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小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
2、熟練操作高壓（強(qiáng)電）供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織人員解決處理；
3、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作；
4、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督各項(xiàng)目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作；
5、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施；
6、處理有關(guān)工程上的投訴和咨詢，并作分析，避免重復(fù)發(fā)生，并做好記錄向上級(jí)匯報(bào)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1、執(zhí)行總部職能部門和物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，制定部門的年度、季度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、保養(yǎng)等管理工作；
3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制定，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行；
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜；
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作；
7、檢查下屬各類工作報(bào)告，每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報(bào)告。
8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理水平；
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用；
10、建立租戶投訴意見(jiàn)處理制度，確保所有維修單位和投訴電話都得到滿意的回復(fù)和解決；
11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。
5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場(chǎng)各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及各類報(bào)修工作；
2、制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容安排，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，安全管理等工作；
3、審核《項(xiàng)目每月能耗報(bào)表》，對(duì)能耗異常進(jìn)行分析并通報(bào)，對(duì)異常點(diǎn)制定解決方案；
4、負(fù)責(zé)制定各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)制度。有計(jì)劃、有組織的解決設(shè)施設(shè)備的問(wèn)題，及時(shí)處理各類突發(fā)事故；
5、重要機(jī)電設(shè)備巡檢抽查及機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練；
6、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。
2、檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。
3、負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。
5、定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
6、負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7、對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
小區(qū)工程主管工作職責(zé) 工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
1、項(xiàng)目實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程；制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價(jià)等管理工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的'協(xié)調(diào)管理工作；
3、貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果；
5、項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作；
6、負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。
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