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監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇一
1、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()。
a.代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
b.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理
c.代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
d.代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。
a.服務(wù)性
b.獨(dú)立性
c.科學(xué)性
d.公正性
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 科學(xué)性主要表現(xiàn)在[領(lǐng)導(dǎo)、骨干、之(制)、手、法、孰(術(shù)，數(shù))、毒(度)] ：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍;要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
3、現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點(diǎn)之一是()。
a.服務(wù)對(duì)象的多樣性
b.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推行的制度
c.具有完善的誠(chéng)信體系
d.具有監(jiān)督功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)(單行監(jiān)控)
(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性
(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度
我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是靠行政手段和法律手段在全國(guó)推行的。
(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能
(四)市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
4、根據(jù)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。
a.核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)
b.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
c.檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)
d.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施是否符合要求
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (一)建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1.施工準(zhǔn)備階段
(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
(2)對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案;分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施;冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定;施工總平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施。
(4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
(5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
(6)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
(7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
2.施工階段
(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
(2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
(5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件
5、下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。
a.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
b.編制施工組織設(shè)計(jì)
c.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議
d.組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 4.建設(shè)準(zhǔn)備階段
主要工作包括：組建項(xiàng)目法人;征地、拆遷和平整場(chǎng)地;做到水通、電通、路通;組織設(shè)備、材料訂貨;建設(shè)工程報(bào)監(jiān);委托工程監(jiān)理;組織施工招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)選施工單位;辦理施工許可證等。
6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的重要銜接階段。
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
6、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。
a.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
b.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
c.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)
d.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);
(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);
(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
7、下列內(nèi)容中，屬于fidic工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是()。
a.能力 b.科學(xué) c.守法 d.誠(chéng)信
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 四、fidic道德準(zhǔn)則
fidic通用道德準(zhǔn)則分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
8、下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理間接成本的是()。
a.監(jiān)理輔助人的工資、獎(jiǎng)金 b.監(jiān)理人員勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
c.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金 d.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
1.工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成
監(jiān)理直接成本
1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;
4)其他費(fèi)用。
監(jiān)理間接成本
1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼;
3)辦公費(fèi);
4)公用設(shè)施使用費(fèi);
5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購(gòu)置費(fèi);
7)其他費(fèi)用。
稅金
利潤(rùn)
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第五節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
9、關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的說法，正確的是()。
a.提高項(xiàng)目功能，可能減少運(yùn)行費(fèi)用
b.縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益
c.提高工程質(zhì)量, 可能減少返工、保證建設(shè)工期
d.減少工程投資，可能會(huì)降低項(xiàng)目功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系
建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系比較直觀，易于理解。
l 功能和質(zhì)量要求較高→投入較好較多、時(shí)間較長(zhǎng);
l 降低投資→降低功能和質(zhì)量要求;按費(fèi)用最低的原則進(jìn)度計(jì)劃，工期相對(duì)較長(zhǎng)。此時(shí)的工期應(yīng)為合理工期，只是相對(duì)于加快進(jìn)度情況下的工期而言，顯得工期較長(zhǎng)。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
10、關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是( )。
a.直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)
b.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
c.直接取決于釆取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)
d.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
應(yīng)當(dāng)說，目標(biāo)控制的效果直接取決于①目標(biāo)控制的措施是否得力，②是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，③采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述
11、關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。
a.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
b.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
c.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
d.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
a.組織
b.技術(shù)
c.經(jīng)濟(jì)
d.合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
合同措施：要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體的分析等。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
13、當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制實(shí)施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施，這是建設(shè)工程投資的()。
a.動(dòng)態(tài)控制
b.系統(tǒng)控制
c.全方位控制
d.全過程控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)系統(tǒng)控制
要協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資目標(biāo)。
目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
從這個(gè)基本思想出發(fā)，當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)，如果某項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
14、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是()。
a.設(shè)計(jì)階段 b.招標(biāo)階段
c.施工階段 d.驗(yàn)收階段
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)
