最新中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例 中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt通用

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最新中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例 中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt通用
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中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇一

(一)加強(qiáng)宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育.通過組織中心組學(xué)習(xí)、座談交流等形式,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策意識(shí),對(duì)“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定.二是要加強(qiáng)反腐倡廉警示教育.經(jīng)常性的開展正面示范教育和反面警示教育,及時(shí)通報(bào)典型案例,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí).三是要加大對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)宣傳.通過召開專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式分析和解讀“三重一大”制度的相關(guān)政策,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神,切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各單位貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性。

(二)完善制度內(nèi)容。一是要細(xì)化具體內(nèi)容.要求各單位(包括村一級(jí))要結(jié)合單位實(shí)際和發(fā)展要求,補(bǔ)充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細(xì)化“三重一大”制度的具體程序和操作流程,既要有實(shí)體性問題,也要包括程序性問題,將籠統(tǒng)的制度進(jìn)一步細(xì)化為可操作的制度,對(duì)集體討論的方式、步驟、議程、時(shí)限等要細(xì)化、量化.既保證決策權(quán)力受到制約,又保護(hù)和調(diào)動(dòng)決策者的工作積極性,兼顧民主和效率.二是要嚴(yán)格決策程序.要完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序.在決策醞釀環(huán)節(jié),由職能科室或某位領(lǐng)導(dǎo)提出議題,進(jìn)行可行性研究、評(píng)估和考察,提出或制定可行性方案,經(jīng)決策咨詢、領(lǐng)導(dǎo)溝通、會(huì)前告知等程序,最后開會(huì)集體決策.形成決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表態(tài)及說明理由,并形成會(huì)議記錄.經(jīng)集體決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,不得擅自改變決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策。

(三)健全糾錯(cuò)機(jī)制。一是要進(jìn)一步完善糾正決策失誤的工作機(jī)制.決策實(shí)施過程中,如果外部情況發(fā)生較大變化,或者由于決策本身的失誤,原定決策方案已明顯脫離實(shí)際,甚至危及決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),就必須對(duì)原有方案進(jìn)行根本性的修正.方案的執(zhí)行者要將信息及時(shí)進(jìn)行反饋,決策人進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),形成再?zèng)Q策、再執(zhí)行的循環(huán)過程,不斷糾偏糾錯(cuò),拾遺補(bǔ)缺,形成完整的程序鏈,確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)損失.二是要進(jìn)一步健全完善決策失誤責(zé)任追究機(jī)制.在決策出現(xiàn)失誤時(shí),要能找到責(zé)任人員.要明確決策失誤者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處罰措施,通過對(duì)主要責(zé)任人的責(zé)任追究及警示教育作用促使決策人員提高思想認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,在后續(xù)的決策中減少失誤.對(duì)于發(fā)現(xiàn)決策失誤仍不及時(shí)糾正的,要嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮各有關(guān)部門的監(jiān)督作用.紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門作為“三重一大”制度落實(shí)的監(jiān)督主體,要把督促檢查“三重一大”制度落實(shí)情況作為考核班子、干部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,通過年度考核等途徑,不斷深化對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查.審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門,也要以“積極參與,源頭控制”為工作思路,做好對(duì)“三重一大”事項(xiàng)制度落實(shí)的全過程監(jiān)督.二是要加強(qiáng)信息公開,實(shí)行“陽光操作”.把公開貫穿于“三重一大”決策全過程,對(duì)決策事項(xiàng)、決策依據(jù)以及決策結(jié)果都要公開,充分聽取群眾意見,切實(shí)保障群眾參與監(jiān)督的知情權(quán),并將群眾滿意度作為決策的重要評(píng)審依據(jù)。

(五)嚴(yán)肅追究問責(zé)。一是要加大查辦案件力度.堅(jiān)決懲處“三重一大”決策過程中的腐敗現(xiàn)象.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子中,個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的,拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.二是要堅(jiān)持“一案雙查”.領(lǐng)導(dǎo)班子決策上涉嫌違紀(jì)違法的,在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇二

當(dāng)今世界處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革和調(diào)整時(shí)期,各種思想文化相互滲透影響、交流交融交鋒異常頻繁,意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況復(fù)雜多變、斗爭(zhēng)尖銳嚴(yán)峻,面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),高校是知識(shí)和思想的創(chuàng)造源和集散地,也是各種思潮和價(jià)值觀念爭(zhēng)奪的前沿。當(dāng)前高校意識(shí)形態(tài)工作面臨著多種思潮交織和交鋒的新特征,對(duì)高校的辦學(xué)方向、教學(xué)科研以及學(xué)生的健康成長(zhǎng)帶來了新的挑戰(zhàn),把握高校意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)形勢(shì)緊迫、意義重大。

一、高校意識(shí)形態(tài)存在的問題

1.教育模式存在弊端。隨著高等教育發(fā)展的大眾化、國(guó)際化及教育需求的多樣化,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)落后于發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,特別是高校意識(shí)形態(tài)教育,隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)際環(huán)境的變化,各種意識(shí)形態(tài)出現(xiàn)新情況、新問題,錯(cuò)中復(fù)雜。然而高校意識(shí)形態(tài)教育模式卻未能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)轉(zhuǎn)型。意識(shí)形態(tài)教育內(nèi)涵更為全面、更為廣泛,而許多教師更為注重理論體系的完整性,而對(duì)實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及學(xué)生感興趣的問題關(guān)注不足。一方面,青年學(xué)生對(duì)意識(shí)形態(tài)理論課的認(rèn)同的程度較低,相當(dāng)一部分的學(xué)生上課僅僅是為了拿學(xué)分。另一方面,授課老師的教學(xué)內(nèi)容過于固定,對(duì)現(xiàn)代新現(xiàn)象、新問題、新科技、新觀念反映得不夠,使得意識(shí)形態(tài)教育與社會(huì)實(shí)踐相脫離,變成遠(yuǎn)離生活的理論說教,降低了理論課的教育實(shí)效,也在一定程度上扭曲了青年學(xué)生的意識(shí)形態(tài)。

