在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
車間主管轉(zhuǎn)正報(bào)告篇一
1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。
通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車間組長(zhǎng)到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。
我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的.發(fā)展系在心上。
3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì)時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒(méi)做好，對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。
4、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問(wèn)題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。
5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：
重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。
車間主管轉(zhuǎn)正報(bào)告篇二
大家好！
第二、三周我是到加工中心學(xué)習(xí)的，兩個(gè)星期的工作讓我感覺(jué)到需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，我是從刮毛刺開(kāi)始學(xué)起的，看他們熟練工作的樣子，感覺(jué)好像很容易，但當(dāng)我自己親自動(dòng)手操作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)事情并不如我所想那樣，他們做10個(gè)我也只能做2-3個(gè)。她們還教會(huì)我一些工作上的小技巧，這些都是她們?nèi)粘９ぷ鞣e累的;還有就是加工中心和鉆床的操作，想做一個(gè)熟練的操作員，我想時(shí)間很重要，需要耐心的學(xué)習(xí)才可掌握，加工中心的程序方面我是個(gè)新手，葉課長(zhǎng)給了我一本有關(guān)方面的書(shū)，希望可以幫到我，雖然我了解一些基本的編程，但都是電子方面的，和現(xiàn)在的工作連接性不是很強(qiáng)，仍需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)！車間實(shí)習(xí)的最后一周是在全檢站，我們公司所生產(chǎn)的的所有產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)這里進(jìn)行全檢，杜絕不良品流入市場(chǎng)，這是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)也是對(duì)我們自身的負(fù)責(zé)。
針對(duì)以上學(xué)習(xí)所得的收獲主要有：
1、熟練使用游標(biāo)卡尺
3、大概了解不合格品的種類
1、不合格品的統(tǒng)計(jì)分析包括不合格品的缺陷分析;
2、人事考勤;
3、量具管理(包括游標(biāo)卡尺、螺紋塞規(guī)等量器具的發(fā)放與監(jiān)管);
4、勞保用品和辦公用品等的請(qǐng)購(gòu)。
這些工作都是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的，在同事的耐心教導(dǎo)下，現(xiàn)在基本能獨(dú)立完成了。
在這兩個(gè)月的時(shí)間里，相信工作上有所進(jìn)步，對(duì)此我會(huì)繼續(xù)努力、去學(xué)習(xí)，中間也有失誤的地方，12月5日那天我把3d檢測(cè)儀撞壞了，他們不但沒(méi)有責(zé)怪我，反倒給我很多的鼓勵(lì)，還認(rèn)真的向我分析原因，直到將儀器修好，在此特作自我批評(píng)，忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助，在以后的工作上，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，克服困難，全面提升自己的工作水平，爭(zhēng)取各方面都能更上一層樓。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
車間主管轉(zhuǎn)正報(bào)告篇三
大家好！
我于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，在公司融洽的氛圍下，經(jīng)過(guò)經(jīng)理和各位同事悉心的幫助指導(dǎo)，很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了各部門的工作流程，尤為重要的是接觸和學(xué)習(xí)了銷售相關(guān)業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí)，較順利地完成公司給予的任務(wù)，盡力完成自己的本職工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)期間工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以作參考：
正確執(zhí)行藍(lán)島標(biāo)準(zhǔn)化流程，服務(wù)本職工作，提高工作效率;嘗試制定銷售模塊報(bào)表體系，擬建船廠名錄、客戶拜訪清單、客戶拜訪記錄表、客戶拜訪路線圖等銷售報(bào)表，使銷售業(yè)務(wù)朝標(biāo)準(zhǔn)化、透明化方向執(zhí)行。
a.了解目標(biāo)客戶：制作船廠名錄，統(tǒng)計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)437家船廠基本信息，并對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話拜訪;制作船舶設(shè)計(jì)單位名錄，統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)三角區(qū)范圍內(nèi)88家設(shè)計(jì)院基本信息，并作篩選分類。
b.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：搜集對(duì)手信息，對(duì)競(jìng)品做橫向比較，為后期售賣工作提供有力支持。
c.了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情：在叢經(jīng)理與各位同事的分析講解下，在搜集信息的過(guò)程里，在客戶實(shí)地拜訪的信息反饋中逐漸了解產(chǎn)品市場(chǎng)，在未來(lái)的業(yè)務(wù)中做到有的放矢。
d.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)：通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品手冊(cè)的學(xué)習(xí)與向同事請(qǐng)教的過(guò)程中，逐步增加對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等方面的了解，為產(chǎn)品銷售找到優(yōu)劣所在，尋找突破點(diǎn)。(目前而言，對(duì)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)還在深入過(guò)程中，盡力彌補(bǔ)專業(yè)性不強(qiáng)的缺陷)
e.增強(qiáng)銷售技能：在前期的儲(chǔ)備工作、中期的拜訪工作與后續(xù)的總結(jié)工作中，通過(guò)多種方式提升自身專業(yè)素質(zhì)，包括對(duì)客戶心理、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、社會(huì)常識(shí)、表達(dá)能力、溝通能力的掌控運(yùn)用，潛移默化中有了一定的進(jìn)步，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺，希望在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷充實(shí)豐富。
在xx年1月5號(hào)—xx年1月12號(hào)期間，根據(jù)工作需要，對(duì)浙江臺(tái)州市范圍內(nèi)的中小型船廠進(jìn)行了為期8天的市場(chǎng)考察。根據(jù)前期的預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行客戶的實(shí)地拜訪。目標(biāo)完成情況如下：初步了解長(zhǎng)三角地區(qū)船舶設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)狀況;搜集到當(dāng)?shù)卮瑥S項(xiàng)目信息，為年后的后續(xù)針對(duì)性營(yíng)銷做鋪墊;宣傳公司產(chǎn)品;了解船廠設(shè)備供應(yīng)情況以及供貨商情況(競(jìng)品情況);與船廠項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人有效溝通。并及時(shí)作出市場(chǎng)信息反饋，向經(jīng)理與各位同事進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。
現(xiàn)正式申請(qǐng)加入藍(lán)島團(tuán)隊(duì)，愿我們的團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)，希望組織考慮。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
車間主管轉(zhuǎn)正報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們您們好：