(一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)
1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)
2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
(二)施工階段的特點(diǎn)
在此，主要從與前述設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的角度來分析施工階段的特點(diǎn)。
1.施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段
2.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
3.施工階段是資金投入量最大的階段
4.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
5.施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
15、按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)除劃分為()。
a.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)賒
b.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
c.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)
d.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 二、風(fēng)險(xiǎn)的分類
(一)按風(fēng)險(xiǎn)的后果分
按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分
按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
(三)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分
按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)還可以按照其他方式分類，例如，按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可以將風(fēng)險(xiǎn)分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)分布情況可以將風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，等等。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
16、下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是()。
a.實(shí)際損失最小
b.潛在損失最小
c.風(fēng)險(xiǎn)憂減優(yōu)少
d.風(fēng)險(xiǎn)憂減代價(jià)減少
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小;其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值。再次，是滿足外部的附加義務(wù)。
在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。其次，是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程。同時(shí)，在必要時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
17、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是()。
a.組建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)
b.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)
c.建立初始工程風(fēng)險(xiǎn)淸單
d.量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。
【考點(diǎn)來源】
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18、下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果較粗的是()。
a.初始淸單法 b.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
c.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 d.流程圖法
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
流程圖法是將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。這種方法實(shí)際上是將時(shí)間維與因素維相結(jié)合。
由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果較粗。
【考點(diǎn)來源】
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19、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中，均包含第三者責(zé)任損失的是()。
a.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
b.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
c.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
d.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 三、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為：(1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(2)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;(3)造成的工期延誤的損失;(4)永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失;(5)第三者責(zé)任的損失。
安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括：(1)受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi);(2)財(cái)產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜;(3)因引起工期延誤帶來的損失;(4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費(fèi)用;(5)第三者責(zé)任損失。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
20、風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別是()。
a.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，也不改改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失失的嚴(yán)重性
b.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)在損失的嚴(yán)重性
c.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，伹不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
d.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
21、下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)霈考慮的是( )。
a.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
b.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
c.權(quán)責(zé)一致工程原則
d.才職相稱原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)組織設(shè)計(jì)原則
2、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，分工就是將監(jiān)理目標(biāo)，特別是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理工作人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確干什么、怎么干。在分工中特別要注意以下三點(diǎn)：( l )盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機(jī)構(gòu);( 2 )工作上要有嚴(yán)密分工，每個(gè)人所承擔(dān)的工作，應(yīng)力求達(dá)到較熟悉的程度;( 3 )注意分工的經(jīng)濟(jì)效益。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
22、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)()。
a.不利于縮短工期
b.合同數(shù)量多，管理困難
c.質(zhì)量控制難度大
d.不利于業(yè)主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)有利于縮短工期。
(2)有利于質(zhì)量控制。
(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點(diǎn)
(1)合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難;組織協(xié)調(diào)工作量大。
(2)投資控制難度大(注意其內(nèi)容組成)。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
23、施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是()。
a.不利于質(zhì)量控制
b.不利于工期控制
c.總包報(bào)價(jià)可能提高
d.不利于建設(shè)工程的組織管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： (二)設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理工程師與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。
(2)有利于投資控制。
(3)有利于質(zhì)量控制。
(4)有利于工期控制。
2.缺點(diǎn)
(1)建設(shè)周期較長(zhǎng)。
(2)總包報(bào)價(jià)可能較高。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
24、監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是()。
a.編制監(jiān)理大綱 b.編制監(jiān)理規(guī)劃
c.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) d.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
(一)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
(六)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
(七)監(jiān)理工作總結(jié)
【考點(diǎn)來源】
25、對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是( )。
a.權(quán)責(zé)一致原則 b.才職相稱原則
c.彈性原則 d.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 【試題解析】
三、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則
(一)公正、獨(dú)立、自主的原則
(二)權(quán)責(zé)一致的原則
(三)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
(四)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
(五)綜合效益的原則
【考點(diǎn)來源】
26、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。
a.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
b.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短
c.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目
d.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(一)直線制監(jiān)理組織形式