2.教育理念認(rèn)識(shí)缺失。在高校意識(shí)形態(tài)教育理念方面,部分任課教師存在著注重知識(shí)教育,而忽視價(jià)值教育的現(xiàn)象。在思想政治理論課教學(xué)中,部分教師沒能正確地認(rèn)識(shí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),沒能理解思想政治理論的真正的價(jià)值目標(biāo)所在,僅僅將課程教學(xué)內(nèi)容當(dāng)作理論體系加以灌輸,只注重學(xué)生對(duì)知識(shí)信息的掌握,而沒有對(duì)理論體系本身所蘊(yùn)含的價(jià)值目標(biāo)分析和解讀,從而無法實(shí)現(xiàn)課程的意識(shí)形態(tài)教育目的。在其它非意識(shí)形態(tài)課程教學(xué)過程中,許多任課教師沒有正確的政治立場(chǎng),往往否認(rèn)意識(shí)形態(tài)教育在高校教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)中的重要性,在教學(xué)實(shí)踐中沒有甚至排斥意識(shí)形態(tài)的滲透教育,在個(gè)別學(xué)科科學(xué)領(lǐng)域中,部分教師無視我國(guó)的國(guó)情、社情,總是不加分析地運(yùn)用西方的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)批判當(dāng)下的中國(guó)實(shí)際,極大消解了主流意識(shí)形態(tài)教育的影響力,在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。

3.教育合力不足。高校意識(shí)形態(tài)教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要高校各個(gè)部門和教師的相互配合與密切協(xié)作。但當(dāng)前的高校意識(shí)形態(tài)教育主體普遍是各自為政,各行其是,難以形成教育合力。在課程設(shè)置上,專業(yè)課與思想政治理論課設(shè)置比例不合理,重視專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng),忽視甚至以實(shí)用課程代替政治教育、人文教育,忽視學(xué)生的人文素質(zhì)提升和精神價(jià)值所求,導(dǎo)致高校意識(shí)形態(tài)教育邊緣化;在日常管理中,有些高校的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者只關(guān)注業(yè)務(wù)工作,重視學(xué)校的發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)效益,而忽視了學(xué)生的日常思想教育工作,這大大削弱了意識(shí)形態(tài)教育工作的實(shí)效性。

4.教育環(huán)境復(fù)雜化。高校意識(shí)形態(tài)教育的困境不僅來自其內(nèi)部,還來自其外部社會(huì)環(huán)境的挑戰(zhàn)和壓力。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下,多元文化在相互沖擊與碰撞,高校作為教育基地,是知識(shí)與信息的傳播之地,青年學(xué)生受社會(huì)環(huán)境和社會(huì)信息的影響更為激烈,他們強(qiáng)烈的求知欲和對(duì)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握,使他們更容易掌握和了解全球化過程中呈現(xiàn)的多元思想。然而一些國(guó)家甚至一些不法分子借助網(wǎng)絡(luò)載體、各種文化產(chǎn)品等渠道公開或隱蔽地傳播其價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和生活方式,或刻意放大和攻擊我國(guó)當(dāng)前的黨風(fēng)問題和社會(huì)問題,青年學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀正處于形成和發(fā)展時(shí)期,對(duì)不良的社會(huì)意識(shí)形態(tài)缺乏科學(xué)理性的判斷,容易盲從,從而影響青年學(xué)生的思想觀念和行為方式。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,多元、多樣、多變的價(jià)值觀念不斷地投射和滲透進(jìn)高校,“極端個(gè)人主義”、“功利主義”、“拜金主義”、“消費(fèi)主義”等思潮和價(jià)值觀念在高校潛滋暗長(zhǎng),反馬克思主義、反社會(huì)主義、反對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的言論以及鼓吹西方憲政民主、普世價(jià)值的思潮在校園里不時(shí)泛起,個(gè)別教師缺乏職業(yè)自律,以學(xué)術(shù)自由為由,突破政治、法律、道德底線,濫用課堂話語權(quán),在課堂上公然發(fā)出“抹黑中國(guó)”、“扭曲歷史”、“美化西方”的言論。

中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇三

摘要:依法治國(guó)是我們國(guó)家的基本國(guó)策。農(nóng)村法制建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的重要保障和關(guān)鍵環(huán)節(jié),黨中央發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》中,明確提出要“加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè),提高農(nóng)民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)的自覺性”,可見,農(nóng)村法制建設(shè)的重要性所在。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村法制;法制建設(shè);現(xiàn)狀;問題;對(duì)策

一、河南魯山縣背孜村法制建設(shè)現(xiàn)狀和問題

(一)農(nóng)民法律意識(shí)淡薄

大部分村民的法律意識(shí)十分淡薄,農(nóng)村法制建設(shè)的效果并明顯。首先,法律界限模糊。農(nóng)民在潛意識(shí)中認(rèn)為不觸犯法律中的八大刑事犯罪就認(rèn)為沒有犯罪,是遵紀(jì)守法的,對(duì)法律完全沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),分不清哪些觸犯了法律,那些沒有觸犯法律。例如,一家村民將自己家的羊故意趕到鄰居家的菜園里,造成鄰居經(jīng)濟(jì)損失,他認(rèn)為這種行為雖然不道德,但是并沒有觸犯法律,這種類似的認(rèn)識(shí)和行為在農(nóng)村并不少見。其次,村民調(diào)解方式法律被邊緣化。在發(fā)生沖突時(shí),選擇的方式是暴力,而不是通過村委會(huì)調(diào)解或是請(qǐng)求報(bào)警等措施,以最原始的暴力械斗方法解決,令人感到十分驚訝。再次,對(duì)司法途徑的不信任。在最終解決沖突時(shí),村民表現(xiàn)出對(duì)司法解決的不信任。主要原因在于村民通過司法解決的畏懼以及地方司法制度的不完善帶來了損害農(nóng)民的弊端所造成的。

