最新機關事務管理局工作存在的問題(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 15:40:55
最新機關事務管理局工作存在的問題(四篇)
時間:2023-04-27 15:40:55     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

機關事務管理局工作存在的問題篇一

為進一步規(guī)范我單位人事管理工作,嚴明干部人事工作紀律,規(guī)范人員進出及使用程序,防止人事工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的發(fā)生,按《關于進一步做好xx縣機關事業(yè)單位人事管理工作的通知》要求?,F(xiàn)將人事管理工作自查報告如下:

一、嚴格執(zhí)行工資福利待遇

嚴格按照相關政策和人社部門審批的標準,認真落實機關事業(yè)單位工作人員的各項待遇,無克扣、截留或隨意變更工作人員的正常待遇和權利的情況,對已經(jīng)調(diào)離的人員,及時停發(fā)其工資。未存在冒領工資和各類補貼、津貼行為。

二、嚴格執(zhí)行日常請銷假制度

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》規(guī)定:曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計超過30天的可以解除聘用合同。經(jīng)自查梳理,我單位無工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的。

因病不能堅持正常工作的,經(jīng)認真調(diào)查核實,我單位無經(jīng)鑒定達到國家規(guī)定病退條件的工作人員;嚴格按照《xx省人事廳關于機關和事業(yè)單位工資制度改革后職工假期工資 計發(fā)問題的通知》核發(fā)工資:1、病假在兩個月以內(nèi)的,按本人基本工資發(fā)給。2、病假超過兩個月不滿六個月的,從第三個月起,工作年限不滿十年的,按本人基本工資的90%計發(fā);工作年限滿十年的,按本人基本工資發(fā)給。3、病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿十年的,按本人基本工資的70%計發(fā);工作年限滿十年的,按本人基本工資的80%計發(fā)。

三、嚴格執(zhí)行工作人員流動管理

嚴格按照《xx省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》、用人單位和受聘人員簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》、《xx縣人事工作領導小組議事制度》《人事工作領導小組議事制度》的規(guī)定,按流程報人事工作領導小組研究決定,辦理相關人員調(diào)動手續(xù)。

四、嚴禁自行聘用臨時工作人員

經(jīng)自查梳理我單位無自行聘用臨時人員。

五、繼續(xù)教育及按要求上報各類人事管理數(shù)據(jù)

嚴格遵守公務員、事業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作,準時按相關要求高質保量上報各類數(shù)據(jù)、資料、報表。

第5篇:機關事務管理科

述職報告

述職報告機關事務管理科***(2006年12月)年終歲尾,辭舊迎新。2006年,是具有歷史紀念意義的一年:沈北新區(qū)的正式成立,綜合服務中心的應運而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下,我個人工作的成功轉形,這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。從綜合科到機關事務管理科,我個人的成長是在中心領導的正確指導下,緊緊圍繞服務政府,服務機關,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結拼搏,扎實工作,積極發(fā)揮機關事務管理科的內(nèi)務管理和后勤服務,確保了中心內(nèi)部事務及各項工作的正常運行?,F(xiàn)將我個人的工作

總結

如下:

一、健全機關管理制度、建設網(wǎng)絡平臺,策劃制作項目包裝冊

服務一局是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎。為了規(guī)范管理,服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎上,在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過程中,我參與了《中心日常管理制度》、《日??己宿k法》等制度的制定。通過這些制度的制定,中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運轉。與此同時,為了加大宣傳力度,加速沈北的大發(fā)展,我參與了《沈北新區(qū)投資指南》、《沈北新區(qū)旅游投資指南》等宣傳冊的制作工作。這些材料目前廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、張家港的招商引資說明會,以及區(qū)直各部門的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。為了提高辦公質量,建設網(wǎng)絡平臺,我參與了沈北新區(qū)綜合服務中心網(wǎng)站的建設。從頁面的設計到內(nèi)容的安排,我都逐一的思考,并廣泛征求意見?,F(xiàn)在,網(wǎng)站已廣泛應用到中心的工作之中,起到了宣傳、溝通的作用,為外界對綜合服務中心的了解起到了橋梁作用。

