總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié)篇一
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對xxxx三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提。各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的'特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備xxxx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。
季度工作總結(jié)篇二
第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內(nèi)對外的各項服務工作?，F(xiàn)就三季度的主要工作總結(jié)如下：
一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。
三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止三季度，社保參保人數(shù)為：養(yǎng)老、失業(yè)9148人，工傷、生育、醫(yī)保9331人，農(nóng)民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數(shù)總體有所下降，養(yǎng)老、失業(yè)減少2%，工傷、生育、醫(yī)保減少2.4%，；農(nóng)民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。
二、各類卡的制取發(fā)放。每月及時領取職工醫(yī)?？ǎ陥筠k理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發(fā)予各分管人員，共計發(fā)放各類卡1194張。
三、辦理石嘴山、吳忠、中衛(wèi)三地異地醫(yī)保的增減申報及繳費工作。
四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。
五、社保及公積金基數(shù)調(diào)整、補差申報工作。職工社保繳費基數(shù)的調(diào)基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調(diào)整基數(shù)504人。
六、經(jīng)過多次與相關部門溝通，完成相關人員養(yǎng)老、醫(yī)保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫(yī)療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養(yǎng)老補繳等事宜。
七、完成每月勞動合同招收及解除備案工作，共計2616人次。
八、人力資源派遣系統(tǒng)的試用及系統(tǒng)模塊的不段調(diào)試、更新、完善，公司局域網(wǎng)的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結(jié)算模塊還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。
九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數(shù)據(jù)。
十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。
十一、協(xié)助完成本部門及領導安排的其他各項工作。
三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經(jīng)不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的.樂趣、發(fā)展與創(chuàng)新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒有有效的學習，只能是停滯不前。結(jié)合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監(jiān)督，提高自身素質(zhì)，努力完成各項工作任務。
三季度過去，年底已悄悄來臨，在的為時不多的日子里，我組將提前做好各項工作計劃，有條不紊的完成年終各項工作。
一、加強學習，拓寬知識面。努力學習人力資源相關專業(yè)知識和相關法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。密切關注，結(jié)合業(yè)務，時刻學習《勞務派遣若干規(guī)定》的制定與實施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學習，做好政策方面的咨詢。
二、加強我組成員與各部門同事之間溝通與協(xié)調(diào)，從而提高對內(nèi)對外服務質(zhì)量，提高服務意識，促進工作效率。
三、就公司與系統(tǒng)目前運行情況，向?qū)I(yè)人員、向在電腦知識方面特長的同事學習，努力改善，以新面貌呈現(xiàn)，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。
四、從自身調(diào)節(jié)，學習，提高自身的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排能力，帶領社保組做好各項工作。
五、加強基礎工作，完善各項臺賬的建立與整理歸檔。
季度工作總結(jié)篇三
前三個月，科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務科考核要求為標準，對科室進行嚴格管理，具體工作情況總結(jié)如下。
根據(jù)科室工作計劃，3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操作情況進行督導檢查?？剖覇栴}如下：雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行，報告書寫不規(guī)范，描述與結(jié)論不統(tǒng)一，部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng)，結(jié)論標點運用不規(guī)范，針對以上問題，質(zhì)量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調(diào)整了排班，與相關醫(yī)師進行溝通，使其認識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。
科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論，要求每個醫(yī)生準備病例并追蹤，會上輪流發(fā)言，共同討論，共同學習，開拓思維，積累經(jīng)驗，提升年輕醫(yī)師的水平，形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系，推動新技術(shù)的應用，3月份，與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合，完成pwi腦灌注的臨床應用。
對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患，科內(nèi)進行了多次討論和學習，對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析
1 孕期婦女進行x線檢查，對胎兒致畸的'風險?？剖蚁群髮W習了全國多例x線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經(jīng)驗，提高大家的認識及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女x線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合，在工作中細致安排，確?？剖逸椛浒踩?。
2 檢查過程中或檢查后，危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫(yī)生加強了培訓，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復發(fā)病例，并在全科進行共同學習及總結(jié)。
3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患，根據(jù)以往事例，出現(xiàn)多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防范意識，按工作程序閱片，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
放射科是全院擁有醫(yī)療設備最多的科室，且大多是大型醫(yī)療設備，各種設備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)，一季度內(nèi)，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng)，ct完成了上半年的維護保養(yǎng)任務，在領導支持下，經(jīng)過努力，完成了ct碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末，放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng)，為氣溫升高設備良好運營，打下了堅實的基礎。
按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求，對科室進行分區(qū)管理，設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū)，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，并實行簽到管理。聯(lián)系設備科、后勤科對ct防護門進行了必要的維修保養(yǎng)，確保全科防護安全。
二季度計劃
1 繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作
2 加強科內(nèi)業(yè)務學習及新技術(shù)的應用
3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警、預防
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