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工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇一
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
6、對各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
材料后勤負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。
4．負(fù)責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場材料到場的計(jì)量收方工作。5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。7．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。
8．做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。9．做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作的檢查、驗(yàn)收工作，制定獎(jiǎng)懲制度。10．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
安裝負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。
3、對水、電施工安裝全過程負(fù)直接責(zé)任。
4、簽訂勞務(wù)承包協(xié)議的同時(shí)，簽訂安全防范，安全責(zé)任協(xié)議。
5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
6、開工前做好向施工安裝人員中進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
7、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。
8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
9、發(fā)生重大事故，應(yīng)采取果斷措施進(jìn)行搶救工作，并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)向上級和管部門匯報(bào)，事后認(rèn)真
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。 10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)
一、統(tǒng)計(jì)。以各個(gè)班組為單位，統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組每天出勤的具體人數(shù)、項(xiàng)目種類及進(jìn)度、生產(chǎn)中遇到的特殊情況。
人員出勤報(bào)表：
任務(wù)表：
三大統(tǒng)計(jì)報(bào)表的作用：根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對進(jìn)度進(jìn)行分析和評估，找出問題根源。⑴人員出勤報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每天的人員出勤情況，根據(jù)出勤情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿足進(jìn)度需求。
⑵進(jìn)度報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每個(gè)項(xiàng)目每天的生產(chǎn)進(jìn)度情況。①一次線進(jìn)度表：
項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。
批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫。
數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量。
完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開始時(shí)要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。
下料：由于工序情況特殊無法直觀的從具體支數(shù)體現(xiàn)進(jìn)度，可按常用百分比體現(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)度。
組立、埋弧焊、校正：該三道工序通過組立任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（組立數(shù)量=埋弧焊數(shù)量+校正數(shù)量）②二次線進(jìn)度表： 項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。
批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫。
數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量。
完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開始時(shí)要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。
拼裝、焊接、打磨、報(bào)檢：該四道工序通過各班組分配任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（拼裝數(shù)量=焊接數(shù)量+打磨數(shù)量+校正數(shù)量）
⑶任務(wù)表：主要用于記錄二次線已下項(xiàng)目任務(wù)單，便于后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤落實(shí)。
項(xiàng)目名稱：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱。
起始、完成：計(jì)劃所要求加工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
備注：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量，及便于統(tǒng)計(jì)的辨認(rèn)標(biāo)識。
二、執(zhí)行。對每月、每周、每天計(jì)劃的重點(diǎn)程度進(jìn)行總結(jié)，通過計(jì)劃以各個(gè)班組為基點(diǎn)進(jìn)行具體實(shí)施和落實(shí)。
⑴根據(jù)每天統(tǒng)計(jì)的人員出勤、進(jìn)度完成情況，針對一些出現(xiàn)問題的地方作出調(diào)整。
⑵根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃安排，對現(xiàn)行項(xiàng)目重點(diǎn)與次重點(diǎn)，發(fā)貨急緩情況有針對性的進(jìn)行調(diào)整。
⑶除根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的問題外對于上級所安排的計(jì)劃方針，針對任務(wù)方針想辦法制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并有效的執(zhí)行。
三、
匯報(bào)。對每天所安排的任務(wù)實(shí)施進(jìn)度情況，對上級進(jìn)行匯報(bào)。特別是遇到有困難的問題要弄清楚其問題的根源，有針對性的進(jìn)行匯報(bào)。⑴碰頭會匯報(bào)：碰頭會舉行的時(shí)間為每天早上9：00，碰頭會時(shí)間比較短，主要是對前天工作中遇到的問題進(jìn)行匯報(bào)，然后由上級進(jìn)行總結(jié)安排當(dāng)天工作。匯報(bào)內(nèi)容：
①匯報(bào)前天及加班夜班人員出勤情況，可適當(dāng)作出正面、切實(shí)際點(diǎn)評。②匯報(bào)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，次重點(diǎn)項(xiàng)目適當(dāng)簡短匯報(bào)。
⑵生產(chǎn)例會匯報(bào)：生產(chǎn)例會舉行時(shí)間為每天下午16:00，主要匯報(bào)當(dāng)天各班組人員出勤、生產(chǎn)進(jìn)度。
匯報(bào)內(nèi)容：
①匯報(bào)前天加班夜班及當(dāng)天出勤情況（酌情匯報(bào)鉚工、焊工、磨工人員分布），并作出適當(dāng)點(diǎn)評對進(jìn)度滯后工序提出人員調(diào)整。
②以班組或項(xiàng)目為單位匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對重點(diǎn)項(xiàng)目、次重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排，預(yù)測完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)并對相應(yīng)較進(jìn)度滯后班組提出有效處理方式（例如要求加班或夜班人員出勤人次適當(dāng)增加）。
⑶撰寫周重點(diǎn)：周重點(diǎn)一般在每周星期五撰寫，并在當(dāng)天交予助理進(jìn)行匯總審核。
①本周工作完成情況：
重點(diǎn)工作部署、次重點(diǎn)完成部署：按本周計(jì)劃和工作開展情況，如實(shí)匯報(bào)當(dāng)周重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，并注明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)果）：根據(jù)次、重點(diǎn)的進(jìn)度情況，預(yù)測在具體時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到的結(jié)果。
完成情況：本周結(jié)束時(shí)匯報(bào)該項(xiàng)目的進(jìn)度情況，對比與本該達(dá)到預(yù)期結(jié)果的差距，并找出影響進(jìn)度的具體原因。篇三：調(diào)度員崗位職責(zé)
調(diào)度員崗位職責(zé)
1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報(bào)程序，及時(shí)準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。