(二)農(nóng)民權(quán)利意識(shí)淡薄

農(nóng)村權(quán)利意識(shí)不強(qiáng)也是一個(gè)顯著的特點(diǎn)。首先,農(nóng)民對(duì)法定權(quán)利的懷疑。即使村民知道自己擁有某項(xiàng)法律權(quán)利可以保護(hù)自己的合法權(quán)利,也是半信半疑。其次,不積極參與行使權(quán)利,主要體現(xiàn)在對(duì)基層選舉。我國(guó)公民擁有選舉和被選舉的權(quán)利,農(nóng)民只要符合國(guó)家法律的規(guī)定,同樣可以參政議政,參與到農(nóng)村基層選舉和農(nóng)村基層政治建設(shè)上來。但是,在農(nóng)村,大部分村民認(rèn)為這樣的權(quán)利形同虛設(shè),農(nóng)村的基層選舉與他們關(guān)系不大。這種意識(shí)的出現(xiàn)是造成部分農(nóng)村基層崗位賄選得以存在的根源,如果村民都可以積極的參與到農(nóng)村自治制度中來,行使自己的權(quán)利,一方面農(nóng)村不正當(dāng)選舉的現(xiàn)象將會(huì)失去生存環(huán)境,另一方面農(nóng)民自身的權(quán)利和利益也可以得到保護(hù)。

(三)農(nóng)村法律配套制度滯后

從法律制度的實(shí)踐主體農(nóng)民方面,主要存在法律意識(shí)和權(quán)利意識(shí)不強(qiáng)的問題;從外部法律制度上來說,農(nóng)村法律制度或措施在立法,執(zhí)法,司法三個(gè)環(huán)節(jié)上有待于加強(qiáng)和完善。首先,立法滯后。改革開放以來,我們國(guó)家對(duì)農(nóng)村的發(fā)展十分重視,在抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),也頒布了大量的法律,通過立法的手段促進(jìn)幫助農(nóng)村發(fā)展。但是,農(nóng)村的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,法律的完善要跟上發(fā)展的腳步,才能解決實(shí)際問題。其次,執(zhí)法水平落后。作為農(nóng)村基層的相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān),執(zhí)法隊(duì)伍人員層次不齊,執(zhí)法手段脫離法律允許范圍,執(zhí)法態(tài)度讓村民無法接受,自然造成法律執(zhí)行的困難。再次,司法需要公正。農(nóng)民打官司難的問題還比較突出,害怕打官司,打不起官司,有理打不贏是目前司法建設(shè)面臨的三大問題。

二、河南魯山縣背孜村法制建設(shè)相關(guān)建議

(一)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)是前提。法制是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的,沒有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),農(nóng)村法制建設(shè)就會(huì)成為無源之水、無本之木。因此新農(nóng)村法制建設(shè)必須始終堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放在第一位,任何時(shí)候都要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。只有把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活了,新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)有持久不衰的內(nèi)在動(dòng)力,新農(nóng)村法制建設(shè)也才會(huì)有不竭的發(fā)展動(dòng)力。“倉稟實(shí)而知禮節(jié)”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村生活富裕,農(nóng)民安居樂業(yè),相對(duì)來說,民風(fēng)自然會(huì)好轉(zhuǎn),法制建設(shè)自然是水到渠成。

(二)完善農(nóng)村法律制度是關(guān)鍵。主要表現(xiàn)在加強(qiáng)立法的時(shí)效性,確保嚴(yán)格高效執(zhí)法,確保司法公正三個(gè)方面。立法方面,在農(nóng)村地區(qū)的立法過程中必須符合我國(guó)國(guó)情和實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)應(yīng)該清理一些過時(shí)的不符合農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展工作的法律和法規(guī),以做到與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是。規(guī)范執(zhí)法,采取措施加快執(zhí)法改革步伐必須從實(shí)際出發(fā),理順執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能,并明確執(zhí)法部門監(jiān)管責(zé)任和各級(jí)機(jī)關(guān),逐步解決農(nóng)村執(zhí)法存在的問題,提高執(zhí)法效能。同時(shí)要提高對(duì)農(nóng)村地區(qū)的執(zhí)法力度。司法方面可以根據(jù)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民的需要,組織和指導(dǎo)農(nóng)村基層法律服務(wù)人員,為農(nóng)村干部和有志群眾提供有效的法律服務(wù),以確保農(nóng)民權(quán)利。

(三)提高農(nóng)民法律素質(zhì)是根本。農(nóng)民是法制建設(shè)的重要力量,制度的實(shí)施是需要人來實(shí)施、貫徹和完成,所以提高農(nóng)民本身的法律素質(zhì)是整個(gè)基層法制建設(shè)的根本。開展法律教育,培養(yǎng)干部村民的法制觀念,增強(qiáng)農(nóng)村干部群眾依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,幫助農(nóng)民了解法律、運(yùn)用法律。同時(shí),將法律宣傳和農(nóng)民的需求聯(lián)系在一起,更有利于農(nóng)民接受,最終實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)民法律素質(zhì)的目的。

(四)發(fā)展基層農(nóng)村教育是保證。農(nóng)民對(duì)法制的認(rèn)同和學(xué)習(xí)需要教育作為保障,加強(qiáng)農(nóng)村教育十分有必要。只有加大了教育的投入,通過文化下鄉(xiāng)、建立鄉(xiāng)村圖書館、開辦農(nóng)村農(nóng)民業(yè)余知識(shí)講座等形式,豐富農(nóng)民的精神世界和文化知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化的興趣,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行法制知識(shí)的宣傳,有利于廣大農(nóng)民群眾的接受和認(rèn)同。

參考文獻(xiàn):

