎn)排查歷史遺留的供熱難點(diǎn)問題和供熱準(zhǔn)備動態(tài),重點(diǎn)防范棄燒棄管隱患。組織監(jiān)管人員深入到供熱企業(yè),重點(diǎn)監(jiān)管燃煤質(zhì)量、供熱參數(shù)、出水溫度和供熱安全措施,強(qiáng)化供熱監(jiān)控運(yùn)行,確保供熱質(zhì)量。
一是開展供熱大檢查大評比活動。以“關(guān)心群眾冷暖,保障人民溫暖過冬”為主題,采取市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主的活動方式,組織全市所有的街道辦事處、供熱單位參與到大檢查大評比活動,對街道辦事處實行15項指標(biāo)百分考核,對供熱單位實行25項指標(biāo)百分考核,每月分區(qū)評出最好供熱項目和最差供熱項目,同步提高街道辦事處供熱監(jiān)管力度和供熱企業(yè)供熱經(jīng)營管理能力。供熱期結(jié)束后,要通過大檢查大評比評選出供熱工作先進(jìn)區(qū)、先進(jìn)區(qū)供熱辦、先進(jìn)街道辦事處和先進(jìn)供熱單位,并給予獎勵。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。以“辛苦我一人,溫暖千萬家”為主題,組織全市供熱單位開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,形成比學(xué)趕超的熱潮。在競賽活動中,要倡導(dǎo)馬上就辦的精神和絕不放手的態(tài)度,凡是居民群眾投訴的問題當(dāng)天內(nèi)必須予以解決,堅持問題不查清不放手、問題不解決不放手、群眾不滿意不放手。要弘揚(yáng)樹立“劉兆濱”式的服務(wù)明星和先進(jìn)典型,全面提升按照服務(wù)質(zhì)量,努力促進(jìn)供熱和諧。
三是樹立“紅黑榜”。在供熱過程中,要始終堅持發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,促進(jìn)供熱工作的開展。要以維護(hù)人民群眾利益、關(guān)注百姓冷暖為根本原則,在媒體開辟“紅黑榜”專欄,表揚(yáng)好的街道辦事處和供熱企業(yè),批評差的街道辦事處和供熱企業(yè),督促落后的街道辦事處和供熱企業(yè)推進(jìn)整改。尤其對那些不關(guān)心群眾冷暖的供熱企業(yè)要給予公開曝光,強(qiáng)化公眾輿論譴責(zé),促使其改進(jìn)工作,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要堅持維護(hù)供熱大局和客觀公正的輿論立場,曝光批評那些惡意拖欠熱費(fèi)卻四處上訪告狀、私自偷放供熱管網(wǎng)熱水刷車洗車等不良行為,維護(hù)供用熱雙方合法權(quán)益。
四是加強(qiáng)供熱質(zhì)量監(jiān)管。將供熱質(zhì)量指標(biāo)作為供熱企業(yè)信用等級評定的主要內(nèi)容,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、信用等級差、群眾反映強(qiáng)烈的供熱單位要掛紅牌、亮紅燈,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的可依法取消其經(jīng)營資格。要加強(qiáng)運(yùn)行期內(nèi)的供熱企業(yè)監(jiān)管,凡是在運(yùn)行期間發(fā)生棄供棄管行為的供熱企業(yè),要將其永遠(yuǎn)逐出哈爾濱的供熱市場。要加大供熱行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊延期供熱、提前停熱、抽條供熱和供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)行為,從嚴(yán)從重予以處罰。
五是抓好供熱信訪工作。以往供熱期一到供熱迅即成為信訪熱點(diǎn)問題,這既體現(xiàn)了供熱的重要性,也表明我們工作中還有很多問題需要解決。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和屬地化管理的原則,各區(qū)政府、市政府各部門和供熱單位要認(rèn)真解決媒體曝光、市政府12345、12319投訴熱線及職責(zé)范圍內(nèi)群眾反映的供熱問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,把問題化解在基層。要高度重視“三節(jié)三會”期間的供熱信訪工作,防止發(fā)生越級和集體上訪事件,維護(hù)社會和諧安定,打造和諧哈爾濱。
同志們,今冬明春城市供熱即將開始。不管形勢有多嚴(yán)峻,不論任務(wù)有多艱巨,全市上下都要以對人民群眾冷暖高度負(fù)責(zé)的精神,群策群力,創(chuàng)造性開展工作,全力推進(jìn)“溫暖工程”,為確保全市人民溫暖幸福、和諧安定而努力奮斗!