適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。
(二)職能制監(jiān)理組織形式
這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監(jiān)理工作中無所適從。
(三)直線職能制監(jiān)理組織形式
這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn);其缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。
(四)矩陣制監(jiān)理組織形式
這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
27、下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()。
a.信息溝通上要建立制度 b.工作分工上要職責(zé)分明
c.矛盾調(diào)解上要恰到好處 d.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)亊求是
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： (一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在人員安排上要量才錄用。
(2)在工作委任上要職責(zé)分明。
(3)在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是。
(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。
(2)明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。
(3)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。
(4)建立信息溝通制度，通過工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。
(5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風(fēng)，激勵(lì)各個(gè)成員的工作積極性;采用公開的信息政策;經(jīng)常性地指導(dǎo)工作，和成員一起商討、多傾聽意見和建議。
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)對(duì)監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。
(2)對(duì)監(jiān)理人員的平衡。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
28、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
a.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
b.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
c.總監(jiān)理工程師
d.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
29、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是()。
a.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
b.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
c.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績(jī)考查的依據(jù)
d.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的工程檔案之一
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(一)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
(二)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
(三)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
(四)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
【考點(diǎn)來源】
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30、下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。
a.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
b.制定協(xié)調(diào)程序
c.組織平行檢驗(yàn)
d.優(yōu)化信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： (十)監(jiān)理工作方法及措施
質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施
組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。
技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。
經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。
【考點(diǎn)來源】
31、在代理型cm模式下，cm合同價(jià)格為()。
費(fèi)+與cm單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合兩價(jià)
費(fèi)+gmp
費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 1.代理型cm模式
這種模式又稱為純粹的cm模式。采用代理型cm模式時(shí)，cm單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與cm單位簽訂咨詢服務(wù)合同，cm合同價(jià)就是cm費(fèi)，其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費(fèi)用;業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽訂所有的工程施工合同。
【考點(diǎn)來源】
32、關(guān)于cm模式的說法，正確的是()。
a.代理型cm模式中，cm單位是業(yè)主的代理單位
b.代理型cm模式中，cm單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)
c.非代理型cm模式中，cm單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
d.非代理埋cm模式中，cm單位是業(yè)主的咨詢單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 代理型cm模式又稱為純粹的cm模式。采用代理型cm模式時(shí)，cm單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與cm單位簽訂咨詢服務(wù)合同。
需要說明的是，cm單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計(jì)單位提出一些合理化建議，因而cm單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點(diǎn)同樣適用于非代理型cm模式。這也是cm模式與全過程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要區(qū)別。
【考點(diǎn)來源】
33、建設(shè)工程采用epc模式的基本特征之一是()。
a.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
b.由業(yè)主聘請(qǐng)的“工程師”管理工程
c.采用可調(diào)總價(jià)合同
d.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
3.總價(jià)合同
【考點(diǎn)來源】
34、關(guān)于partnering模式特征的說法，錯(cuò)誤的是()。
ring模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)
ring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
ring模式的參與者出于自愿
ring模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (一)partnering模式概述
ring的概念
ring協(xié)議
partnering協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。目前尚沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的partnering協(xié)議的格式，其內(nèi)容往往也因具體的建設(shè)工程和參與者的不同而有所不同。但是還是有許多共同點(diǎn)。
ring模式的特征
1)出于自愿
2)高層管理的參與
3)partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。
4)信息的開放性。
【考點(diǎn)來源】
35、project controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。
a.服務(wù)對(duì)象相同
b.控制目標(biāo)相同
c.服務(wù)時(shí)間相同
d.工作內(nèi)容相同
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
相同點(diǎn)：
一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù);
二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);
三是控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。
不同之處：
第一，兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同。
第二，兩者的地位不同。
第三，兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同。
第四，兩者的工作內(nèi)容不同。
第五，兩者的權(quán)力不同。
【考點(diǎn)來源】
36、列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后(月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
a.3
b.6
c.9
d.12
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： (二)移交
(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
(2)停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。
(3)對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。
(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。
(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。
【考點(diǎn)來源】
37、關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是()。
a.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位和施工單位的圖章
b.建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按形成單位組卷
c.工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗(yàn)收文件
d.既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 三、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法
(一)歸檔文件的質(zhì)量要求
(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。
(二)歸檔工程文件的組卷要求
1.立卷的原則和方法
(2)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷;
(3)立卷采用如下方法：
2)工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷;
3)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
4)施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
5)竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷;
6)竣工驗(yàn)收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷;
2.卷內(nèi)文件的排列