中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇四

當(dāng)今世界處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革和調(diào)整時(shí)期,各種思想文化相互滲透影響、交流交融交鋒異常頻繁,意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況復(fù)雜多變、斗爭(zhēng)尖銳嚴(yán)峻,面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),高校是知識(shí)和思想的創(chuàng)造源和集散地,也是各種思潮和價(jià)值觀念爭(zhēng)奪的前沿。當(dāng)前高校意識(shí)形態(tài)工作面臨著多種思潮交織和交鋒的新特征,對(duì)高校的辦學(xué)方向、教學(xué)科研以及學(xué)生的健康成長(zhǎng)帶來了新的挑戰(zhàn),把握高校意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)形勢(shì)緊迫、意義重大。

一、高校意識(shí)形態(tài)存在的問題

1.教育模式存在弊端。隨著高等教育發(fā)展的大眾化、國(guó)際化及教育需求的多樣化,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)落后于發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,特別是高校意識(shí)形態(tài)教育,隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)際環(huán)境的變化,各種意識(shí)形態(tài)出現(xiàn)新情況、新問題,錯(cuò)中復(fù)雜。然而高校意識(shí)形態(tài)教育模式卻未能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)轉(zhuǎn)型。意識(shí)形態(tài)教育內(nèi)涵更為全面、更為廣泛,而許多教師更為注重理論體系的完整性,而對(duì)實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及學(xué)生感興趣的問題關(guān)注不足。一方面,青年學(xué)生對(duì)意識(shí)形態(tài)理論課的認(rèn)同的程度較低,相當(dāng)一部分的學(xué)生上課僅僅是為了拿學(xué)分。另一方面,授課老師的教學(xué)內(nèi)容過于固定,對(duì)現(xiàn)代新現(xiàn)象、新問題、新科技、新觀念反映得不夠,使得意識(shí)形態(tài)教育與社會(huì)實(shí)踐相脫離,變成遠(yuǎn)離生活的理論說教,降低了理論課的教育實(shí)效,也在一定程度上扭曲了青年學(xué)生的意識(shí)形態(tài)。

2.教育理念認(rèn)識(shí)缺失。在高校意識(shí)形態(tài)教育理念方面,部分任課教師存在著注重知識(shí)教育,而忽視價(jià)值教育的現(xiàn)象。在思想政治理論課教學(xué)中,部分教師沒能正確地認(rèn)識(shí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),沒能理解思想政治理論的真正的價(jià)值目標(biāo)所在,僅僅將課程教學(xué)內(nèi)容當(dāng)作理論體系加以灌輸,只注重學(xué)生對(duì)知識(shí)信息的掌握,而沒有對(duì)理論體系本身所蘊(yùn)含的價(jià)值目標(biāo)分析和解讀,從而無法實(shí)現(xiàn)課程的意識(shí)形態(tài)教育目的。在其它非意識(shí)形態(tài)課程教學(xué)過程中,許多任課教師沒有正確的政治立場(chǎng),往往否認(rèn)意識(shí)形態(tài)教育在高校教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)中的重要性,在教學(xué)實(shí)踐中沒有甚至排斥意識(shí)形態(tài)的滲透教育,在個(gè)別學(xué)科科學(xué)領(lǐng)域中,部分教師無視我國(guó)的國(guó)情、社情,總是不加分析地運(yùn)用西方的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)批判當(dāng)下的中國(guó)實(shí)際,極大消解了主流意識(shí)形態(tài)教育的影響力,在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。

3.教育合力不足。高校意識(shí)形態(tài)教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要高校各個(gè)部門和教師的相互配合與密切協(xié)作。但當(dāng)前的高校意識(shí)形態(tài)教育主體普遍是各自為政,各行其是,難以形成教育合力。在課程設(shè)置上,專業(yè)課與思想政治理論課設(shè)置比例不合理,重視專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng),忽視甚至以實(shí)用課程代替政治教育、人文教育,忽視學(xué)生的人文素質(zhì)提升和精神價(jià)值所求,導(dǎo)致高校意識(shí)形態(tài)教育邊緣化;在日常管理中,有些高校的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者只關(guān)注業(yè)務(wù)工作,重視學(xué)校的發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)效益,而忽視了學(xué)生的日常思想教育工作,這大大削弱了意識(shí)形態(tài)教育工作的實(shí)效性。

4.教育環(huán)境復(fù)雜化。高校意識(shí)形態(tài)教育的困境不僅來自其內(nèi)部,還來自其外部社會(huì)環(huán)境的挑戰(zhàn)和壓力。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下,多元文化在相互沖擊與碰撞,高校作為教育基地,是知識(shí)與信息的傳播之地,青年學(xué)生受社會(huì)環(huán)境和社會(huì)信息的影響更為激烈,他們強(qiáng)烈的求知欲和對(duì)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握,使他們更容易掌握和了解全球化過程中呈現(xiàn)的多元思想。然而一些國(guó)家甚至一些不法分子借助網(wǎng)絡(luò)載體、各種文化產(chǎn)品等渠道公開或隱蔽地傳播其價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和生活方式,或刻意放大和攻擊我國(guó)當(dāng)前的黨風(fēng)問題和社會(huì)問題,青年學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀正處于形成和發(fā)展時(shí)期,對(duì)不良的社會(huì)意識(shí)形態(tài)缺乏科學(xué)理性的判斷,容易盲從,從而影響青年學(xué)生的思想觀念和行為方式。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,多元、多樣、多變的價(jià)值觀念不斷地投射和滲透進(jìn)高校,“極端個(gè)人主義”、“功利主義”、“拜金主義”、“消費(fèi)主義”等思潮和價(jià)值觀念在高校潛滋暗長(zhǎng),反馬克思主義、反社會(huì)主義、反對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的言論以及鼓吹西方憲政民主、普世價(jià)值的思潮在校園里不時(shí)泛起,個(gè)別教師缺乏職業(yè)自律,以學(xué)術(shù)自由為由,突破政治、法律、道德底線,濫用課堂話語權(quán),在課堂上公然發(fā)出“抹黑中國(guó)”、“扭曲歷史”、“美化西方”的言論。