3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假，否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。
4、調(diào)度員工作期間必須堅(jiān)守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。
5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。
6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報(bào)表要求準(zhǔn)確及時(shí)，不能有誤。
7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。
8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。
調(diào)度組織機(jī)構(gòu) 姜
明
君調(diào)度長 鄒 加 奇 調(diào)度員
吳
繼
良
董 政 凱 篇四：生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
生產(chǎn)總調(diào)度負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
本職：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和公司各項(xiàng)任務(wù)的要求，2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需要，向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
8、完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃，外加工計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實(shí)施；
10、滿足公司生產(chǎn)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù)；
11、認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度員：
一、責(zé)任
生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
二、內(nèi)容
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)部經(jīng)理審核。 3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。
4、負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。
6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)?? 1.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ?? 2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化； ?? 3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃； 5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； ?? 6.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； ?? 7.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化； ?? 8.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要； 9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； ?? 10.上級分配的其他任務(wù)。
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不限 私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 8萬元 深圳 本科 不限 年齡 26-30 31-35 20-25 26-30 不限 20-25 31-35 事業(yè)單位[生產(chǎn)調(diào)度員] 國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)
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齊
中專/技校 廣州 中專/技校 廣州 中專/技校 全國 大專 成都 大專 深圳 大專 廈門 本科 廈門 本科 寧波 大專 上海 本科 深圳 大專 珠海 大專 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 不限 不限 20-25 不限 26-30 不限 26-30 不限 不限 不限 36-40 不限 26-30 不限 31-35 不限 36-40 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 26-30 不限
不限 不限
不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5-10年 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年
26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年 26-30篇五：調(diào)度員崗位職責(zé)
調(diào)度員崗位職責(zé)
調(diào)度員是安全生產(chǎn)調(diào)度的直接責(zé)任者，在生產(chǎn)技術(shù)分管調(diào)度的副主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
一、必須掌握公司安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，熟練掌握災(zāi)害預(yù)防與處理方案、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。
二、必須堅(jiān)守崗位、遵章守紀(jì)，不得撤離職守。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)故障時(shí)，應(yīng)立即采取措施予以消除。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)迅速組織處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參與生產(chǎn)事故原因調(diào)查。
三、深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行情況，按照要求完成現(xiàn)場巡檢工作。在巡回檢查中，督促檢查各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)、規(guī)范化考核等。
四、對本班次的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在指揮生產(chǎn)時(shí)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、靈活，確保不出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象，及時(shí)制止違章作業(yè)現(xiàn)象，確保本班生產(chǎn)安全。
五、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級有關(guān)通知、通報(bào)、指令認(rèn)真按時(shí)落實(shí)處理；對基層單位反映的安全生產(chǎn)信息，根據(jù)具體情況及時(shí)解決或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并指揮有關(guān)人員迅速組織搶救。
七、認(rèn)真填寫各種調(diào)度記錄、臺帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程。
八、堅(jiān)持八小時(shí)調(diào)度值班負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格交接班制度，交班調(diào)度員要將本班發(fā)生問題、待辦、未處理完的工作等詳細(xì)認(rèn)真地向接班調(diào)度員交清楚，做到問題不交清楚不下班。
九、對違章作業(yè)、違章指揮要堅(jiān)決及時(shí)制止，不聽勸阻者責(zé)令其停止工作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十、積極參加專業(yè)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，切實(shí)做到生產(chǎn)調(diào)度指揮工作不出現(xiàn)失誤。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇二
總調(diào)度崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位編制的生產(chǎn)計(jì)劃，收集、分析產(chǎn)、銷、存及采購信息，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供保障。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備維修，疏導(dǎo)、開展生產(chǎn)活動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)。
3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)單位產(chǎn)品的流程及各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)有序運(yùn)行。
4.及時(shí)安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補(bǔ)貨訂單的生產(chǎn)。
5.監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)。