(3)既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。
【考點(diǎn)來源】
38、需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位的用表是()。
a.費(fèi)用索賠審批表 b.工程款支付證書
c.工程臨時(shí)延期審批表 d.工程暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(b類表)
2.工程暫停令(b2)
簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。
3.工程款支付證書(b3)
本表為項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位報(bào)送的“工程款支付申請(qǐng)表”(a5)后用于批復(fù)用表，由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進(jìn)行審核，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后，確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項(xiàng)目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時(shí)批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報(bào)送的“工程款支付申請(qǐng)表”及其附件。
4.工程臨時(shí)延期審批表(b4)
本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。
6.費(fèi)用索賠審批表(b6)
本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。
【考點(diǎn)來源】
39、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是()。
a.監(jiān)理工作總結(jié) b.月付款報(bào)審與支付憑證
c.合同變更材料 d.工程開工/復(fù)工暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析：
40、下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。
a.工程最終延期審批表 b.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
c.分包單位資格報(bào)審表 d.工程變更單
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 分包單位資格報(bào)審表(a3)
監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(a6)
工程變更單(c2)
工程最終延期審批表(b5)
【考點(diǎn)來源】
41、根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
a.監(jiān)理范圍
b.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限
c.監(jiān)理目標(biāo)
d.監(jiān)理工作程序
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十三條 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自中華人民共和國(guó)建筑法
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十三條 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自中華人民共和國(guó)建筑法
a.1 b.2 c.3 d.6
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期;延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自中華人民共和國(guó)建筑法
43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知()。
a.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
b.建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
c.監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位
d.設(shè)計(jì)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十條 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
a.工程監(jiān)理合網(wǎng)
b.建設(shè)工程合同
c.設(shè)計(jì)文件
d.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,針對(duì)()編制的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查。
a.起重吊裝工程
b.腳手架工程
c.高大模板工程
d.拆除、爆破工程
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：(一)基坑支護(hù)與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
46、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》,保溫工程的最低保修期限為()年。
a.1
b.2
c.3
d.5
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第二十三條 在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自民用建筑節(jié)能條例
47、根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是()。
a.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程監(jiān)理文件上簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章
b.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
c.在規(guī)走的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)
d.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第二十五條 注冊(cè)監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：
(一)使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂;
(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);
(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng);
(四)保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章;
(五)對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù);
(六)接受繼續(xù)教育;
(七)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬;
(八)對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。
第二十六條 注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(二)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(三)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(四)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);
(五)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(八)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);
(十)協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。
【考點(diǎn)來源】
48、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
a.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見
b.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記
d.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查和記錄
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào);
10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：
【考點(diǎn)來源】
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
d.總監(jiān)理工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 5.2.11 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
【考點(diǎn)來源】
50、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確( )。
a.工作流程
b.控制要點(diǎn)
c.工作方法
d.工作內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
9 監(jiān)理工作程序;
4.2.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1 專業(yè)工程的特點(diǎn);
2 監(jiān)理工作的流程;
3 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;
4 監(jiān)理工作的方法及措施。
【考點(diǎn)來源】
51、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，正確的有;()。
a.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
b.有利于監(jiān)理單位維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益
c.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
d.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化
e.有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d, e
(一)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
(二)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
(三)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
(四)有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
52、可行性研究報(bào)告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù)，也可為( )提供依據(jù)。
a.項(xiàng)目設(shè)計(jì) b.銀行貸款
c.設(shè)備制造 d.工程招標(biāo) e.項(xiàng)目評(píng)估
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
答案解析： 一、建設(shè)程序
2.可行性研究階段
可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)，同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款、申請(qǐng)開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。
53、下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。
a.組織項(xiàng)目后評(píng)估
b.提出工程開工報(bào)告
c.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位
d.提出項(xiàng)目施工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
e.組織項(xiàng)目單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e
答案解析： (一)項(xiàng)目法人責(zé)任制
(2)建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;