二、高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題成因分析

1.對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)尚不到位。高校管理者和教師對(duì)意識(shí)形態(tài)工作和高校業(yè)務(wù)工作辯證關(guān)系的認(rèn)識(shí)存在偏差,尚未形成學(xué)校各部門協(xié)同創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作的合力。

2.對(duì)教師在高校意識(shí)形態(tài)工作中的關(guān)鍵作用認(rèn)識(shí)不到位。高校師資隊(duì)伍建設(shè)重視專業(yè)能力而忽視思想政治、職業(yè)道德等素質(zhì),缺乏對(duì)教師進(jìn)行法律、政治、道德底線教育。

3.馬克思主義學(xué)院作為高校意識(shí)形態(tài)建設(shè)的主力軍,在部分高校實(shí)際處于弱勢(shì)地位。高校馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)有待提升,意識(shí)形態(tài)教育一定程度上存在“雙軌制”,即思政課強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)教育,個(gè)別專業(yè)課則有意無意淡化主流意識(shí)形態(tài),甚至唱反調(diào)。

4.對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的社會(huì)思潮和錯(cuò)誤言論缺乏有力有效的回應(yīng)和反擊。對(duì)馬克思主義理論和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究不夠,對(duì)當(dāng)代中國(guó)現(xiàn)實(shí)問題的解釋力不足,對(duì)國(guó)際形勢(shì)和熱點(diǎn)問題認(rèn)識(shí)不清,對(duì)社會(huì)輿論特別是網(wǎng)絡(luò)輿論的傳播機(jī)制和規(guī)律把握不足,未能在重大問題上占有主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),發(fā)聲不夠,影響有限。

三、加強(qiáng)高校意識(shí)形態(tài)工作對(duì)策

高校是理論研究創(chuàng)新的主陣地,也是思想活躍的大講堂,是人文社會(huì)科學(xué)建設(shè)和新理念新思潮的策源地,比其他任何領(lǐng)域都更直接、更系統(tǒng)、更深入地接觸各種社會(huì)思潮和理論體系,各種意識(shí)形態(tài)和社會(huì)思潮的斗爭(zhēng)和沖突在此表現(xiàn)得更加直接和尖銳。高校只有掌控好意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)、引領(lǐng)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán),才能守住宣傳思想陣地,鞏固壯大主流思想輿論,使擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義道路,擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)新時(shí)期治國(guó)理政總方略,是當(dāng)前高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的積極主流,才能弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,激發(fā)和凝聚全社會(huì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

1.強(qiáng)化認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變高校意識(shí)形態(tài)教育工作理念

面對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的復(fù)雜的局面,高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)高校意識(shí)形態(tài)工作作為戰(zhàn)略工程、固本工程、鑄魂工程的極端重要性,要正確認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)教育的地位和作用,始終保持高度的政治警惕性,堅(jiān)持理論創(chuàng)新,講究方法策略,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展主流意識(shí)形態(tài)宣傳和教育,自覺抵制各種錯(cuò)誤社會(huì)思潮的侵襲,著力抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中國(guó)夢(mèng),進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的“三進(jìn)”工作。明確學(xué)校各部門、各環(huán)節(jié)在意識(shí)形態(tài)教育建設(shè)中的分工和責(zé)任。要有針對(duì)性地對(duì)青年學(xué)生經(jīng)常性開展意識(shí)形態(tài)教育,提高他們的思辨能力和政治辨識(shí)力,增強(qiáng)青年學(xué)生對(duì)各種錯(cuò)誤思潮的抵制力,確保青年學(xué)生在政治態(tài)度、基本立場(chǎng)、戰(zhàn)略全局等方面始終保持頭腦清醒和立場(chǎng)堅(jiān)定。同時(shí),要加大對(duì)高校意識(shí)形態(tài)工作的引導(dǎo)和監(jiān)管力度,建立高效的輿情監(jiān)督和反饋機(jī)制。

2.建設(shè)隊(duì)伍,加強(qiáng)黨對(duì)高校意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)

思想政治素質(zhì)高、師德師風(fēng)正、專業(yè)素質(zhì)過硬的高校教師隊(duì)伍是高校意識(shí)形態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵。建設(shè)一支政治堅(jiān)定、師德高尚、專業(yè)過硬的教師隊(duì)伍,是高校正確引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清并處理好個(gè)人與國(guó)家、民族的關(guān)系,把青春夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要保障,也是加強(qiáng)黨對(duì)高校意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。建設(shè)一支既注重教學(xué)水平和科研能力的提升,更注重思想素養(yǎng)和政治信仰涵養(yǎng)的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和時(shí)代脈搏,引導(dǎo)青年學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,啟發(fā)青年學(xué)生深入思考社會(huì)各種現(xiàn)象,正確分析一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和敏感問題,把社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為社會(huì)群體意識(shí),最大限度地?cái)U(kuò)大社會(huì)認(rèn)同、形成思想共識(shí)。

3.鞏固陣地,占領(lǐng)高校意識(shí)形態(tài)工作制高點(diǎn)

高校思想政治理論課課堂、高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)教學(xué)研究、大學(xué)生思想政治工作、高校校園文化建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等都是高校意識(shí)形態(tài)建設(shè)的主渠道和主陣地。中央領(lǐng)導(dǎo)指出,互聯(lián)網(wǎng)輿論是我們目前面臨的“最大變量”和“不確定因素”。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體已成為大學(xué)生獲取信息和表達(dá)訴求的重要載體,互聯(lián)網(wǎng)世界的意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)也成為意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。高校的意識(shí)形態(tài)教育工作尤其要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作的新態(tài)勢(shì),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體作用,建立博客、微博客、微信、qq群等即時(shí)互動(dòng)平臺(tái),構(gòu)建高效、互動(dòng)、個(gè)性化的高校思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,將學(xué)生關(guān)注的時(shí)政熱點(diǎn)問題與課堂知識(shí)緊密結(jié)合,對(duì)現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)問題與網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題進(jìn)行積極的評(píng)價(jià)和引導(dǎo),從關(guān)系國(guó)家安危和鞏固陣地的高度來提升思政工作的自覺意識(shí)和主動(dòng)作為。

