光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政每日工作計劃 行政每日工作計劃篇一
1：辦公人員：在行政辦公室窗戶貼出賈廠的手機號，如員工沒刷上卡必須給賈廠手機發(fā)送短信告知，打開前臺大燈，并在大廳門口正對前臺停留10秒以上，監(jiān)控拍到 發(fā)送短信格式為：x年x月x日x時 未能打上卡，已在大廳門口拍照，時間同上。，每日行政人員匯總核查如本人提供的時間查該時段監(jiān)控正負5分鐘里沒有。則按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。2：車間人員：當加班結(jié)束后，必須打開車間大門的燈 并站在大門面向庫房門口停留10秒以上并發(fā)送短信給賈廠，格式為：x年x月x日x時 未能打上卡，已在車間門口拍照。時間同上.，每日行政人員匯總核查如本人提供的時間查該時段監(jiān)控正負5分鐘里沒有。則則按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。
3：救援人員：外出救援人員需向部門主管報告，由部門主管接到報告后及時告知行政人事專員，如部門主管未在廠內(nèi)應(yīng)電話告知行政人事專員 某某某外出救援。不能及時打卡。隔日告知行政人事專員的一律無效，按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。
附加：早晨未打上卡的?？梢赃m當寬松驗證條件，但是必須達到以下幾點
1：周一所有員工8點之前必須進入大廳且未能打上卡者。必須在未打上卡時間段及時向行政人員反映。反映時間應(yīng)該在每日9點前，9點后反映的一律按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。2：除車間員工外，周二至周日早8點30分之前必須進入大廳且未能打上卡者。必須在未打上卡時間段及時向行政人員反映。反映時間應(yīng)該在每日9點前，9點后反映的一律按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。
3：如行政部人員不在，請立即給賈廠打電話，（僅限每日早8點-9點之間）有效時間為您撥打賈廠手機號撥出的時間為準。但本人必須保存該通話記錄主動給行政人員核對。反映時間應(yīng)該在每日9點前，9點后反映的一律按考勤機所記錄的數(shù)據(jù)為準。
二：關(guān)于員工出入大門
1：每日8點30分后進廠的一律按遲到處理，以8點30分為準遲到10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以外處罰50元..2：上班工作期間出廠買早點者處罰100元。
3：上班工作期間外出的無論任何員工需到門衛(wèi)處填寫員工出入廠登記表。如沒登記的一律按曠工處理，由門衛(wèi)負責人登記該員工名字，出廠具體時間及回廠具體時間每日匯總。由門衛(wèi)登記的，處罰金額獎勵門衛(wèi)其20%的處罰金作為獎金。以示鼓勵。（想要出效果獎懲并施）達到的效果：上班時間出廠進廠自覺登記。形成一個制度，提高員工的自覺性。三：每日車間考勤制度
1：8點20以后出宿舍的一律按遲到處理時間以8點20為準。
2：8點20以后進車間大門的按考勤制度執(zhí)行。
3：為了避免不必要的誤會。除公事外盡量避免在其時間段頻繁出入車間大門。
4：行政專員會在當日電話通知遲到者來行政部門核對、確認、簽字、接受處罰。如有異議及時向行政廠長反映。
5：如查到員工遲到，該員工說今天休息。行政查明后如與事實不負則嚴懲。此類屬于惡性事件、處以該員工扣除當月3日工資的罰款..四：每間宿舍選出一名宿舍長，并到行政部門簽字確認。
行政每日工作計劃 行政每日工作計劃篇二
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2、新入職人員名單統(tǒng)計，2月份工齡工資通知發(fā)放 3、3月新增人員社保繳納確認，3
月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網(wǎng)絡(luò)問題跟進 5、1月各
部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對.6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認.7、2014部分崗位工資調(diào)整，周報表.
二、下周工作計劃：（2/24-3/1）
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理.
3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交，5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.
