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價(jià)值鏈管理與財(cái)務(wù)控制的關(guān)系研究背景篇一
摘要：價(jià)值鏈管理是為整合企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等各種資源，做好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，使它們形成相互關(guān)聯(lián)的整體。價(jià)值鏈管理為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)重組和流程再造，整合企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值活動(dòng)，從更廣泛的范圍發(fā)現(xiàn)問題，有利于提高企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)控制體現(xiàn)了價(jià)值鏈管理的內(nèi)涵，價(jià)值鏈管理貫穿于財(cái)務(wù)控制方法之中。
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