二、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力。

我從11月8日接手機關事務管理科工作,在利用簡短的時間熟悉工作以后,我克服了人手不足的困難,充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能,在領導和同士們的幫助下,使機關事物管理工作逐漸走入正軌。為了提高機關食堂的就餐環(huán)境,在經(jīng)得領導的同意下,食堂安裝了音樂背景音響,使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時,為了提高餐飲質量,機關每周都出車為大家批發(fā)不同的水果,還為大家提高了餐標。在對物業(yè)的管理中,需要食堂每周上報菜譜,定期檢查食堂衛(wèi)生;加強了保潔員和保安的日常管理;電工能保證隨叫隨到,保證電路、電話的暢通。辦公用品的購置采取每周五各局、辦上報所需用品,下周一早8:30發(fā)放,有序的保證了中心的日常辦公,并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作,隨領隨到,爭取做到服務到位、服務滿意。為了加強機關車輛管理,充分機動的調(diào)配各局、辦車輛為中心服務,建立完整的車輛維修、使用檔案,制定了《沈北新區(qū)綜合服務中心車輛管理辦法》。盡量的在工作之中去協(xié)調(diào)每一次公務用車,保證工作人員方便快捷的完成工作任務。

三、存在的問題與不足

1、機關事務管理科現(xiàn)有工作人員1人,中心日常事務的處理,食堂的管理,辦公大樓的維護占據(jù)了我日常工作的絕大部分時間,因而沒有更多的精力去招商和處理其他事務,難免會顧此失彼。

2、在工作角色轉變的簡短過程中,有很多事情需要摸索、學習;執(zhí)行制度和日常管理中,制度落實的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動,所以難免在工作中有失誤,走彎路的現(xiàn)象。

以上是我個人本年度的述職報告,成績已成為過去,不足永遠存在。希望在以后的工作中能去沉出新,不斷進步,繼續(xù)接受領導和同志們的考驗。

機關事務管理局工作存在的問題篇二

xx年機關事務管理局人事管理工作自查報

為進一步規(guī)范我單位人事管理工作,嚴明干部人事工作紀律,規(guī)范人員進出及使用程序,防止人事工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的發(fā)生,按《關于進一步做好xx縣機關事業(yè)單位人事管理工作的通知》要求?,F(xiàn)將人事管理工作自查報告如下:

一、嚴格執(zhí)行工資福利待遇

嚴格按照相關政策和人社部門審批的標準,認真落實機關事業(yè)單位工作人員的各項待遇,無克扣、截留或隨意變更工作人員的正常待遇和權利的情況,對已經(jīng)調(diào)離的人員,及時停發(fā)其工資。未存在冒領工資和各類補貼、津貼行為。

二、嚴格執(zhí)行日常請銷假制度

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》規(guī)定:曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計超過30天的可以解除聘用合同。經(jīng)自查梳理,我單位無工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的。

因病不能堅持正常工作的,經(jīng)認真調(diào)查核實,我單位無經(jīng)鑒定達到國家規(guī)定病退條件的工作人員;嚴格按照《xx省人事廳關于機關和事業(yè)單位工資制度改革后職工假期工資 計發(fā)問題的通知》核發(fā)工資:

1、病假在兩個月以內(nèi)的,按本人基本工資發(fā)給。

2、病假超過兩個月不滿六個月的,從第三個月起,工作年限不滿十年的,按本人基本工資的90%計發(fā);工作年限滿十年的,按本人基本工資發(fā)給。

3、病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿十年的,按本人基本工資的70%計發(fā);工作年限滿十年的,按本人基本工資的80%計發(fā)。

三、嚴格執(zhí)行工作人員流動管理

嚴格按照《xx省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》、用人單位和受聘人員簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》、《xx縣人事工作領導小組議事制度》《人事工作領導小組議事制度》的規(guī)定,按流程報人事工作領導小組研究決定,辦理相關人員調(diào)動手續(xù)。

四、嚴禁自行聘用臨時工作人員

經(jīng)自查梳理我單位無自行聘用臨時人員。

五、繼續(xù)教育及按要求上報各類人事管理數(shù)據(jù)

嚴格遵守公務員、事業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作,準時按相關要求高質保量上報各類數(shù)據(jù)、資料、報表。

機關事務管理局工作存在的問題篇三

機關機關事務管理局

局長徐鳴春

副局長彭金玲唐子敢

2009年,市機關事務管理局內(nèi)設辦公室、政工科、安全保衛(wèi)科、物業(yè)管理科、后勤事務科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科6個職能科室,在編在崗干部職工18人。

