化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證優(yōu)質(zhì)(四篇)

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化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證篇一

1、目的：

明確生產(chǎn)工人崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 生產(chǎn)工人 3、職責(zé)： 生產(chǎn)工人 4、內(nèi)容：

****** 生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任制

****** 產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。****** 時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求，各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào)，必須符合 標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。****** 生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

****** 提高質(zhì)量意識，以gmp為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)行為、活動(dòng)。****** 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

****** 刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”。“三懂”即懂生產(chǎn)工藝過程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會”即操作動(dòng)作合格，識別檢測準(zhǔn)確，保養(yǎng)切實(shí)有效。

****** 遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證篇二

化妝品銷售員崗位職責(zé)

據(jù)了解，我國在逐漸發(fā)展成為化妝品消費(fèi)大國，總體消費(fèi)水平已超越歐盟、日本，僅次于美國，成為世界上化妝品第二消費(fèi)大國，而且我國人口眾多，人均消費(fèi)水平還較低，還存在相當(dāng)大的市場消費(fèi)潛力，這無疑會給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機(jī)會，隨之也加大了對化妝品銷售人才的需求。想從事化妝品銷售行業(yè)的求職者，在了解銷售員崗位職責(zé)的同時(shí)，還要有針對性的了解化妝品銷售員崗位職責(zé)。

總結(jié)

1.努力完成每個(gè)月公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，向客戶介紹企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目；

2.負(fù)責(zé)貨架擺放，樣品陳列等日常環(huán)境衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品、架無灰塵，定時(shí)對商品庫存盤點(diǎn)；

3.維護(hù)公司品牌形象，傳播公司品牌信息、營造良好的企業(yè)與顧客之間的橋梁；

4.對客戶資料進(jìn)行分析、整理，提供銷售數(shù)據(jù)；

5.主動(dòng)積極聯(lián)系客戶，留住老客戶，發(fā)掘潛在客戶。

6.加深了解美容保健、化妝品行業(yè)，提升基本醫(yī)學(xué)、美容知識的營銷能力。

化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證篇三

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

【篇1：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：

1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理

（二）總工程師崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 3.主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題 4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動(dòng) 7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤

3.根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力

4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度

6.負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔

（四）生產(chǎn)部職責(zé)： 1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作

5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制 9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間

3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作 4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

5.做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作

（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃

2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會審工作 3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作

4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用

5.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作

6.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會審、評審、驗(yàn)收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系

7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作

8.擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作 9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃

【篇2：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)】

2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理 2.1 直接上級 總經(jīng)理 2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

主任

2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4

崗位職責(zé)

2.4.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

2.4.2 根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握

生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2.4.3 組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

2.4.4 按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管

理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

2.4.5 提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.4.6 組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

2.4.7 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情

況及時(shí)上報(bào)董事長。

2.4.8 負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。

2.4.9 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。2.4.10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2.5.1 對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。2.5.2 對生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

2.5.3 對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.4 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.5 對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。2.5.6 對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.6 主要權(quán)力

2.6.1 有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。2.6.2 有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6.3 有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

2.6.4 對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。2.7 管轄范圍

公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

【篇3：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書】

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證篇四

崗位職責(zé)

一、廠長

1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各個(gè)科室及人員的全面管理及各科室之間的工作安排和協(xié)調(diào)。 2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人力資源管理，按照公司架構(gòu)、人員編制，結(jié)合生產(chǎn)需要，不斷招收新員工；要根據(jù)員工技能水平，舉辦各種形式的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及技能水平，滿足生產(chǎn)需要。

3.負(fù)責(zé)廠內(nèi)生活管理，包括員工住宿管理、伙房生活管理、廠區(qū)衛(wèi)生管理等。 4.負(fù)責(zé)廠內(nèi)車間設(shè)備管理、維護(hù)、使用、維修等，保證設(shè)備的完好率，滿足生產(chǎn)要求。

5.負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)管理、工藝管理，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。 6.負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理，落實(shí)三級檢驗(yàn)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極申請專利，儲備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料。

8.負(fù)責(zé)倉庫管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理庫存預(yù)警。滿足生產(chǎn)物資的供應(yīng)和保障。當(dāng)庫存不足時(shí)及時(shí)審批購置原材物料。

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書及應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防火、防盜、防機(jī)械傷害等工作。

10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本控制，通過節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率等措施，不斷降低生產(chǎn)成本。