4.深化研究,增強(qiáng)高校意識(shí)形態(tài)工作軟實(shí)力

在今年的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記對(duì)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)律進(jìn)行了深刻、全面的總結(jié)和概括,對(duì)于我們做好新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作具有極為重要的指導(dǎo)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性,要求高校思想政治工作者要加大馬克思主義理論研究水平和力度,胸懷大局,把握大勢(shì),掌握規(guī)律,緊扣重點(diǎn),緊緊圍繞走中國(guó)道路加強(qiáng)理論信念教育、緊緊圍繞弘揚(yáng)中國(guó)精神培育主流價(jià)值、緊緊圍繞凝聚中國(guó)力量開展形勢(shì)政策教育,尤其要抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝魂聚氣強(qiáng)基固本的“核心”工程,在深化宣傳普及、增強(qiáng)認(rèn)同上下功夫,向廣大青年學(xué)生講清楚“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容,說明白核心價(jià)值觀對(duì)青年學(xué)生成長(zhǎng)的新要求,提升以具有說服力的理論來吸引和征服更多的師生。要以突出的問題意識(shí)、扎實(shí)的理論素養(yǎng)、堅(jiān)定的理論勇氣來駁斥錯(cuò)誤思潮,澄清模糊認(rèn)識(shí),為大學(xué)生的健康成長(zhǎng)驅(qū)散思想霧霾,營(yíng)造清朗精神環(huán)境。

5.創(chuàng)新方法,提升高校意識(shí)形態(tài)教育實(shí)效性

抓牢“宣傳思想工作就是要鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)”的根本任務(wù),關(guān)注好高校師生的生活狀態(tài)和發(fā)展?fàn)顟B(tài),創(chuàng)新工作方法,主動(dòng)化解交互式大眾化廣泛參與的文化時(shí)代所帶來的各種困境。高校加強(qiáng)傳統(tǒng)新聞媒體建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的建設(shè)與管理,切實(shí)提高新聞?shì)浾摰囊龑?dǎo)能力,加強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)的宣傳,潛移默化地教育和感染廣大師生;同時(shí)深化“中國(guó)夢(mèng)”、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀“三大主題教育”,提高青年學(xué)生意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí),引導(dǎo)青年學(xué)生多看主流、多看本質(zhì)、多看光明面,倡導(dǎo)科學(xué)精神,傳播先進(jìn)文化,塑造美好心靈,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,努力在高校形成積極健康向上的思想輿論環(huán)境。

中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇五

摘要是對(duì)論文綜合的介紹,使人了解論文闡述的主要內(nèi)容。下面是關(guān)于中小企業(yè)資金管理問題與對(duì)策研究的內(nèi)容,歡迎閱讀!

【】企業(yè)管理重在資金管控,若控制不當(dāng),很容易發(fā)生資金鏈斷裂導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)困難。本文在分析中小企業(yè)加強(qiáng)自身管理的重要性基礎(chǔ)上,探討了當(dāng)前中小企業(yè)資金管理現(xiàn)狀和存在的問題,并針對(duì)性的提出了完善中小企業(yè)資金管理的對(duì)策措施,以期促使資金良性循環(huán),達(dá)到最大限度地提高資金運(yùn)營(yíng)效能。

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展,很多行業(yè)已經(jīng)處于被大公司壟斷的狀態(tài)。中小企業(yè)利潤(rùn)越來越薄,投資回報(bào)率非常低,內(nèi)部管控力量薄弱,生存壓力非常大。最近兩年,東莞一帶制造業(yè)破產(chǎn)的公司在不斷增加,最大的問題是資金不足,發(fā)不了工資、還不上貸款、拖欠供應(yīng)商貨款等。缺少對(duì)資金的決策管理,就相當(dāng)于蒙著眼睛在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗。

中小企業(yè)對(duì)資金的管控都存在著很多的問題,比如過度投資、過度負(fù)債、過度經(jīng)營(yíng)、過度賒銷、過度壓貨、經(jīng)營(yíng)不善、未對(duì)資金預(yù)測(cè)管控等。這些都需要一對(duì)一進(jìn)行完善解決。一家東莞家具公司,2017年?duì)I業(yè)額5000多萬元,大概不到500萬元的利潤(rùn)。通過抵押固定資產(chǎn)銀行貸款3000萬元,貸款1000萬元。還款時(shí)匯總時(shí)利潤(rùn)剛好夠還貸款利息。因資金太緊張,長(zhǎng)期沒給供應(yīng)商付款,供應(yīng)商出現(xiàn)斷貨,面臨不得不停產(chǎn)。就這樣因?yàn)橘Y金問題瀕臨倒閉。該企業(yè)主要限于經(jīng)營(yíng)過程中未對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè),不知道什么時(shí)候需要多少款,賬上余額夠用多久,一旦出現(xiàn)急用情況缺錢就貸款,增加利息使原本利潤(rùn)變得更低甚至虧損。同時(shí)應(yīng)收賬款管理松懈,無信用評(píng)級(jí),增加收款難度,銷售人員流失率高,使銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量下降。企業(yè)放寬信用條件進(jìn)行賒銷來擴(kuò)張,而賬上的資金卻未按實(shí)際運(yùn)營(yíng)進(jìn)行估計(jì),應(yīng)收賬款本質(zhì)上是通過給客戶提供投資、無息貸款的形式來提升企業(yè)市場(chǎng)份額。一筆款收不回,十筆業(yè)務(wù)白做。若100萬元應(yīng)收款出現(xiàn)壞賬,按10%純利潤(rùn)計(jì)算,要做1000萬元的銷售收入才能彌補(bǔ)這損失。經(jīng)營(yíng)資金流捉襟見肘,非常低效。應(yīng)該尋求更多適合企業(yè)的資金管控方案。