一、機關服務。

1、強化服務意識。圍繞“夯實服務基礎、創(chuàng)新服務方式、延伸服務范圍、提升服務水準、創(chuàng)造服務價值”的思路,堅持把服務工作大局和服務機關干部職工作為行動指南,把每一位干部職工的服務意識當作首要理念,通過開展“優(yōu)質服務零差錯、安全防范零隱患、后勤保障零擱置、接待群眾零距離、爭先創(chuàng)優(yōu)零起點、團隊成員零隔閡”活動,廣大干部職工的服務意識不斷加強,進門笑臉相迎、熱情引導,“ 您有需要我們就有服務”,經(jīng)常能看到服務人員扶老攜幼、熱心助人的感人場景。領導房間安排節(jié)日和生日鮮花祝福,定期征集領導對服務工作的意見,全年服務滿意率達100%,其他服務滿意保持在98%以上,全年開展上門延伸服務150多次。在后勤團隊的共同努力下,行政中心保持“全國物業(yè)示范大廈”的最高榮譽。先后有江西、安徽、上海、廣州和省內(nèi)的20多個地級市到該局學習觀摩。

2、提高服務水準。后勤服務工作事無巨細,需要后勤人日復一日,嚴密、認真、扎實、不厭其煩、鍥而不舍的工作精神,每天機關下班后要完成對1100多間辦公室的檢查和保潔,每天上班之前要對所有設備調(diào)試和檢查到位,每年的運轉記錄資料足有10多公斤之重。全年承擔會務765場次,處理維修2150次,處理工程問題820個,分送報刊信件84萬件,機關設施完好率達100%,維修滿意率達98%。中央空調(diào)、電梯、強電、弱電、給排水系統(tǒng)、消防、停車場、安全預警系統(tǒng)在持續(xù)高負荷運轉五年的情況下,保障正常的運行。二級服務機構醫(yī)療、超市、食堂、洗車場、園林等服務水平也在逐步得到提高。

3、創(chuàng)造優(yōu)雅辦公環(huán)境。機關保潔工作基本做到一絲不茍、一塵不染,園林養(yǎng)護做到精細、到位,節(jié)會期間組織機關的氛圍裝飾,有效規(guī)范機關的廣告、宣傳、標識以及銀行mat柜、廣電媒體、移動、電信通訊設施,整治亂搭亂建、私自改造和噪音污染,創(chuàng)建“省衛(wèi)生文明單位”和“省園林式單位”。

4、開展節(jié)能降耗。機關事務局機關節(jié)能工作,嚴格按照《節(jié)能降耗管理工作規(guī)范》,堅持依靠細致有效的管理,一絲不茍的精神和長期不懈的努力,關好每一次燈,節(jié)約每一滴水,在連續(xù)4年每年節(jié)能降耗15%的基礎上,繼續(xù)完成節(jié)能目標,維修支出比上年下降35%。機關的國有資產(chǎn)、公共設施管理完好率達100%。物業(yè)管理規(guī)范,使用、維護、保養(yǎng)、保管、登記嚴格到位。進一步整合公共會議室、調(diào)劑辦公用房50多間。

二、安全保衛(wèi)。行政中心是一座沒有圍墻的開放式辦公群樓,外環(huán)線長3200米,主要入口26處,保衛(wèi)任務十分艱巨,該局堅持貫徹“預防為主”的方針,堅持人防、物防相

結合,堅持24小時嚴防死守,啟動應急預案20多個,出動巡邏2500多次,登記檢查5670人次,檢查包裹1876人次,協(xié)助處置集體上訪67批2300多人次,制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號、堵大門和靜坐領導辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起,處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領導辦公室等重大維穩(wěn)事件11起,糾正車輛違章400多起,調(diào)處交通事故12起,晚間檢查未關門、關電760次,組織消防檢查12次,糾正私拉亂接7起,切實保障機關的安全有序,杜絕盜竊、治安和消防事故的發(fā)生。保障食堂、醫(yī)務室、商場的食品衛(wèi)生和醫(yī)療安全,內(nèi)保工作連續(xù)四年榮立長沙市集體“三等功”。全年新安裝攝像頭127個,購置巡邏車2臺,配備應急電源,組建和培訓應急分隊和五個專業(yè)小組,進一步增強機關應急保障。

三、

科學管理。量化績效考核,工作實行周安排、日督查、月考核,推行1日4次的上下班指紋考勤制度,實現(xiàn)每天的崗位紀律抽查和每月的工作績效評分,并與獎金福利掛勾,堅持制度管理、民主監(jiān)督和人文關懷,倡導和堅持自我學習、組織培訓、持續(xù)改進的良好風尚,班子和全體干部職工團結干事氛圍濃厚,工作作風、服務理念、服務水平和服務效率明顯提升。后勤工作被評為“長沙市先進單位”,并被評為“長沙市優(yōu)秀法人單位”,并再次被市委、市政府授予績效考核“紅旗單位”。