在供熱動員大會上的講話八篇篇三
?尊敬的×局長,同志們:
大家上午好!城市供熱工作是關(guān)乎百姓幸福的民生工程,是人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的民生問題,每個供熱期對我們熱力人來說都是一場關(guān)乎民生的“大考”,今冬的供熱工作又近在眼前啦!剛才,×副總經(jīng)理對2020—2021年度供熱工作做了詳細(xì)部署,供熱保障部、×公司、×公司、×公司主要負(fù)責(zé)人也做了表態(tài)發(fā)言,一會兒,住建局×局長還要做重要指示,現(xiàn)在我就今冬的供熱保障工作講七點(diǎn)意見。
我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,同時,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委×屆×次全會精神和市委×屆×次全會精神,切實把思想和行動統(tǒng)一落實到市委、市政府和市住建局黨組的決策部署上來,落實到總公司的具體工作目標(biāo)和任務(wù)要求上來。要提高政治敏感性和政治站位,旗幟鮮明的講政治,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺從大局看問題,在大局中思考、定位、擺布工作,將做好冬季供熱工作擺到民生大局的高度來謀劃、來落實。以“
不忘初心
,牢記使命”的政治自覺,做好城市供熱的各項工作。堅決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象;
我們要調(diào)動全體職工的激情與熱情,凝聚全體職工的智慧與力量,提早謀劃各項工作,明確時間節(jié)點(diǎn)和工作要求,加緊推進(jìn)正在實施的各項重點(diǎn)項目建設(shè)和“三供一業(yè)”移交改造施工,提升供熱保障能力;
全力投入到新年度供熱、服務(wù)、熱費(fèi)收繳等各項準(zhǔn)備工作中,夯實安全穩(wěn)定供熱的基礎(chǔ)。
要科學(xué)合理安排各崗位人員,輔助工種人員要綜合運(yùn)用、統(tǒng)籌使用、做到人盡其用、一人多崗;
要制定和完善供熱方案和應(yīng)急搶險預(yù)案,今年國慶節(jié)期間×主干線發(fā)生了管網(wǎng)崩漏,管網(wǎng)公司從×月×日下午×點(diǎn)發(fā)現(xiàn)情況,到×月×日凌晨×點(diǎn)搶修完成、恢復(fù)管網(wǎng)正常,僅僅用了×個小時,這充分體現(xiàn)出了我們的隊伍在應(yīng)急搶險上反應(yīng)迅速、處置及時到位、搶修能力是過硬的。因此,也希望各單位深入開展隱患排查整治工作,強(qiáng)化應(yīng)急管理的防范措施,提高應(yīng)急處置能力。我們要推行先進(jìn)技術(shù)在供熱管理上的應(yīng)用,完善熱源、熱網(wǎng)、熱力站智能調(diào)度運(yùn)行,在科學(xué)調(diào)度上精準(zhǔn)到位;
要充分利用智慧供熱管理平臺,實現(xiàn)供熱管理的有效提升、消除各種紕漏,以先進(jìn)的管理和先進(jìn)的技術(shù)不斷提升供熱質(zhì)量。
要加強(qiáng)有限空間作業(yè)、建筑施工工地、供熱鍋爐房、熱力機(jī)房等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和隱患排查;
要進(jìn)一步完善、細(xì)化安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,抓好分級管理、層層落實主體責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)各項制度和措施落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到部門、落實到班組、落實到崗位、落實到人頭;
要堅持紅線意識和底線思維,層層構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系,保障公司財產(chǎn)安全、職工人身安全,確保不發(fā)生安全事故。各級負(fù)責(zé)同志要深入一線進(jìn)行安全檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不留死角地筑牢安全生產(chǎn)防線,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作。
要推行“便民”服務(wù),通過發(fā)放便民服務(wù)卡、完善電子繳費(fèi)渠道和交費(fèi)編碼專線查詢、短信群發(fā)通知等各種便民措施提高辦事效率、提升用戶服務(wù)體驗。我們在管理上的一點(diǎn)一滴,與每一位職工在服務(wù)上的一言一行就聚成了×熱力的形象和品牌。
要重用務(wù)實肯干的干部,讓那些埋頭苦干、業(yè)績突出的干部受褒獎;
要重用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,讓那些敢想敢干、善作善成的干部挑重?fù)?dān);
要重用善謀發(fā)展的干部,讓那些能夠推動發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展的干部有舞臺;
要重用躬身實踐的干部,讓那些埋頭基層、來自基層的干部有機(jī)會,鍛造過硬干部隊伍?!蔽覀円谌緲淞⒄_的用人導(dǎo)向,大力營造勇于擔(dān)當(dāng)、激情干事的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到勤政務(wù)實、埋頭苦干,我們要把那些腳上粘泥、手上粘土、既了解掌握一線實情,又能解決實際問題的干部選出來、用起來;
我們要做敢于擔(dān)當(dāng)、善謀發(fā)展、善作善成的干部,要在擔(dān)當(dāng)重任中成長、在攻堅難題中成熟,在豐富的工作實踐中不斷提升自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、執(zhí)行服務(wù)能力和創(chuàng)新謀劃能力,不斷增長才干;
我們要強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,讓黨旗在每一個所站、每一個支部高高飄揚(yáng)!要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),牽住、抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個“牛鼻子”,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,切實發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動、監(jiān)督檢查的作用,各級班子其他成員要做好“助推器”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把全面從嚴(yán)治黨放在心上、扛在肩上、抓在手上;
堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,強(qiáng)化廉政制度落實,深化專項整治,加強(qiáng)日常監(jiān)督,堅決防止工作上去了、干部卻倒下了;
做好廉政風(fēng)險防控工作,要立足于風(fēng)險排查,著眼于風(fēng)險防范,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;