1.測(cè)算好資金需要量

資金短缺或運(yùn)營(yíng)周期,即從使用資金購(gòu)買原材料到實(shí)現(xiàn)銷售收回資金的時(shí)間。企業(yè)運(yùn)營(yíng)周期短,資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率越高,管理也越好。反之,一切則會(huì)相反。以下揭示了企業(yè)資金的創(chuàng)造機(jī)制。

h企業(yè)要購(gòu)買原材料,購(gòu)買之后沒有及時(shí)把錢付給對(duì)方,而是過了30天才付款;原材料買過來之后,經(jīng)過生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)直到最終銷售掉花了60天時(shí)間;把貨物發(fā)給客戶后過了30天才收到貨款。那么,這家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)期(現(xiàn)金缺口)就是60天。

運(yùn)營(yíng)資金需求量=年度銷售額/運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

運(yùn)營(yíng)資金需求量=1.2億元/6=2000萬元

運(yùn)營(yíng)資金需求量=2.4億元/6=4000萬元

所以,當(dāng)這家企業(yè)的收入目標(biāo)是2.4億元時(shí),企業(yè)只有2000萬元的運(yùn)營(yíng)資金,那么老板就要考慮如何彌補(bǔ)2000萬(4000萬元需求-2000萬元已有)的資金缺口。

一是另行融資,如股權(quán)融資(上市)或債權(quán)融資(借款)。

運(yùn)營(yíng)資金需求量=2.4億元/x=12次

根據(jù)公式:

運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)12=360/運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)y

則運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)y=30天。

只有減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率才可以提高。

2.有效控制應(yīng)收賬款

對(duì)應(yīng)收賬款的管理直接決定了公司銷售業(yè)務(wù)能否真實(shí)實(shí)現(xiàn)并完成收款,保障完整的資金流。企業(yè)歷史實(shí)踐證明,在銷售前進(jìn)行信用管理,能減少70%的壞賬;在銷售中進(jìn)行信用管理,能減少35%的壞賬;在銷售后進(jìn)行信用管理,能減少41%的壞賬;對(duì)整個(gè)銷售過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,能減少80%的壞賬。壞賬占有企業(yè)極高的資金成本,因此,更需要重視銷售環(huán)節(jié)售后回款管理,及對(duì)合理控制發(fā)生的.應(yīng)收款項(xiàng)。

(1)加強(qiáng)對(duì)賒銷業(yè)務(wù)管理

對(duì)客戶設(shè)立詳細(xì)信息的分類表。首先,明確項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶是否可以做賒銷。其次,設(shè)定客戶具備信用條件等級(jí)和信用額度,付款方式,付款時(shí)間,催收貨款的方式安排??蛻舻那闆r在不斷變化,對(duì)授信額度進(jìn)行定期或非定期的回顧,一旦客戶風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化,就對(duì)額度進(jìn)行調(diào)整。確定額度的具體金額可以使用兩方法:一是根據(jù)客戶的信用等級(jí)確定給予多少的信用額度;二是根據(jù)與該客戶的歷史交易應(yīng)收敞口數(shù)據(jù),調(diào)整確定。

(2)加強(qiáng)對(duì)銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理

選配合格的銷售人員,定期加強(qiáng)培訓(xùn)考核,包括客戶管理、銷售收款業(yè)務(wù)的授權(quán)審批制度、責(zé)任連接和考核獎(jiǎng)懲制度、定期輪崗和經(jīng)手的客戶債務(wù)交接制度等。人事方面多給一些人性化管理制度,篩選并留住人才。把銷售業(yè)務(wù)部人員業(yè)績(jī)提成模式定為銷售后收到款項(xiàng)為基數(shù),每月計(jì)算提成金額。

(3)加強(qiáng)對(duì)客戶信息的管理

對(duì)于不同信用等級(jí)的客戶的交易申請(qǐng),可以采用不同審批流程,以平衡交易審批的效率和對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的控制。按照授信額度,針對(duì)信用等級(jí)較高的客戶,采取簡(jiǎn)化流程,使用較少審批環(huán)節(jié),提高運(yùn)作效率。對(duì)提前付款給予一定的現(xiàn)金折扣。對(duì)于信用等級(jí)較低的客戶,采用人工審核,主管審批方式,保障風(fēng)險(xiǎn)可控,超期付款如何延期收費(fèi)?;蛟O(shè)置客戶延期付款利率定價(jià)決策。如n企業(yè)為客戶x提供一年期延期付款。如果客戶x的信用等級(jí)為a,債券市場(chǎng)信用等級(jí)為a的企業(yè)融資利率為6%,信用等級(jí)為aaa的企業(yè)融資利率為3%,一年期國(guó)家債券利率為2.5%,計(jì)算n企業(yè)向客戶x收取利率=無風(fēng)險(xiǎn)利率+信用風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)=2.5%+(6%-3%)=5.5%。保持對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)檢查,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、合同重新簽訂、備貨、發(fā)貨和應(yīng)收資產(chǎn)的定期評(píng)估。這樣才能及時(shí)規(guī)避重大資信惡化。

(4)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理

使用客戶的信用等級(jí)與賬齡相結(jié)合的方法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,確??蛻魤馁~計(jì)提的金額更加準(zhǔn)確,符合實(shí)際情況。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,分析應(yīng)收賬款逾期的金額和逾期的長(zhǎng)短。按客戶信用等級(jí)分類,信用等級(jí)越差的客戶需要提高關(guān)注度。每隔一段時(shí)間對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)并分析,判斷哪些會(huì)實(shí)質(zhì)性發(fā)送逾期,哪些是潛在可能出現(xiàn)違約的客戶,對(duì)已逾期客戶,找出原因,制定解決方案。欠款大額逾期時(shí)間較長(zhǎng)的,催促業(yè)務(wù)部門形成小組分析制定追討方案以及時(shí)具體執(zhí)行方案。