審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;
審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;
提出項(xiàng)目開工報(bào)告;
研究解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問題;
審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);
聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。
(3)總經(jīng)理職權(quán)
……
54、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()。
a.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
b.在規(guī)定范圍內(nèi)從亊執(zhí)業(yè)活動(dòng)
c.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金
d.接受繼續(xù)教宵，努力提髙執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
e.不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或執(zhí)業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d, e
答案解析： 五、監(jiān)理工程師的法律地位-----義務(wù)
(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(2)履行管理職責(zé),執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);
(3)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(5)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(4)接受繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(10)協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。
55、對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，( )。
a.對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析
b.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證
c.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
d.對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀
e.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來
標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d, e
答案解析： 一、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析，在分析時(shí)要注意以下幾方面問題:(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。
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56、建設(shè)工程實(shí)施過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括()。
a.建筑材料
b.工程設(shè)備
c.工程圖紙
d.施工機(jī)具
e.施工技術(shù)人員
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： (二)控制流程的基本環(huán)節(jié)
控制流程可以進(jìn)一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)。
1.投入
控制流程的每一循環(huán)始于投入。對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計(jì)劃能夠正常實(shí)施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)投入到建設(shè)工程實(shí)施過程中去。
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57、在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要任務(wù)有()。
a.數(shù)據(jù)編碼 b.數(shù)據(jù)積累
c.數(shù)據(jù)分析 d.數(shù)據(jù)整合
e.數(shù)據(jù)修正
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c
(一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)
建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間，在確定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對(duì)已確定的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
58、對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意的主要問題有()。
b.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>
c.對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)同控制
d.強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程早期控制的重要性
e.抓主要矛盾、對(duì)投資控制有所側(cè)重
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, e
答案解析： 一、建設(shè)工程投資控制的含義
(四)全方位控制
對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程、乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;二是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。
在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>
59、關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說法，正確的有()。
a.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
b.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
c.設(shè)計(jì)階段是資金投入量最大的階段
d.設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭(zhēng)議多
e.設(shè)計(jì)階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)因素最多
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b
答案解析： (一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)
2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
60、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的'特點(diǎn)有( )。
a.個(gè)別性 b.客觀性
c.復(fù)雜性 d.繼承性 e.確定性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c
答案解析： (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)
(1)個(gè)別性。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處，沒有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。
(2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀的，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)盡可能減少主觀性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的影響，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的水平。
(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別帶來很強(qiáng)的復(fù)雜性。
(4)不確定性。這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)。因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。
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61、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑包括()。
a.目標(biāo)維
b.時(shí)間維
c.結(jié)構(gòu)維
d.因素維
e.損失程度維
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
答案解析： 三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解
根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行：
(1)目標(biāo)維：即按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)時(shí)間維：即按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解，也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(3)結(jié)構(gòu)維：即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(4)因素維：即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解，如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
62、適于采用風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策的條件有()。
a.期望損失不嚴(yán)重 b.損失不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)
c.企業(yè)具有承受損失能力 d.內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 e.投資機(jī)會(huì)不好
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d
答案解析： (三)風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件
計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：(1)別無選擇;(2)期望損失不嚴(yán)重;(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè);(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力;(5)投資機(jī)會(huì)很好(或機(jī)會(huì)成本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
63、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，構(gòu)成的因素有()。
a.管理層次 b.管理跨度
c.管理制度 d.管理職能 e.管理部門
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： 二、組織設(shè)計(jì)
(一)組織構(gòu)成因素
組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
64、關(guān)于建設(shè)工程組織管理碁本模式的說法,正確的有()。
a.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
b.項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制
c.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作兩小
d.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)事有利于進(jìn)度控制