6.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料足量、及時(shí)到位。
7.參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報(bào)當(dāng)班期間的生產(chǎn)作業(yè)情況，記錄、整理和下發(fā)會議紀(jì)要。
8.收集、整理日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故現(xiàn)場事故協(xié)調(diào)處理。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用車及車輛維修管理。11.負(fù)責(zé)防汛、防自然災(zāi)害、地震等工作。
12.負(fù)責(zé)本部門文件材料的整理歸檔工作。
13.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與地方政府或?qū)趩挝坏臏贤?、協(xié)調(diào)工作。
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇三
廠長
崗位名稱：廠長
直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價(jià)； 14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。參加會議：
1．參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議； 4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
生產(chǎn)科科長 崗位名稱；生產(chǎn)科科長（未設(shè)時(shí)由廠長兼負(fù)其責(zé)）； 直接上級：廠長； 下屬崗位：車間主任；
崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)科的工作；
管理權(quán)限：對本科職員范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 管理職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 2．安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 3．對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查；
4．根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； 5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)； 6．對下屬人員的考核、評價(jià)、激勵(lì)； 7．訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；
8．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系； 9．合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作； 10．搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系；
11．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)；
12．定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論； 崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和管理協(xié)調(diào)能力； 2．具有一定本行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3．有較強(qiáng)的工和責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞； 參加會議：
1．參加公司召開科以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度的工和協(xié)調(diào)會； 3．參加公司年度工作評比會；
安全管理科科長/設(shè)備動(dòng)力科科長
崗位名稱：安全管理科科長/設(shè)備動(dòng)力科科長； 直接上級：廠長；
下屬崗位：設(shè)備管理員、安全環(huán)保員、機(jī)修工、水、電工、氣割電焊工； 崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動(dòng)力科的工作；
管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理工作；
2．對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作； 3．對用水、用電的管理；
4．設(shè)備檔案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作； 6．定期或不定期對設(shè)備的安全檢查工作； 7．對下屬人員考核、評價(jià)、激勵(lì)；
8．對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理； 9．對公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作； 10．對水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理； 11．負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào)； 12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)槿專業(yè)知識； 2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：
1．參加公司召開科以胩有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會； 3．參加公司年度工作評比會；
質(zhì)保部經(jīng)理
崗位名稱：質(zhì)保部經(jīng)理； 直接上級：分管副總經(jīng)理；
下屬崗位：質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長； 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作；
管理權(quán)限：行使對公司質(zhì)量檢驗(yàn)，計(jì)量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計(jì)質(zhì)量管理等工作計(jì)菩薩組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5．負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量 荼綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過iso9000論證；
5．配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度；
6．負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
7．負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8．負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；
9．組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量；
10．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議；
11．有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價(jià)； 12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3．堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識。參加會議：
1．參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)的會議；
2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其有關(guān)會議； 4．參加本部門召開的質(zhì)量、計(jì)量等有關(guān)會議。
質(zhì)檢科科長
崗位名稱：質(zhì)檢科科長； 直接上級：質(zhì)保部經(jīng)理； 下屬崗位：質(zhì)檢員、計(jì)檢員；
崗位性質(zhì)：全面主持質(zhì)檢科的工作；
管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理； 2．對下屬人員的考核、評價(jià)、激勵(lì)；
3．對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查； 4．對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查； 5．對設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查； 6．對出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查； 7．對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
8．協(xié)助對計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)； 9．協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)；
10．協(xié)助做好對公司iso9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 11．定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論； 12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力； 2．有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：