我們要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以精神提振、工作提標(biāo)、效能提效、服務(wù)提質(zhì)的實際成果取信于民,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。大力開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式的活動,努力為職工搭建展示才華和能力的平臺,鼓勵職工尤其是青年員工立足供熱一線,調(diào)動每一位職工的潛能,激發(fā)每一位職工的生機(jī)活力,并從中不斷發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,實現(xiàn)人盡其用。要關(guān)心職工生活、關(guān)注職工成長,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不遺余力地打造和諧向上的職工精神家園,讓大家在我們企業(yè)里工作得安心、生活得開心,有歸屬感、有幸福感,能夠踏踏實實去潛心鉆研技術(shù)、用心謀劃工作、不斷助推企業(yè)向前發(fā)展。
。常言講,“為政之道,貴在落實”、“一分部署,九分落實”,為了確保今冬供熱各項目標(biāo)順利實現(xiàn),需要我們?nèi)w干部職工以持之以恒的韌勁,認(rèn)認(rèn)真真把每一項工作要求都落到實處。抓好落實,要做到以下幾點(diǎn):一是抓落實,領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要在工作中保持旺盛的精力和蓬勃的活力,以只爭朝夕的精神干工作、抓發(fā)展、促落實。不要做表面文章、不要搞上有政策下有對策,要懂規(guī)矩守紀(jì)律,哪些事能做哪些事不能做,哪些事該請示報告,都得按規(guī)矩辦,絕不能逾越章法,更不能明知故犯、肆無忌憚。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到精力在現(xiàn)場、工作在狀態(tài),以身作則。二是抓落實,要以問題為導(dǎo)向。遇到難題,我們要迎難而上、積極面對、敢于觸及,向矛盾集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力,要想方設(shè)法解決在自己的職責(zé)范圍內(nèi),絕不能敷衍了事、矛盾上交。要堅持把解決問題作為抓落實的突破口,把解決問題作為提升管理的契機(jī),把解決問題作為創(chuàng)新的支點(diǎn)、前進(jìn)的動力。任何時段出現(xiàn)問題,都要在第一時間迅速、妥善處理。三是抓落實,要制定扎實有效的措施。每一項工作都要明確工作職責(zé)、細(xì)化工作舉措,各環(huán)節(jié)緊密銜接,對有時間要求的任務(wù)要把目標(biāo)細(xì)化到時間段,分解到具體人,遇到各種情況有預(yù)案、可操作。做到事事有人管,人人有事?lián)贫冉∪?、有章可依。四是抓落實,要機(jī)關(guān)和基層上下協(xié)調(diào)、相互配合。當(dāng)前,我們各項工作的相關(guān)性、連續(xù)性、整體性都越來越強(qiáng),工作涉及的部門和單位也越來越多,幾乎沒有哪項工作是一個部門、一個人可以完成的,這就需要機(jī)關(guān)處室與基層單位非常高效默契地銜接配合好。機(jī)關(guān)處室要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,基層單位要不講條件、不打折扣地執(zhí)行到位,我們要堅決防止推諉扯皮、踢皮球、干活講條件等現(xiàn)象發(fā)生,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立總公司一盤棋思想,做到換位思考、上下協(xié)調(diào)、相互配合。五是抓落實,要督查考核跟得上。每項工作有布置就得有考核,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門在布置任務(wù)后要建立督察考核與責(zé)任追究制度,堅持重點(diǎn)事項重點(diǎn)督辦、緊急事項跟蹤督辦、急事要件專項督辦、一般事項定期督辦,確保事事有回音,件件有結(jié)果,執(zhí)行單位要定期通報、到期交賬,絕不允許在落實中打折扣、做選擇和搞變通,確保政令暢通、令行禁止。
同志們,今冬供熱在即、保障在即、決戰(zhàn)在即!讓我們
不忘初心
、牢記使命,在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工傾情投入,奮力拼搏,共同做好城市供暖這篇民生大文章!為×供熱事業(yè)的發(fā)展做出我們×熱力人新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!也拜托大家!在供熱動員大會上的講話八篇篇四
同志們:
為確保今冬明春供暖工作的順利進(jìn)行,今天在這里專門召開了供暖工作動員大會。剛才,我們共同學(xué)習(xí)了《西____x20__年至20__年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》,聽取了供熱中心__x主任和三個領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員的發(fā)言,一會書記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作,我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
在冬季供暖工作中,應(yīng)該首先做到思想認(rèn)識先要到位,思想認(rèn)識的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞,職工作用的發(fā)揮。在前一段時間里通過各領(lǐng)工區(qū)分別的辦班學(xué)習(xí),制定了職工教育培訓(xùn)計劃,采取了閉卷考試的形式,檢驗了職工應(yīng)知應(yīng)會的能力以及今天的動員大會,都是為提高職工的自身素質(zhì),促進(jìn)思想認(rèn)識做出的一系列措施。
供暖工作雖說是后勤服務(wù)工作,但與運(yùn)輸生產(chǎn)一線有著千絲萬縷的聯(lián)系,也是確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有力保證,我們的任務(wù)就是要消除一線職工的后顧之憂,讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產(chǎn)當(dāng)中去,這一點(diǎn)中一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、牢固樹立“后勤不后站,全力保一線”的思想,結(jié)合今年段黨委的“增強(qiáng)主人翁意識主題教育活動”,激發(fā)工作中的主動性和積極性,強(qiáng)化“主人翁”意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,人人都應(yīng)有供暖工作是我們應(yīng)盡職責(zé)的思想觀念,克服在部分干部、職工中存在的模糊認(rèn)識,通過各種形式的教育,要從思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的提高,把硬過冬變成過硬冬,用良好的服務(wù)規(guī)范,把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實,讓青藏線職工安心生產(chǎn),同時為我段建立良好的企業(yè)形象,為促進(jìn)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
