最新水庫防汛工作匯報材料模板

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最新水庫防汛工作匯報材料模板
時間:2023-05-03 22:00:16     小編:zdfb

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水庫防汛工作匯報材料篇一

新井子水庫管理所有干部職工42人,其中干部12人,護(hù)壩工14人,水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中,我們的具體做法是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 層層落實責(zé)任

水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制,并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓,成立了以所長、書記為組長,副所長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次防汛專題會議,分析布置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標(biāo)后,將防汛工作層層傳達(dá)貫徹,層層統(tǒng)一認(rèn)識,層層落實責(zé)任。由所長與相關(guān)人員簽定責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。增強全體人員防汛工作的責(zé)任感、緊迫感,為防汛工作打下牢固的基礎(chǔ)。

二、明確工作目標(biāo) 制定切實可行的引蓄水計劃

新井子水庫防汛目標(biāo):確保水庫大壩及渠道工程

安全

運行,確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產(chǎn)安全,確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及

生活

飲用水。

引蓄水工作計劃:冬灌結(jié)束后,在保證進(jìn)庫閘前封冰穩(wěn)定渠道安全運行的提前下,目前引水進(jìn)庫流量13m3/s,至1月20日前后庫容達(dá)0.86億 m3,為減輕長時間高庫容帶來的壓力,緩解早春灌枯水用水矛盾,積極協(xié)調(diào)灌區(qū)用水單位,提前灌溉??紤]到水庫水溫度比渠

水高,行水較通暢,由水庫出水滿足團(tuán)場用水,水庫保持邊進(jìn)邊出水狀態(tài),維持現(xiàn)有庫容至2月10日。

三、抓好全員培訓(xùn) 牢固樹立責(zé)任意識

組織職工觀看垮壩警示錄等電教片,講解防汛搶險知識,結(jié)合新井子水庫的地理位置,進(jìn)行風(fēng)險分析,使所有水利職工認(rèn)識到防汛工作的重要性,克服麻痹大意的思想,從思想上牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識。通過培訓(xùn)讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關(guān)技能,遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進(jìn)行防汛知識培訓(xùn)4次 ,處領(lǐng)導(dǎo)親自講課2次。

四、嚴(yán)格落實值班責(zé)任

汛期內(nèi),水庫管理所領(lǐng)導(dǎo)始終保證至少有一位在單位帶班,每天必須有2名業(yè)務(wù)值班,做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達(dá),同時檢查當(dāng)日護(hù)壩工的上崗到位率,確保工作不出疏漏。護(hù)壩工24小時不間段巡堤查險,并于交接-班簽到牌上簽到。

五、落實預(yù)案

為將防汛預(yù)案工作落到實處,水庫管理所組織了

專業(yè)

搶險隊伍20人,群眾搶險隊伍85人;高水位期調(diào)用挖掘機1臺,鏟車2臺,翻斗車2輛作為搶險備用機械,儲備防汛物資:砂礫石1980 m3 ,塊石1980 m3,編織袋及麻袋19800條,樁木3.96 m3,發(fā)電機6臺,照明設(shè)備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次,要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后, 10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢,通過落實預(yù)案,有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應(yīng)的速度,所有人員

牢固樹立險情就是命令的`覺悟和意識,人員、車輛及物資在第一時間能調(diào)往險工險段。

六、加強巡查與觀測工作

新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網(wǎng)絡(luò)”的工作制度。 即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查(地震、天氣變化異常)、汛后檢查、接上級文件及相關(guān)通知后必須檢查,規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網(wǎng)絡(luò),落實三級責(zé)任。水庫汛期內(nèi)所有護(hù)壩人員24小時在崗進(jìn)行第一級巡查;新井子水庫領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部對水庫進(jìn)行第二級檢查;處領(lǐng)導(dǎo)帶班和灌工科技術(shù)人員對水庫進(jìn)行第三級檢查,并對水庫大壩安全、防洪值班等工作進(jìn)行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級網(wǎng)絡(luò)檢查,水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下,做到了橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋,問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。

七、建章立制 嚴(yán)肅紀(jì)律 兌現(xiàn)獎罰

新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度 ,同時結(jié)合處經(jīng)濟責(zé)任制辦法,對違反紀(jì)律者按制度進(jìn)行兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內(nèi)護(hù)壩工每脫崗一次扣當(dāng)月考核分2分,另扣年終考核分0.25分,發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入,護(hù)壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進(jìn)行管理并

與年終收入掛鉤,讓所有人在防汛工作面前,令行禁止,服從指揮,只要險情發(fā)生,不管份內(nèi)份外,決不允許推諉扯皮,形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。

通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人,事事落到實處”,險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,處于全方位多層次的動態(tài)管理之中,杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全,為灌區(qū)的豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

水庫防汛工作匯報材料 [篇2]

一、工程概況

后遼水庫位于xx鎮(zhèn)桂林村,是一座以灌溉供水為主的?。?)型水庫,2017年3月通過大壩安全鑒定為三類壩。于2017年5月10日被市水利局、區(qū)發(fā)改委列為2017年除險加固項目,工程總概算為98萬元。本工程由xxx水利水電勘察設(shè)計有限公司設(shè)計,xxx監(jiān)理有限公司實施監(jiān)理, 2017年9月經(jīng)招投標(biāo),確定由xxx水利水電工程局有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù),中標(biāo)價為90.09萬元,合同工期為120天。

二、工程進(jìn)展情況

本工程于2017年10月9日召開了施工圖設(shè)計技術(shù)交底會,由于后遼水庫和烏土水庫涉及到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的灌溉用水問題,現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)后,先施工烏土水庫,待烏土水庫施工至48.05高程時,再施工后遼水庫,工程于2017年12月24日開工,至今已完成迎水坡所有工作任務(wù),溢洪道和壩頂防浪墻也基本完工,目前在施工背水坡的貼坡排水和排水溝砌筑等工作,計劃2011年4月30日前完工。

三、防汛準(zhǔn)備工作

1、成立2011年度xx鎮(zhèn)防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及包庫領(lǐng)導(dǎo)成員的通知,責(zé)任落實到人,明確分工,責(zé)任到位。

2、編制后遼水庫防臺防洪應(yīng)急預(yù)案及水庫汛期防洪調(diào)度運用計劃。

3、已要求施工單位做好本工程的防汛度汛專項方案,并檢查和落實方案的實施情況。

4、要求工程參建各方各司其職,群策群力,不斷優(yōu)化施工方案,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,并加強施工現(xiàn)場的安全措施,讓工程早日完工,發(fā)揮效益。

四、實施情況

1、現(xiàn)場建立以建設(shè)單位為主、施工單位為輔的防汛小組;

2、現(xiàn)場要求施工單位將庫內(nèi)的建筑垃圾清理干凈,放水涵洞的轉(zhuǎn)動門蓋要能工作,溢洪道要保持暢通;

3、確定以后遼水庫為主、烏土水庫為輔的防洪度汛措施,整合兩家施工單位的施工班組,成立防汛搶險小組;

4、現(xiàn)場要求施工單位安排汛期值班,特別是有臺風(fēng)、暴

天氣,應(yīng)加強巡邏,施工現(xiàn)場應(yīng)有安全警示標(biāo)志、標(biāo)識;

5、配備一定數(shù)量的防汛物資,以供不及只需。

防洪度汛物資及設(shè)備清單

防汛應(yīng)急物質(zhì)調(diào)用原則:先主后次,先近后遠(yuǎn),滿足需要。

xx鎮(zhèn)人民政府

xxxx年xx月xx日

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