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，根據(jù)銷售合同合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)供貨。每日檢查生產(chǎn)安排，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證生產(chǎn)的有序及生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

12.做好員工的教育及培訓(xùn)工作。使員工能夠自覺尊規(guī)守紀(jì)，熟悉設(shè)備操作，認(rèn)真履行工藝，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

二、綜合辦公室管理員 1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員的考勤情況檢查及匯總；負(fù)責(zé)部門執(zhí)行制度情況和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；廠區(qū)衛(wèi)生、伙房衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生等檢查工作，每日公布檢查結(jié)果及違紀(jì)處理意見。

2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)文檔的起草、送審、發(fā)放、記錄等工作。 3.負(fù)責(zé)外部來廠人員的接待工作。

4.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各項(xiàng)制度的制定并落實(shí)監(jiān)督、檢查、考核、匯報(bào)。 5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長對車間的管理工作。

6.負(fù)責(zé)人力資源的管理，落實(shí)面試、入職、試用、轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資等各項(xiàng)工作。

7.負(fù)責(zé)伙房及餐廳的日常管理工作。每日公布菜譜，經(jīng)常改變飯菜花樣。8.負(fù)責(zé)廠內(nèi)通訊設(shè)備及辦公用品的管理工作，落實(shí)辦公用品采購、領(lǐng)用、發(fā)放工作。

三、

1.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)財(cái)務(wù)日常管理及倉庫的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算及控制。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目的可行性分析及資金預(yù)算。4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)部門的工作處理。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)核算計(jì)件工資。 6.負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。8.負(fù)責(zé)協(xié)助安排倉庫進(jìn)行年度物資盤點(diǎn)工作。9.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

四、成本會計(jì) 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程水、電、氣的耗用統(tǒng)計(jì)。 3.負(fù)責(zé)收集本公司有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人工成本核算、制造成本及總成本的核算。

5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

6.負(fù)責(zé)保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

五、質(zhì)量工藝科 主管

1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的全部產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝文件的制定及修改，要保證完整性、規(guī)范化及有效性。

3.負(fù)責(zé)外協(xié)件、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)及控制。

4.負(fù)責(zé)成產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及控制，堅(jiān)決落實(shí)三級檢驗(yàn)制度。 5.負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量管理及控制，做到合格入庫不合格返修或報(bào)廢。6.負(fù)責(zé)公司iso9001質(zhì)量管理體系及其他體系的建立及運(yùn)行。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，要制定公司不同崗位的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程各項(xiàng)生產(chǎn)記錄的符合性及真實(shí)性。

9.負(fù)責(zé)客戶太陽能熱水工程設(shè)計(jì)的復(fù)核工作，保證工藝人員設(shè)計(jì)方案的正確性。

六、質(zhì)檢員

1.負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及記錄，要根據(jù)進(jìn)貨批量大小及貨物的用途采取抽樣檢驗(yàn)或全部檢驗(yàn)方式。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及檢查，每日各工序的首件做到必檢，生產(chǎn)過程不定期檢驗(yàn)。

3.負(fù)責(zé)成品入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄。 4.負(fù)責(zé)不合格原材料、半成品、成品的質(zhì)量匯報(bào)及處理建議并記錄。5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)。

6.根據(jù)公司制訂的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法及質(zhì)檢情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，定期公布質(zhì)量結(jié)果。

七、工藝員

1.負(fù)責(zé)制定所有產(chǎn)品的工藝文件包括設(shè)計(jì)圖、材料表、工藝要求、生產(chǎn)雷區(qū)等。 2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)過程中遇到的難題，改進(jìn)工藝路線、設(shè)計(jì)制作工裝夾具等解決技術(shù)及生產(chǎn)遇到的問題。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝紀(jì)律檢查及記錄匯報(bào)，提出對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需要及現(xiàn)場情況設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案，繪制施工圖，編制材料表。 5.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)好的圖紙經(jīng)審核后，發(fā)放到生產(chǎn)車間執(zhí)行并監(jiān)督。

八、車間主任

1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員的工作安排、紀(jì)律管理。每日組織生產(chǎn)人員點(diǎn)名后安排工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)廠長制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織車間的生產(chǎn)任務(wù)，按訂單要求如期、保證質(zhì)量的完成訂單。

3.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)效率的提升和改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