干部帶頭,發(fā)揮班組長作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領(lǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人要始終持證清醒的頭腦,堅持警鐘長鳴,常抓不懈,充分認(rèn)識供暖工作的重要性、復(fù)雜性,強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制。要逐級定期、定時召開有關(guān)供暖工作進(jìn)程的會議,明確各自的責(zé)任,對逐級應(yīng)負(fù)的責(zé)任要做到心中有數(shù)。更應(yīng)把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。堅決克服和杜絕領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn),要做到事事有詢問,件件有回音,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,形成段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)三級聯(lián)動,干部在事發(fā)后必須及時趕到現(xiàn)場,了解情況,盡快拿出意見。處理問題中決不能作風(fēng)飄浮,做表面文章。做到堅持供暖目標(biāo)管理責(zé)任不動搖;確保責(zé)任到位,措施到位不動搖;堅持處理事故“三不放過”原則不動搖。分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級考核。
各領(lǐng)工區(qū)要對段供暖工作的安排進(jìn)行細(xì)化,做出相應(yīng)的具體要求和措施,認(rèn)真抓好供暖頭一階段的工作,充分發(fā)揚(yáng)苦干、實干、拼命干的精神,為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個開門紅。
牢固樹立大局意識,安全意識,節(jié)能意識,對每一項工作本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,逐一進(jìn)行落實。安全是企業(yè)的生命線,是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),除了要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,加大宣傳力度,更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識,把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎(chǔ)管理工作中去,結(jié)合工作的實際,有針對性地開展安全教育活動,確保人身及設(shè)備的"安全。
加強(qiáng)設(shè)備及煤炭管理,大力開展節(jié)能降耗,在日常工作中,從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,熟悉鍋爐設(shè)備燃燒率,定期不定期檢查爐渣含炭量,認(rèn)真分析原因,養(yǎng)成自覺節(jié)約一斤煤、一方氣的良好習(xí)慣,形成以節(jié)約為光榮,以浪費(fèi)為可恥的氛圍。
嚴(yán)格落實干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子,放下架子,本著對包保班組認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包,要實包不要虛包。發(fā)現(xiàn)問題,能解決的一定要立即解決,解決不了的及時上報、請示處理。
落實好包保干部的考核制度,堅決杜絕干部下現(xiàn)場不能不作為,要不能胡作為,克服責(zé)任心不強(qiáng),管理不到位的現(xiàn)象,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),服務(wù)理念與責(zé)任意識。包保干部與包保班組做到同獎同罰。
供暖是我段目前的中心工作,是首中之首的工作。段內(nèi)各部門必須緊緊圍繞此項中心任務(wù)來開展工作,各職能部門要充分發(fā)揮作用,相互協(xié)調(diào),做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識,強(qiáng)化“段興我榮,段衰我恥”的觀念及全局意識,消除部門之間存在的“小團(tuán)體”思想,決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象,努力營造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。
完善和健全檢查、考核制度,供暖領(lǐng)導(dǎo)小組要定期、不定期進(jìn)行檢查分析,克服好人主義,真正體現(xiàn)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,認(rèn)真落實各項考核制度。總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,用身邊的人、身邊的事來激勵大家,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感,通過檢查指導(dǎo),嚴(yán)格考核,在全段上下要形成人人自加壓力,人人積極進(jìn)取,人人謀事干事,人人勇爭一流的良好氛圍。
同志們,我們做為____x的一名職工,形勢催人奮進(jìn),機(jī)遇就在面前,迎接新的挑戰(zhàn),是我們義不容辭的責(zé)任,讓我們在
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,立即行動起來,全力以赴,打好供暖這一仗,為提升房建生活段供暖服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)三大目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家。
在供熱動員大會上的講話八篇篇五
同志們:
大家好!
今天,我們召開全市安全生產(chǎn)大會,貫徹落實上級精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),分析形勢,研究部署當(dāng)前和安全生產(chǎn)工作,努力為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
去年以來,全市上下認(rèn)真落實市委、市政府決策部署,以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為載體,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,全面落實兩個主體責(zé)任,扎實開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”、“六打六治”、公共安全“五項整治”專項行動,強(qiáng)化隱患排查治理,全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在這個過程中,安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們付出了艱辛的勞動。在此,我代表市委、市政府表示衷心感謝和親切慰問,并向受表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈祝賀!