1．參加公司召開科以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季工作協(xié)調(diào)會； 3．參加公司年度工作評比會；
質(zhì)管科科長
崗位名稱：質(zhì)管科科長； 直接上級：質(zhì)保部經(jīng)理； 下屬崗位：質(zhì)管員、計(jì)量員；
崗位性質(zhì)：全面主持質(zhì)?？频墓ぷ?；
管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．對下屬于人員考核、評價(jià)、激勵(lì)； 2．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量全面管理工作；
3．編制公司全面質(zhì)量管理保證體系；
4．制定公司iso9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 5．做好計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
6．不定期組織抽查計(jì)、質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 7．建立計(jì)、質(zhì)量管理檔案和檔案管理； 8．對計(jì)、質(zhì)量器具保管工作；
9．對進(jìn)庫原材料、輔助材料和出入庫產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理； 10．對公司購置的設(shè)備和其他動(dòng)力的質(zhì)量管理； 11．對計(jì)、質(zhì)量工作不主原因擇寫分析報(bào)告； 12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 崗位要求：
1．具在大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力； 2．具在本行業(yè)一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真，能吃苦耐勞； 參加會議：
1．參加公司召開科以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度的工作協(xié)調(diào)會； 3．參加公司年度工作評比會議；
計(jì)檢員
崗位名稱：計(jì)檢員； 直接上級：質(zhì)檢科科長；
負(fù)責(zé)對象：負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品計(jì)量檢查；
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司各類物資、設(shè)備、產(chǎn)品稅的計(jì)量檢查工作； 權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品進(jìn)口貨過程中各工序的計(jì)量檢查工作； 3．負(fù)責(zé)對出售產(chǎn)品的計(jì)量檢查工作； 4．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計(jì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作； 5．協(xié)助做好產(chǎn)品計(jì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；
6．加強(qiáng)計(jì)量工作的重要性和思想意識； 7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 崗位要求：
1．具有中專以上的文化程度和專業(yè)知識或有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)； 2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度； 參加會議：
1．參加本科每周一次的工作會議；
2．參加本科每月季工作評比會和協(xié)調(diào)會； 3．參加公司召開的年度職工大會；
質(zhì)檢員
崗位名稱：質(zhì)檢員；
直接上級：對質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查；
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作； 權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作； 3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作； 4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；
5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)； 6．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 崗位要求：
1．具有中專以上文化程度和專業(yè)知識或有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)； 2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度； 參加會議：
1．參加本科生周一次工作會議；
2．參加本科每月季度工作評比會和協(xié)調(diào)會； 3．參加公司召開的年度職工大會；
第一車間主任
崗位名稱：第一車間主任； 直接上級：廠長；
間接上級：生產(chǎn)科科長；
崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作；
管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)知識； 2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：
1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會； 3．參加公司年度工作評比會議；
第二車間主任
崗位名稱：第二車間主任： 直接上級：廠長；
間接上級：生產(chǎn)科科長；
崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作；
管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．服從命令，聽眾指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)開料、木工車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作； 3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理； 4．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)； 5．負(fù)責(zé)對各種材料產(chǎn)品品種選料工作
6．負(fù)責(zé)安排樣板取料管理工作以及對木工組的發(fā)貨調(diào)度管理； 7．負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和防火管理； 8．協(xié)助做好環(huán)境保護(hù)管理工作；
9．負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì)； 10．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 11．定期或不定期組織進(jìn)行工作評價(jià)； 12．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理； 崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)知識； 2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：
1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會議； 3．參加公司年度工作評比會議；
第三車間主任
崗位名稱：第三車間主任： 直接上級：廠長；
間接上級：生產(chǎn)科科長；
崗位性質(zhì)：全面主持成品車間的工作；
管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力； 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．服從命令，聽眾指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)油漆車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作； 3．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理；
4．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)； 5．負(fù)責(zé)對工段、各班組的全面管理； 6．負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理； 7．負(fù)責(zé)做環(huán)境保護(hù)管理工作；
8．負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì)； 9．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)； 10．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；
11．定期或不定期組織進(jìn)行工作評價(jià)； 崗位要求：
1．具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 2．有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力； 3．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：
1．參加公司召開車間級以上有關(guān)會議； 2．參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會議； 3．參加公司年度工作評比會議；
枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇四