四、重大活動服務。認真做好人大政協(xié)兩會和經(jīng)濟工作

會議等重大活動的后勤保障、會務服務工作,積極參加花炮節(jié)、佛文化節(jié)、一中80周年校慶等重大活動的后勤服務,精心組織11次升旗儀式,組織花炮禮品的采購、分送。參加全市重要接待活動30多次,參加講解、導游和志愿者250人次,參加重要活動的保衛(wèi)任務200多人次,禮儀服務105人次。承擔應急指揮中心的日常管理和中心工作用房、重大活動的服務工作。牽頭組織“全民健身周”系列活動,組織開展豐富多彩的機關工會活動。(穆夢盈)

【后勤保障工作會議】 2009年8月19日,市委常委、常務副市長唐建新召集有關部門負責人,召開行政中心后勤保障工作辦公會議,市委常委、市委辦主任劉旭出席會議。會議聽取市機關事務管理局關于安全保障、公共機構節(jié)能、食堂等方面工作情況的匯報,會議充分肯定機關事務管理局所取得的工作成效,并就相關問題進行明確,一是機關食堂解困問題,要求機關事務管理局、財政局、友誼賓館共同協(xié)商,拿出方案報政府常務會議審定。二是同意將行政中心電子防控系統(tǒng)納入“平安瀏陽”治安電子防控系統(tǒng)建設范圍,通過政府采購程序,購買2臺電動巡邏車,購置1臺500kw發(fā)電機組作為備用電源,完善行政中心的物防功能,組建一支反應快捷、處置有力的小型應急分隊,增強行政中心的應急處置能力。三是明確由工業(yè)經(jīng)濟局承擔全市公共機構節(jié)能的指導、監(jiān)督和管理工作,負責與上級業(yè)務部門的對接和聯(lián)系,機關事務管理局負責行政中心區(qū)域內(nèi)機關單位節(jié)能降耗的管理等工作達成一致意見。(穆夢盈)

機關事務管理局工作存在的問題篇四

關于規(guī)范機關事務管理的通知

局機關各科室:

為進一步提高機關工作效率和日常事務管理能力,打造規(guī)范開型、效率型、節(jié)儉型機關,經(jīng)局黨組研究,結合機關工作實際,特作如下通知:

一、機關公務用車管理。

積極響應上級倡導的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)?!背鲂蟹绞?,進一步提高機關公務用車利用率,堅持“提前預約、集中派車、就近自理”的原則。機關各科室應在每天早8點和下午上班后即到辦公室提前預約用車。預約用車時,要說明用途、去向、時間;對到外縣、市出發(fā)或上級有關部門需調(diào)用車輛的,應提前半天向辦公室預約。除特殊緊急情況,凡未預約的,辦公室一律不在單獨派車,由各科室自行解決。

對參加一般性會議、文件領取、上報等能由個人完成的工作,均不派車(惡劣天氣除外),一律騎局配備的公用電動車參加、辦理。

局配備的公用電動車由值班室工作人員負責管理。安全科負責做好管理監(jiān)督工作,建立好騎用登記記錄,及時充電,妥善保管。

二、機關衛(wèi)生管理。

按照機關衛(wèi)生區(qū)劃分,綜合事務科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。每周至少組織一次衛(wèi)生大掃除和檢查,并將檢查情況與考核相掛鉤,確保機關辦公區(qū)域和院落整潔、干凈。

三、安全管理。

安全科要加強機關值班、值守工作的調(diào)度管理,認真落實好夜間值班規(guī)定,要重點加強門衛(wèi)和辦公樓內(nèi)值班情況的督察,開展經(jīng)常性安全隱患排查,確保安全。

四、基礎設施管理。

基建科要加強對局辦公用房、院落及綠化管理,美化、綠化、優(yōu)化辦公環(huán)境。要著重加強對用水、用電的節(jié)約管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏,減少不必要的開支。

五、辦公用品管理。

嚴格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號關于印發(fā)《沂水縣交通運輸局財務管理制度等四項工作制度》的通知要求,辦公用品需由局辦公室、財務科統(tǒng)一購買、發(fā)放。辦公用品(包括各類紙張、筆、電腦耗材等)實行計劃購買。各單位應在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報辦公室匯總,統(tǒng)一購買、發(fā)放。對特殊情況計劃外購買的,應寫出申請,由局主要領導批準后,方可購買。

機關各單位要樹立勤儉節(jié)約的思想意識,注意處處節(jié)約,非上報材料應正反面使用紙張;嚴格復印管理,一次復印10張以上的必須報辦公室同意,并由辦公室工作人員做好登記,方可復印;對于電腦、打印設備等設備、設施的維修,應先由基建科相關管理人員鑒定后,由辦公室通知相關專業(yè)人員進行維護、維修。

六、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一一年六月二十日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2730736.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