(5)做應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)

在企業(yè)非常缺資金時(shí),可以運(yùn)用應(yīng)收賬款保理,或商業(yè)匯票、銀行承兌匯票等方案。保理業(yè)務(wù)的成本一般會(huì)明顯低于短期銀行貸款的利息成本,銀行只收取相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)用。循環(huán)使用銀行對(duì)企業(yè)的保理業(yè)務(wù)授信額度,進(jìn)而最大程度地發(fā)揮保理業(yè)務(wù)的融資功能,建立企業(yè)資信能力。

綜上所述,除了從運(yùn)營(yíng)中資金內(nèi)部控制管理方面,企業(yè)還得全局去考慮,采用相適應(yīng)的模式,整體平衡公司的各項(xiàng)資源。針對(duì)不同的行業(yè),資金管理方案差異巨大。比如地產(chǎn)行業(yè),大部分靠融資;公募私募行業(yè),則完全靠投融資;零售行業(yè),只管有現(xiàn)貨,提倡零庫存銷售,資金流動(dòng)性高,對(duì)資金依賴性就沒那么強(qiáng);制造業(yè),復(fù)雜性就相當(dāng)高,對(duì)設(shè)備的融資,往來款及存貨的實(shí)時(shí)管理,對(duì)投資就偏少了,受盡各種考驗(yàn)而毅力不倒。無論哪個(gè)行業(yè)或哪個(gè)階段,最終都要使資金變得有效率運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。做到事先預(yù)算,事中控制,事后核算,考核評(píng)估,分析,總結(jié)。讓資金成為一種可盈利的模式,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。把每個(gè)點(diǎn)做到極致,穩(wěn)定企業(yè)的正常發(fā)展運(yùn)行,甚至游刃于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中。

中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策案例中小企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策研究ppt篇六

班級(jí)是學(xué)校開展教育工作的基本單位。班主任是班級(jí)集體的組織者和指導(dǎo)者,電大班集體就像一只乘風(fēng)破浪的船,掌舵的就是班主任。班主任是電大學(xué)生的領(lǐng)航者,一個(gè)班集體如果沒有組織,就會(huì)一盤散沙。

(二)學(xué)校工作的執(zhí)行者和落實(shí)者

電大班主任不僅是教師中的骨干,還是校長(zhǎng)的助手。學(xué)校各項(xiàng)工作要得到具體落實(shí),必須得到班主任的具體實(shí)施才能得以實(shí)現(xiàn)。學(xué)校工作只有通過班主任的教育教學(xué)活動(dòng)和大量的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,才能有效的在電大學(xué)生中貫徹實(shí)施,并具體落實(shí)到每一位電大學(xué)生身上。

(三)各方教育的聯(lián)系者和協(xié)調(diào)者

實(shí)踐告訴我們,大到一個(gè)學(xué)校、一個(gè)年級(jí),小到一個(gè)班集體,形成教育合力是非常重要的。教育合力是指學(xué)校、家庭、社會(huì)等各方教育力量有機(jī)地聯(lián)系與相互促進(jìn)的影響學(xué)生成長(zhǎng)的教育力量。我們電大學(xué)生在教育合力的形成過程中要發(fā)揮整體功能,發(fā)揮整體效益,這就需要班主任的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

(四)學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者

德高為師,學(xué)高為師,身正為師。育人先育己,敢為人師者,不可一日廢學(xué)。面對(duì)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、知識(shí)和信息更新的日益加快,班主任應(yīng)不斷更新知識(shí),及時(shí)把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想發(fā)展的動(dòng)態(tài),這是班主任扮演多重角色的內(nèi)在要求。班主任唯有樹立終身學(xué)習(xí)理念,由單純“放電”的知識(shí)輸出者轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩唷俺潆姟钡膶W(xué)習(xí)者,才可能保證開放教育的高質(zhì)量,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展要求。班主任必須更新觀念,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變,從一次性教育向終身教育轉(zhuǎn)變,從封閉教育向開放教育轉(zhuǎn)變。要從傳統(tǒng)教學(xué)模式中“突圍”出來,由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行汀?chuàng)新型教師,由“獨(dú)奏者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍樽嗾摺保伞把輪T”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)演”,完成向“導(dǎo)學(xué)”教師的轉(zhuǎn)變,做學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者。

(五)班級(jí)工作的管理者和服務(wù)者

電大班主任是學(xué)生活動(dòng)的管理者,應(yīng)該成為具有一定權(quán)威的管理者。所謂“權(quán)威”,是指管理者在組織中的威信、威望,是一種非強(qiáng)制性的“影響力”。權(quán)威不是法定的,不能靠別人授權(quán)。權(quán)威雖然與職位有關(guān)系,但主要取決于管理者個(gè)人的品質(zhì)、思想、知識(shí)、能力和水平;取決于同組織人員思想的共鳴,感情的溝通;取決于相互之間的理解、信賴與支持。這種“影響力”一旦形成,學(xué)生都會(huì)吸引到管理者周圍,心悅誠(chéng)服地接受管理者的引導(dǎo)和指揮,從而產(chǎn)生較大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情。電大班主任是學(xué)生活動(dòng)的服務(wù)者。應(yīng)該把學(xué)生的呼聲作為工作關(guān)注的第一信號(hào),學(xué)生的需要作為工作的第一選擇,學(xué)生的利益作為工作第一考慮對(duì)象。因此,電大班主任應(yīng)牢牢樹立“以學(xué)員為本”的服務(wù)意識(shí),在學(xué)習(xí)工作上為學(xué)員提供各種服務(wù)。

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