總調(diào)度崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位編制的生產(chǎn)計(jì)劃，收集、分析產(chǎn)、銷、存及采購信息，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供保障。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備維修，疏導(dǎo)、開展生產(chǎn)活動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)。3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)單位產(chǎn)品的流程及各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)有序運(yùn)行。
4.及時(shí)安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補(bǔ)貨訂單的生產(chǎn)。
5.監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)。
6.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料足量、及時(shí)到位。
7.參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報(bào)當(dāng)班期間的生產(chǎn)作業(yè)情況，記錄、整理和下發(fā)會議紀(jì)要。
8.收集、整理日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故現(xiàn)場事故協(xié)調(diào)處理。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用車及車輛維修管理。11.負(fù)責(zé)防汛、防自然災(zāi)害、地震等工作。
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇五
總調(diào)度崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的煤氣生產(chǎn)計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
四、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。
五、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核 六、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
七、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇六
2020年4月19日
工廠崗位說明書
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生產(chǎn)經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)主管、設(shè)備動(dòng)力主管、車間主任、車間班組長、直產(chǎn)工人
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部、設(shè)備部的管理工作 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開工廠每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成； 6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
2020年4月19日
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7．負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)等專項(xiàng)工作； 8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10．強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理及車間管理人員培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核；
12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管
崗位名稱：生產(chǎn)主管 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理；
下屬崗位：車間主任、車間班組長、直產(chǎn)工人； 崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)部的工作； 管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 管理職責(zé)：
2020年4月19日
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1．負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制作排產(chǎn)單； 2．安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 3．對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查；
4．根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； 5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)； 6．對下屬人員的績效考核、評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)； 7．訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；
8．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系； 9．合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作； 10．搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系；
11．負(fù)責(zé)對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
12．定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論、培訓(xùn)；2020年4月19日
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車間主任
崗位名稱：車間主任； 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理； 間接上級：生產(chǎn)主管；
下屬崗位：車間班組長、直產(chǎn)工人； 崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作； 管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理； 3．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)； 4．負(fù)責(zé)對各種材料產(chǎn)品選料工作； 5.負(fù)責(zé)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況。6.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)；
7．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理； 8.負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理； 9.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)； 10．負(fù)責(zé)做環(huán)境保護(hù)管理工作；
11.負(fù)責(zé)本車間區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況。 12.負(fù)責(zé)對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
2020年4月19日
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設(shè)備動(dòng)力主管
崗位名稱：設(shè)備動(dòng)力主管； 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理；
下屬崗位：設(shè)備管理員、機(jī)修工、水、電工； 崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動(dòng)力部的工作； 管理依據(jù)：《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理工作；
2．對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作； 3．對用水、用電的管理；
4．設(shè)備檔案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作； 6．定期或不定期對設(shè)備的安全檢查工作； 7．對下屬人員考核、評價(jià)、激勵(lì)；
8．對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；2020年4月19日
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9．對公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作； 10．對水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理； 11．負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào)； 12．對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
質(zhì)量保證主管
崗直下位接屬名上崗稱
：級位
質(zhì)：
：量生
質(zhì)保產(chǎn)
證經(jīng)檢
主
管理員
； ； ；
