每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇一
1.制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額，組織各分廠(車間)潤滑站編制年、季、月用油計(jì)劃，匯總報(bào)送供應(yīng)部門。
2.制定潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織編制設(shè)備潤滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料，指導(dǎo)各潤滑站開展工作。
3.組織編制年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃，檢查計(jì)劃實(shí)施情況。
4.做好技術(shù)服務(wù)，協(xié)助基層解決潤滑工作中的疑難問題，確定進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化及油品代用，逐步積累潤滑技術(shù)資料，總結(jié)和推廣有效的潤滑工作經(jīng)驗(yàn)。
5.組織調(diào)査、掌握漏油設(shè)備情況及其原因，提出治漏建議，檢查治漏效果，交流治漏經(jīng)驗(yàn)。
6.學(xué)習(xí)掌握潤滑新技術(shù)、新油品、新裝置及國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并推廣應(yīng)用。組織潤滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高潤滑工作人員的素質(zhì)。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。
2.接受各單位材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺賬；要掌握資源及平衡情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立即向科長書面匯報(bào)有關(guān)情況。
3.填寫到貨物資的驗(yàn)收單，要詳細(xì)檢査合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符；里程表、榜碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗(yàn)收情況，有問題拒付款，同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù),報(bào)賬付款。
4.根據(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料；若需要計(jì)劃變更，代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修,單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字；基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。
5.使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺賬及庫存動(dòng)態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表，報(bào)預(yù)算科；庫存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長、庫房。
6.完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇三
2、對施工更改及時(shí)聯(lián)系,規(guī)范操作,嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工;
3、確保施工安全,組織設(shè)計(jì)合理;
4、確保工程進(jìn)場苗木的合格率,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
任職要求:
1、25周歲以上,園林相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專及以上學(xué)歷;
3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力;
5、持園林項(xiàng)目經(jīng)理證書、園林相關(guān)專業(yè)中、高級職稱、二級建造師、職業(yè)資格證書(市政施工員、安全員、質(zhì)檢員等相關(guān)證書)或有大型市政施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的改進(jìn)、提高。
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程、規(guī)范操作過程、質(zhì)量的監(jiān)督、檢査、考核。
3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的控制和改造。
4.負(fù)責(zé)車間工藝文件的接收和相關(guān)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)車間與技術(shù)、qc、gm在工藝過程和技術(shù)上的聯(lián)系和協(xié)作。
6.輔助車間主任確保ts16949體系文件在車間有效實(shí)施。
7.輔助車間主任在安全、5s等方面制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇五
1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展各項(xiàng)工作。
2.每天早上跟蹤各班組長的工作安排，并落實(shí)班組長職責(zé)。
3.做好車間的文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并落實(shí)“二不落地”與5s管理。
4.做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對車間的易損耗物品進(jìn)行申購與跟蹤。
5.負(fù)責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的溝通工作。
6.接車時(shí)在工單上簽名以及確認(rèn)時(shí)間，按照公平、公開的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點(diǎn)，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車間調(diào)度看板管理的工作。
7.與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車間車輛的維修進(jìn)度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進(jìn)度及時(shí)反饋到s/a。
8.每天負(fù)責(zé)各班組表單填寫的完成狀況，并落實(shí)責(zé)任。
9.負(fù)責(zé)組織本車間的車輛維修過程檢驗(yàn)及完成檢驗(yàn)工作，并對噴漆車間作業(yè)負(fù)最終的管理職責(zé)。
10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)與培訓(xùn)工作。
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問題。
12.當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時(shí)，負(fù)責(zé)各班組提交的“維修項(xiàng)目申請表”與“日期變更申請表”的審核。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的采購和實(shí)物管理。
2.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、維修和電腦系統(tǒng)的升級。
3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理。
4.負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息處理和企業(yè)信息化等相關(guān)管理制度，規(guī)范信息管理和網(wǎng)絡(luò)管理。
5.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和上線實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)或協(xié)同人力資源部對公司總部工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對各部門、分公司信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部信息收集、網(wǎng)絡(luò)傳遞，并進(jìn)行公司內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理信息的收集。
8.負(fù)責(zé)收集國家宏觀政策、新技術(shù)運(yùn)用、行業(yè)及競爭對手情報(bào)信息的收集、加工、傳遞，編制《情報(bào)通訊》，為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)決策信息。
9.不斷采用新的技術(shù)手段，加速實(shí)現(xiàn)信息管理的現(xiàn)代化，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
10.負(fù)責(zé)委托外部網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)的制作和改版，負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入，外網(wǎng)的維護(hù)和內(nèi)容的更改、信息發(fā)布、留言板等有關(guān)問題的答復(fù)。
11.做好網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)信息機(jī)密的安全設(shè)置和安全監(jiān)護(hù)，防止各種重要信息資料和情報(bào)的外泄。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇七
1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
3、熟悉防火及措施，加強(qiáng)對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和破壞，做到“四懂四會(huì)”。
4、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前班后教育，確保本班組員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn)，熟練使用消防器材，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。
5、預(yù)防事故發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)向站長匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)對本班作業(yè)場所進(jìn)行全面清理，做好作業(yè)交接班工作。
7、負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報(bào)告、管理、整改，及時(shí)消除事故隱患。
8、能組織指揮周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。
9、有責(zé)任制止“三違行為”。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇八
1.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門、各分公司的實(shí)施情況。
2.搞好信息服務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供相關(guān)信息。
3.負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。
4.負(fù)責(zé)制定公司辦公室的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分公司辦公室工作。
5.負(fù)責(zé)匯總、制訂公司年度、月度工作計(jì)劃
并進(jìn)行檢查督促。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
?公文處理
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸擋。
2.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文。
3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印。
?檔案管理
1.負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作。
2.負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
?后勤服務(wù)
1.負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理和通訊費(fèi)用的結(jié)算。
2.負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放。
3.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送。
4.負(fù)責(zé)公司辦公車輛的管理，做好車輛調(diào)度、維修和安全工作。
5.負(fù)責(zé)公司總部安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和總部員工的后勤保障工作。
7.負(fù)責(zé)公司對外接待工作。
化工維修工崗位職責(zé)物業(yè)維修工崗位職責(zé)篇九
1.負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制訂人力資源計(jì)劃。
3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
5.負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。
6.負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制訂、實(shí)施和修訂，并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8.負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
9.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。
10.負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工變動(dòng)手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
11.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
12.負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及員工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估。
14.逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2578939.html】