7、周報表.楊艷：
一、本周工作總結(jié)：
1、3月質(zhì)檢匯總
2---
5、餐廳衛(wèi)生安全運轉(zhuǎn)正常。
二、下周工作計劃：（2/24-3/1）
1、繼續(xù)做好菜譜調(diào)整，合理搭配。
2、食材，保證營養(yǎng)，衛(wèi)生，控制成本。
3、看天氣情況，爭取上市場調(diào)研一次。
喬靜：
一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）1，mod 每日key-in、維修房記錄每日key-in。2，例會日報匯總，會議記錄。3，各部門周總結(jié)和計劃匯總。4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總 5，生日會舉辦6，新聞網(wǎng)站更新。
7，歐尼雅質(zhì)檢（2/19）8，酒店質(zhì)檢（2/20）
9，滕總召開“關(guān)于宴會專題會議記錄” 10，滕總交辦事項：2014年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總 11，部門周總結(jié)和計劃匯總（1/24）
二、下周工作計劃：（2/24-3/1）
1，各部門周總結(jié)和計劃匯總2，管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上
4---
4、做好每日客戶跟蹤情況表
5、搜索30個關(guān)鍵詞
6、找到5個同行，做一個同行發(fā)布產(chǎn)品優(yōu)秀模板
7、安排訂單，客戶郵件等其他事情
12月份促銷計劃：
order more than usd 5000 first time，get one carton free 3dprint led light。
2015年12月1日
行政每日工作計劃 行政每日工作計劃篇三
每日：
1.電話總機的接聽與轉(zhuǎn)達、客戶的來訪接待
（1）電話總機的接聽與轉(zhuǎn)達
接起電話第一句：喂，您好！艾斡威，請問有什么可以幫您？
①第一種情況：直接說明找哪位的回答：好的，請稍等，我?guī)湍D(zhuǎn)過去。
說找陳總/陳經(jīng)理回答：您這邊是什么公司，找陳總有什么事嗎？
如果是推銷電話，說：不需要，謝謝！（掛掉）；
如果是客戶，說：請稍等，我?guī)湍D(zhuǎn)接給陳總。
②第二種情況：沒有指明找哪位。根據(jù)電話培訓要求，詢問對方：貴姓、什么公司、聯(lián)系方式（手機、qq、郵箱等）、產(chǎn)品描述、項目名稱等信息并做好記錄。及時把記錄信息發(fā)給行政主管或總經(jīng)理查看，并按照指示分配給業(yè)務(wù)員，做好跟進工作。
（2）客戶的來訪接待
有客戶來到公司：安排座位、負責倒水并找相應(yīng)的業(yè)務(wù)員接待。
客戶走了以后：把桌面整理干凈、樣品歸位，座位擺回原位。
2.快遞的收發(fā)與管理
（1）有寄過來的快遞進行收件。
（2）要寄出去的件，是樣品的先進行拍照，照片命名格式為：年月日第幾張-姓名，如2013051101-cindy，再包裝樣品，填寫快遞單。
（3）快遞單進行登記，到付的快遞單登記完還給寄件人，寄付的快遞單給付費的人保管。
每三天：
1.傳真機、復印機、電話、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的維護
（1）對辦公設(shè)備進行維護。
（2）復印機的墨盒采購、安裝。
（3）辦公設(shè)備的型號登記。
2.辦公區(qū)域衛(wèi)生、安全的維護與管理
（1）辦公室和會議展示廳公共區(qū)域保持干凈、整潔，如桌面的擦拭，物品的擺放等，做到每天至少維護一次。
（2）檢查辦公區(qū)域的安全隱患，嚴禁易燃物品，對安全辦公做好維護與管理。
每一星期：
1．樣品的分類與整理、打印標簽、貼標簽
（1）樣品的分類
luxform/magic/魔幻系列：natural metallic textiles emboed color...元素luxtone/crystal/水晶系列
luxcore/pancore蜂窩系列
luxice/diamon/鉆石系列
luxgla
luxsurface
根據(jù)以上系列。學會認識樣品并分清屬于何種系列，學會看表面紋理。
（2）樣品的整理
① 隨著庫存樣品的減少，公司隔幾個月就會出一系列新的樣品，行政助理應(yīng)當及時對樣品進行分類，估算數(shù)量和種類，合理的整理于樣品架上。
② 經(jīng)常查看樣品架上的樣品數(shù)量，當某些樣品款式的數(shù)量減少時，做到及時添加補足。③ 樣品架上留一片區(qū)域給銷售人員放置諸如項目打樣樣品留底、材料留底等樣品，按個人區(qū)分。
④ 樣品間的樣品按系列分區(qū)域整理，重復的樣品放置于相對應(yīng)的儲物柜里。250mm*250mm大小及以下尺寸的樣品必須貼上相應(yīng)標簽。樣品間樣品定時進行更新整理。
（3）打印標簽
① 學會標簽打印工作。
② 所有樣品打印標簽，注意款式名稱、厚度、正反表面處理、顏色等事項。③ 配合業(yè)務(wù)員對打樣樣品進行標簽打印，保證每一塊寄出去的樣品都有標簽。