e.平行承包模式的缺點(diǎn)是不利于此主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d 【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
65、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括()。
a.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
b.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
c.劃分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門
d.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
e.制定工作流程和信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d
答案解析： 一、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟
(一)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
(二)確定監(jiān)理工作內(nèi)容
(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
2.確定管理層次與管理跨度
3.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
5.安排監(jiān)理人員
(四)制定工作流程和信息流程
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
66、在施工階段，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容也括()。
a.對(duì)承包商違約的行為的處理
b.合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)
c.督促承包商及時(shí)報(bào)告安全事故
d.對(duì)分包單位的管理
e.與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： (三)與承包商的協(xié)調(diào)
1.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度
3.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：(1)與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);(2)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào);(3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào);(4)對(duì)承包商違約行為的處理;(5)合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào);(6)對(duì)分包單位的管理;(7)處理好人際關(guān)系。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
67、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有()。
a.施工組織設(shè)計(jì)
b.工程建筑法律法規(guī)
c.工程建設(shè)文件
d.建設(shè)工程合同
e.監(jiān)理合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d, e
答案解析： 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)
(一)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)
(二)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件
(三)建設(shè)工程監(jiān)理合同
(四)其他建設(shè)工程合同
(五)監(jiān)理大綱
二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
3.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①工程建設(shè)文件;②有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。
【考點(diǎn)來源】
該考點(diǎn)來自第六章
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇二
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查（專項(xiàng)）施工方案；②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠；③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；④監(jiān)理員檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，f分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面，向建設(shè)單位提出了應(yīng)對(duì)措施建議，見表1-1。
表1-1 風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表
代碼
風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
a
人工費(fèi)和材料費(fèi)波動(dòng)比較大
簽訂總價(jià)合同
b
采用新技術(shù)較多，施工難度大
變更設(shè)計(jì)，采用成熟技術(shù)
c
場(chǎng)地內(nèi)科可能有殘留地下障礙物
設(shè)立專項(xiàng)基金
d
工程所在地風(fēng)災(zāi)頻發(fā)
購(gòu)買工程保險(xiǎn)
e
工程投資失控
完善投資計(jì)劃，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控
事件3：工程開工后，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設(shè)單位。
事件4：工程竣工驗(yàn)收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎(chǔ)工程為5年；②屋面防水工程為2年；③供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期；④裝修工程為2年。
問題：
1、針對(duì)事件1，逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。
2、逐項(xiàng)指出表1-1中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
3、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥？寫出正確的做法。
4、針對(duì)事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由。
事件1:一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確認(rèn)材料合格后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
事件2:工程開工后不久，施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動(dòng)合同后離職，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績(jī)，隨即要求施工 單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。
事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題?？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看后認(rèn)可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。
問題：
1、指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。
2、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置？
3、事件3中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料？
4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開工前，施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章后，作為《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表》的`附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：①該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格；②有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)兩種不同強(qiáng)度等級(jí)的預(yù)拌混凝土坍落度數(shù)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到如圖3-1所示的控制圖。
圖3-1 預(yù)拌混凝土坍落度控制圖
事件4：建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。
問題：
1、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
3、事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明理由。
4、z指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。
（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；
（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
（4）第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。
事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進(jìn)行合同洽談時(shí)，雙方對(duì)下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：①辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；②建設(shè)單位采購(gòu)的工程材料使用前的檢驗(yàn)；③建立工程質(zhì)量保證體系；④組織無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車；⑤缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。
事件3：建設(shè)單位采購(gòu)的工程設(shè)備比原計(jì)劃提前兩個(gè)月到場(chǎng)，建設(shè)單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購(gòu)數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購(gòu)數(shù)量不足的配件由施工單位補(bǔ)充采購(gòu)。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購(gòu)費(fèi)。
事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改。經(jīng)核驗(yàn)，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
問題：
1、逐項(xiàng)指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說明理由。
2、逐項(xiàng)指出事件2中各項(xiàng)工作的責(zé)任歸屬。
4、指出事件4中的b不妥之處，寫出正確做法。
事件1：工作c開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。
事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作g停工2個(gè)月、工作h停工1個(gè)月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成，產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元，工程延期3個(gè)月。
圖5-2 投資比較圖
問題：
1、確定圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作，計(jì)算工作g的總時(shí)差。
2、針對(duì)事件1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。
3、事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少？說明理由。
4、針對(duì)事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。