新年前后,全國一些地方接連發(fā)生多起安全事故和群眾事件,造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,再次用血的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,值得我們舉一反三,吸取沉痛教訓(xùn)。剛才,王斌市長分析了我市安全生產(chǎn)形勢,從安全隱患治理不徹底、重點(diǎn)工作推進(jìn)不平衡、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位等方面查找了存在問題和薄弱環(huán)節(jié)??傮w看,我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然脆弱,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新老問題交織并存,非法違法行為時有發(fā)生;新的隱患不斷滋生,已經(jīng)治理隱患可能會出現(xiàn)反復(fù),特別是有些排查出的隱患尚未徹底根除,隨時可能釀成事故;部分行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)的勢頭還未得到根本遏制,事故總量依然偏多,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,從全局和政治的高度,充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的安全生產(chǎn)新形勢,時刻保持警畏之心、戒懼之心,始終做到監(jiān)管更嚴(yán),措施更硬,堅決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),努力確保全市人民群眾生命財產(chǎn)安全。關(guān)于全年工作,王斌市長已做了全面部署,我完全同意。這里,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾方面的工作:
要繼續(xù)加大宣傳教育培訓(xùn)工作力度。去年底,對大宣傳、大培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題部署,布置的“一冊多圖”等工作,有些單位已經(jīng)啟動,要繼續(xù)強(qiáng)化,不能弱化。要抓好大宣傳、大培訓(xùn)工作,繼續(xù)抓好有關(guān)單位和企業(yè)落實好“一冊多圖”等宣傳工作,報社、電視臺要加大宣傳力度,抓好外地典型案件報道。安監(jiān)局、監(jiān)察局等部門要加大暗訪力度,直接到現(xiàn)場、到一線,挑毛病、發(fā)現(xiàn)問題,直接在電視播放、公開曝光,加強(qiáng)警示教育,提高安全生產(chǎn)意識。同時,加強(qiáng)對普通群眾的宣傳教育,抓好社區(qū)教育培訓(xùn),告知危險隱患在哪里、如何防范等措施,提高安全防范意識。新《安全生產(chǎn)法》已從去年12月1日起施行。與舊法相比,新法強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作擺位、政府安全監(jiān)管定位、基層執(zhí)法力量、安全生產(chǎn)責(zé)任追究等新要求,對責(zé)任落實和追究更加嚴(yán)厲,是我們今后開展工作的重要遵循。
各級各部門要以此為契機(jī),乘勢而上、順勢而為、出招發(fā)力,主動把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和依法治市工作全局中謀劃推動,抓緊制定推進(jìn)依法治安的落實措施。要結(jié)合今年的大宣傳活動,深入開展學(xué)法用法守法活動,推動新安全法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,切實在全社會形成依法治安強(qiáng)大輿論氛圍。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè),加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重懲處各類非法違法行為,對反面典型要公開曝光,強(qiáng)化震懾。要面向監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工,開展多層次安全培訓(xùn),加強(qiáng)警示教育,提高安全生產(chǎn)意識。要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)月通報、季分析、年考核制度,及時將安全生產(chǎn)情況通報公眾,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論導(dǎo)向。
按照省、xx市安委會要求,今年全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,市安委會要加快研究制定《全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案》,建立市、鎮(zhèn)兩級監(jiān)管網(wǎng)格,依托和發(fā)揮全市安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺作用,有效實施網(wǎng)格化監(jiān)管。各級各部門要牢固樹立全方位安全管理理念,全面抓好各方面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的安全工作,對轄區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,逐一明確和落實各級黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、政府的屬地管理責(zé)任、行政管理部門的直接監(jiān)管責(zé)任、安監(jiān)部門的綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,使網(wǎng)格內(nèi)的每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位,都有明確的安全監(jiān)管部門,做到責(zé)任有人認(rèn)、問題有人領(lǐng),從根本上解決責(zé)任邊界不清和失控漏管、推諉扯皮等問題。
排查隱患不是目的,解決問題才是工作的根本。要進(jìn)一步健全完善安全隱患專家排查機(jī)制,組織專家廣泛參與專項整治、安全生產(chǎn)大檢查和執(zhí)法監(jiān)察,不斷提高隱患排查治理的針對性和實效性。要繼續(xù)深化危險化學(xué)品、道路交通、建設(shè)施工、油氣管線、城市燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、粉塵作業(yè)、涉氨制冷和消防等隱患排查治理工作,嚴(yán)防事故發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的隱患要抓住不放,堅決整改到位;對重大隱患要掛牌督辦,確保整改措施到位;對隱患嚴(yán)重、無安全保障的企業(yè),要堅決依法停產(chǎn)停業(yè)整頓。繼續(xù)保持“打非治違”高壓態(tài)勢,對非煤礦山、加油站點(diǎn)、爆炸物品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)重違法行為,堅持露頭就打、倒查追責(zé)。各鎮(zhèn)街要切實履行屬地責(zé)任,加大對園中園、村內(nèi)村外空閑院落、小作坊等排查力度。繼續(xù)加大公開舉報重獎制度,發(fā)動社會力量和企業(yè)員工,積極舉報企業(yè)重大隱患、非法違法行為和事故瞞報等情況,一經(jīng)查實依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。這里要注意,所有工作都要規(guī)范化,檢查人員、過程、問題等都要詳細(xì)記錄,只要記錄不規(guī)范,出了問題就嚴(yán)肅追責(zé)。
