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工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇一
2、 代建項目駐場管理，組建項目部
3、 在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏
4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性
5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作
6、 改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定
7、 加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動 ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級
8、 審核加盟項目設(shè)計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選
9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理
10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛
11、 完成上級交辦的其它工作
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇二
1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇三
1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;
2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;
3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;
5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;
6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;
7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇四
1. 作為項目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);
2. 在項目實施過程中，負(fù)責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);
3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;
4. 參與工程類供方單位的評估工作
5. 督導(dǎo)建立公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗收;
6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;
7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計劃;
8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;
9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;
10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇五
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇六
1.持證上崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)制定、完善項目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。
4.負(fù)責(zé)施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。
6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項目總進(jìn)度、年進(jìn)度計劃等，并按程序報送上級單位，下達(dá)執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進(jìn)度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進(jìn)度偏差對標(biāo)分析工作。
7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。
8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。
9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。
10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。
11.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。
12.負(fù)責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。
13.負(fù)責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。
14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負(fù)責(zé)項目部人員安排及合理分工。
15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。
16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費(fèi)，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購計劃。
17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。
18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇七
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團(tuán)隊的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);
2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表;
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;
7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍篇八
1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。
2、有較強(qiáng)溝通能力，對內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進(jìn)度計劃，且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。
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