?某工程執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)28150萬元，不含安全文明施工費(fèi)的可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)4500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)150萬元，規(guī)費(fèi)123萬元，安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為3%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)與可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為計(jì)算基數(shù)），企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為20%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.48%（按營(yíng)業(yè)稅計(jì)算），人工費(fèi)80元/工日，吊車使用費(fèi)3000元/臺(tái)班。該工程定額工期為50個(gè)月。
工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：施工招標(biāo)文件中要求的施工工期為38個(gè)月，并明確可以增加趕工費(fèi)用。
事件2：土方開挖時(shí)遇到未探明的古墓，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)了工程暫停令，當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門隨即進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展考古工作。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出如下費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)：① 基坑圍護(hù)工程損失33萬元；②工程暫停導(dǎo)致施工機(jī)械閑置費(fèi)用5.7萬元； ③受文物保護(hù)部門委托進(jìn)行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機(jī)械費(fèi)用7.8萬元。
事件3：施工過程中，建設(shè)單位提出某分項(xiàng)工程變更，由此增加用工180工日、吊車12臺(tái)班、材料費(fèi)16萬元，夜間施工增加費(fèi)8萬元，設(shè)備保護(hù)費(fèi)3.5萬元。
事件4：因工程材料占用施工場(chǎng)地，致使原計(jì)劃均需使用吊車作業(yè)的a、b兩項(xiàng)工作的間隔時(shí)間由原定的3天增至8天，為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出補(bǔ)償5個(gè)吊車臺(tái)班窩工費(fèi)用的申請(qǐng)。
問題：
1、計(jì)算該工程的安全文明施工費(fèi)和簽約合同價(jià)。
4、針對(duì)事件3，計(jì)算因工程變更增加的分項(xiàng)工程費(fèi)用。
5、事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)？說明理由。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇三
1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的( )。
a.服務(wù)性b.科學(xué)性 c.獨(dú)立性 d.公正性
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。
2、合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓是變更合同的( )。
a.主體 b.客體 c.標(biāo)的物 d.權(quán)利
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是法律。合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容，而是變更合同主體。
3、( )負(fù)責(zé)投?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意外傷害保險(xiǎn)。
a.業(yè)主 b.監(jiān)理人 c.施工方 d.設(shè)計(jì)方
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人應(yīng)自行投?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意外傷害保險(xiǎn)。
4、某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )。
a.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試報(bào)告
b.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況
c.當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等
d.產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后的市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量等
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是信息管理。在建設(shè)工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集信息包括工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試報(bào)告等。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是( )。
a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 b.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
c.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策 d.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)、循環(huán)過程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。
6組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于( )職權(quán)。
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。
7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理層次可分為三個(gè)層次，其中不包括( )。
a.決策層 b.指導(dǎo)層 c.中間控制層 d.操作層
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。
8、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是( )。
a.分包單位承擔(dān)全部責(zé)任
b.總包單位承擔(dān)全部責(zé)任
c.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
d.總承包單位和分包單位就分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案：d
參考解析：
本題考查的是行政法規(guī)。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
9、下列屬于注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)的是( )。
a.對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)
b.對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴
c.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)
d.不收受施工單位的任何禮金、有價(jià)證券等
參考答案：c
參考解析：
本題考查的是注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育。注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;(3)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(4)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);(5)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的建設(shè)工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章;(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);(10)協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。
10、關(guān)于建設(shè)工程合同履行的表述中，不正確的是( )。
a.發(fā)包人可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查
c.隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查
參考答案：a
參考解析：
本題考查的`是法律。選項(xiàng)a錯(cuò)誤，發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇四
本試卷均為案例分析題(共6題。每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計(jì)算要求的。應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過程。
某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。
事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo);
(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃;
(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;
(4)審查確認(rèn)施工分包單位;
(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明;
(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià);
(7)計(jì)量已完工程;
(8)驗(yàn)收隱蔽工程;
(9)審核工程索賠費(fèi)用;
(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;
(11)參與工程竣工驗(yàn)收;
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設(shè)單位提出要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇五
1、【題干】在單位存款業(yè)務(wù)中，存款人因借款或其他結(jié)算需要，在基本賬戶開戶銀行以外的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開立的銀行結(jié)算賬戶是()。
【選項(xiàng)】
a.基本存款賬戶
b.專用存款賬戶
c.臨時(shí)存款賬戶
d.一般存款賬戶
【答案】d
【解析】本題考查一般存款賬戶的概念。一般存款賬戶簡(jiǎn)稱一般戶，是指存款人因借款或其他結(jié)算需要，在基本存款賬戶開戶銀行以外的銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開立的銀行結(jié)算賬戶。一般存款賬戶可以辦理現(xiàn)金存款，但不得辦理現(xiàn)金支取。
【考點(diǎn)】單位存款業(yè)務(wù)
第五章第一節(jié)
2、【題干】有權(quán)向反洗錢行政主管部門或公安機(jī)關(guān)舉報(bào)洗錢活動(dòng)的主體是()。
【選項(xiàng)】
a.只能是金融機(jī)構(gòu)工作人員或金融機(jī)構(gòu)
b.只能是金融機(jī)構(gòu)工作人員
c.只能是金融機(jī)構(gòu)
d.可以是任何單位和人
【答案】d
【解析】本題考查舉報(bào)洗錢活動(dòng)的主體。中國(guó)人民銀行的反洗錢職責(zé)包括接收單位和個(gè)人對(duì)洗錢活動(dòng)的舉報(bào)，故本題選d。
第十五章第四節(jié)
3、【題干】下列業(yè)務(wù)中不屬于對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)的是()。
【選項(xiàng)】
a.現(xiàn)金管理服務(wù)
b.企業(yè)咨詢服務(wù)
c.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)
d.私人銀行服務(wù)
【答案】d