推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,是企業(yè)本質(zhì)安全的基礎(chǔ),也是我市安全生產(chǎn)的重要方向。今年,市政府計劃拿出500萬元獎補(bǔ)資金,全面推進(jìn)這項工作。具體實施方案會議已經(jīng)印發(fā),各行業(yè)主管部門、鎮(zhèn)街要結(jié)合確定的目標(biāo)任務(wù),抓緊和企業(yè)對接,確定今年和今后的推進(jìn)計劃。各企業(yè)要深刻認(rèn)識抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的保障和支撐作用,算好大帳,舍得投入,積極參與。市安委會要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和考核,鞏固已達(dá)標(biāo)企業(yè)建設(shè)成果,并鼓勵督促爭創(chuàng)更高層次的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);繼續(xù)在提質(zhì)、擴(kuò)面、增量上求突破,年內(nèi)工貿(mào)行業(yè)規(guī)模企業(yè)全部完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,小微企業(yè)今年達(dá)標(biāo)一半,明年底全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。對這項工作,各鎮(zhèn)街書記和開發(fā)區(qū)是第一責(zé)任人,要抓好推進(jìn)落實,安監(jiān)局要加強(qiáng)調(diào)度,做到一月一通報。各級各部門各單位要把夯實基礎(chǔ)基層作為一項常態(tài)性工作緊抓不放,在人員配備、政策待遇和工作保障上著力傾斜。要把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項目審批的前置條件,進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項目安全核準(zhǔn)工作。積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)管,充分運(yùn)用專家、科技、信息手段,強(qiáng)化安全隱患監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)報預(yù)警能力,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。著力加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),健全和完善應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處理能力,最大減少事故損失。
新安全法尤其強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任,加重了企業(yè)違法的處罰力度。比如,對事故單位的行政處罰,由過去的最高500萬元,提高到了2000萬元;對事故單位主要負(fù)責(zé)人的處罰,可以罰到上年收入的80%,如果出現(xiàn)瞞報,罰100%,安全生產(chǎn)就是企業(yè)、職工的身家性命,作為企業(yè)法人,安全生產(chǎn)出了問題,職工的生命沒了,自己的“身家”也將不復(fù)存在,而且還要面臨法律制裁、牢獄之災(zāi)。所以說,在座的各位企業(yè)家一定要對企業(yè)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),如履薄冰、如臨深淵抓好安全生產(chǎn)。要大力加強(qiáng)企業(yè)一線安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,狠抓基層安全責(zé)任和各項崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程的落實,切實把各項安全措施落實到企業(yè)、車間、班組和人頭,做到安全生產(chǎn)工作有人負(fù)責(zé)、措施有人落實、責(zé)任有人承擔(dān)。同時,今年按照各級安委會規(guī)定,市安委會及安委會辦公室進(jìn)行了調(diào)整強(qiáng)化。各位副市長要按照“一崗雙責(zé)”要求,切實抓好分管領(lǐng)域、分管工作的安全生產(chǎn)工作。各級安委會及辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,完善聯(lián)席會議和情況通報制度,及時掌握工作動態(tài),協(xié)調(diào)各方抓好安全生產(chǎn)決策部署的落實。各級各部門各單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,要不斷完善工作機(jī)制,一級抓一級,層層抓落實。所有涉及安全生產(chǎn)的部門,要各司其職,齊抓共管,形成合力,堅決杜絕責(zé)任盲區(qū)和監(jiān)管真空。
當(dāng)前,春節(jié)日益臨近,這段時間歷來是事故的多發(fā)期,也是確保安全穩(wěn)定的敏感期。各級各部門各企業(yè)要結(jié)合“冬季隱患大排查大整治”和公共安全隱患“五項整治”專項行動,深入開展安全生產(chǎn)專項檢查,認(rèn)真排查整改安全隱患,落實安全防范措施。要加強(qiáng)對供電、供暖、供氣等與群眾生活密切行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,確保節(jié)日期間生產(chǎn)生活安全有序運(yùn)行。公安、交通等部門要加強(qiáng)路面管控,持續(xù)做好“黑出租”、大貨車等專項整治,嚴(yán)厲打擊超速行駛、酒后駕車、客車超員等交通違法行為。公安消防等部門要加強(qiáng)消防安全檢查,重點(diǎn)對人員密集場所、高層及地下建筑等火災(zāi)事故易發(fā)單位、場所進(jìn)行全面排查,對存在的重大安全隱患,限期督促整改。舉辦大型展銷會、文化娛樂活動等項目的主辦單位,要制定活動方案和應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。要突出抓好危險化學(xué)品安全監(jiān)管,安監(jiān)、開發(fā)區(qū)要督促企業(yè)認(rèn)真做好防凍保溫工作,打擊各種非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸危險化學(xué)品等違法犯罪活動。住建部門要加大巡查和執(zhí)法力度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、高空防護(hù)、工棚安全管理。各鎮(zhèn)街要按照“屬地管理”原則,落實轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,抓好森林防火、食品藥品、校園安全等行業(yè)安全,堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。公安、安監(jiān)、質(zhì)檢、工商等部門要按照職責(zé)分工,密切配合,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為,確保節(jié)日期間煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責(zé)任重大。希望全市各級各部門和廣大企業(yè)振奮精神,繼續(xù)迎難而上、銳意進(jìn)取,扎實做好今年安全生產(chǎn)工作,確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好家園作出新貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
在供熱動員大會上的講話八篇篇六
同志們,各位企業(yè)家:
我首先代表市委、市政府,給大家拜個年,祝大家新春愉快、虎年大吉!