（4）貼標簽
貼標簽前去除樣品表面灰塵、殘留物，標簽貼于樣品右下方的位置。
行政每日工作計劃 行政每日工作計劃篇四
行政每日工作計劃表
【篇1：日常行政事務(wù)工作安排時間(參考)】
日常行政事務(wù)安排（參考）
一、日常行政事務(wù)
2、接待招募員工（9：00-9：30）
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描
上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工 學習通知文件。注意搞好業(yè)務(wù)人員的工作交心工作（政治文件課后搜集不占用上班時間）(9：00-10：)4、離職人員手續(xù)辦理中午1：00-1：30文本打印發(fā)放10：30-11：00
二、公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)
1、1:00-3：30 2、3：40-5：00 搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
三、周記事務(wù)
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負責人。
四、月內(nèi)事務(wù)
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司
員工祝賀，每兩個月組織一起 文藝活動譬如：唱歌、爬山等 2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細（28日）3、員工通訊錄人手一份（上崗后準備）
五、特定事務(wù)
1、會議記錄，出勤登記（每次會后打印登記如冊） 2、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理 3、文秘計算機正確應(yīng)用
【篇2：人事行政部工作檢查表_日常工作計劃】
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常檢查表：
二、人事行政部臨時處理工作表：
三、人事行政部定期處理工作表：
【篇3：行政日常工作】
常規(guī)性工作
一、日常接待
1)接待來訪者或咨詢者
2)電話接聽，并登記來電與去電記錄； 3)面試人員
4)接待頻繁往來的相關(guān)人員：1）快遞公司 2）送水公司
二、辦公用品的管理
1)文具以及清潔用品的購買 2)領(lǐng)用（現(xiàn)由行政保管）
三、接待工作
1.接待前準備工作
1)會議前向相關(guān)負責人確認來客人數(shù)，為布置會議室及訂餐做準備 2)訂餐：向會議負責人確認是否訂餐，如需訂餐應(yīng)確認就餐人數(shù)后，電話聯(lián)系餐廳預定房間； 2.會議中服務(wù)工作
1）為開會人員添加茶水；
2）按照領(lǐng)導要求提供會議支持； 3.會議后完善工作
1）會議后清理工作，將剩余茶水及茶杯清理干凈，保持會議室衛(wèi)生清潔；
2）會議后器材的歸庫，將會議所用器材放回原處；
四、6s管理
1、6s就是指：清理、清潔、整理、整頓、安全、素養(yǎng)； 1）要求所有進出公司人員遵守6s衛(wèi)生管理；
2）每天兩次6s檢查，（區(qū)域包括前臺、通道；燈、空調(diào)；會議室；辦公區(qū)；辦公室；倉庫；車間；休息區(qū)；工衣/工卡；洗手間）
五、行政日常事務(wù)
1.保證辦公設(shè)備的正常使用，包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機、傳真機、復印機等，若機器出現(xiàn)故障，及時聯(lián)系維護人員解決問題； 2.名片的申請與制作；
3.公司的考勤檢查：禁止替代打卡，每天作檢查一次；
4.協(xié)助部門組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部活動，如員工生日會、公司集體活動、拓展等業(yè)務(wù)的聯(lián)系、通知、協(xié)調(diào)事宜。
5.每天巡辦公室2---3次，檢查辦公室所有人員是否在工作狀態(tài)，禁止上班時間玩qq、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、看電影等行為；起監(jiān)督作用； 6.堅持每天組織晨會，每周周計劃的收集以及堅持完成情況，填寫行政助理日報表，填寫oa日志和工作手冊，每周六活動分享 7.文件的出具
8.各類申請表的更新和補充 9.每月一次oa日志檢查 10.文化墻的更新
11.辦公室內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化 突發(fā)情況：
的修改以及詢問 2.面試（與行政有關(guān)）3.協(xié)助人事接待求職者 4.讀書迷學院的管理
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