2022年馬上就要過(guò)去，2022年即將到來(lái)?；仡?022年我們檢修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績(jī)圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，緊密圍繞分公司黨委總體部署，帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿地完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利的實(shí)現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：
一、提高機(jī)車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車間的主要工作是確保機(jī)車質(zhì)量，確保機(jī)車正常運(yùn)用。在2022年，檢修車間共完成小輔修143臺(tái)。其中小修43臺(tái)，輔修116臺(tái)，外委輔修27臺(tái)，全年臨碎修830次，，其中臨修22件。進(jìn)入2022年，機(jī)車質(zhì)量由于機(jī)車?yán)匣?，在機(jī)車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生，檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況，加大了臨修分析，在每個(gè)星期一召開(kāi)一次臨修分析會(huì)，全體干部分析本周的情況，并規(guī)定措施。上半年，機(jī)車無(wú)壓無(wú)流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運(yùn)輸車間，車間組織人員進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車間以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無(wú)壓無(wú)流所發(fā)生的機(jī)故，確保了運(yùn)輸任務(wù)的完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析，因機(jī)車水質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題，馬上采取措施，解決了散熱單節(jié)漏的問(wèn)題，大大減少了因臨修造成機(jī)車遲撥的問(wèn)題，降低了臨修率，提高了機(jī)車的質(zhì)量。特別是和國(guó)鐵接軌，車間根據(jù)分公司的要求，加大了內(nèi)業(yè)的管理，認(rèn)真按照“220”文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機(jī)車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，從目前來(lái)看，機(jī)車質(zhì)量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運(yùn)輸。
牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終把提高機(jī)車質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，以貫徹質(zhì)量要求為主線，對(duì)照“220”文件、機(jī)車內(nèi)業(yè)，組織制定了機(jī)車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并狠抓落實(shí)，嚴(yán)把出入庫(kù)，確保機(jī)車質(zhì)量，保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。在強(qiáng)化質(zhì)量管理，技術(shù)管理，檢修工藝管理的基礎(chǔ)上，定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作，認(rèn)真檢查職工對(duì)檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)季節(jié)性工作，重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)“220”文件要求，強(qiáng)化檢修基礎(chǔ)管理，抓好檢修作業(yè)過(guò)程控制，工序控制，項(xiàng)點(diǎn)控制，嚴(yán)格落實(shí)“四按三化”記名修制度，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實(shí)，管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理，車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對(duì)職工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。檢修車間認(rèn)真落實(shí)分公司黨委的要求，按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據(jù)車間的實(shí)際情況緊扣中心，緊緊圍繞機(jī)務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心，緊緊圍繞努力爭(zhēng)創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)，確保增運(yùn)增收，狠抓安全生產(chǎn)，確保首個(gè)安全年，保證運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。我們車間支部召開(kāi)支部會(huì)議，一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，緊貼生產(chǎn)一線，開(kāi)展“支部工作保安全，黨員身邊無(wú)事故事故”等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現(xiàn)在工作中，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通，要按照“四強(qiáng)四優(yōu)”的具體目標(biāo)正確引導(dǎo)廣大黨員，以黨員手冊(cè)為載體，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)找準(zhǔn)自己的位置，激勵(lì)黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平高的黨員隊(duì)伍，今年有一名黨員轉(zhuǎn)正，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員的加班率達(dá)到98%以上，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員做出了不可取代的貢獻(xiàn)。
四。堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格執(zhí)行分公司“以嚴(yán)治理，干部嚴(yán)在先”的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開(kāi)展“安全大反思，大檢查”活動(dòng)，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理，工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，定期對(duì)照“七個(gè)不得，七個(gè)堅(jiān)持”的要求以及公司提出的“四不準(zhǔn)，四禁止，四嚴(yán)格”的規(guī)定進(jìn)行自查自糾，自覺(jué)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極_現(xiàn)象，在日常工作生活中堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服缺點(diǎn)和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。
車間主管轉(zhuǎn)正報(bào)告篇五
當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了工作的成熟性。
公司寬松融洽的工作范圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)，這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車、讓它發(fā)揮出最好的性能，咋們公司就是一個(gè)很好的司機(jī)，新員工就是需要度過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、我會(huì)更加嚴(yán)格自己、在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事、搞好大家之間的關(guān)系、在工作中要不斷的學(xué)習(xí)與積累、不斷的提出問(wèn)題、解決問(wèn)題、不斷完善自我，使工作更快更好的完成，我相信我一定會(huì)做好工作、成為優(yōu)秀員工中的一份子、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
從而使我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧共近的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，“公司給予我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力”。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
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