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作； 管理依據(jù)
：
《
質(zhì)
量
管
理
制
度
》
管理責(zé)任：對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要
職
責(zé)
：
1．全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理； 2．對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其它材料的質(zhì)量檢查； 3．對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查；
2020年4月19日
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4．對設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查； 5．對出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查； 6．對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； 7．對計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)； 8．?dāng)M訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)； 9．?dāng)M訂做好對公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
10．定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論； 11．對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
2020年4月19日
工廠總調(diào)度崗位職責(zé)說明書 工廠調(diào)度的職責(zé)篇七
生產(chǎn)經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)主管、設(shè)備動(dòng)力主管、車間主任、車間班組長、直產(chǎn)工人 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部、設(shè)備部的管理工作 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開工廠每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)等專項(xiàng)工作；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10．強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理及車間管理人員培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核； 12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管
崗位名稱：生產(chǎn)主管 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理；
下屬崗位：車間主任、車間班組長、直產(chǎn)工人； 崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)部的工作； 管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 管理職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制作排產(chǎn)單； 2．安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 3．對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查；
4．根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； 5．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)； 6．對下屬人員的績效考核、評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)； 7．訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；
8．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系； 9．合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作； 10．搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系； 11．負(fù)責(zé)對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
12．定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論、培訓(xùn)；
車間主任
崗位名稱：車間主任； 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理； 間接上級：生產(chǎn)主管；
下屬崗位：車間班組長、直產(chǎn)工人； 崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作； 管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理； 3．負(fù)責(zé)對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)； 4．負(fù)責(zé)對各種材料產(chǎn)品選料工作； 5.負(fù)責(zé)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況。6.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)； 7．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理； 8.負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理； 9.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)； 10．負(fù)責(zé)做環(huán)境保護(hù)管理工作；
11.負(fù)責(zé)本車間區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況。 12.負(fù)責(zé)對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
設(shè)備動(dòng)力主管
崗位名稱：設(shè)備動(dòng)力主管； 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理；
下屬崗位：設(shè)備管理員、機(jī)修工、水、電工； 崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動(dòng)力部的工作； 管理依據(jù)：《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理工作； 2．對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作； 3．對用水、用電的管理； 4．設(shè)備檔案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作； 6．定期或不定期對設(shè)備的安全檢查工作； 7．對下屬人員考核、評價(jià)、激勵(lì)；
8．對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理； 9．對公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作； 10．對水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理； 11．負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào)； 12．對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
質(zhì)量保證主管
崗位名稱：質(zhì)量保證主管； 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理； 下屬崗位：質(zhì)檢員；
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作； 管理依據(jù)：《質(zhì)量管理制度》
管理責(zé)任：對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：
1．全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理； 2．對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查； 3．對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查； 4．對設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查； 5．對出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查； 6．對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； 7．對計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)； 8．?dāng)M訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)； 9．?dāng)M訂做好對公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 10．定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論； 11．對下屬的人事推薦和考核、評價(jià)；
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