人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。春節(jié)假期剛過,市委就立即召開高質(zhì)量發(fā)展加速度趕超動員大會,貫徹落實中央和省委有關(guān)會議精神,總結(jié)工作、表揚(yáng)先進(jìn),分析形勢、安排任務(wù),動員全市上下埋頭苦干、勇毅前行,奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
剛才**同志宣讀了表揚(yáng)決定,為先進(jìn)單位代表頒了獎,部分單位作了發(fā)言,王書記作了講話。王書記的講話,對面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入分析,對2022年各項任務(wù)進(jìn)行了全面部署。講話充分體現(xiàn)了中央和省有關(guān)會議精神,完全符合我市實際,具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,更為我們做好下步工作指明了方向、提供了遵循,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面抓好落實。下面,結(jié)合會議精神的貫徹落實,我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一是要領(lǐng)著干。
“領(lǐng)”就是帶領(lǐng),就是要沖在前、干在先、打頭陣。但在具體工作中,個別領(lǐng)導(dǎo)干部重安排、輕落實,習(xí)慣于開會強(qiáng)調(diào)、安排部署,有的工作層層簽批不見落實,安排下去遲遲沒有回音;有的只督導(dǎo)、不指導(dǎo),特別是到基層調(diào)研督導(dǎo)時,提要求多,手把手傳授經(jīng)驗少;有的干工作沒抓手、不系統(tǒng),總是習(xí)慣用老經(jīng)驗、老辦法,存在慣性思維、路徑依賴、經(jīng)驗主義。下步工作中,
要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅持把黨的建設(shè)貫穿政府工作全過程,始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),不折不扣落實中央和省、市委安排部署,堅決擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)”,確保各項工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。
要強(qiáng)化市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,按照市委、市政府決策部署,系統(tǒng)謀劃分管領(lǐng)域工作,明確省、市委要求干什么、弄清楚能干什么、必須干什么,對上級安排的任務(wù)、自己承擔(dān)的工作,要不講條件、不打折扣,一項一項抓推進(jìn)、抓落地。
要強(qiáng)化部門指導(dǎo)。市直各部門單位要立足自身職責(zé),搞清楚每項工作需要怎么抓、保障機(jī)制是什么,同時加強(qiáng)政策指引和分類指導(dǎo),力戒大水漫灌式的下通知、搞運(yùn)動式的工作推進(jìn)。
要強(qiáng)化鎮(zhèn)街統(tǒng)籌。各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))要強(qiáng)化系統(tǒng)思維,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作,堅持“十個指頭彈鋼琴”,做到統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡,突出重點(diǎn)、帶動全局。同時,開展工作過程中,要做到盡力而為、量力而行,堅決杜絕超出財力亂鋪攤子、寅吃卯糧等行為。
要強(qiáng)化基層組織建設(shè)。加大村(社區(qū))“兩委”班子培訓(xùn)力度,突出抓好網(wǎng)格化黨建工作,抓好村集體經(jīng)濟(jì)增收,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是要依法干。
省委提出的“六個更加注重”策略方法,第一個就是更加注重依法辦事。但從當(dāng)前實際看,依法辦事還沒有真正成為各級各部門單位工作的硬指標(biāo)、硬實績和硬約束。比如,個別鎮(zhèn)村黨員干部習(xí)慣于因循守舊、滿足現(xiàn)狀,遇到難題繞著走,解決問題不積極,影響上級方針政策在基層的貫徹執(zhí)行。再如,近年來,違法占地、私搭亂建、私挖自備井等問題得到了很好治理,但是屢禁不止。這都充分說明了依法辦事工作任重道遠(yuǎn),還需要做大量艱苦細(xì)致的工作。下步工作中,要樹牢法治理念。各級各部門單位要堅持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”,特別是在項目建設(shè)、征地拆遷、社會管理、生態(tài)保護(hù)等方面,真正做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,切實把各項工作都納入法治軌道上來。
要堅持依法決策。要健全完善重大行政決策程序制度,嚴(yán)格落實公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定等程序要求,切實做到深入研究、綜合分析、全面權(quán)衡、科學(xué)決斷。要健全完善政府法律顧問和智庫制度,充分發(fā)揮法律顧問和專家作用,切實解決好“顧而不問”的問題。
要堅持依法行政。全面提升依法行政能力,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要注重培養(yǎng)和強(qiáng)化法治思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義法治理論,在想問題、作決策、辦事情時,必須守法律、重程序、受監(jiān)督。要全面落實行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”,結(jié)合群眾反映強(qiáng)烈的私挖濫采、物業(yè)服務(wù)水平不高等問題,加大執(zhí)法查糾力度,堅決杜絕以罰代管、監(jiān)管缺位等問題。
三是盯著干。
今年是新一屆黨委、政府的開局之年,市十五次黨代會和今年的政府工作
報告
