總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
煤礦月度工作總結篇一
1、認真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標和任務
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；?督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強頂板管理提高支護質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領導值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展ehs體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的.基礎。
9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質(zhì)量標準化自我評定為二級。
煤礦月度工作總結篇二
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產(chǎn)目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標和任務
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；?督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強頂板管理提高支護質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領導值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展ehs體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質(zhì)量標準化自我評定為二級。
煤礦月度工作總結篇三
一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。
本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。
本月共計反三違591起，累計罰款70500元?；I建處根據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。
（一）1月份共排查出b級隱患2條，c級隱患3條，治理情況如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份b級隱患管理。
2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區(qū)帶輸送機上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。
4.111采區(qū)回風上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。
5.風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。
（二）20xx年2月份共排查隱患5條，其中b級隱患2條，c級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為b級隱患。
掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施，做好高空作業(yè)安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃，嚴格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。
2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為b級隱患。
陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術指導工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。
3.1082工作面中部聯(lián)絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為c級隱患。
制定貫通專項措施并嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。
4.風井井筒內(nèi)設施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為c級隱患。
機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。
5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為c級隱患。
棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業(yè)安全防護工作，確?；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。
本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段，自施工起一直作為b級隱患進行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。
一是專門制定了會戰(zhàn)計劃，實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進行過程監(jiān)控和技術指導；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會，將任務分解細化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)大學專家駐礦進行技術指導，協(xié)助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。
2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿，嚴防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復處理，防止了巷道進一步變形。
為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的'巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。
3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調(diào)整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。
4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。
5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護質(zhì)量達到設計要求，對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。
6.加強通防安全管理，因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量，同時由業(yè)務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。
9.認真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設和質(zhì)量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。
10.為全面落實安全責任，促進區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知》，通過對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項內(nèi)容進行考核，每月對前三名的區(qū)隊進行獎勵。通過活動的開展，現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高，區(qū)隊整體素質(zhì)也得到了進步，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。
11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修
煤礦月度工作總結篇四
在公司各級領導的正確領導下，2021年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎樁工程(在施)。
2021年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理)，其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。就項目部2021年的技術工作總結如下：
總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營對分包辦理結算等工作;
唐山灣基坑支護出國留學網(wǎng)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬元。
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證，目前未審批)
上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長進行了變更，由原來的1 7m調(diào)整到14m。
通州核心區(qū)基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由a50mm管調(diào)整a25mm外，其他方面尚未進行優(yōu)化;
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術、經(jīng)營等方面的問題，針對技術方面提出的問題，項目部及時進行了整改。
下半年土木集團于2021年12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎樁工程進行檢查，對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進行整改。
通州核心區(qū)試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過與甲方協(xié)商，甲方要求設計進行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵r1線北側修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。
通州核心區(qū)基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;
(1)質(zhì)量問題
在華業(yè)試樁施工時，出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導管被卡的情況，m18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而m17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬余元(將在分包結算中扣除)，經(jīng)過變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問題得到了杜絕。
由于施工現(xiàn)場砼試塊達不到標養(yǎng)條件，導致出現(xiàn)兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。
針對公司技術管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
(1)各項目部都存在缺人現(xiàn)象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過相應崗位培訓，以免上崗后無人帶自己又不懂，影響工作，或因個人突然離職，工作無人接手。人員銜接是個重點問題;
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術人員，增強項目的技術力量，目前多因招聘的大學生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。
(3)項目部的試驗和資料由專人負責，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關資料，建議招聘一批資料員，并進行崗位培訓。
煤礦月度工作總結篇五
個人工作總結
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于11年畢業(yè)于武漢理工大學函授班，并取得大專畢業(yè)證書。12年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經(jīng)驗教訓，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下，時刻以“以人為本，科學發(fā)展”為理念作為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學習黨的路線方針政策，認真學習公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學習，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學習，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質(zhì)量標準化標準》，懂得了只有靠工作標準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓工作，培訓工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓，業(yè)務技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構造狀態(tài)，更好的便于下井指導工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認真學習實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也減退的希望各位對我提出批評指導。
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