4.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對員工按章操作和生產(chǎn)效率、勞動(dòng)態(tài)度的檢查，及時(shí)糾正存在的問題，保證生產(chǎn)的高效有序。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的保護(hù)，防止出現(xiàn)磕碰拉傷。 6.負(fù)責(zé)全部操作人員按文件要求操作并填寫質(zhì)量記錄。7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每周組織設(shè)備安全檢查。

8.負(fù)責(zé)車間突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。當(dāng)車間發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、設(shè)備故障時(shí)要采取適當(dāng)措施，指揮應(yīng)對，迅速平息事故減少損害。

9.負(fù)責(zé)員工的思想教育，讓員工端正工作態(tài)度，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，形成能打勝仗、敢達(dá)硬仗的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

九、設(shè)備動(dòng)力科 主管

1.負(fù)責(zé)車間全部設(shè)備的管理。

2.負(fù)責(zé)制定設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)安排設(shè)備的大修及突發(fā)故障搶修。4.負(fù)責(zé)設(shè)備資料的管理。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的檢查，不按操作規(guī)程使用設(shè)備的情況要匯報(bào)給廠長。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購選型、協(xié)助采購部購進(jìn)所需要的設(shè)備并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。

十、設(shè)備動(dòng)力科 電氣工程師

1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢查、維修、維護(hù)、保養(yǎng)，做到保護(hù)是設(shè)施齊全靈敏。 2.負(fù)責(zé)設(shè)備電氣故障的分析及故障排除工作。

3.定期檢查安全用電情況，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)提出對責(zé)任人員的處理意見。 4.負(fù)責(zé)對太陽能工程電氣控制線路的設(shè)計(jì)及施工工作，逐步實(shí)現(xiàn)電控柜的自主設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制作。

5.負(fù)責(zé)公司電氣產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、圖紙繪制和其他相關(guān)的技術(shù)管理。

十一、設(shè)備動(dòng)力科 鉗工

1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備機(jī)械的維修維護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)檢查各機(jī)械設(shè)備的潤滑、運(yùn)行保養(yǎng)情況，保證正常的工作狀態(tài)。 3.負(fù)責(zé)制作加工工裝工具等。

4.對設(shè)備的保養(yǎng)情況定期檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提出對責(zé)任人員的獎(jiǎng)懲意見。

十二、倉庫主管

1.負(fù)責(zé)原料庫、成品庫內(nèi)物資的出入庫、存放、借用、發(fā)放、出庫、發(fā)貨管理。 2.負(fù)責(zé)所有出庫內(nèi)物資的賬目清晰、正確、完整、帳物相符、賬實(shí)相符、賬賬相符。

3.負(fù)責(zé)倉庫物資掛卡標(biāo)識，保證卡上數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

4.負(fù)責(zé)各倉庫單據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性和手續(xù)齊全，手續(xù)不全的不準(zhǔn)入庫。 5.每季度進(jìn)行一次倉庫自查盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)給財(cái)務(wù)科，每年進(jìn)行一次年度盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。

6.負(fù)責(zé)倉庫物資的安全管理，確保倉庫物資的防盜、防火、防水、防鼠害等。

十三、班組長

1.負(fù)責(zé)組織班組人員，按時(shí)完成車間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和客戶要求。

2.負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程和操作方法，提高生產(chǎn)效率，做到高產(chǎn)、高效。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用保養(yǎng)管理，督促組內(nèi)人員按照規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，要定期觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間主任匯報(bào)。當(dāng)設(shè)備維修時(shí)必須安排一名操作者參與維修的全過程，直至恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)日報(bào)表的填制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

5.負(fù)責(zé)對組內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，對新到班組的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、工作流程、生產(chǎn)安全等培訓(xùn)使之迅速適應(yīng)崗位工作的需要。對每種設(shè)備的操作人員必須培養(yǎng)不少于每班需要的兩倍的熟練操作者。要積極組織崗位比武活動(dòng)，使人員不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作步驟，提高生產(chǎn)效率。

6.負(fù)責(zé)班組人員必須根據(jù)有效圖紙和明確的生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，防止圖紙錯(cuò)用或丟失。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組人員按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、按操作規(guī)程進(jìn)行操作、不違反公司的安全規(guī)定。

8.負(fù)責(zé)組內(nèi)生產(chǎn)工藝執(zhí)行及產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢工作，特別是產(chǎn)品保護(hù)工作，防止產(chǎn)品的磕碰拉傷。

9.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，確保人員按章操作，不發(fā)生人身傷害和設(shè)備損害。

2013-10-19

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