中,已經(jīng)明確提出了未來五年的發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo),只要我們堅定政治信念,提高境界標(biāo)準(zhǔn),就一定能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。但工作中還存在一些問題,比如,全市發(fā)展的主要目標(biāo)已經(jīng)非常明確,但是職能部門未能進(jìn)一步細(xì)化分解,仍然不夠具體明確。再如,抓工作過多關(guān)注結(jié)果,對工作具體開展情況沒有及時跟進(jìn)調(diào)度,督查問效不夠,存在過程監(jiān)管缺失。下步工作中,要做到目標(biāo)量化。對市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),各職能部門要進(jìn)一步細(xì)化、量化,將大目標(biāo)分解為一個個小目標(biāo),切實做到分段可控。要完善監(jiān)管過程。進(jìn)一步更新提升監(jiān)管流程,不斷探索加強(qiáng)監(jiān)管的有效途徑和方式方法,確保每項工作都能關(guān)在監(jiān)管的“籠子”里,預(yù)防各類問題發(fā)生。
要突出問題導(dǎo)向。各級各部門單位要主動深入村莊社區(qū)、項目現(xiàn)場和企業(yè)車間,沉到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動發(fā)展。對歷史遺留問題和工作推進(jìn)難題,特別是企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)方面的問題,要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,不回避、不繞道,想方設(shè)法化解到位。
要狠抓工作進(jìn)度。各級各部門單位要嚴(yán)格按照各項工作節(jié)點(diǎn)要求,不打折扣,全力以赴抓推進(jìn)、抓落實,確保全市各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要常態(tài)化跟蹤問效。完善考核制度將各項工作具體量化到分,對工作落實情況及時督促、檢查、指導(dǎo)、調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證工作質(zhì)量。
四是比著干。
有什么樣的狀態(tài)和姿態(tài),決定著有什么樣的結(jié)果和未來。我們只有比學(xué)趕超、奮勇爭先,才能解放思想、攻堅克難,推動我市新一輪的大發(fā)展。當(dāng)前,我們在比著干方面還存在一些問題。比如,有的黨員干部責(zé)任意識不強(qiáng),沒有把工作當(dāng)成事業(yè),滿足于安排什么就做什么,工作不積極,應(yīng)付敷衍,效能低下;有的境界標(biāo)準(zhǔn)不高,列后思維嚴(yán)重,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作干勁沒有持久性;有的對上級的決策部署認(rèn)識不到位,工作作風(fēng)漂浮,對問題深層次的分析、思考不夠,處理事情方法比較簡單。下步工作中,
要時刻比狀態(tài)。聚焦省委“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的作風(fēng)要求,按照市委“轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作部署,各級各部門單位要把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來,把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來,堅持提高站位、解放思想,堅持事爭一流、唯旗是奪,堅持雷厲風(fēng)行、高質(zhì)高效,堅持主動擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管,堅持實事求是、真抓實干,扎扎實實把工作做好,杜絕一切“花架子”“假把式”,不當(dāng)“老好人”、裝“明白人”。
要時刻比標(biāo)準(zhǔn)。各級各部門單位要對照各自職責(zé)分工,認(rèn)真梳理分析,問一問一流標(biāo)準(zhǔn)是什么、自己離一流標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn),進(jìn)取意識有沒有達(dá)到一流?創(chuàng)新能力有沒有達(dá)到一流?實際成效有沒有達(dá)到一流?要勇于“爭一等、爭第一”,敢向高處攀,敢和強(qiáng)者比,熟知本領(lǐng)域中央和省、市的要求,熟知本領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)城市的做法是什么,熟知本領(lǐng)域最新的發(fā)展趨勢和技術(shù)前沿是什么,以此明確標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)齊短板、干好工作。
要時刻比實招。要敢于拿出更多利民的實招硬招,解決好群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域“急難愁盼”的問題,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感和安全感。要拿出更多惠企的實招硬招,加大“雙招雙引”力度,深入開展服務(wù)企業(yè)專員活動,進(jìn)一步減稅降費(fèi),解決好企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。要更加積極主動地“走上去、走下去、走出去”。走上去,就是積極向上對接,匯報工作、了解信息、爭取支持。走下去,就是深入企業(yè)、深入基層、深入群眾,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。走出去,就是學(xué)習(xí)市外、省外的先進(jìn)經(jīng)驗做法。
要時刻比質(zhì)效。各級各部門單位要圍繞市委、市政府決策部署,按照黨代會、經(jīng)濟(jì)工作會確定的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,高效率推進(jìn),高質(zhì)量落實,確保定一件、干一件、成一件,以實干實政推動各項工作不斷邁上新臺階。
同志們,目前全市上下人心齊、士氣足、干勁大、勢頭好,凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的強(qiáng)大精神力量。只要我們始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在中央和省、市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,沿著市十五次黨代會擘畫的宏偉藍(lán)圖,心往一處想、勁往一處使,埋頭苦干、勇毅前行,我們就一定能蓄勢而起、乘勢而上,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
今天的會議開到這里,散會。
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