【解析】本題考查對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)的范圍。按照客戶類型分類，分為個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品按照監(jiān)管部門劃分包括一般個(gè)人客戶、高資產(chǎn)凈值客戶和私人銀行客戶。故d選項(xiàng)不屬于對(duì)公理財(cái)服務(wù)。
【考點(diǎn)】理財(cái)產(chǎn)品分類
第八章第二節(jié)
4、【題干】從支出角度計(jì)算gdp，私人購(gòu)買的住房支出屬于()。
【選項(xiàng)】
a.私人消費(fèi)
b.政府消費(fèi)
c.投資
d.凈出口
【答案】c
【解析】本題考查gdp的計(jì)算因素。從支出角度來看，gdp由消費(fèi)、投資和凈出口三部分構(gòu)成。其中，投資也成為資本形成，包括固定資本形成(其中包含房地產(chǎn)和非房地產(chǎn)投資)和存貨增加兩部分。
【考點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
第一章第一節(jié)
5、【題干】下列關(guān)于商業(yè)銀行授信額度與實(shí)際授信業(yè)務(wù)額度之間關(guān)系的表述，正確的是()。
【選項(xiàng)】
a.商業(yè)銀行授信額度一定小于實(shí)際授信業(yè)務(wù)額度
b.商業(yè)銀行授信額度與實(shí)際授信業(yè)務(wù)額度相等
c.在商業(yè)銀行授信額度內(nèi)客戶隨時(shí)可獲得實(shí)際授信
d.商業(yè)銀行授信額度轉(zhuǎn)換為實(shí)際授信業(yè)務(wù)額度具有不確定性
【答案】d
【解析】本題考查商業(yè)銀行授信額度與實(shí)際授信業(yè)務(wù)額度之間的關(guān)系。授信額度項(xiàng)下發(fā)生具體授信業(yè)務(wù)時(shí)，商業(yè)銀行還要按照實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)的不同品種進(jìn)行具體審查，辦理相關(guān)手續(xù)。由于從授信額度轉(zhuǎn)化為實(shí)際授信業(yè)務(wù)存在一定的不確定性，因此，授信額度可以被視為商業(yè)銀行對(duì)客戶的一種授信承諾。
【考點(diǎn)】表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)
第六章第三節(jié)
6、【題干】商業(yè)銀行在我國(guó)境內(nèi)不得從事()業(yè)務(wù)，但國(guó)家另有規(guī)定的除外。
【選項(xiàng)】
a.代理股票資金清算
b.發(fā)行金融債券
c.買賣政府債券
d.代理股票買賣
【答案】d
【解析】本題考查商業(yè)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容。商業(yè)銀行在我國(guó)境內(nèi)不得從事代理股票買賣的業(yè)務(wù)，但國(guó)家另有規(guī)定的除外。
【考點(diǎn)】外匯交易業(yè)務(wù)
第六章第三節(jié)
7、【題干】下列各項(xiàng)中，屬于導(dǎo)致銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法人資格被撤銷的原因是()。
【選項(xiàng)】
a.不撤銷該金融機(jī)構(gòu)將嚴(yán)重危害金融業(yè)秩序，損害社會(huì)公眾利益
b.該金融機(jī)構(gòu)資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平
c.該金融機(jī)構(gòu)為非法成立
d.該金融機(jī)構(gòu)收人低
【答案】a
【解析】本題考查銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人資格被撤銷的情形，需要記憶。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有違法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理不善等情形，不予撤銷將嚴(yán)重危害金融秩序、損害公眾利益的，銀監(jiān)會(huì)有權(quán)予以撤銷。撤銷是銀監(jiān)會(huì)對(duì)經(jīng)其批準(zhǔn)設(shè)立的具有法人資格的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)采取的終止其法人資格的行政強(qiáng)制措施。
【考點(diǎn)】銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理措施
第十五章第二節(jié)
8、【題干】在商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)中，托收屬于()。
【選項(xiàng)】
a.政府信用
b.商業(yè)信用
c.個(gè)人信用
d.銀行信用
【答案】b
【解析】本題考查商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)。托收是指委托人向其賬戶所在銀行提交憑以收取款項(xiàng)的金融票據(jù)或/和商業(yè)單據(jù)，要求托收行通過其聯(lián)行或代理行向付款人收取款項(xiàng)。托收屬于商業(yè)信用，托收銀行與代收銀行對(duì)托收的款項(xiàng)能否收到不承擔(dān)責(zé)任。
【考點(diǎn)】支付結(jié)算工具
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇六
人生像攀登一座山，而找尋出路，卻是一種學(xué)習(xí)的過程。應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家搜索整理了監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》高頻考點(diǎn)解析，歡迎大家參考復(fù)習(xí)。
《建筑法》是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一部大法。整部法律內(nèi)容是以建筑市場(chǎng)管理為中心，以建筑工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)，以建筑活動(dòng)監(jiān)督管理為主線形成的。
《建筑法》中關(guān)于建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容：
(1)國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍。
(2)實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。
(3)建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
(4)實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
(5)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。
工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(6)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
(1)建設(shè)工程監(jiān)理的涵義(8題);
(2)建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)(7題);
(3)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(6題);
(4)工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的職責(zé)(7題);
(5)投資項(xiàng)目決策管理制度(7題);
(6)設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容(3題);
(7)建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容(4題);
(8)施工安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容(4題);
(9)項(xiàng)目法人責(zé)任制的有關(guān)內(nèi)容(5題);
(10)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)(2題);
(11)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)(5題)。
(1)工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任(2題);
(2)監(jiān)理工程師的法律責(zé)任(2題);
(3)項(xiàng)目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題);
(4)工程招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(1題);
(5)工程招標(biāo)投標(biāo)制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題);
(6)合同管理制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題)。
本章難點(diǎn)有：(1)建設(shè)工程法律體系;(2)建設(shè)程序;(3)政府投資項(xiàng)目(審批)與企業(yè)投資項(xiàng)目管理(核準(zhǔn)和備案)之間的區(qū)別;(4)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心;(5)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)(比較第三章：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則);(6)我國(guó)設(shè)計(jì)階段劃分與國(guó)際工程設(shè)計(jì)階段劃分之間的區(qū)別;(7)項(xiàng)目董事會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)之間的'區(qū)別;(8)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之間的區(qū)別。
1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位( )。
b.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理
c.代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
d.代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
『正確答案』a
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理，后者屬于行政性監(jiān)督管理，其行為主體是政府主管部門。同樣，建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理。參見教材p1。
2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，這是( )。
a.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果
b.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)
c.政府部門監(jiān)督管理的需要
d.施工單位提升管理的需要
『正確答案』a
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán);工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。參見教材p1。
3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，錯(cuò)誤的是( )。
a.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位
b.建設(shè)工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理
d.總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也屬建設(shè)工程監(jiān)理行為
『正確答案』d
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。選項(xiàng)d，正確的表述應(yīng)為“工程總承包單位或施工總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理不是工程監(jiān)理”。參見教材p1。
備注：題目之前標(biāo)注▲的，表示該題目屬于難題或容易出錯(cuò)的題目，下同。
▲4.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括( )。
a.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b.設(shè)計(jì)文件
c.工程承包合同d.委托監(jiān)理合同
『正確答案』d
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同。其中勘察設(shè)計(jì)文件及合同包括：批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中所列監(jiān)理依據(jù)不包括“委托監(jiān)理合同”。參見教材p1～2。
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