煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 08:14:37
煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-04-09 08:14:37     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修_小時(shí),動態(tài)巡檢_小時(shí),設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅(jiān)決不外委加工。

(二)加強(qiáng)安全管理,向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開展“零點(diǎn)行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動,嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上。對查出的各類安全隱患,堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到_%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺臺設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。

(五)加大技術(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

在__年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

__年主要做了以下技術(shù)改造。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來科內(nèi)對各車間近_個(gè)工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(七)關(guān)愛職工,為職工解憂難

在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

以上為我科__年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)闡發(fā),從開始僅僅是觀點(diǎn)上的器械釀成真真實(shí)實(shí)的打仗。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的范疇中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)明,本來書本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。要控制這門學(xué)問還必要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)燒量的測定。這些老例測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項(xiàng)必然要嚴(yán)格依照國標(biāo)的要求去做,其次,稱量水分時(shí),冷卻光陰,不宜太長不宜太短。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致,做快灰時(shí),應(yīng)使它遲鈍灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,灼燒的光陰一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果,來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的`配比。

生活中:

煤質(zhì)闡發(fā)這項(xiàng)工尷尬刁難付我來說是個(gè)全新的器械,剛開始隨處充斥的陌生感,是同事們的熱心的贊助,師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊(duì)這份的工作純熟。在這里出了知識的勞績,還有同事之間的交情。

工作中不夠的地方:

1,學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。2,固然老例項(xiàng)目都邑做,但遇到儀器上的問題不能自力辦理。3,知識體系還未樹立完全。4,灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁不雅摩的多本身操作的少。5,煤種的一些特性未總結(jié)過。

改提高伐:

1,訂定學(xué)習(xí)計(jì)劃,對付不懂的即時(shí)本身學(xué)習(xí)或向同事請教。2,在同事修儀器時(shí),多看多問多動,下次遇到這種問題,試著本身自力辦理。3,在看書的歷程中,有所總結(jié)歸納,將同類型的知識放倒一起記憶,樹立知識網(wǎng)。4,多演習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學(xué)會測定。5,在做煤樣時(shí)候,多做總結(jié),重復(fù)記憶,強(qiáng)化本身的操作。

結(jié)語:天時(shí)不如地利,地利不如人和,連合便是力量。只有連合,工作能力形成合力。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和人人磋商,客氣真誠地聽取同志看法,嚴(yán)于律己,誠懇待人,設(shè)身處地為同事著想,盡力創(chuàng)造寬松、協(xié)調(diào)、開心的工作情況。盡力營造一個(gè)相互信任、相互贊助、心情舒暢的工作氣氛。在新的一年里,我會加倍盡力學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身的操作才能,力圖上游。為勝科工作奉獻(xiàn)本身的力量,為公司成長添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

分析了xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。

在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修xx小時(shí),動態(tài)巡檢xx小時(shí),設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅(jiān)決不外委加工。

(二)加強(qiáng)安全管理,向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升??平M織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開展“零點(diǎn)行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動,嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上。對查出的各類安全隱患,堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺臺設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。

(五)加大技術(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

xx年主要做了以下技術(shù)改造。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來科內(nèi)對各車間近xx個(gè)工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(七)關(guān)愛職工,為職工解憂難

在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)報(bào)告 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

我?guī)е鵁o限的留戀和不舍離開了學(xué)校,同時(shí),懷著對理想的追求和美好的憧憬跨入了社會,并且來到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè)、當(dāng)初,帶著好奇和激動的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗(yàn)室。在這里,我依然感受到了大家庭的溫暖,并不像人們所敘述的那樣,勾心斗角、爾虞我詐。煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對我來說是個(gè)全新的東西,到處充斥著陌生感,當(dāng)我無數(shù)次遇到困難和難題時(shí)恰恰是我的同事,我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識的收獲,還得到了同事們真誠的關(guān)心和熱心的幫助。讓我體會到同事間那種令人感動的友情。而今,我已在崗位上足足奮斗了四年,四年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對煤質(zhì)分析,從開始僅僅只是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸,把我?guī)нM(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域當(dāng)中。 20xx即將結(jié)束,20xx將如期而至。在過去的一年里我收獲了很多也成長了許多?,F(xiàn)在對這一年做了如下總結(jié):

化驗(yàn)室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,在這個(gè)平凡的崗位做好化驗(yàn)室工作非常重要。作為一名化驗(yàn)員要想干好化驗(yàn)室工作就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高

個(gè)人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué),勤思考,多積累。收到了很好的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),工作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的管理制度,比如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,資料管理,等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動,增長見識,豐富閱歷。

作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中,實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記、上報(bào)。做好化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。積極配合同事做好其他工作。

在化驗(yàn)室工作中,安全是不容忽視的重要問題。在實(shí)際工作中,我處處警惕毫不放松,把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真小心的對待每一項(xiàng)工作。熟記各項(xiàng)安全措施。

我熱愛我們這個(gè),不起眼卻有不可缺少的集體,正確對待每一項(xiàng)工作,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作,熱愛每一個(gè)人,熱心為大家服務(wù),虛心向前輩學(xué)習(xí)。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證工作按時(shí)完成。遵章守紀(jì)。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為化驗(yàn)室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,真誠待人,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬和諧、愉快的工作環(huán)境,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)操作能力,為化驗(yàn)室的工作奉獻(xiàn)自己的力量,為公司的發(fā)展添磚增瓦。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2496257.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